ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

APORTE FASE 3_TRABAJO COLABORATIVO 2

MODELOS DE INVENTARIO PROBABILÍSTICOS

Presentado por:

JUAN CARLOS PEREZ GAUNA

Código: 74.755.521

Curso: 332572_22

Tutor:

CESAR FIGUEREDO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL
CEAD – YOPAL (CASANARE)
OCTUBRE DE 2018
 INTRODUCCION.

Este trabajo se ha realizado con el fin de visualizar de qué manera se aplican al

contexto empresarial e industrial, los sistemas de inventarios existentes en la
actualidad. De esta manera, se puede adquirir una formación profesional
integral, que no se basa solo en la teoría.

La ejecución de este trabajo se ha realizado mediante la distribución de los temas

a tratar de manera individual, así como la distribución de los ejercicios a
desarrollar según se establece en la actividad, para posteriormente ser
compartidos en el foro colaborativo, y consolidad la actividad grupal.

De igual manera, la actividad se caracteriza por la conceptualización de algunos

temas con los que nos hemos ido familiarizando durante el proceso de formación
profesional, y el desarrollo de problemas propuestos por el texto de estudio, que
contribuyen a afianzar los conocimientos adquiridos durante esta fase.
 OBJETIVOS

 Interiorizar los modelos probabilísticos para esta tercera fase, realizando

cuadro comparativo de los más importantes, teniendo en cuenta su
terminología y formulas.

 Hasta el momento hemos venido suponiendo que la demanda es conocida y

cierta. Sin embargo la mayoría de los casos nos muestran demandas
inciertas y desconocidas. Suponiendo que la demanda para un período es
una variable aleatoria, es posible conocer su distribución de probabilidad.

 Reconocer e iniciar los temas de la unidad 2, en base a la bibliografía

realizando lectura previa de los temas planteados para esta unidad.

 Disponer de las herramientas necesarias para la realización del control de

inventarios, realizándolo de manera eficaz y ágil, pensando siempre en la
balanza de la necesidad de los inventarios y el menor costo para la
organización.
2. La compañía Soledad produce un tipo especial de bicicleta, la cual podrá ser
utilizada en los próximos juegos nacionales, para dicha bicicleta se ha
establecido un costo de producción unitario de $3.500.000 y por cada bicicleta
que no se venda en la temporada de demanda se causa un costo de $2.500.000.
Además, mediante un estudio se ha determinado que la demanda del artículo
responde a la siguiente distribución de probabilidad:

R 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(R) 0,03 0,05 0,08 0,10 0,12 0,15 0,17 0,11 0,10 0,06 0,03

¿Cuál debe ser la política optima de producción e inventario de la compañía?

Si se sabe que el producto tiene consumo instantáneo y que por cada bicicleta
que sea pedida y no se tenga se causa un costo de $ 7.500.000.

Solución:

Se cuenta con la siguiente información:

Costo de adquisición por Unidad: CV = $ 3.500.000/Unid

Costo unitario de mantenimiento: Cm = $ 2.500.000/Unid
Costo de penalización Cp = $ 7.500.000/Unid
𝐶𝑝−𝐶𝑣 7.500.00−3.500.000
Fórmula para hallar el inventario óptimo: 𝑌 = 𝐶𝑝+𝐶𝑚 = 7.500.000−2.500.000 = 0,4

Se ubica el dato en la tabla de distribución acumulada.

R 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ϕ(Ɽ) 0,03 0,05 0,08 0,1 0,12 0,15 0,17 0,11 0,1 0,06 0,03
Probabilidad
0,03 0,08 0,16 0,26 0,38 0,53 0,7 0,81 0,91 0,97 1,00
acumulada
Punto
Critico 0,4

Lo anterior indica que la cantidad de bicicletas que se deben tener en el

inventario deben ser Y = 5. Bicicletas.

Para saber la política óptima de producción utilizamos 𝑃 { 𝑅 ≤ 𝑌 − 1} ≤

𝐶𝑝−𝐶𝑣
≤ 𝑃{𝑅 ≤ 𝑌}
𝐶𝑝+𝐶𝑚

7.500.00 − 3.500.000
𝑃 { 𝑅 ≤ 5 − 1} ≤ ≤ 𝑃{𝑅 ≤ 5}
7.500.000 − 2.500.000
𝑃 { 𝑅 ≤ 4} ≤ 0,4 ≤ 𝑃{𝑅 ≤ 5}
 0,38 ≤ 0,4 ≤ 0,53

La política óptima de producción es:

Producir 5 – X si 5  X

No producir Si 5  X
 CONCLUSIONES

 La administración de inventarios es muy importante en una empresa porque

permite hacer un uso racional de los recursos de la empresa y evita la pérdida
de dinero, reduce al mínimo los niveles de existencias, asegura la
disponibilidad de los artículos en el momento justo.

 Resolver los problemas propuestos nos permite poner en práctica y aplicar

las formulas y procedimientos para llegar a reconocer y hallar el tiempo entre
pedidos, las existencias de seguridad, costo promedio, entre otros.
 BIBLIOGRAFÍA

 Gallagher, C., & Watson, H. (2011). Métodos cuantitativos para la toma de

decisiones en administración. México: McGraw-Hill Interamericana.
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?url=http://site.ebrary.com/lib/u
nadsp/detail.action?docID=10479349&p00=m%C3%A9todos+cuantitativos+
toma+decisiones+administraci%C3%B3n
 Salazar, López, B. (2012), Clasificación ABC. Ingeniería Industrial
Online.com. Recuperado de
http://repository.unad.edu.co/handle/10596/4511