ANAK LAMPIRAN 1

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR 7 TAHUN 2013

TENTANG

PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL

PEGAWAI NEGERI SIPIL

1. Nama Jabatan : Kepala Bidang Humas & PSDM

2. Eselon /Jenjang Jabatan : III.b
3. Unit Kerja : RSUD Bajawa
Eselon I :
Eselon II :
Eselon III : X
Eselon IV :
4. Ikhtisar Jabatan :
5. Uraian Tugas :
a. Merencanakan operasional
Tahapan :
1) Mengarahkan penyusunan rencana kegiatan di bidang HUMAS &
Pengembangan SDM pada seksi-seksi berdasarkan tugas, permasalahan dan
kebijaksanaan yang ada
2) Menyusun rencana program dibidang HUMAS & Pengembangan SDM
berdasarkan usulan seksi-seksi dan skala prioritas untuk bahan perumusan
rencana strategis organisasi
3) Menyusun rencana pelaksanaan program di bidang HUMAS & Pengembangan
SDM berdasarkan rencana strategis organisasi
4) Merencanakan operasional kegiatan pelatihan-pelatihan, pembahasan kasus,
penyegaran, seminar secara berkala di lingkup rumah sakit
5) Merumusakan upaya peningkatan dan pengembangan program di bidang
HUMAS & Pengembangan SDM
6) Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan sesuai bidang tugasnya
b. Membagi tugas
Tahapan :
1) Mendistribusikan tugas kepada para kepala seksi sesuai tugas pokok dan
fungsinya
c. Memberi Petunjuk/Mengkoordinasi
1) Menyelenggarakn pelaksanaan program di bidang HUMAS & Pengembangan
SDM untuk mewujudkan keterpaduan dan keserasian kerja
 2) Mengkoordinasikan kerjasama antar bidang untuk tercapainya sasaran program
3) Mengkoordinasikan urusan yang menyangkut dengan penerimaan informasi yang
berhubungan dengan RS maupun instansi lain
4) Menmgkoordinasikan kegiatan dibidang HUMAS & Pengembangan SDM
5) Mengkoordinasikan kerja sama dan kominikasi dengan rumah sakit dan instansi
terkait lainnya dalam upaya untuk mencari informasi tentang pelatihan-pelatihan,
studi banmding untuk pengembanagn SDM
6) Mengkoordinasikan kegiatan dalam rumah sakit yang berhubungan dengan
upaya peningkatan pengetahuan dalam lingkup rumah sakit
7) Mengkoordinasikan kegiatan pemberian informasi tentang pelayanan kesehatan
di rumah sakit kepada masyarakat umum
8) Mengkoordinasikan kegiatan yang menyangkut pencarian informasi dan
melakukan komunikasi dengan DINKES, Rumah sakit Rujukan, DEPKES dan
lembaga terkait untuk memperoleh tenaga Dokter Spesialis, termasuk
mendatangkan tim dokter gratis
d. Membimbing , Mengevaluasi & Melaporkan hasil Kegiatan
1) Mengendalikan pelaksanaan tugas administrative dan teknis operasional di
bidang HUMAS & Pengembanagan SDM dengan membimbing, mengarahkan
dan mengawasi untuk optimalisasi tugas
2) Menilai bawahan sesuai peraturan dan pedoman yang berlaku untuk mengetahui
kinerja bawahan
3) Melakukan pembinaan terhadap pegawai dalam lingkup bidang HUMAS &
Pengembangan SDM dengan membimbing, mengur, memberikan sanksi dan
memberikan penghargaan untuk peningkatan kinerja
4) Mengevaluasi pelaksanaan program berdasarkan rencana dan realisasinya untuk
mengetahui tingkat pencapaian program dan permasalahan yang dihadapi serta
pemecahan masalah
5) Melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan secara lisan maupun tertulis
sebagai data dan bahan pertimbanagn dalam pengambilan keputusan
 ANAK LAMPIRAN 4

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR 7 TAHUN 2013

TENTANG

PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL

PEGAWAI NEGERI SIPIL

FORMULIR IDENTIFIKASI KOMPETENSI MANAJERIAL

1. Nama Jabatan : KEPALA BIDANG HUMAS & PENGEMBANGAN SDM

2. Eselon /Jenjang Jabatan : III.b
3. Unit Kerja :RSUD BAJAWA
Eselon I :
Eselon II :
Eselon III :X
Eselon IV :

No Uraian Tugas Kata Kegiatan Kegiatan Utama Kompetensi Level

Kunci
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
1. 1) Adanya
1) Mengarahkan Merencan arahan dalam
akan penyusunan
penyusunan rencana
kegiatan rencana
kegiatan di bidang kegiatan di
bidang
HUMAS &
Humas
Pengembangan SDM 2) Adanya
rencana
pada seksi-seksi
program
berdasarkan tugas, 3) Adanya
rencana
permasalahan dan
pelaksanaan Mampu Perencanaan Menyusun
kebijaksanaan yang program menyusun (P) rencana
4) Adanya rencana kerja strategis
ada
pendistribusi sesuai
2) Menyusun rencana an tugas dengan
5) Adanya visi, misi,
program dibidang
kendali nilai-nilai,
HUMAS & administratif dan tujuan
6) Koordinasi organisasi
Pengembangan SDM
kegiatan
berdasarkan usulan 7) Evaluasi
terhadap
seksi-seksi dan skala
kegiatan
prioritas untuk bahan 8) Laporan
kegiatan
perumusan rencana
 strategis organisasi
3) Menyusun rencana
pelaksanaan program
di bidang HUMAS &
Pengembangan SDM
berdasarkan rencana
strategis organisasi
4) Merencanakan
operasional kegiatan
pelatihan-pelatihan,
pembahasan kasus,
penyegaran, seminar
secara berkala di
lingkup rumah sakit
5) Merumusakan upaya
peningkatan dan
pengembangan
program di bidang
HUMAS &
Pengembangan SDM
6) Melaksanakan tugas
lain yang diberikan
pimpinan sesuai
2. Distribusi Adanya Mampu Mengemban
bidang tugasnya
tugas pendistribusian mengembanagn gkan orang
tugas kepada potensi orang lain (MOL)
para seksi lain
Mendistribusikan tugas
kepada para kepala seksi
3. sesuai tugas pokok dan
fungsinya

1) Menyelenggarakn
pelaksanaan program
di bidang HUMAS &
Pengembangan SDM
untuk mewujudkan
keterpaduan dan
keserasian kerja
2) Mengkoordinasikan
 kerjasama antar bidang
untuk tercapainya
sasaran program
3) Mengkoordinasikan
urusan yang
menyangkut dengan
penerimaan informasi
yang berhubungan
dengan RS maupun
instansi lain
4) Menmgkoordinasik
an kegiatan dibidang
HUMAS &
Pengembangan SDM
5) Mengkoordinasikan
kerja sama dan
kominikasi dengan
rumah sakit dan instansi
terkait lainnya dalam
upaya untuk mencari
informasi tentang
pelatihan-pelatihan,
studi banmding untuk
pengembanagn SDM
6) Mengkoordinasikan
kegiatan dalam rumah
sakit yang berhubungan
dengan upaya
peningkatan
pengetahuan dalam
lingkup rumah sakit
7) Mengkoordinasikan
kegiatan pemberian
informasi tentang
pelayanan kesehatan di
rumah sakit kepada
masyarakat umum
8) Mengkoordinasikan
kegiatan yang
menyangkut
pencarian informasi
dan melakukan
komunikasi dengan
DINKES, Rumah
sakit Rujukan,
DEPKES dan
lembaga terkait
untuk memperoleh
tenaga Dokter
Spesialis, termasuk
mendatangkan tim
dokter gratis
 ANAK LAMPIRAN 4

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN

NEGARA

NOMOR 7 TAHUN 2013

TENTANG

PEDOMAN PENYUSUNAN

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL

PEGAWAI NEGERI SIPIL

FORMULIR DAFTAR SEMENTARA KOMPETENSI MANAJERIAL

Nama Jabatan : Kepala Bidang HUMAS & Pengembangan SDM

Eselon/Jenjang Jabatan : III.b

Unit Kerja : RSUD BAJAWA

No Kompetensi Tingkat/Level Kegiatan Utama

1. 2. 3. 4.
1 Berorientasi pada Kualitas (Bpk ) Menentukan sumber Kemampuan
daya dan standar yang melaksanakan tugas –
sesuai untuk tugas dengan
mendapatkan mutu mempertimbangkan
kerja yang diharapkan semua aspek pekrjaan
secara detil untuk
mencapai mutu yang
lebih baik

2. Perencanaan ( Per ) Menyusun rencana Menyusun rencana

strategis sesuai dengan kerja yang
visi, misi, nilai-nilai spesifik,realistis dan
dan tujuan organisasi terukur dengan visi,
misi dan tujuan jangka
panjang organisasi

3. Keuletan (K) Menelaah kegagalan- Mampu bekerja keras

kegagalan untuk dan tidak muda putus
perbaikan dalam asa
pelaksanaan pekerjaan

mampu bekerja dalam

Membantu rekan kelompok untuk
4. Kerja Sama ( K) kerja/anggota tim yang mencapai tujuan
mengalami kesulitan organisasi
 ANAK LAMPIRAN 5

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN

NEGARA

NOMOR 7 TAHUN 2013

TENTANG

PEDOMAN PENYUSUNAN

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL

PEGAWAI NEGERI SIPIL

FORMULIR KOMPETENSI TAMBAHAN

NO KOMPETENSI LEVEL ALASAN

1. 2. 3. 4.

1. Empati (E) Mengajak orang

lain untuk turut
serta dalam
membantu orang
lain dalam
kesusahan

2. Kesadaran akan keselamatan kerja Mengajak orang

(K3) lain untuk bekerja K3 Merupakan Program kegiatan
sesuai dengan Rumah sakit
prosedur
keselamatan kerja
 ANAK LAMPIRAN 6

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR 7 TAHUN 2013

TENTANG

PEDOMAN PENYUSUNAN

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL

PEGAWAI NEGERI SIPIL

PENENTUAN KATEGORI KOMPETENSI

NO Kompetensi Level kompetensi Kategori kompetensi

Perlu Mutlak Penting perlu

Berorientasi pada Menentukan sumber V

Kualitas (Bpk ) daya dan standar yang
sesuai untuk
mendapatkan mutu kerja
yang diharapkan

Menyusun rencana
Perencanaan ( Per ) strategis sesuai dengan V
visi, misi, nilai-nilai dan
tujuan organisasi

Menelaah kegagalan- V
Keuletan (K) kegagalan untuk
perbaikan dalam
pelaksanaan pekerjaan

Membantu rekan
kerja/anggota tim yang V
Kerja Sama ( K) mengalami kesulitan
 ANAK LAMPIRAN 7

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR 7 TAHUN 2013

TENTANG

PEDOMAN PENYUSUNAN

STANDAR KOMPETENSI JABATAN MANAJERIAL

PEGAWAI NEGERI SIPIL

1.Nama Jabatan : KEPALA BIDANG HUMAS & PENGEMBANGAN SDM

2.Eselon/Jenjang Jabatan : III.b
3.Unit Kerja : RSUD BAJAWA

No Kompetensi Level
1 2 3
1 Berorientasi pada Kualitas (Bpk )
Menentukan sumber daya
dan standar yang sesuai
untuk mendapatkan mutu
kerja yang diharapkan

2. Perencanaan ( Per ) Menyusun rencana

strategis sesuai dengan
visi, misi, nilai-nilai dan
tujuan organisasi

3. Keuletan (K) Menelaah kegagalan-

kegagalan untuk perbaikan
dalam pelaksanaan
pekerjaan

Membantu rekan
4. Kerja Sama ( K) kerja/anggota tim yang
mengalami kesulitan
 FORMULIR ANALISIS JABATAN PROVINSI,KABUPATEN/KOTA

ANALISIS JABATAN

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : RSUD BAJAWA

DAFTAR PERTANYAAN

1. IDENTITAS JABATAN
a) Nama Pegawai : Dra.Dafrosa Ripe
b) Tempat/tanggal lahir :Mataloko, 01 Januari 1964
c) Nama Jabatan : Kepala Bidang Humas & Pengembangan SDM
d) Nomor Induk Pegawai : 19640101 199303 2 011
e) Masa kerja dalam Jabatan : 0 Tahun 4 Bulan
f) Masa kerja keseluruhan : 22 tahun 4 bulan
g) Unit Kerja : RSUD Bajawa
h) Riwayat Jabatan :
1) Kasubag Keuangan pada PD Ngada Abdi tahun 1996 s/d Mei 2001
2) Kasubid Pengelolaan keuangan Daerah pada BANWAS Kab Ngada tahun Juni 2001 s/d Januari
2005
3) Auditor ahli Muda sejak Februari 2005 s/d Februari 2015
4) Kabid HUMAS & Pengembangan SDM RSUD Bajawa sejak maret 2015 s/d sekarang
i) Pangkat : Penata TK-1/III.d
j) Pengetahuan :Memahami prosedur, metode dan proses arus kerja
k) Keterampilan :Mampu mengoperasikan komputer
l) Pendidikan :S1 Ekonomi Akuntansi
m) Kursus/Pelatihan :DIklat PIM IV, Diklat PIM III
n) Pengalaman Kerja :Diangkat PNS tahun 1993
o) Bakat Kerja :
G : bakat intelegensia
V : bakat verbal
Q : bakat ketelitian
p) Tempareman Kerja :
D = tanggung jawab memimpin, mengendalikan dan merencanakan
F = kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran, perasaan
gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
I = kemampuan menyesuaikan diri untuk pekrjaan-pekrjaan untuk mempengaruhi orang lain dalam
pendapat, sikap, atau pertimbangan mengenai gagasan
J = kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan pembuatan kesimpulan penilaian atau pembuatan
keputusan berdasarkan kriteria rangsangan indra atau atas dasar pertimbangan pribadi
M = kemampuan menyesuaikan diri denagn kegistan pengasmbilan kesimpulan, pembuatan
pertimbangan atau pembuatan keputusan berdasarkan kriteria dapat diukur atau yang dapat diuji
R = kemampuan menyesuiakan diri dengan kegiatan – kegiatan yang berulang atau secara terus
menerus melakukan kegiatan yang sama sesuai dengan perangakt prosesdur, urutan atau
kecepatan tertentu
S = kemampuan untuk menyesuaikan diri untuk bekrja dengan ketegangan jiwa, jika berhadapan
dengan keadaan daruaratn kritis, tidak bias atau berbahaya atau bekerja dengan kecepatan
bekerja dan perhatian secara terus menerus merupakan keseluruhan atau sebagian aspek dari
pekrjaan
T = kemampuan menyesuaikan diri denga situasi yang menghendaki pencapaian dengan tepat
menurut perangkat batas tolerasni atau standar-standar tertentu
V = kemampuan menyesuaikan diri untuk melaksanakan berbagai tugas, sering berganti dari tugas
yang satu ke tugas yang lain berbeda sifatnya tanpa kehilangan efisiensi atau ketenangan diri
 q) Minat Kerja :
a) 1b = kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data
b) 2a = kegiatan yang berhubungan dengan orang
c) 3a = kegiatan yang bersifat rutin, konkrit dan teratur
d) 3b = kegiatan yang bersifat abstark dan kreatif
e) 5a = kegiatan yang menghasilkn prestise atau penghargaan dari masyarakat
r) Kondisi Fisik :
a) Sehat Jasmani & rohani
b) Laki-Laki & Perempuan

2. RINGKASAN TUGAS JABATAN

Memimpin pelaksanaan tugas dan fungsi dibidang HUMAS & Pengembangan SDM dengan
merencanakan, mengkoordinasikan, membimbing, mengawasi, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan
program dan kegiatan untuk mendukung pencapaian visi, misi dan tujuan organisasi

3. RINCIAN TUGAS JABATAN

No Apa yang dikerjakan RINCIAN TUGAS

Bagaiamana dikerjakan Apa Tujuannya
1. Agar pelaksanaan
Menyusun Rencana kegiatan terorgansiri
1) Mengarahkan penyusunan rencana
kegiatan
kegiatan di bidang HUMAS &
Pengembangan SDM pada seksi-seksi
berdasarkan tugas, permasalahan dan
kebijaksanaan yang ada
2) Menyusun rencana program dibidang
HUMAS & Pengembangan SDM
berdasarkan usulan seksi-seksi dan skala
prioritas untuk bahan perumusan
rencana strategis organisasi
3) Menyusun rencana pelaksanaan
program di bidang HUMAS &
Pengembangan SDM berdasarkan
rencana strategis organisasi
4) Merencanakan operasional kegiatan
pelatihan-pelatihan, pembahasan kasus,
penyegaran, seminar secara berkala di
lingkup rumah sakit
5) Merumusakan upaya peningkatan dan
pengembangan program di bidang
HUMAS & Pengembangan SDM
6) Melaksanakan tugas lain yang diberikan
pimpinan sesuai bidang tugasnya
e. Membagi tugas
 Tahapan :
2) Mendistribusikan tugas
kepada para kepala seksi
sesuai tugas pokok dan
fungsinya
f. Memberi Petunjuk/Mengkoordinasi
9) Menyelenggarakn
pelaksanaan program di
bidang HUMAS &
Pengembangan SDM untuk
mewujudkan keterpaduan
dan keserasian kerja
10) Mengkoordinasikan
kerjasama antar bidang
untuk tercapainya sasaran
program
11) Mengkoordinasikan urusan
yang menyangkut dengan
penerimaan informasi yang
berhubungan dengan RS
maupun instansi lain
12) Menmgkoordinasikan
kegiatan dibidang HUMAS
& Pengembangan SDM
13) Mengkoordinasikan kerja
sama dan kominikasi
dengan rumah sakit dan
instansi terkait lainnya
dalam upaya untuk mencari
informasi tentang pelatihan-
pelatihan, studi banmding
untuk pengembanagn SDM
14) Mengkoordinasikan
kegiatan dalam rumah sakit
yang berhubungan dengan
upaya peningkatan
pengetahuan dalam lingkup
rumah sakit
 15) Mengkoordinasikan
kegiatan pemberian
informasi tentang pelayanan
kesehatan di rumah sakit
kepada masyarakat umum
16) Mengkoordinasikan
kegiatan yang menyangkut
pencarian informasi dan
melakukan komunikasi
dengan DINKES, Rumah
sakit Rujukan, DEPKES dan
lembaga terkait untuk
memperoleh tenaga Dokter
Spesialis, termasuk
mendatangkan tim dokter
gratis
g. Membimbing , Mengevaluasi &
Melaporkan hasil Kegiatan
6) Mengendalikan pelaksanaan
tugas administrative dan
teknis operasional di bidang
HUMAS & Pengembanagan
SDM dengan membimbing,
mengarahkan dan
mengawasi untuk
optimalisasi tugas
7) Menilai bawahan sesuai
peraturan dan pedoman
yang berlaku untuk
mengetahui kinerja bawahan
8) Melakukan pembinaan
terhadap pegawai dalam
lingkup bidang HUMAS &
Pengembangan SDM
dengan membimbing,
mengur, memberikan sanksi
dan memberikan
penghargaan untuk
 peningkatan kinerja
9) Mengevaluasi pelaksanaan
program berdasarkan
rencana dan realisasinya
untuk mengetahui tingkat
pencapaian program dan
permasalahan yang dihadapi
serta pemecahan masalah
10) Melaporkan pelaksanaan
tugas kepada atasan secara
lisan maupun tertulis
sebagai data dan bahan
pertimbanagn dalam
pengambilan keputusan

4. WEWENANG :

5. TANGGUNG JAWAB

6. HASIL KERJA
No Hasil kerja
1) Adanya arahan dalam penyusunan rencana kegiatan dibidang Humas & PSDM
2) Adanya rencana program
3) Adanya rencana pelaksanaan program
4) Adanya pendistribusian tugas
5) Terselenggaranya koordinasi pelaksanaan program
6) Adanya koordinasi dalam pelaksanaan kerjasama antar bidang
7) Adanya koordinasi dalam urusan penerimaan informasi
8) Adanya koordinasi kegiatan dibidang Humas & PSDM
9) Adanya koordinasi dalam kerjasama & komunikasi
10)

7. BAHAN KERJA
No Bahan Kerja
1 Peraturan-peraturan, data & Informasi, alat tulis kantor

8. PERANGKAT KERJA
No Perangkat Kerja
1 Komputer, Ruangan Kerja, Meja Kerja, Kendaraan Bermotor Roda Empat

9. HUBUNGAN JABATAN

No Jabatan Unit Kerja/Instansi Hubungan Tugas

1 Direktur RSUD Bajawa Pelaksanaan Tugas
& Pelaporan
2 KTU sda Koordinasi
3 Kabid Pelayanan Medik sda Koordinasi
4 Kabid Penunjang sda Koordinasi
10. KEADAAN TEMPAT KERJA
No Hal-hal yang tidak nyaman Penyebab
-

11. UPAYA FISIK

No Upaya Fisik
-

12. KEMUNGKINAN RESIKO BAHAYA

No Nama penyakit/jenis kecelakaan Penyebab

13. SYARAT JABATAN

a. PANGKAT
No Pangkat
Penata Tk-1 /III.d

b. PENGETAHUAN
No Pengetahuan
1 Memahami prosedur, metode dan proses arus kerja

c. KETERAMPILAN
No Keterampilan
1 Mampu mengoperasikan computer Word & Exel

d. PENDIDIKAN
No Pendidikan
1 S1 Ekonomi Akuntansi

e. KURSUS/PELATIHAN
No Kursus/Pelatihan
1 PIM IV & PIM III

f. PENGALAMAN KERJA
No Pengalaman Kerja
1 Diangkat PNS tahun 1993
2 Kasubag Keuangan pada PD Ngada Abdi tahun 1996 s/d Mei 2001
3 Kasubid Pengelolaan keuangan Daerah pada BANWAS Kab Ngada tahun Juni 2001 s/d
Januari 2005
4 Auditor ahli Muda sejak Februari 2005 s/d Februari 2015
5 Kabid HUMAS & Pengembangan SDM RSUD Bajawa sejak maret 2015 s/d sekarang

g. BAKAT KERJA
No Bakat Kerja
G : bakat intelegensia
V : bakat verbal
Q : bakat ketelitian
h. TEMPERAMEN KERJA
No Temperamen Kerja
D = tanggung jawab memimpin, mengendalikan dan merencanakan
F = kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung
penafsiran, perasaan gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
I = kemampuan menyesuaikan diri untuk pekrjaan-pekrjaan untuk
mempengaruhi orang lain dalam pendapat, sikap, atau pertimbangan
mengenai gagasan
J = kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan pembuatan kesimpulan
penilaian atau pembuatan keputusan berdasarkan kriteria rangsangan indra
atau atas dasar pertimbangan pribadi
M = kemampuan menyesuaikan diri denagn kegistan pengasmbilan
kesimpulan, pembuatan pertimbangan atau pembuatan keputusan
berdasarkan kriteria dapat diukur atau yang dapat diuji
R = kemampuan menyesuiakan diri dengan kegiatan – kegiatan yang berulang
atau secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama sesuai dengan
perangakt prosesdur, urutan atau kecepatan tertentu
S = kemampuan untuk menyesuaikan diri untuk bekrja dengan ketegangan
jiwa, jika berhadapan dengan keadaan daruaratn kritis, tidak bias atau
berbahaya atau bekerja dengan kecepatan bekerja dan perhatian secara terus
menerus merupakan keseluruhan atau sebagian aspek dari pekrjaan
T = kemampuan menyesuaikan diri denga situasi yang menghendaki
pencapaian dengan tepat menurut perangkat batas tolerasni atau standar-
standar tertentu
V = kemampuan menyesuaikan diri untuk melaksanakan berbagai tugas,
sering berganti dari tugas yang satu ke tugas yang lain berbeda sifatnya
tanpa kehilangan efisiensi atau ketenangan diri

i. MINAT KERJA
No Minat Kerja
a) 1b = kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data
b) 2a = kegiatan yang berhubungan dengan orang
c) 3a = kegiatan yang bersifat rutin, konkrit dan teratur
d) 3b = kegiatan yang bersifat abstark dan kreatif
e) 5a = kegiatan yang menghasilkn prestise atau penghargaan dari masyarakat

j. KONDISI FISIK
No Kondisi Fisik
a) Sehat Jasmani & rohani
b) Laki-Laki & Perempuan