MATRIZ BCG DE ALPINA

Estrella: Cerca del 99,9% de los hogares tiene algún lácteo en su hogar y las bebidas lácteas
tienen una demanda creciente. En la medida en que la economía crece, la gente decide
consumir alimentos más saludables como el yogurt, siendo este categorizado como el
producto Estrella de Alpina
Luego de hacer varios ajustes tácticos desde comienzo de este año para mejorar la
competitividad, agilidad y flexibilidad de la compañía, Alpina informó que sus ventas en el
primer semestre solo crecieron 0,3% al cerrar en $883.943 millones (el año pasado la cifra
fue $881.465 millones), mientras que la utilidad neta en cambio sí se disparó al sumar
$86.220 millones, un alza 155,5%.
Según informó la empresa, las marcas Avena Alpina, Yox, Yogurt Griego Alpina, Alpinito,
Bon Yurt y Leche Alpina, fueron las de mejor crecimiento durante este período como
resultado de las estrategias que implementó la firma. Además, el recién lanzado Quesito
Alpina, también cumplió con las expectativas de ventas.
En términos de eficiencia, el informe de la productora de alimentos reveló que su margen
bruto mejoró en 0,8%, pasando de 46% a 46,8%. La cifra fue el resultado de la consolidación
de algunos de sus centros de operación y producción, con los cuales podrá atender mejor al
mercado. Además, la empresa dijo que está trabajando en la generación de nuevos modelos
de producción, distribución y de operación logística, que apuestan por el desarrollo
económico de las regiones.
El margen Ebitda se ubicó en 15,6% frente a 13,8% en el primer semestre de 2017. El nivel
de endeudamiento (deuda neta/Ebitda) fue de 1,6 veces, el más bajo en 10 años. “Los
resultados reflejan el esfuerzo por aumentar la productividad y garantizan el crecimiento
rentable y sostenible hacia el futuro”, dijo Ernesto Fajardo, presidente de Alpina.
La compañía ha logrado posicionarse en el mercado gracias a la comunicación cercana y
asertiva que tiene con los consumidores. Según el informe financiero de Alpina, han dejado
atrás toda intermediación con terceros para la creación de su mercadeo. Ahora todo sale desde
la empresa, ya que ellos conocen en primera mano qué es lo que necesitan los consumidores
(Alpina,2016) o aspectos como la calidad y el valor nutritivo de los productos.
Por su parte, los consumidores eligen los productos Alpina por sus altos valores nutritivos y
la calidad de los mismos. Esto refleja en la misión de la compañía: crear un mundo de
bienestar, alimentando todos los momentos de la vida de los consumidores. (Alpina, 2016).
Una de las estrategias para alcanzar estos resultados fue un mayor impulso al desarrollo
productos innovadores, por lo cual durante el 2017 la compañía presentó 8 opciones
diferentes para seguir alimentando la vida de sus consumidores: la Nace el Grupo Alpina Con
el ánimo de diversificar, crecer y expandir la gestión empresarial, y de incursionar en nuevos
mercados e industrias los accionistas de Alpina Productos Alimenticios S.A. han decidido
crear el Grupo Alpina. De acuerdo con lo aprobado por la asamblea, a partir de la fecha
Alpina Productos Alimenticios S.A. será parte de este grupo en calidad de filial. súper leche
Actilife, Alpina Almendras, Alpina Aloe, Avena Kids, Yogurt Griego Finesse, Helados
Alpina (disponibles en los Alpina Market) Leche Finesse y Soka Maxi. Con esto Alpina se
posiciona como la compañía láctea con el portafolio más diverso de la industria. La
innovación no solamente se enfocó en productos, la compañía también implementó nuevas
formas de atender a sus clientes y consumidores. Es así como se lanzó “Alpina
Entertainment”, una ambiciosa plataforma de comunicación digital con los distintos grupos
de consumidores. Se fortaleció