Você está na página 1de 25
Sem fronteiras para o conhecimento Formação de Consultores em Gestão 1

Sem fronteiras para o conhecimento

Sem fronteiras para o conhecimento Formação de Consultores em Gestão 1

Formação de Consultores em Gestão

Sem fronteiras para o conhecimento Formação de um Consultor 2

Sem fronteiras para o conhecimento

Sem fronteiras para o conhecimento Formação de um Consultor 2

Formação de um

Consultor

Formação de um Consultor Um consultor é um profissional preparado para ajudar as empresas a melhorarem

Formação de um Consultor

Um consultor é um profissional preparado para ajudar as empresas a melhorarem seus resultados. Ser um consultor significa reunir competências e experiências para entender os problemas e resolvê-los de maneira rápida e

efetiva, reduzindo falhas e custos de aprendizados.

Objetivo

Formar profissionais com conhecimento da profissão da consultoria voltada

para a gestão, com capacidade para aplicar suas habilidades em consultoria independente ou nas empresas nas quais trabalham.

3

Formação de um Consultor Público Alvo Este pacote é destinado para aqueles que buscam uma carreira

Formação de um Consultor

Público Alvo

Este pacote é destinado para aqueles que buscam uma carreira com autonomia, flexibilidade e independência. Tanto para jovens profissionais em busca de entrar no mercado, quanto profissionais já experientes pensando em fazer uma transição de carreira.

4

Conteúdo Programático

Conteúdo Programático Módulo 1 – Visão Geral da Consultoria Por que ser consultor? O que é

Módulo 1 Visão Geral da Consultoria Por que ser consultor? O que é uma consultoria O mercado de consultoria

Conteúdo Programático Módulo 1 – Visão Geral da Consultoria Por que ser consultor? O que é

Funções essenciais de um(a) consultor(a)

O que o cliente espera da consultoria Aspectos críticos da consultoria

Desafios da carreira de consultoria

Conteúdo Programático

Conteúdo Programático Módulo 2 – Como Funciona um Projeto de Consultoria O que é um projeto

Módulo 2 Como Funciona um Projeto de Consultoria O que é um projeto Objetivo único e específico Noção de sucesso do projeto

Conteúdo Programático Módulo 2 – Como Funciona um Projeto de Consultoria O que é um projeto

Como precificar um projeto

Confidencialidade e ética Execução in loco X escritório

Conteúdo Programático

Conteúdo Programático Módulo 3 – O Posicionamento de Mercado da Consultoria As áreas de atuação; O

Módulo 3 O Posicionamento de Mercado da Consultoria

As áreas de atuação; O público-alvo; Principais recursos necessários;

Os custos envolvidos;

Business Model Canvas; A Marca;

Estratégias de Marketing;

Vendendo os projetos; O início da consultoria.

Conteúdo Programático Módulo 3 – O Posicionamento de Mercado da Consultoria As áreas de atuação; O

Conteúdo Programático

Conteúdo Programático Módulo 4 – Elaborando uma Proposta de Consultoria Compreensão do contexto da empresa; Desenho

Módulo 4 Elaborando uma Proposta de Consultoria Compreensão do contexto da empresa; Desenho da Hipótese Inicial; Validação das hipóteses;

Conteúdo Programático Módulo 4 – Elaborando uma Proposta de Consultoria Compreensão do contexto da empresa; Desenho

Definição do escopo;

A estrutura da proposta.

Conteúdo Programático

Conteúdo Programático Módulo 5 – Pré-projeto: Cuidados Iniciais Seleção e preparação da equipe; Consolidação das informações

Módulo 5 Pré-projeto: Cuidados Iniciais Seleção e preparação da equipe; Consolidação das informações essenciais; Levantamento dos riscos;

Conteúdo Programático Módulo 5 – Pré-projeto: Cuidados Iniciais Seleção e preparação da equipe; Consolidação das informações

Análise dos riscos; Análise de stakeholders.

Conteúdo Programático

Conteúdo Programático Módulo 6 – Mão na massa: a execução do projeto Reunião de lançamento; Desenvolvimento

Módulo 6 Mão na massa: a execução do projeto Reunião de lançamento; Desenvolvimento de equipes internas; Gestão de mudanças;

Conteúdo Programático Módulo 6 – Mão na massa: a execução do projeto Reunião de lançamento; Desenvolvimento

Acompanhamento dos resultados; .Desenvolvendo apresentações de impacto; Como elaborar gráficos; Gestão de stakeholders; Gestão de riscos; Como conduzir reuniões.

Conteúdo Programático

Conteúdo Programático Módulo 7 – Fatores fundamentais ao encerrar o projeto Encerramento oficial do projeto; Transferência

Módulo 7 Fatores fundamentais ao encerrar o projeto Encerramento oficial do projeto; Transferência do conhecimento; Gestão interna do conhecimento;

Conteúdo Programático Módulo 7 – Fatores fundamentais ao encerrar o projeto Encerramento oficial do projeto; Transferência

Estratégias de fidelização do cliente.

Sem fronteiras para o conhecimento Formulação do Planejamento Estratégico 12

Sem fronteiras para o conhecimento

Sem fronteiras para o conhecimento Formulação do Planejamento Estratégico 12

Formulação do Planejamento Estratégico

Formulação do Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico é uma análise aprofundada de fatores internos e externos que

Formulação do Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico é uma análise aprofundada de fatores internos e externos que influenciam o ambiente empresarial para definição de metas e objetivos que guiarão a empresa.

Objetivo

Formar profissionais com conhecimento de formulação de planejamento

estratégico, com capacidade analítica para entender o ambiente empresarial e definir a direção que a organização deve seguir para o sucesso.

13

Formulação do Planejamento Estratégico Público Alvo Este curso foi desenvolvido para empresários e profissionais que desejam

Formulação do Planejamento Estratégico

Público Alvo

Este curso foi desenvolvido para empresários e profissionais que desejam alavancar os resultados de suas empresas ou de onde trabalham. Além de estudantes que desejam adquirir um grande diferencial curricular para sua entrada no mercado de trabalho.

14

Conteúdo Programático

Conteúdo Programático Formulação do Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico (PE); Necessidades para um PE; Segmentações estratégicas;

Formulação do Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico (PE);
O Planejamento Estratégico (PE);

Necessidades para um PE; Segmentações estratégicas;

Conceituação das diretrizes;

Missão, valores e visão; Forças de Porter;

Análise de resultados;

Modelo das 6 fronteiras;

Conteúdo Programático

Conteúdo Programático Formulação do Planejamento Estratégico Análise SWOT; Objetivos e indicadores; Definição de metas; Projetos estratégicos;

Formulação do Planejamento Estratégico

Análise SWOT;
Análise SWOT;

Objetivos e indicadores; Definição de metas;

Projetos estratégicos;

Acompanhamento de resultados; Comunicação da estratégia.

Sem fronteiras para o conhecimento Estruturação de um Sistema para Gestão de Resultados 17

Sem fronteiras para o conhecimento

Sem fronteiras para o conhecimento Estruturação de um Sistema para Gestão de Resultados 17

Estruturação de um Sistema para Gestão de Resultados

Estruturação de Sistemas de Gestão Um sistema de gestão bem estruturado é o segredo das grandes

Estruturação de Sistemas de Gestão

Um sistema de gestão bem estruturado é o segredo das grandes organizações para reduzir falhas de alinhamento, comunicação, procedimentos. Com auxílio de softwares, é possível gerir todas as áreas de uma empresa.

Objetivo

Formar profissionais capazes de estruturar um sistema de gestão voltado

para resultados de acordo com a necessidade de cada cliente, seja ele o próprio empreendedor ou aquele que contratou o serviço de consultoria.

18

Estruturação de Sistemas de Gestão Público Alvo Este curso é destinado para todos estudantes ou profissionais

Estruturação de Sistemas de Gestão

Público Alvo

Este curso é destinado para todos estudantes ou profissionais que desejam

desenvolver habilidades para estruturar um sistema de gestão, fazendo

desde os processos inicias de diagnóstico até os processos principais relacionados com gestão de pessoas, tecnologia da informação, operações

e outros.

19

Conteúdo Programático

Conteúdo Programático Estruturação do Sistema de Gestão para Resultados O que é um sistema de gestão;

Estruturação do Sistema de Gestão para Resultados

O que é um sistema de gestão; Diagnóstico do sistema atual; Processos de acompanhamento;

Gestão de resultados;

Plataformas e ferramentas; Implementação.

Conteúdo Programático Estruturação do Sistema de Gestão para Resultados O que é um sistema de gestão;
Sem fronteiras para o conhecimento Estratégias para Aumentar Receitas 21

Sem fronteiras para o conhecimento

Sem fronteiras para o conhecimento Estratégias para Aumentar Receitas 21

Estratégias para

Aumentar Receitas

Estratégias para Aumentar Receitas Aumentar receitas é o principal objetivo de qualquer empresa. Dominar estratégias e

Estratégias para Aumentar Receitas

Aumentar receitas é o principal objetivo de qualquer empresa. Dominar estratégias e técnicas para alcançar esse objetivo significa se destacar em um mercado de trabalho que cada vez mais se satura.

Objetivo

Formar profissionais com domínio de técnicas para aumentar receitas tanto

de seu próprio negócio quanto da empresa na qual trabalham. Além de gerar um grande diferencial curricular.

22

Estratégias para Aumentar Receitas Público Alvo Este curso é destinado a todas as pessoas que desejam

Estratégias para Aumentar Receitas

Público Alvo

Este curso é destinado a todas as pessoas que desejam adquirir um grande

diferencial curricular por dominar técnicas e estratégias de aumento de

receita. Empreendedores que desejam alavancar seu próprio negócio ou profissionais que desejam colaborar com a melhoria dos resultados das

empresas onde trabalham.

23

Conteúdo Programático

Conteúdo Programático Estratégias para Aumentar Receitas Análise do foco; Perfil de clientes; Aumentar o número de

Estratégias para Aumentar Receitas

Conteúdo Programático Estratégias para Aumentar Receitas Análise do foco; Perfil de clientes; Aumentar o número de

Análise do foco; Perfil de clientes; Aumentar o número de clientes funil de vendas; Aumentar o número de clientes inbound; Aumentar o número de clientes outbound; Aumentar o ticket médio das vendas;

Aumentar a frequência das vendas;

Aumentar os preços.

Sem fronteiras para o conhecimento voitto.com.br 25

Sem fronteiras para o conhecimento

Sem fronteiras para o conhecimento voitto.com.br 25

voitto.com.br