Universidad autónoma de Yucatán

Facultad de ingeniería

Asignatura
CULTURA EMPRENDEDORA
Semestre: Mayo-Julio

Profesor:
Ing. Granada Bartolomé

ADA 4
PLAN DE NEGOCIOS
Secciones 1 y 2

Grupo: “A”

“EQUIPO 3”

Gabriela Patricia Flores Cervantes

Rodrigo Alejandro Kantún Cauich
Eduardo Rafael Lezama Sánchez
José Alejandro Medina Rosado
Marco Antonio Ramos Ávila

Mérida, Yucatán, 02 de julio 2018

PLAN DE NEGOCIOS

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................. 4

SECCIÓN 1. SELECCIÓN Y PRESENTACION DE LA IDEA ........................................ 6
1.1 Descripción detallada de la idea seleccionada ...................................................... 6
1.2 Descripción de la necesidad que satisface su producto o servicio o problemática
que soluciona ............................................................................................................... 7
1.3 Nombre de la empresa y del producto ................................................................... 7
1.4 Clasificación de la empresa: .................................................................................. 7
1.4.1 Giro.................................................................................................................. 7
1.4.2 Ubicación ......................................................................................................... 7
1.4.3 Tamaño de la empresa .................................................................................... 7
1.5 Misión y visión de la empresa ................................................................................ 7
1.5.1 Misión .............................................................................................................. 7
1.5.2 Visión............................................................................................................... 7
1.6 Objetivos de la empresa: ....................................................................................... 8
1.6.1 Corto plazo (3 meses) ..................................................................................... 8
1.6.2 Mediano plazo (2 años) ................................................................................... 8
1.6.3 Largo plazo (5 años)........................................................................................ 8
1.7 Ventajas competitivas ............................................................................................ 8
1.8 Asesoría complementaria ...................................................................................... 8
SECCIÓN 2. MERCADOTECNIA ................................................................................... 9
2.1 Estudio de mercado: .............................................................................................. 9
2.1.1 Definición del mercado meta al cual se orienta la empresa y el producto a
comercializar ............................................................................................................ 9
2.1.2 Competencia en el mercado. ........................................................................ 11
2.1.4 Resultados del estudio de mercado .............................................................. 13
2.1.5 Riesgos y oportunidades del mercado .......................................................... 14
2.2 Producto............................................................................................................... 16
2.2.1 Clasificación del producto o servicio.............................................................. 16
2.2.2 Descripción del producto o servicio ............................................................... 16

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PLAN DE NEGOCIOS

2.2.3 Empaque ....................................................................................................... 16

2.2.4 Etiqueta ......................................................................................................... 16
2.2.5 Marca ............................................................................................................ 16
2.2.6 Logotipo y eslogan ........................................................................................ 16
2.3 Promoción ............................................................................................................ 16
2.3.1 Medios publicitarios ....................................................................................... 16
2.3.2. Promociones de ventas ................................................................................ 17
2.3.3 Plan de introducción al mercado ................................................................... 17
2.4Plaza ..................................................................................................................... 17
2.4.1 Diseño del sistema de distribución más adecuado. ....................................... 17
2.5 Precio ................................................................................................................... 18
2.5.1 Políticas de precios ....................................................................................... 18
2.5.2 Políticas de descuentos ................................................................................. 18
2.5.3 Comisiones .................................................................................................... 18
ANEXOS ....................................................................................................................... 19
REFERENCIAS ............................................................................................................. 26

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PLAN DE NEGOCIOS

RESUMEN EJECUTIVO

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PLAN DE NEGOCIOS

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PLAN DE NEGOCIOS

SECCIÓN 1. SELECCIÓN Y PRESENTACION DE LA IDEA

1.1 Descripción detallada de la idea seleccionada

En México, dos de cada cinco universitarios menores de 30 años no tienen empleo o
trabajan en la informalidad. Y el 30% de los parados tiene formación superior, el doble
que a principios de la década pasada, según datos oficiales. "La causa de esto no es,
como se suele decir habitualmente, que la formación no es la adecuada para los
puestos que se ofrecen: el origen del problema está la carencia de empleos para los
recién egresados", apunta Manuel Gil Antón, investigador del Colegio de México.

Mencionado lo anterior nuestra plataforma busca aminorar esta problemática de

desempleo siendo una empresa mexicana en línea dedicada a la publicidad de perfiles
de profesionistas que vincula a los usuarios con clientes potenciales para que vendan
sus servicios con enfoque a la industria de ingeniería civil y asociados, buscando
conectar a personas que tengan un problema de cualquier área de la ingeniería civil y
requiera solución rápida por parte asesores expertos capaces de solucionar la
problemática del cliente.

Los consultores podrán ser usuarios personales o constructoras, registrados mediante

un usuario en nuestra plataforma que le ofrecerá el servicio, por otra parte los asesores
serán personas altamente capacitadas pertenecientes al ramo de la construcción, en
especial laboratorios de control de calidad de materiales.

El consultor publicará su problema en el área de interés y la plataforma

automáticamente enviará una notificación a los asesores, de esta manera se encontrará
personal activo y se establecerá el vínculo mediante videoconferencia para que el
problema sea expuesto de manera gráfica y el asesor ofrezca una solución objetiva.En
caso de requerir cartas o documentos que acrediten la asesoría, estos serán
elaborados por el asesor y enviados a través de la aplicación.

Asesores y consultores podrán intercambiar roles de acuerdo al área de su

especialidad, y ofrecer el servicio aun cuando ya tengan un trabajo fijo. Además con
nuestra plataforma presentada se buscamos agilizar la solución de problemas y evitar
retrasos en obras, el asesor se evitará visitar la obra ahorrando tiempo y dinero,
beneficio que será para ambas partes.

El método de pago será del consultor al asesor mediante transferencia electrónica, el

servicio se podrá cobrar por asesoría o por suscripción mensual de acuerdo a las
necesidades del cliente.

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PLAN DE NEGOCIOS

1.2 Descripción de la necesidad que satisface su producto o servicio o

problemática que soluciona
Nuestra plataforma ayuda a los profesionistas recién egresados a promocionar sus
trabajos y servicios a clientes potenciales, estos últimos satisfacen su necesidad de un
trabajo, dependiendo de la especialidad enfocado a la ingeniería civil y áreas afines,
solucionando de manera rápida pequeños problemas relacionados con la calidad,
ofreciendo asesoría instantánea y confiable, evitando programación de visitas y
retrasos.

1.3 Nombre de la empresa y del producto

Nombre de la empresa:“MyFindingWeb”

Este nombre lo escogimos después de dialogar y expresar como equipo la identidad

que buscábamos transmitir en el distintivo de la marca.

1.4 Clasificación de la empresa:

1.4.1 Giro
Servicios. El giro de nuestra empresa es fácil de identificar ya que ofrecemos un
producto intangible al consumidor.

1.4.2 Ubicación
La oficina se localizará en la colonia Emiliano Zapata Norte, al noreste de la ciudad de
Mérida, debido a que es una zona de alto desarrollo comercial y existe gran cercanía
con clientes potenciales de prestigio.

1.4.3 Tamaño de la empresa

MICRO, ya que contamos con menos de 20 empleados, al momento sólo somos 5
trabajadores que son socios al mismo tiempo de esta idea de negocio.

1.5 Misión y visión de la empresa

1.5.1 Misión
Ser una empresa que conecte a los profesionistas con la gente que necesite de su
ayuda, crear un vínculo entre las personas que necesiten servicios profesionales con
personas que tengan los estudios para realizar de manera eficiente lo solicitado, ser
una plataforma de consulta, asesoría y contacto con profesionales de diferentes
sectores como, por ejemplo: Industrial, actividades financieras, artes gráficas,
audiovisuales, construcción, abogacía, etc.

1.5.2 Visión
Extender la plataforma a no solo profesionistas individuales, sino incluir empresas para
que presten sus servicios, incluir más profesiones y servicios especializados, extender
la plataforma a mas ciudades, estados y países, ser la plataforma más confiable y
segura en el medio, certificando cada uno de los profesionales y empresas que brindan

7
PLAN DE NEGOCIOS

sus servicios a través de la plataforma, asegurándonos de que los servicios dados por
los mismos sea de calidad, con buen trato hacia los clientes y fiel a lo que ofrecen.

1.6 Objetivos de la empresa:

1.6.1 Corto plazo (3 meses)
- Obtener cada mes un mínimo de 100 nuevas descargas de la aplicación visible en la
App Store.

- No obtener pértidas, es decir, permanecer en el punto de equilibrio.

1.6.2 Mediano plazo (2 años)

- Recuperación parcial del capital invertido (45%)

- Reinvertir el 30 % de las utilidades para ampliar el servicio a más zonas del país.

- Contar con una comunidad de al menos 5,000 usuarios profesionistas que ofrezcan
sus servicios.

1.6.3 Largo plazo (5 años)

- Recuperación total del capital invertido (100 %)

- Reinvertir el 55 % de las utilidades, para abarcar todo el territorio nacional de

cobertura de nuestro servicio.

1.7 Ventajas competitivas

 Videoconferencias vía plataforma para mejorar la comunicación entre el receptor
y el emisor.
 Chat en línea para comunicar ideas entre el receptor y el emisor de manera ágil.
 En la plataforma se puede calificar a los profesionistas, para que el cliente pueda
discernir entre qué persona le conviene más.
 En adición los usuarios se pueden posicionar pagando para que sus perfiles
salgan como primera opción en las búsquedas.

1.8 Asesoría complementaria

 Contador: Para tener un registro y análisis de las entradas y salidas de dinero en
la empresa y poder mejorar los procesos en la medida de lo posible. Además
esta entidad nos apoyará para hacer los trámites de declaración con Hacienda.

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PLAN DE NEGOCIOS

 Abogado: Asesor que nos apoyará en cuestiones legales, formulación de

contraltos con socios, proveedores, registro de nuestra marca, entre otros.
 Programadores: Soporte de generación, mejora y mantenimiento de la
plataforma web.

SECCIÓN 2. MERCADOTECNIA

2.1 Estudio de mercado:

2.1.1 Definición del mercado meta al cual se orienta la empresa y el producto a
comercializar
El mercado meta son profesionistas recién egresados que puedan brindar al personal
dedicado a obras de ingeniería civil, apoyo en la resolución de problemas legales,
técnicos, financieros y académicos que surjan durante el proceso ejecución de sus
proyectos. Así como también, a aquellos profesionistas consolidados que quieran
ofrecer sus servicios de una manera novedosa y vanguardista.

Conforme a los datos publicados por el INEGI en 2010, en Yucatán viven 1,955,577
habitantes de los cuales 992,244 (50.7%) son mujeres y 963,333 (49.3%) son hombres.
Yucatán ocupa el lugar 21 a nivel nacional por su número de habitantes.

FUENTE: INEGI

El segmento de la población de interés es el municipio de Mérida, que es la localidad

más poblada de Yucatán.

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PLAN DE NEGOCIOS

FUENTE: INEGI

La localidad de Mérida arroja los siguientes datos sociodemográficos en términos de

ocupación y empleo:

FUENTE: INEGI

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PLAN DE NEGOCIOS

La población de Mérida que ejerce como profesional o técnico representa un 16.55%, lo

que equivale a 153,371 individuos, que se perfilan como posibles clientes de My finding
web.

2.1.2 Competencia en el mercado.

Algunas de las aplicaciones que se dedican a ofertar servicios son:

TinkerLink es una app española que permite

publicar anuncios gratis de servicios y encontrar
empleo. La app pone en contacto a personas que
buscan expertos de confianza con personas que
ofrecen sus servicios, siempre recomendados por
los usuarios.

Esta app Android de oferta y demanda de empleo

que se ha dado a conocer en la feria internacional
Mobile World Congress 2016 de Barcelona. El
planteamiento de Tinkerlink es apostar por un
modelo social y colaborativo más que ser un portal
de trabajo al uso.

Ay fix es una aplicación que utiliza la ubicación de

los usuarios para localizar plomeros, electricistas,
mecánicos, jardineros y más, de forma segura e
inmediata. Esta idea surgió tras las deportaciones
de Estados Unidos a México, donde más 300
personas han sido expulsadas y sus opciones de
empleo pueden ser muy limitadas.

Ay Fix ya es una de las aplicaciones más

importantes en la rama de ‘prestadores de servicio’,
la cual ha llegado hasta Guatemala y Colombia.

Una de las ventajas de esta aplicación es que al

usar un sistema GPS, los usuarios encontrarán
prestadores de servicio que estén cerca de su
ubicación, así la espera será menor. Y para los

11
PLAN DE NEGOCIOS

trabajadores tiene la ventaja de que Ay Fix no

retiene ningún porcentaje del servicio prestado.

jobMapp es una aplicación móvil para iOS y

Android que ofrece servicios puntuales en tiempo
real, enviando notificaciones con nuevas ofertas de
micro trabajos a los usuarios que están cerca del
para ofrecer soluciones al instante y en el día.

La aplicación fue lanzada primero en España y en

ese país ya cuenta con 20.000 usuarios, número
que va creciendo día a día.

La propuesta de Hood es ofrecer a cualquiera que

entre a la app o página, una plataforma online que
concentra servicios y oficios con un precio fijo y
para contratación inmediata.

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PLAN DE NEGOCIOS

2.1.4 Resultados del estudio de mercado

Para el segmento de población seleccionado se ha preparado una encuesta (Anexo)

con el fin de obtener información acerca de los hábitos relacionados con la promoción
de los servicios y familiaridad con la utilización de Smartphones.

Para la selección del tamaño de la muestra se ha empleado la siguiente formula:

𝑍𝑎2 ∙ 𝑁 ∙ 𝑝 ∙ 𝑞
𝑛= 2
𝑖 (𝑁 − 1) + 𝑍𝑎2 ∙ 𝑝 ∙ 𝑞

Donde:

n: Tamaño de la muestra

N: Tamaño de la población

Z: Valor correspondiente a la distribución de Gauss, Z (α=0.05) = 1.96, para un

nivel de confianza del 95%

p: Prevalencia esperada al momento de evaluar, en caso de desconocerse

(p=0.5)

q: p-1

i: Error que se prevé cometer, para el 10% i=0.1

Para el segmento de población de 153371 individuos la muestra se ha definido:

3.84 ∙ 153371 ∙ 0.5 ∙ 0.5 147236.16

𝑛= = = 95.94 → 96
0.01(153371 − 1) + 3.84 ∙ 0.5 ∙ 0.5 1534.66

Sin embargo, dado el tiempo del estudio, la muestra se ha limitado a 39 individuos de

distintas profesiones. Se ha enviado la encuesta a modo de formulario en la plataforma
web “Google forms”, mediante correos electrónicos y mensajes personales a teléfonos
móviles.

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PLAN DE NEGOCIOS

La totalidad de la muestra seleccionada cuenta con el medio básico para la utilización

de la plataforma, expresando el 100% de la muestra, estar familiarizada con el uso de
Smartphones y el 74.4% dice contar con clientes que emplean smartphones como
herramienta de trabajo.

De la muestra el 76.9% estaría dispuesta a ofrecer sus servicios mediante una

plataforma digital.

Una exposición detallada de los resultados de la encuesta puede encontrarse en la

sección Anexos

2.1.4.2. Conclusiones del estudio

De acuerdo con los resultados de la encuesta el 76.9 % del segmento puede conformar
una base de clientes los suficientemente grande, como para mantener la plataforma
“myFindingWeb” activa y con una oferta atractiva de profesionistas disponibles.

Sin embargo, dadas las implicaciones temporales de la realización del estudio, la

muestra no es lo suficientemente representativa para asegurar que todo el segmente se
comporta de la manera mostrada por la encuesta, aun así, la clara tendencia hacia la
disponibilidad de ofertar servicios por plataformas digitales y la cada vez mayor
cantidad de profesionistas adaptados a las tecnologías necesarias para realizarla es lo
idónea para la realización del proyecto.

2.1.5 Riesgos y oportunidades del mercado

El concepto de esta empresa es puramente intangible, podría clasificarse como una
empresa 4.0, ya que fusionan el mundo físico con el virtual.

La industria 4.0 converge digitalmente diversas disciplinas garantizando la satisfacción

del cliente y la personalización de servicios. Uno de los objetivos de esta revolución es
la unión entre tecnologías digitales que permiten la creación de mercados inéditos y la
interacción entre actores económicos.

Lo que ofrece la industria 4.0 a través de la digitalización y el uso de plataformas

conectadas es:

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PLAN DE NEGOCIOS

 Una capacidad de adaptación constante a la demanda.

 Servir al cliente de una forma más personalizada.
 Aprovechar la información para su análisis desde múltiples canales (CMS, SCM,
CRM, FCM, HRM, Help desk, redes sociales, IoT) donde ser capaces de
analizarla y explotarla en tiempo real.

México forma parte de esta revolución con su crecimiento; según Forbes, tan sólo en
México son más de cuatro millones de pequeñas y medianas empresas (Pymes),
generan 72% del empleo y aportan 52% del Producto Interno Bruto (PIB). Estos
negocios son los que hacen competitivo a un país, los que atraen inversiones y
fortalecen las industrias.

La oportunidad de mercado que se deriva de esta tecnología radica en la capacidad

para los profesionistas de integrarse en una red de valor global interoperable,
compartida por entes de diversas procedencias.

Proporciona una manera de integrar múltiples áreas de negocio, vinculándolas de

extremo a extremo, incluyendo proveedores, clientes y socios. Se pueden optimizar
procesos para entregar una experiencia más satisfactoria al cliente, de modo que
agiliza y descentraliza la toma de decisiones, permite mejorar la capacidad de
identificación y prevención de errores.

Sin embargo, también existen riesgos debido a que este tipo de industrias aún se hallan
en estado prematuro. Existen distintos desafíos a enfrentar al introducir esta plataforma
al mercado. Entre ellos se encuentra la seguridad, pues la información que circula en
las redes es de extremo valor para nuestros clientes ya que proporcionan datos de los
clientes, descripción de proyectos y obras e información personal de los usuarios. Esto
puede develar información sensible acerca de clientes o socios.

Otro riesgo son las interrupciones, la integración de los componentes de una red de
valor, hace que los efectos de una interrupción se propaguen por todo el sistema. Esto
hace que el riesgo de una amenaza aumente, puesto que el aprovechamiento malicioso
de vulnerabilidades de software en cualquier componente de la red podría detener
momentáneamente muchos de los procesos o incluso modificar datos de forma sutil
para dañar la imagen de la organización y su reputación.

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PLAN DE NEGOCIOS

El potencial de esta empresa es indudable, por otra parte, cabe señalar que el grado de
sofisticación del entorno es equivalente al de las amenazas, por lo que, para tener éxito
en un proyecto de este tipo hay que tener un plan sólido que permita protegerse de
tales riesgos.

2.2 Producto
2.2.1 Clasificación del producto o servicio
Nuestro aplicación se clasifica como un servicio de consumo, de igual manera se
encuentra en una subcategoría que es la del productos o servicios de especialidad, esto
debido a que la aplicación que proponemos ofrece el servicio de profesionales en
diversas áreas de especialización, entra nuestra aplicación entra en esta categoría
porque nuestros consumidores buscan servicios con características únicas donde los
consumidores necesitan cubrir una necesidad que no puede ser cubierta de manera
general sino que se necesita una característica especial para ser cubierta.

2.2.2 Descripción del producto o servicio

El servicio que nosotros ofrecemos es una plataforma de búsqueda y asesoría de
profesionales, en donde una persona ya conocedora del tema puede pedir el servicio de
asesoría para poder resolver sus dudas acerca del tema que necesita, así mismo puede
solicitar el servicio de un profesional para realizar una tarea en específico.

2.2.3 Empaque
Al ser una aplicación no se necesita el empaque pues no es un producto, es un servicio,
la aplicación se ofrece gratis para descargar, por lo que al manejarse todo a través de
smartphones no se utiliza nada físico para dar el servicio.

2.2.4 Etiqueta
Por lo mismo mencionado en el apartado de empaque, al no manejar un empaque
tampoco se maneja una etiqueta, todo el servicio será digital y no necesita de etiqueta
física.

2.2.5 Marca

2.2.6 Logotipo y eslogan

2.3 Promoción
2.3.1 Medios publicitarios
Debido al tipo de servicio que ofrecemos, que es vía web, nuestra herramienta más
poderosa para publicitarnos será internet y redes sociales, en un principio ya que, más

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PLAN DE NEGOCIOS

adelante (1 años aproximadamente) buscaremos hacer promoción en plataformas como

Youtube e incluso por televisión.

2.3.1.1 Mensaje publicitario

Para explicar más a detalle los planes de publicidad para nuestra empresa a corto
plazo, presentamos la siguiente información:

Medio Publicitario: FACEBOOK

Contenido: “My Finding Web” mi sitio para encontrar profesionales en acción
Costo: se pretende impactar a través de las redes sociales, utilizando los parámetros
publicitarios de impacto, se proyectamos una inversión para este fin de $3,000. (Tres
mil pesos) durante 12 meses de manera continua a fin de posicionarnos en el mercado
y posteriormente se publicitará de manera intermitente.

2.3.2. Promociones de ventas

Para aumentar el uso de nuestra plataforma podríamos ofrecer descuentos a los
clientes frecuentes.

2.3.3 Plan de introducción al mercado

Para atraer la atención de los potenciales clientes, ofreceremos que el primer mes de
subscrición sea gratis. Lo anterior con la intención de que los usuarios conozcan la
efectividad de nuestra plataforma y busquen en participar siendo usuarios permanentes.

2.4Plaza
2.4.1 Diseño del sistema de distribución más adecuado.
El servicio se ofrecerá mediante un canal directo que conectará a los usuarios con los
asesores por medio de la plataforma, ya sea en la modalidad de aplicación para
teléfonos celulares o página web. El siguiente esquema representa el canal de
distribución.

USUARIO My Finding Web ASESOR

Se establece un canal directo en base debido a que es un servicio ofrecido mediante

internet, por lo tanto la comunicación entre las partes involucradas será inmediata.

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PLAN DE NEGOCIOS

Los beneficios de establecer un canal de distribución directo vía internet serán la

comunicación instantánea en cualquier momento, no se requiere demasiado personal y
permite la capacidad de expansión del servicio a nivel nacional.

2.5 Precio
2.5.1 Políticas de precios
El profesionista en cuestión interesado en hacer público su CV. Y otros servicios que
pueda ofrecer, será la persona que deberá de pagar una suscripción mensual por hacer
uso de la plataforma.
Posiblemente los precios de las suscripciones variarían dada la demanda de la
profesión ya que se trata de apoyar a las personas que no tienen empleo.
Los perfiles tendrán la posibilidad de salir en los primeros lugares de las búsquedas si
estos pagan por un derecho para gozar de esta promoción extra.

2.5.2 Políticas de descuentos

Aplicar descuento, día o semana “gratis” en las suscripciones si los perfiles son creados
el día feriado de la profesión o si se hace la renovación de la suscripción.
Primer mes de suscripción gratis a las personas que sean recién egresadas.

2.5.3 Comisiones
Aplicar descuento a las suscripciones de los perfiles ya existentes si estos le
recomiendan la plataforma a alguien y este hace uso de ella. Funcionará con un código,
cada perfil le será generado un código que será usado a la hora de generar un nuevo
perfil y al hacer esto generara un descuento a la persona que le recomendó la
plataforma.

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PLAN DE NEGOCIOS

ANEXOS
Encuesta

1. ¿Cuál es tu profesión?

2. ¿Utilizas medios digitales para ofrecer tus servicios?

3. ¿Estás familiarizado con el uso de smartphones?

4. ¿Dispone la mayoría de tus clientes de un Smartphone como herramienta de

trabajo?

5. ¿Dispones de conexión a internet en tu lugar de trabajo?

6 ¿Te interesaría ofrecer tus servicios mediante una plataforma digital?

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PLAN DE NEGOCIOS

Marca temporal ¿Cual es tu Profesión? ¿Utilizas medios digitales ¿Estás

para ofrecer
familiarizado
tus servicios?
con el¿Dispone
uso de smartphones?
la mayoría de tus
¿Dispones
clientes de
deun
conexión
Smartphone
a internet
¿Tecomo
interesaría
enherramienta?
tu lugar
ofrecer
de trabajo?
tus servicios
6/29/2018 13:48:23 Diseñador grafico Sí Sí Sí Sí Sí
6/29/2018 13:54:25 Diseñadora del Hábitat Sí Sí Sí Sí Sí
6/29/2018 13:58:07 Diseñadora del hábitat Sí Sí Sí Sí Sí
6/29/2018 14:01:51 Sí Sí Sí Sí Sí
6/29/2018 14:02:40 Asesor financiero Sí Sí Tal vez Sí Sí
6/29/2018 14:07:42 Sí Sí Sí Sí Sí
6/29/2018 14:11:55 Abogado Sí Sí Tal vez Sí Sí
6/29/2018 14:20:07 Ingeniero Sí Sí Sí Sí Sí
6/29/2018 14:48:40 INGENIERO Sí Sí Sí Sí Sí
6/29/2018 15:10:40 Ingeniero Sí Sí Sí Sí Sí
6/29/2018 16:46:47 Ingeniero No Sí Tal vez Sí Sí
6/29/2018 17:26:22 Gestión ambiental Sí Sí Sí Sí Sí
6/29/2018 22:18:41 Contador Sí Sí Tal vez Sí Sí
6/29/2018 23:24:48 Ing. Bioquimica Sí Sí Sí Sí Sí
6/30/2018 0:08:58 Contador Sí Sí Sí Sí Sí
6/30/2018 10:16:23 ING. CIVIL No Sí Sí Sí Sí
6/30/2018 10:16:56 ING. CIVIL No Sí Sí No Sí
6/30/2018 10:19:33 Ingeniero civil No Sí Sí Sí Sí
6/30/2018 10:19:51 Sí Sí Sí Sí No
6/30/2018 11:03:55 Ingeniero Civil No Sí Sí Sí Tal vez
6/30/2018 12:44:30 ING. MECATRÓNICO No Sí Sí Sí Sí
6/30/2018 12:44:59 ING. EN ENERGÍAS RENOVABLES
No Sí No Sí Tal vez
6/30/2018 12:45:17 ING. FÍSICO No Sí Sí Sí Sí
6/30/2018 12:45:45 ING. EN ENERGÍAS RENOVABLES
Sí Sí Tal vez Sí Sí
6/30/2018 12:46:10 ING. FÍSICO No Sí Tal vez Sí Sí
6/30/2018 12:46:32 ING. CIVIL No Sí Sí Sí Sí
6/30/2018 12:46:50 CONTADOR No Sí Sí Sí Sí
6/30/2018 12:47:13 LIC. EN DERECHO No Sí Sí Sí No
6/30/2018 12:47:38 ING. CIVIL No Sí Sí Sí Sí
6/30/2018 12:47:58 ING. CIVIL No Sí Sí Sí Sí
6/30/2018 12:48:17 ING. MECATRÓNICO No Sí Sí Sí Sí
6/30/2018 12:51:12 Dependiente de mostradorSí Sí Sí Sí Tal vez
6/30/2018 13:17:48 Ingeniero No Sí Sí Sí Sí
6/30/2018 13:18:15 Contador Sí Sí Tal vez Sí Sí
6/30/2018 13:21:35 Abogado No Sí Sí Sí Tal vez
6/30/2018 13:56:08 Ing. Civil No Sí Tal vez Sí No
6/30/2018 14:38:32 No Sí Tal vez Sí No
6/30/2018 16:27:11 Arquitecto Sí Sí Sí Sí Sí
6/30/2018 16:40:06 Enseñanza de las matemáticas
No Sí Sí Sí No

Tabla 1. Resultados de la Encuesta de mercado

20
PLAN DE NEGOCIOS

Profesión Recuento Porcentaje

Abogado 2 5%
Arquitecto 3 8%
Asesor financiero 1 3%
Contador 5 13%
Diseñador Gráfico 1 3%
Enseñanza de las matemáticas 1 3%
Gestor ambiental 1 3%
Ingeniero 20 51%
Licenciado en Derecho 1 3%
Otro 4 10%
Total 39 100%
Tabla 2. Profesiones que han respondido a la encuesta

Porcentaje
60%
51%
50%

40%

30%

20%
13%
10%
10% 8%
5%
3% 3% 3% 3% 3%
0%

Ilustración 1. Gráfica de resultados de Profesiones encuestadas

21
PLAN DE NEGOCIOS

Gráficos correspondientes a las respuestas de la Encuesta de Mercado:

22
PLAN DE NEGOCIOS

23
PLAN DE NEGOCIOS

24
PLAN DE NEGOCIOS

Interfaz de la encuesta en la plataforma de Google:

25
PLAN DE NEGOCIOS

REFERENCIAS

Recuperado el 26 de junio de 2018

https://elpais.com/internacional/2017/04/24/mexico/1493068781_492331.html

http://www.yucatan.gob.mx/?p=perfil_demografico

https://elandroidelibre.elespanol.com/2016/02/tinkerlink-busca-al-experto-que-
necesites.html

https://www.sdpnoticias.com/tecnologia/2017/05/22/ayfix-la-app-para-encontrar-
prestadores-de-servicios-en-mexico

http://www.eluniversal.com.mx/articulo/techbit/2016/01/2/encuentra-los-mejores-
servicios-en-jobmapp

https://expansion.mx/tecnologia/2016/09/08/hood-la-startup-mexicana-que-impulso-el-
fundador-de-airbnb

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