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¿Cuáles son los 4 aspectos de liderazgo básicos de las empresas que

triunfan de manera eficiente?

A lo largo de la historia, han sido mucho las personalidades que han hablado
sobre el liderazgo ya sea de forma directa o indirecta; así mismo, han sido
numerosos los intentos de conceptualizarlo, por lo que existen disímiles
definiciones acerca del tema.

Se puede hablar de liderazgo desde épocas tan remotas y exponentes tan

importantes como el mismo Jesucristo, el cual supo infundar en sus seguidores
tanta confianza e identificación con sus ideales, que aun sin estar él presente
supieron seguir adelante con la misión que se habían trazado. También, se puede
citar otro ejemplo tan verás como el anterior, es el de la organización de los
jesuitas, los que siguiendo los mandamientos de Loyola, su fundador, han sabido
formar líderes.

¿Quiénes triunfan en semejante ambiente? Quienes tiene capacidad para

aprender, innovar, asumir la responsabilidad de sus actos y correr riesgos. Estas
características no son como las destrezas técnicas que requieren un abogado, un
contable o un vendedor. Nacen de la compresión de sí mismo, no del
entrenamiento vocacional. Como lo sostiene Drucker en la Harvard Business
Review, en este nuevo ambiente, “las carreras que tienen éxito no se planean.

Se desarrollan cuando las personas están preparadas para las oportunidades, que
conocen sus fortalezas, su método de trabajo y sus valores”. Claro está que en
ningún oficio se puede tener éxito si se carece de las destrezas técnicas
necesarias, pero mientras que esas destrezas por sí solas pueden haber
constituido una fórmula del éxito, hoy los trabajadores tienen que ser capaces de
evaluar sus fortalezas y debilidades y cómo los capacita su estilo de trabajo para
un ambiente que cambia rápida y constantemente. En otras palabras tiene que
conocerse a sí mismos.

 Trazan el rumbo: exponer una visión del futuro (a veces un futuro lejano) y
las estrategias para producir los cambios necesarios para realizar dicha
visión.
 Alinean a la gente cuya cooperación se requiere: comunicar el rumbo
verbalmente y con hechos, de manera que influya en la creación de equipos
y coaliciones que entiendan la visión y las estrategias y acepten su validez.
 Motivan e inspirar: infundir vigor a las personas con el fin de vencer los
obstáculos políticos, burocráticos y económicos que se oponen al cambio y
satisfacer así necesidades humanas básicas, que a menudo permanecen
insatisfechas.
 En gran parte como resultado de estas tres primeras funciones, producir
cambios, muchas veces drásticos
2 ¿Cuáles son los errores comunes, pero con solución, que se presentan
frecuentemente en las empresas familiares de Colombia?

Es muy común que hoy en día los dueños de las empresas se preocupen por
incrementar la rentabilidad de su empresa por medio de las ventas, es decir, el
aumentar las ventas es un objetivo primario en cada una de las empresas, Es por
eso que en el momento que se toman decisiones para entrar en nuevos mercados
y conseguir clientes nuevos se presenten problemas que, la mayoría de las veces,
las empresas no toman en cuenta y en su momento detienen el crecimiento de los
negocios.

1) Uno de los errores que se tienen en las empresas es que las decisiones
que se toman para incrementar las ventas son solo eso, conseguir clientes
nuevos pero, ¿dónde quedan los clientes actuales a los cuales puedes
seguir vendiendo tus productos?

2) El segundo de los problemas que presentan las empresas respecto a sus

ventas, es no contar con un plan estratégico de negocios y esto es algo
grave, ya que al no contar con un plan no sabrás con claridad la situación
de tu empresa y hacia donde quieres llegar con ella durante el año.

3) No hay suficiente dinero al inicio

Un error muy común y mortal es asumir la rentabilidad inmediata. Los
expertos recomiendan planificar para lo peor, lo que significa al menos dos
años antes de obtener una ganancia.

4) Vender a bajo precio

Otro de los problemas más comunes de las nuevas empresas es que tratan
de vencer a la competencia ofreciendo sus productos a precios más bajos,
esto no es bueno porque ellos ya realizaron un estudio de mercado y tienen
una buena relación con sus proveedores que les venden bajo por grandes
cantidades. La mejor estrategia es fijar el precio de sus productos o
servicios a un valor justo de mercado y tratar de vencer a la competencia
vendiendo productos de calidad.
3 Y como conclusión: ¿Qué nos hace falta en Colombia para poder aplicar
con más frecuencia y con mayor éxito estas teorías?

Para entender por qué un país tiene unas instituciones económicas extractivas hay
que pensar en cómo fueron creadas estas instituciones. Para el caso de Colombia,
lo que más aplica es un estado débil, Colombia está en el medio de los países
ricos y los países pobres, no es como Alemania pero tampoco como Haití. Es un
país de clase media, que tiene instituciones extractivas pero también incluyentes
en otras dimensiones.

Colombia tiene instituciones predominantemente extractivas. Uno de los

impedimentos más grandes para una buena economía es el monopolio y ejemplos
de esos monopolios son los mafiosos, como el del ‘Cebollero’ y el ‘Papero’. Otro
ejemplo es lo que sucede en lo rural, donde el 40 por ciento de las personas no
tiene un título de propiedad, lo que impide pensar en incentivos económicos

El estado colombiano tiene la máquina más pequeña del mundo para generar
impuestos. Hay países en Sudáfrica que generan más impuestos de lo que hace
Colombia. Nunca se han aumentado los impuestos de tal manera que se pueda
crear un Estado moderno. Ese es uno de los grandes fracasos.

El móvil de la política económica en Colombia es lo que se llama ‘regla indirecta’,

una forma muy común de los poderes coloniales. La misma forma en que los
españoles manejaron el periodo colonial, así mismo funcionan Paquistán, Sudán y
muchos otros países. Esta el centro (como Bogotá y Medellín) y una periferia que
interactúa con ese centro. Si se estudia esa interacción se entiende por qué el
Estado colombiano ha sido tan débil históricamente

https://degerencia.com/articulo/aspectos_mas_importantes_sobre_el_liderazgo/
https://www.taringa.net/posts/economia-negocios/14386071/10-problemas-
comunes-de-finanzas-en-las-empresas-y-sus-soluc.html

https://clickbalance.com/blog/contabilidad-y-administracion/las-ventas-problemas-
comunes-que-presentan-las-empresas/