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COSTOS Y PRESUPUESTOS – CP 41

COSTOS DE PRODUCCION JEANS

PROFESOR:

Paul Allan Medina Salas

INTEGRANTES:

 Laura Elisa Alvarado Rosales U201521750


 Jonathan Jofrey Ladera Quinto U201115084
 Rosa Felícita Palomino Gerónimo U20161b134
 Doris Torres Rodríguez U201620544

EPE – SEDE SAN MIGUEL – DIC 2017 0


COSTOS Y PRESUPUESTOS – CP41

INDICE

1. INTRODUCCION ……………..…………………………………………………………..…………………….……2

2. PRESENTACION DE LA EMPRESA .……..…………………………………………………….………...…..3

3. PRODUCTO …………...……………………………………………………..…………………………………..…..4

3.1. DESCRIPCION DEL PRODUCTO……………………………………………………….…… 4

3.2. CICLO DE PRODUCCION DEL PRODUCTO………………………………….…………………. 5


4. CLASIFICACION DE COSTOS Y GASTOS.……………..………………………….…..…….…..…….... 5
4.1. FIJOS……………….………………………………..……..………………………………………..………5
4.2. VARIABLES……………………………………………..…….….………………………………………...5

5. METODO DE COSTEO ELEGIDO. .……………………….……….......................................….. 6


6. DETERMINACION DE LAS UNIDADES DE VENTAS PRESUPUESTADAS Y DE LOS SOLES
DE VENTA PRESUPUESTADOS MEDIANTE EL PRESUPUESTO …………………………………. 7
6.1. OPERATIVO…………………………………..………………………..……………………………….. 7
6.2 FINANCIERO………………………………………………………………….........................…. 7

7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. ...……………….…………………………….…..…….….… 8

7.1 CONCLUSIONES…………………………………………………………….…………………………………….….8
7.2 RECOMENDACIONES…………………………………………………………….………………………………..8
8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..……….…………………………….……………………………………… 8

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1. INTRODUCCION

Nuestro trabajo tiene como objetivo desarrollar los costos de


producción, utilizar los métodos de costeo aprendidos durante el
curso; herramientas de gran utilidad para la toma de decisiones
empresariales. También sugerir una mejor planificación de las
actividades y los procesos. “De Prendas de algodón”. Topitop, cadena
de moda peruana perteneciente al grupo INKA KNIT S.A. fundada por
Aquilino Flores.

La Historia de TOPITOP se resume en las siguientes palabras:


Dedicación, perseverancia e Ingenio.

Su proceso de producción cuenta con todo el ciclo de la transformación del algodón, desde la hilatura,
tejeduría, tintorería y el más riguroso control de calidad, que garantiza un excelente producto.

Los temas a desarrollar son:

1.- Información General de la Empresa, se describe a la empresa de manera general. En los cuales se toma
en cuenta diversos aspectos como organización.
2.- Descripción del producto y el proceso productivo de
3.- Descripción del Sistema de Costeo a desarrollar, se indica la metodología utilizada, analizando los
objetos de costos, los elementos de costo.
4.- Diseño del modelo de Sistema de Costos, detallando la metodología utilizada para el cálculo de los
costos.

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2. PRESENTACION DE LA EMPRESA

TOPITOP es una empresa familiar peruana, constituida en el


año 1983 y dedicada a la fabricación de prendas de vestir.
Ocupa los primeros lugares del ranking exportador Es una de
las empresas de manufactura textil peruana que exporta el
70% de su producción, siendo los principales destinos: EEUU
y Alemania. El 30% se distribuye a través de la cadena de
tiendas ubicadas en Perú, Venezuela y Ecuador. Se proyecta a
expandirse a otros mercados con sus propias marcas diseñadas y producidas en sus plantas. Cuenta con un
moderno complejo industrial, con cinco plantas textiles equipadas con maquinaria de última generación y
con personal altamente capacitado que nos permite asegurar la entrega oportuna de nuestros productos a
precios competitivos y con calidad..

 RUC: 20502561112
 Razón Social: INKA KNIT S.A.
 Actividad Comercial: Fab. de Prendas de Vestir.
 CIIU: 18100
 Dirección Legal: Av. Santuario Nro. 1323 Z.I. Zarate (1323 y 1325 Alt Av Gran Chimu Cdra 11)
 Distrito / Ciudad: San Juan de Lurigancho
 Departamento: Lima, Perú

CAPACIDAD PRODUCTIVA

Tejeduría 600,000 kg/mes


Tintorería Hilos 100,000 kg/mes
Tintorería Telas 1’000,000 kg/mes
Acabados Tela 800,000 kg/mes

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Areas que intervienen en el proceso productivo.

Hilandería: Planta de Hilandería en un área de 60,000 m2, ubicada en Lurín, con procesos automatizados.
Su producción proyectada mensual es 600T. de hilo algodón peinado, en tejido de punto.

Tejeduría: Alta tecnología en máquinas de tejido circular, en diámetros de 30’’ y 38’’, que los permite
ofrecer telas con mayor aprovechamiento de insumos. La capacidad de producción mensual es 510,000
Kgs/Mes.

Laboratorio: Sur Color Star tiene un laboratorio de desarrollo de los colores, equipos de alta tecnología. El
pipeteado es realizado por un equipo robotizado, sofisticados equipos de teñido infrarrojo. Verificación de
colores es base al sistema DATACOLOR, utiliza colorantes e insumos de la mejor calidad, técnicas de
acuerdo a los estándares internacionales.

Tintorería
Tintorería de Hilos: Moderna maquinaria textil de las marcas Loris Bellini y Cetex, que permite óptimos
resultados de igualación y reproductibilidad, controlados y monitoreados por un sistema de gestión
centralizado. Capacidad de Producción: 100,000 Kgs. Por Mes.
Tintorería de Telas: Posee máquinas marca Brazzoli, que les permite tener un sistema de alimentación de
químicos y colorantes dosificado por equipos de última generación, de tecnología Lawer con un sistema de
control en tope de línea con tecnología de punta. Su capacidad por cada carga van de 20 a 1200 kg. Tipos
de teñido: Reactivo, Disperso, Blanqueo óptico, Blanqueo químico, Lavado, Disperso/Reactivo.

Acabado De Tela: Variedad de acabados en telas de tejido. Suavizadas con baños de foulard, con o sin el
uso de resinas en niveles permisibles de formal de hilo. Tipos de acabado: Siliconado, Acabados Especiales,
Wicking finish, Resinados, estampados: discharge, devoré, corrosivo, al agua: Lijados, Perchados,
Termofijados: lycra, polycotton.

Control De Calidad

Su prioridad es cumplir con los estándares de calidad solicitados por nuestros clientes, para ello contamos,
dentro de cada proceso de producción el control previo, concurrente y posterior. Las pruebas de calidad se
inician desde la compra de materia prima, donde se analiza la calidad de la fibra, torsión, contaminación,
irregularidades, lotes y títulos entre otros.

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3. PRODUCTO

3.1 Descripción del producto.

El producto elegido para el costeo es esta chompa de lana,

fibra cálida y única, es fuerte y resistente, de excelente calidad

por lo cual es ideal para el proceso industrial. Es así que no se


rompe y es de fácil lavado.

3.2 Ciclo de producción del producto

Interpreta y describe la fabricación completa del producto o servicio mediante un flujograma y video.

En el proceso de confección, cuenta con personal de gran experiencia en el sector textil y con maquinarias
de última generación, que les permiten cumplir con las demandas de nuestros clientes más exigentes en
tiempo óptimo.

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4. CLASIFICACION DE COSTOS Y GASTOS

Calcula y analiza los costos fijos y variables de manera independiente y el Costo total.

4.1 COSTOS Y GASTOS FIJOS


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4.2 COSTOS Y GASTOS VARIABLES

5. METODO DE COSTEO ELEGIDO.

METODOLOGÍA UTILIZADA: Este trabajo de utiliza el Sistema de Costos por Proceso, metodología seguida
de fabricación, donde se somete al material hasta convertirlo en un producto semielaborado, elaborado y
terminado. Y es aplicable en aquellas industrias que elaboran los productos terminados en largos procesos,
pasando de un departamento ó centro de costos a otro.

APLICA UN MÉTODO DE COSTEO

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PRESUPUESTO OPERATIVO Y FINANCIERO

Elabora de acuerdo a los resultados de la información el Presupuesto Operativo


Analiza y comunica los presupuestos en base a un periodo de acuerdo a la información del método de
costeo elegido.

5.1 OPERATIVO
5.1.1 DETERMINACION DE LAS VENTAS EN UNIDADES Y SOLES

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5.2 FINANCIERO
5.2.1 DETERMINACION DE LAS VENTAS EN UNIDADES Y SOLES

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.3 CONCLUSIONES

5.4 RECOMENDACIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

www.topitop.com.pe/globalscope

https://es.wikipedia.org/wiki/Topitop
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http://www.topitop.com.pe/globalscope/inka.php

www.topitop.com.pe/globalscope/manufacture.php

https://es.scribd.com/doc/24290276/Sistema-de-Costeo-ABC-en-Una-Empresa-de-Confecciones-
Textiles

https://www.facebook.com/Topitop.peru/

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