TAREA Nº 3.

CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTION DE RR.HH.

CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTION DE RR.HH.

JUAN PABLO FIGUEROA BARREAUX

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Instituto IACC

08 DE AGOSTO 2011.-
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Introducción

El presente trabajo tiene por finalidad ilustrar al lector en algunas materias que se

encuentran insertas dentro de la Comunicación y Cultura, específicamente poder desarrollar la

importancia en que afecta y en que se traduce la Cultura organizacional en una gestión de

Recursos Humanos.

Los conceptos que a continuación se plantean han logrado gran importancia

dentro de las organizaciones de hoy en día, ya que obedecen a una necesidad de comprender lo

que ocurre en el entorno de una organización.

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Desarrollo

Es importante tener en consideración que la cultura organizacional dentro del

Recurso Humano es uno de los pilares fundamentales para desarrollar y apoyar a todas aquellas
organizaciones que quieran hacerse competitivas.

Así, la gestión de recursos humanos ha ido a la par con los avances de la

tecnología en un modelo de cambio organizacional como piedra angular del mejoramiento
continuo de las Compañías u Organizaciones.

Hoy más que nunca, las organizaciones

deben desarrollar capacidades de aprendizaje que les pueda
permitir capitalizar sus conocimientos, por lo que no basta
con solo la intención de administrar a nuestro personal a
cargo de manera moderna, sino que estaremos siempre
condicionados de la forma que se comporta nuestros
trabajadores. Como por ejemplo, cuáles son sus valores,
creencias, rangos de aceptación y formas de entender el entorno según así lo demuestran los
apuntes de IACC para este ciclo de estudio. Por lo tanto, es que se vuelve en la imperiosa la
necesidad de lograr comprender como funciona la cultura dentro de nuestra organización, como
funciona su dinámica, en cuanto a sus límites y proyecciones.

Así las cosas, mediante el presente trabajo daremos a conocer antecedentes que
guardan relación con la cultura organizacional del recurso humano existiendo ciertos
componentes básicos de cultura, características que se deben tener en cuenta y tener en
consideración en una gestión de Recursos Humanos como lo son:

No es visible para quienes se encuentran dentro de la empresa.

Constante proceso de transformación.
Su cambio se traducen de manera progresiva para quienes están dentro de ella.
No es fácil de cambiarla ni tampoco puede ser cambiada mediante un decreto.
Se puede apreciar por alguna intervención externa.
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No siempre es funcional a los objetivos de una empresa.

Por último, extrae parte importante de sus premisas del entorno social en la que se
encuentra.

Por otra parte las materias que nos proporciona el Instituto nos enseña que la
cultura en una Organización se refleja mediante símbolos y diferentes prácticas que permiten a la
gente comprender las metas, dicho de otra manera, les facilita una interpretación común de
distintas situaciones, a partir de la historia que han vivido.

Las manifestaciones de cultura dentro de una organización se ven representadas

en tres grandes roles como lo son:

1.- Escenarios Culturales:

Fiesta de Aniversario institucional, ceremonias de ingreso, renovación e
integración, etc.

2.- Héroes, leyenda y mito:

Aquí se destaca dentro de una organización
por su personal destacado. (Foto del mes) y alguna
condecoración (piocha por años de servicio), además del
uniforme institucional como demostración de los valores.

3.- La cultura se manifiesta también de acuerdo: a su diseño y estructura organizacional,

composición de sus dependencias o unidades. De acuerdo al uso y concepto del tiempo y espacio
y a su estructura reglamentaria como documentación y reglamentos.

Ahora bien, existen tipos de cultura organizacional y que obedecen a ciertos

criterios de clasificación como: Fortaleza, Flexibilidad, Función de la Cultura.

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CULTURAS
CULTURAS DEBILES,
DEBILES, DIFUSAS,
DIFUSAS, FUSIONADAS
FUSIONADAS
ORG.
ORG. NUEVAS
NUEVAS CON
CON ALTA
ALTA ROTACION
ROTACION DE
DE CARGOS
CARGOS Y
Y
FORTALEZAS
ALTO
ALTO CRECIMIENTO
CRECIMIENTO DE
DE PERSONAL
PERSONAL

FACILIDAD
FACILIDAD PARA
PARA ADAPTARSE
ADAPTARSE Y
Y CAMBIAR
CAMBIAR CULTURAS
CULTURAS
FUNCION DE LA
NO
NO NECESARIAMENTE
NECESARIAMENTE UNA
UNA CULTURA
CULTURA FUERTE
FUERTE ES
ES MÁS
MÁS
CULTURA
FLEXIBLE QUE UNA DEBIL.
FLEXIBLE QUE UNA DEBIL.

DEFINIR
DEFINIR Y
Y MANTENER
MANTENER LOS
LOS ROLES
ROLES DENTRO
DENTRO LA
LA
ORGANIZACIÓN.
ORGANIZACIÓN.
FLEXIBILIDAD
CULTURA
CULTURA DE
DE ROL,
ROL, DE
DE PODER,
PODER, Y
Y DE
DE LOGROS.
LOGROS.

La cultura como Soporte, también tiene su implicancia dentro de una gestión de

recursos humanos, ya que a nivel de países también es posible distinguir la dominancia de
aspectos culturales que pueden identificar algún tipo de organizaciones empresariales,
situaciones en particular que van mucha más allá de las características de quienes las componen.
Quizás es importante citar algunos ejemplos como culturas nacionales: Modelo norteamericano y
Japonés, trabajos de tarea y de por vida, toma de decisiones individual y grupal, recompensa por
productividad y por mérito, contrato por concurso y heredable, entre otras.

Finalmente no podemos excluir dentro de la Cultura Organizacional la de

Contribuciones, donde su principal importancia radica en la entrega de una cultura definida a los
trabajadores, en donde la capacidad de poder transmitir la Visión, Misión e identidad de la
organización a la que pertenecen lo que significará un gran aporte en los lineamientos
estratégicos de la Organización.
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Características de este tipo de cultura son:

Legitima condiciones probables de trabajo, en el sentido de lograr objetivos.

La integración y aceptación de ciertas normas desarrollando un clima positivo y de
sentido de pertenencia.
Cuando exista una discrepancia entre cultura y cambio, siempre ganará la cultura.
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Conclusión

Así se puede concluir la importancia que tiene cada elemento dentro de

una estructura organizacional con políticas de estrategias en Recursos Humanos.

Por sobre todo la cultura organizacional en la que se considera como la

médula de una organización y que está presente en todas las funciones y acciones que realizan a
diarios los miembro e integrantes de una Empresa.

Puedo decir que he aprendido algo más en mi vida en cuanto al concepto

de “cultura organizacional” y que puede ser aplicable en una metodología de gestión en
Recursos Humanos.
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Citas bibliográficas

Contenidos de la Semana IACC (2011). Unidad. Comunicaciones y Cultura, Cultura

Organizacional en la Gestión de Recursos Humanos, Profesora Srta. Evelyn Rivas Zapata

http://www.rrppnet.com.ar/culturaorganizacional.htm

Imágenes: Goole.com, Cultura Organizacional.