CREACIÓN DE UNA EDT Enunciado del

alcance

Fases del Fases del Fases del

1 2 3
proyecto proyecto proyecto

Asignar
cuentas de
Que Entregables 1.1 control.
participen en
su desarrollo
la mayor Paquetes de 1.1.1 Recomendable
cantidad de trabajo hasta cuatro
interesados niveles. Mas
posible. Paquetes de niveles solo
1.1.2 genera mas
trabajo
gestión

Entregables 1.2

Paquetes de 1.2.1
trabajo
El último nivel de cada división de la EDT, son los paquetes de trabajo.

Las cuentas de control son los lugares en la EDT donde se mide el

progreso del alcance, el cronograma y los costos.

El primer nivel jerárquico puede ser una fase o etapa del proyecto. (P.E.
factibilidad, selección, ejecución, operación, etc.)
 El primer nivel jerárquico de la EDT podría ser el ciclo de vida del proyecto.

Se subdivide hasta el punto donde los costos y el cronograma puedan estimarse con
precisión para cada paquete de trabajo.

Divide el proyecto en los paquetes de trabajo que sea posible y necesario para su
mejor gestión.
En la EDT se enuncian entregables, sub-entregables y paquetes de trabajo; no se
mencionan tareas.

Ventajas de utilizar la EDT.

• Servir como base para la estimación de tiempos, costos, personas y riesgos.

• Herramienta de trabajo en equipo que involucra con sentido de pertenencia
a los miembros claves.
• Tener una visión de conjunto para que el equipo de trabajo comprenda
rápidamente su lugar en el proyecto.
• Facilitar la comunicación y el control integrado de cambios.
La EDT suele acompañarse de un
diccionario de la EDT donde se
pueden encontrar con más detalle los
términos de cada componente de la
EDT.

ID# 2.2.2.1 Cuenta de control # 2.2 Actualización: Responsable: Araceli

26/09/2015
Descripción: Estudio de mercado del sector aceites vegetales

Criterio de aceptación: el informe debe contener como mínimo las importaciones desde Asía en los
últimos cinco años.
Entregables: Informe escrito encuadernado con una presentación ejecutiva en formato electrónico.

Supuestos: el cliente entrega el listado de ventas antes del 1/10/2015

Recursos asignados: 2 analistas de mercado, 1 consultor, 3 computadoras.

Duración: 65 días hábiles

Hitos: 12/10/2015 – Informe preliminar aprobado por el patrocinador.

30/10/2015 – Presentación a la dirección comercial
20/11/2015 – Informe final aprobado por el cliente
Costo: $135,000.00 MXN

Interdependencias: Antes de #1.2.3 y después de 3.4.1