REINE RÄUME:

VERSTEHEN, PLANEN
UND ERREICHEN.
BEI DER PLANUNG UND BEIM BAU VON
REINRÄUMEN KANN MAN EINIGES FALSCH MACHEN.
Wir haben für Sie die typischen Fehler zusammengestellt,
die Sie unbedingt vermeiden sollten.

ES WIRD KEINE MACHBARKEITSSTUDIE FÜR DIE

ZU BEBAUENDE LIEGENSCHAFT DURCHGEFÜHRT

Dies kann folgende Auswirkungen haben:

 Die zur Verfügung stehende Gesamtfläche ist zu gering (ggf. auch für zukünftige Erweiterungen)
 Die Tragkraft der Decke, des Bodens oder des Daches reicht nicht aus
 Der Raum ist nicht hoch genug
 Es kann nicht ausreichend/nicht ganzjährig geheizt werden
 Die elektrische Hauptzuleitung ist unzureichend
 Es steht nicht genügend Aufstellfläche für Technik (z.B. Lüftungs- oder Kältegeräte) zur Verfügung
 Es kommt zu Vibrationen durch vorbeifahrende S-Bahnen oder Züge
 Die Besitzverhältnisse der Liegenschaft sind nicht geklärt
 Die Brandschutzanforderungen sind nicht umsetzbar

ES WIRD KEIN LASTENHEFT ERSTELLT,

DIE VORPLANUNG FEHLT

Mögliche negative Konsequenzen:

 Der Kundenwunsch ist nicht klar definiert
 Es fehlt die Festlegung des Qualitätsniveaus
 Die gewünschte Energieeffizienz ist nicht festgelegt
 Es wurde keine Schnittstellenbeschreibung durchgeführt, die Folgekosten sind daher nicht absehbar
 Es gibt keine zeitlichen Vorgaben

DAS TEAM IST AUF BAUHERRENSEITE NICHT KOMPLETT

Zum Team gehören mindestens:

Projektleiter, Leiter Herstellung, Leiter Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagement, Architekt,
zeitweise Geschäftsführung. Außerdem müssen – je nach Projektgröße – zeitweise Mitarbeiter für
die Planung freigestellt werden. Des Weiteren müssen zur Sicherstellung zufriedenstellender
Ergebnisse Entscheidungsbefugnisse festgelegt sein.
HÄUFIGE FEHLER IN DER VERGABE- UND BAUPHASE

 Es gibt keine oder nur unzureichende Ausschreibungsunterlagen

 Die Referenzen der Anbieter werden nicht ausreichend geprüft bzw. gesichtet
 Die Bonität der Anbieter wird nicht geprüft
 Es wird in zu viele Einzelgewerke aufgeteilt und damit schwierig, die Schnittstellen gut zu koordinieren
 Es wird ein zwar günstiges, aber in der Reinraumtechnik unerfahrenes Unternehmen beauftragt,
 wodurch es häufig zu Folgeproblemen durch mangelnde Qualität kommt
 Auf Kundenseite fehlt ein Projektmanagement
 Die Entscheidungswege bei spontan erforderlichen Entscheidungen sind zu lang

HÄUFIGE FEHLER BEI DER INBETRIEBNAHME BZW. ÜBERGABE

 Die Qualifizierung der Reinräume wurde durch nicht ausreichend geschultes Fachpersonal durchgeführt
 Das Zeitmanagement beim Einzug in den Reinraum ist mangelhaft
 Das Personal wurde im Vorfeld unzureichend geschult
 Das Vorgehen beim Einbringen von Maschinen ist nicht reinraumgerecht
 Die Übergabe wird nicht sorgfältig dokumentiert

WIR MÖCHTEN IHNEN DIESE UND WEITERE FEHLER BEI

IHREM ZUKÜNFTIGEN REINRAUM-PROJEKT ERSPAREN.
Sprechen Sie uns an. Wir beantworten gerne Ihre Fragen und freuen uns,
Sie in einem persönlichen Termin kennenzulernen.

IHR ANSPRECHPARTNER
Dipl.-Wirtsch-Ing. DIRK STEIL
Geschäftsführer / Managing Director

Becker Reinraumtechnik GmbH

Von-der-Heydt-Str.
Saarbrücken
T
F
E dirk.steil@becker-reinraumtechnik.de

www.becker-reinraumtechnik.de