Realizar evaluación: RAP1_EV03 Prueba de Conocimiento.

-“Preguntas sobre
Principios y Valores Universales”

Pregunta 1

1. La gestión del talento humano cuenta con dos dimensiones: una interna y otra
externa. La primera tiene que ver con lo concerniente a la composición de ese
“Talento Humano”; la segunda, con los elementos o factores del entorno que
inciden en su captación, desarrollo y permanencia.

Verdadero

Falso

2,5 puntos

Pregunta 2

1. En la gestión del talento humano, la dimensión interna cobra importancia ya que en

ella se efectúan todos los procesos de identificación, movilización y promoción de
habilidades, conocimientos, actitudes de cada uno de los colaboradores, con el fin
que ellos puedan desarrollarse como seres íntegros, honestos, felices y por lo tanto
éticos.

Verdadero

Falso

2,5 puntos

Pregunta 3

1. Las personas pueden aumentar o disminuir las fortalezas y debilidades de una

organización dependiendo de la manera como se trate.

Verdadero

Falso
2,5 puntos

Pregunta 4

1. Según Fromm la clase más fundamental de amor, básica en todos los tipos de amor,
es el amor fraternal. Por él se entiende el sentido de responsabilidad, cuidado,
respeto y conocimiento con respecto a cualquier otro ser humano, el deseo de
promover su vida.

Verdadero

Falso

2,5 puntos

Pregunta 5

1. El empleo, que incluye el trabajo en una organización, es una tarea que permite
cultivar virtudes, habilidades, destrezas, superar dificultades, todo a la luz del
conocimiento y la actividad productiva y creadora

Verdadero

Falso

2,5 puntos

Pregunta 6

1. Cada negocio tiene diferentes implicaciones para la Administración del Recurso

Humano, cuyo principal objetivo es ayudar a la organización a alcanzar sus metas y
objetivos, y a realizar su misión. En la gestión del talento humano esta afirmación
corresponde al medio conocido como:

Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión

Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente
responsables

Administrar el cambio
2,5 puntos

Pregunta 7

1. Dar reconocimiento a las personas y no solo dinero constituye el elemento básico de

la motivación humana. Para mejorar el desempeño, las personas deben percibir
justicia en las recompensas que reciben. En la gestión del talento humano esta
afirmación corresponde al medio conocido como:

Administrar el cambio

Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo

Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente
responsables

Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados

2,5 puntos

Pregunta 8

1. Tanto las personas como las organizaciones deben seguir patrones éticos y de
responsabilidad social. La responsabilidad social no solo es una exigencia para las
organizaciones sino también, y en especial para las personas que trabajan allí. En la
gestión del talento humano esta afirmación corresponde al medio conocido como:

Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente

responsables
Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo

Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados

Administrar el cambio

2,5 puntos
Pregunta 9

1. Los empleados no satisfechos no necesariamente son los más productivos, pero los
empleados insatisfechos tienden a desligarse de la empresa, se ausentan con
frecuencia y producen artículos de peor calidad. El hecho de sentirse felices en la
organización y satisfechos en el trabajo determina en gran medida el éxito
organizacional. En la gestión del talento humano esta afirmación corresponde al
medio conocido como:

Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los empleados

en el trabajo.

Administrar el cambio
Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados

2,5 puntos

Pregunta 10

1. Las políticas organizacionales de tipo general aplican a todos los niveles de la

organización. Son de alto impacto o criticidad, por ejemplo: políticas de
presupuesto, políticas de compensación, política de la calidad, política de seguridad
integral, entre otras.

Verdadero

Falso

2,5 puntos

Pregunta 11

1. Las políticas organizacionales de tipo específicas aplican a determinados procesos.

Están delimitadas por su alcance, por ejemplo, política de ventas, política de
compras, política de seguridad informática, políticas de inventario, entre otras.

Verdadero

Falso

2,5 puntos
Pregunta 12

1. Se refiere tanto al ambiente, como al conjunto de características que son medibles

del entorno laboral. Según la percepción de los miembros de la organización,
influye en sus resultados y cumplimiento de tareas.

Política organizacional
Objetivos de la organización
Clima Organizacional
Estrategia organizacional

2,5 puntos

Pregunta 13

1. Se considera como la conjugación de conocimientos, habilidades, capacidades,

motivaciones y actitudes puestas en práctica por una persona o grupos de personas
con el fin de alcanzar resultados positivos en una organización y en un entorno
determinado. Así como también, son las acciones que una empresa lleva a cabo para
movilizar los recursos y competencias de los seres humanos que la componen, con
la intensión de cumplir objetivos, misión y visión de la misma.

Gestión del Talento Humano

Clima organizacional
Política organizacional
Portafolio corporativo

2,5 puntos

Pregunta 14

1. Se convierte en el documento que evidencia, expone y muestra a los clientes

internos y externos la identidad corporativa, la cultura, el clima, la misión, los
objetivos de la organización y/o empresa, así como los productos y servicios que
ésta ofrece.

Gestión del Talento Humano

Política organizacional
Clima organizacional
 Portafolio corporativo

2,5 puntos

Pregunta 15

1. Representa la percepción que tienen los miembros de la organización acerca de la

cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven
enfrentados en el desarrollo de su trabajo. Esta dimensión del clima organizacional
se conoce como:

Desafío
Estructura
Recompensa
Cooperación

2,5 puntos

Pregunta 16

1. Es el sentimiento de los miembros de la organización acerca de su autonomía en la

toma de decisiones relacionadas a su trabajo. Es la medida en que la supervisión que
reciben es de tipo general y no estrecha, es decir, el sentimiento de ser su propio jefe
y no tener doble chequeo en el trabajo.

Responsabilidad
Desafío
Conflictos
Recompensa

10 puntos

Pregunta 17

1. Es la percepción por parte de los miembros de la empresa acerca de la existencia de

un ambiente de trabajo grato y de buenas relaciones sociales tanto entre pares como
entre jefes y subordinados.

Desafío
 Identidad
Relaciones
Conflictos

10 puntos

Pregunta 18

1. Es el sentimiento de los miembros de la organización, tanto pares como superiores,

aceptan las opiniones discrepantes y no temen enfrentar y solucionar los problemas
tan pronto surjan.

Identidad
Relaciones
Conflictos
Desafío

10 puntos

Pregunta 19

1. Es el sentimiento de pertenencia a la organización y que se es un elemento

importante y valioso dentro del grupo de trabajo. En general, la sensación de
compartir los objetivos personales con los de la organización.

Relaciones
Identidad
Conflictos
Desafío

10 puntos

Pregunta 20

1. Es el sentimiento de los miembros de la empresa sobre la existencia de un espíritu

de ayuda de parte de los directivos y de otros empleados del grupo. Énfasis puesto
en el apoyo mutuo, tanto de niveles superiores como inferiores.

Cooperación
Identidad
Desafío
Conflictos