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Una seguridad exitosa no sólo debe incorporarse en el software, sistemas y procesos, debe
ser parte de una organización y de cómo su gente piensa, crea y se conecta. Aunque suene
crítico, no basta con entrenar a los nuevos empleados y por ello, comparto cinco formas de
incluir una cultura centrada en la seguridad:
Las empresas deben construir esta evolución cultural sobre bases sólidas de buenas
políticas de seguridad personalizadas. Lo recomendable es tenerlas por escrito y entregarlas
para que los empleados comprendan su importancia, de modo que represente una forma de
actuar y garantizar la protección de su empresa, además de la construcción de la confianza
entre sus clientes y aliados.
Una de las mejores acciones que un equipo de seguridad corporativa puede tomar para
fomentar la cultura y los buenos hábitos de seguridad es proveer de herramientas que la
gente pueda utilizar no sólo en la oficina, sino también en el hogar. Con nuestra fuerza de
trabajo móvil, resulta más fácil compartir estos instrumentos preventivos y consejos de
protección doméstica en cualquier momento.
Las amenazas son cada vez más sofisticadas y el liderazgo de una empresa radica en estar
listos y preparados para, en cualquier momento, hacer un backup del equipo de seguridad
cuando existan violaciones de políticas.
Asimismo, los directivos son los que más inmersos deben estar en la cultura de seguridad y
prestar sumo cuidado en sus políticas. Las acciones en esta área serán altamente
comentadas y, si no se observa una convicción hacia estas políticas de seguridad por parte
de los ejecutivos, pocos de sus empleados las considerarán.
Recordemos que una cultura de seguridad debe ser no sólo sobre política sino también
sobre acción, es decir, garantizar la seguridad en todo lo que hacemos, desde el desarrollo
de un software y soluciones hasta la contratación y promoción de nuestros empleados.
Invitado Forbes