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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILLA RICA
2016
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA
DE LA ZONA URBANA DE VILLA RICA Y LOS CENTROS POBLADOS
PUENTE PAUCARTAMBO, SAN MIGUEL DE ENEÑAS Y SAN JUAN DE
CACAZU DEL DISTRITO DE VILLA RICA, PROVINCIA DE OXAPAMPA,
REGIÓN PASCO.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA URBANA DE VILLA RICA Y LOS CENTROS POBLADOS PUENTE
PAUCARTAMBO, SAN MIGUEL DE ENEÑAS Y SAN JUAN DE CACAZU, DEL DISTRITO DE VILLA RICA, PROVINCIA DE OXAPAMPA, REGION PASCO”
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MUNICIPALIDAD DE VILLA RICA
INDICE
MÓDULO I ............................................................................................................................................. 15
RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................................ 15
A. INFORMACIÓN GENERAL ............................................................................................................................. 15
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ............................................................................................................. 17
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA........................................................................ 22
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP ......................................................................................................................... 25
E. COSTOS DEL PIP ........................................................................................................................................... 70
F. EVALUACIÓN SOCIAL .................................................................................................................................... 80
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ............................................................................................................................ 87
H. IMPACTO AMBIENTAL. .................................................................................................................................. 94
I. GESTION DEL PROYECTO. .......................................................................................................................... 94
J. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ........................................................................................................................ 95
K. MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (MML) ............................... 125
MÓDULO II ................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
2. ASPECTOS GENERALES ................................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION ............................................. ¡Error! Marcador no definido.
2.2 INSTITUCIONALIDAD ...................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
2.3 MARCO DE REFERENCIA .............................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
MÓDULO III: ..............................................................................................¡Error! Marcador no definido.
IDENTIFICACIÓN ......................................................................................¡Error! Marcador no definido.
3.1 DIAGNÓSTICO..................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
3.1.1 Área de Influencia y área de Estudio ................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
3.1.2 Diagnóstico Del Servicio de Limpieza Publica ............................................. ¡Error! Marcador no definido.
3.1.2.1 Generación y composición de los residuos sólidos municipales............. ¡Error! Marcador no definido.
3.1.2.2 Densidad de los Residuos Sólidos ........................................................... ¡Error! Marcador no definido.
3.1.2.3 Composición física de los residuos sólidos domiciliarios ........................ ¡Error! Marcador no definido.
3.1.2.4 Humedad de los Residuos Sólidos........................................................... ¡Error! Marcador no definido.
3.1.2.5 Almacenamiento de los residuos sólidos ................................................. ¡Error! Marcador no definido.
3.1.2.6 Barrido de plazas, calles y vías publicas.................................................. ¡Error! Marcador no definido.
3.1.2.7 Recolección y transporte........................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
3.1.2.8 Reaprovechamiento y/o Tratamiento ....................................................... ¡Error! Marcador no definido.
3.1.2.9 Disposición Final ....................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
3.1.2.10 Participación de la Población ............................................................... ¡Error! Marcador no definido.
3.1.2.11 Aspectos Gerenciales y Administrativos ............................................. ¡Error! Marcador no definido.
3.1.2.12 Impactos ambientales del manejo actual de los residuos sólidos ..... ¡Error! Marcador no definido.
3.1.2.13 Gravedad de la situación que se pretende modificar ......................... ¡Error! Marcador no definido.
3.1.3 Los involucrados en el Proyecto..................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS ............................ ¡Error! Marcador no definido.
3.3 Planteamiento Del Proyecto ................................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
MÓDULO IV y V: ........................................................................................¡Error! Marcador no definido.
FORMULACION Y EVALUACION ..............................................................¡Error! Marcador no definido.
4.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO......... ¡Error! Marcador no definido.
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA ........................ ¡Error! Marcador no definido.
4.2.1 Análisis de la demanda .................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
4.2.2 Análisis de la Oferta ......................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
4.2.3 Determinación de la brecha ............................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
4.2.4 Metas globales y parciales de cada alternativa del proyecto. ........................ ¡Error! Marcador no definido.
4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS ............................................. ¡Error! Marcador no definido.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA URBANA DE VILLA RICA Y LOS CENTROS
POBLADOS PUENTE PAUCARTAMBO, SAN MIGUEL DE ENEÑAS Y SAN JUAN DE CACAZU, DEL DISTRITO DE VILLA RICA,
PROVINCIA DE OXAPAMPA, REGION PASCO”
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4.3.1 Tamaño – Alternativa I y II ............................................................................... ¡Error! Marcador no definido.

4.3.1.1 Proceso de almacenamiento .................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
4.3.1.2 Proceso de barrido .................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
4.3.1.3 Proceso de recolección y transporte ........................................................ ¡Error! Marcador no definido.
4.3.1.4 Proceso de reaprovechamiento ................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
4.3.1.5 Proceso de disposición final ..................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
4.3.1.6 Proceso de Gestión ................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
4.3.1.7 Proceso de Participación ciudadana ........................................................ ¡Error! Marcador no definido.
4.3.2 Tecnología – Alternativa I y II........................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
4.3.3 Localización – Alternativa I y II ........................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ........................................................... ¡Error! Marcador no definido.
4.4.1 Costos de Inversión .......................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
4.4.2 Costos de Operación y Mantenimiento ........................................................... ¡Error! Marcador no definido.
4.4.3 Flujos de Costos Incrementales....................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
5. EVALUACION ................................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
5.1 Evaluacion social .............................................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
5.1.1 Beneficios Sociales .......................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
5.1.2 Costos a precios Sociales ................................................................................ ¡Error! Marcador no definido.
5.1.3 Flujos de Costos Incrementales....................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
5.1.4 Metodología de evaluación social .................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
5.1.5 Evaluación social de las medidas de reducción de riesgos y adaptación al cambio climático. ............ ¡Error!
Marcador no definido.
5.1.6 Análisis de sensibilidad .................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
5.2 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD .................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
5.3 IMPACTO AMBIENTAL. ................................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
5.4 PLAN DE IMPLEMENTACION. ....................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
5.5 ORGANIZACIÓN Y GESTION ......................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
5.6 MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (MML) ..¡Error! Marcador no
definido.
MÓDULO VI...............................................................................................¡Error! Marcador no definido.
CONCLUSIONES. .....................................................................................¡Error! Marcador no definido.
ANEXOS
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Relación de Graficos
Grafico N° 1: Ubicación de la Zona del proyecto – Nacional – departamental...¡Error! Marcador no definido.

Grafico N° 2: Ubicación de la Zona del proyecto – provincial – distrital.............¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 3: Área de influencia y área de estudio del proyecto .......................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 4: Marco Legal ..............................................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 5: Ubicación de la Zona del proyecto – Nacional – departamental...¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 6: Ubicación de la Zona del proyecto – provincial – distrital.............¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 7: Área de influencia y área de estudio del proyecto .......................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 8: Mapa Vial del Departamento de Pasco. ......................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 9: Vulnerabilidad física por departamentos .....................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 10: Mapa de Huaycos a nivel departamental ..................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 11: Mapa de sequias departamental ..............................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 12: Mapa de zonas afectadas por heladas a nivel departamental ...¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 13: Mapa de actividad sísmica a nivel departamental .....................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 14: Mapa de vulnerabilidad en vías ................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 15: Mapa de zonas propensas a inundaciones en el Perú .............¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 16: Mapa de probabilidad de ocurrencia de lluvias por regiones .....¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 17: Zonas afectadas por friajes .....................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 18: Mapa eólico del Perú ..............................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 19: Anomalias de precipitación (mm/dia), últimos 15 dias, periodo 2000 – 2014 . ¡Error! Marcador
no definido.
no definido.
no definido.
Grafico N° 22: Anomalias de la precipitación en la cuenca amazónica, periodo 2000 - 2014 ¡Error! Marcador
no definido.
Grafico N° 23: Composición de los residuos sólidos domiciliarios ....................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 24: Porcentajes del Material Reaprovechable en la Zona Estudiada. ............ ¡Error! Marcador no
definido.
Grafico N° 25: Ubicación de Puntos Críticos en la zona urbana de Villa Rica.......¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 26: Ubicación de Puntos Críticos en el Centro Poblado Puente Paucartambo ... ¡Error! Marcador
no definido.
Grafico N° 27: Ubicación de Puntos Críticos en el Centro Poblado San Miguel de Eneñas .. ¡Error! Marcador
no definido.
Grafico N° 28: Ubicación de Puntos Críticos en el Centro Poblado San Juan de Cacazú ¡Error! Marcador no
definido.
Grafico N° 29: Características de la plaza de armas de la zona urbana de Villa Rica ...... ¡Error! Marcador no
definido.
Grafico N° 30: Recorrido del transporte de la zona urbana de Villa Rica al botadero. ....... ¡Error! Marcador no
definido.
Grafico N° 31: Recorrido del transporte del centro poblado Puente Paucartambo al botadero................ ¡Error!
Grafico N° 32: Recorrido del transporte del botadero municipal al centro poblado San Miguel de Eneñas.
.......................................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 33: Recorrido del transporte del centro poblado San Juan de Cacazú al botadero. ¡Error! Marcador
no definido.
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Grafico N° 34: Ubicación del Botadero municipal de Villa Rica........................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 35: Ubicación del Botadero del Centro Poblado Puente Paucartambo ........... ¡Error! Marcador no
definido.
Grafico N° 36: Ubicación del Botadero del Centro Poblado San Miguel de Eneñas .......... ¡Error! Marcador no
definido.
Grafico N° 37: Ubicación del Botadero del Centro Poblado San Juan de Cacazú ............ ¡Error! Marcador no
definido.
Grafico N° 38: Recipiente o tipo de tacho donde almacena los residuos sólidos en su vivienda. ........... ¡Error!
Grafico N° 39:¿En cuántos recipientes almacena sus residuos sólidos?..........¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 40: ¿En cuántos días se llena el tacho de residuos sólidos en su vivienda? .. ¡Error! Marcador no
definido.
Grafico N° 41: ¿Cómo califica el manejo de los residuos dentro de su vivienda? ............ ¡Error! Marcador no
definido.
Grafico N° 42: ¿Cada cuánto tiempo recogen los residuos de su vivienda? .....¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 43: ¿En qué horario realizan la recolección? ..................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 44: ¿Cómo dispone los residuos fuera de su vivienda? ..................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 45: ¿Antes de entregar sus residuos sólidos, realiza alguna separación? ...... ¡Error! Marcador no
definido.
Grafico N° 46: ¿Si separa residuos? ...............................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 47: ¿Por qué no separa residuos? .................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 48: ¿Ha recibido o visto alguna información sobre RR.SS? ¿Por qué medio? ... ¡Error! Marcador
no definido.
Grafico N° 49: ¿Por qué medio te gustaría recibir información sobre RR.SS? ¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 50: ¿Usted recibe el servicio de recolección de residuos? ..............¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 51: ¿Quién está recolectando los residuos sólidos de su vivienda? ¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 52: ¿Cada cuánto tiempo paga por el servicio? ..............................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 53: ¿Cada cuánto tiempo paga por el servicio? ..............................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 54: ¿Considera que la tarifa que paga al Municipio por el servicio es? .......... ¡Error! Marcador no
definido.
Grafico N° 55: ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el servicio? ..................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 56: ¿Prefiere que el cobro sea de qué manera? .............................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 57: Organigrama de la Municipalidad distrital de Villa Rica .............¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 58: Árbol de Causas.......................................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 59: Efecto Final ..............................................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 60: Árbol de Causas y Efectos .......................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 61: Medios de primer nivel .............................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 62: Medios Fundamentales ............................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 63: Árbol de fines ...........................................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 64: Árbol de Medio y fines ..............................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 65: Medios Fundamentales ............................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 66: Medios y Acciones ...................................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 67: Flujo de los Procesos asociados a la demanda del Servicio de Limpieza Publica .......... ¡Error!
Grafico N° 68: Balance de oferta-demanda del servicio de limpieza pública y planteamiento de las
alternativas .....................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 69: Características y especificaciones de papeleras .......................¡Error! Marcador no definido.
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Grafico N° 70: Ubicación de papeleras en espacios y vías públicas de la zona urbana de Villa Rica ..... ¡Error!
Grafico N° 71: Ubicación de papeleras en espacios y vías – Centro Poblado Puente Paucartambo ...... ¡Error!
Grafico N° 72: Ubicación de papeleras en Vías y Espacios públicos – San Miguel de Eneñas .............. ¡Error!
Grafico N° 73: Ubicación de papeleras en Vías y Espacios públicos – San Juan de Cacazu ¡Error! Marcador
no definido.
Grafico N° 74: Propuesta de camión compactador al año 1 .............................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 75: Distribución de las rutas de recolección por vehículo compactador .......... ¡Error! Marcador no
definido.
Grafico N° 76: Ruta de Recolección en la zona urbana de Villa Rica – 1re Viaje – 1er Compactador .... ¡Error!
Grafico N° 77: Ruta de Recolección en la zona urbana de Villa Rica – 2do Viaje – 1er Compactador ... ¡Error!
Grafico N° 78: Ruta de Recolección en la zona urbana de Villa Rica – 3re Viaje – 1er Compactador .... ¡Error!
Grafico N° 79: Ruta de Recolección en la zona urbana de Villa Rica – 1re Viaje – 2do Compactador ... ¡Error!
Grafico N° 80: Ruta de Recolección en la zona urbana de Villa Rica – 2do Viaje – 2do Compactador .. ¡Error!
Grafico N° 81: Ruta de Recolección en la zona urbana de Villa Rica – 3re Viaje – 2do Compactador ... ¡Error!
Grafico N° 82: Propuesta de camión Volqueter al año 1 ..................................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 83: Ruta de Recolección en los Centros poblados – Vehículo Volquete......... ¡Error! Marcador no
definido.
Grafico N° 84: Localización del relleno sanitario en la Alternativa I ..................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 85: Localización del relleno sanitario en la Alternativa I ..................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 86: Localización del relleno sanitario en la Alternativa II .................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 87: Localización del relleno sanitario en la Alternativa II .................¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 88: Del análisis de sensibilidad – Variación Total de Residuos .......¡Error! Marcador no definido.
Grafico N° 89: Del análisis de Sensibilidad – Variación Total de Costos ..........¡Error! Marcador no definido.
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Relación de Fotos
Foto N° 1: Iglesia católica del Distrito de Villa Rica ..........................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 2: Parroquia del Centro Poblado San Miguel de Eneñas ......................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 3: Parroquia del Centro Poblado Puente Paucartambo .......................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 4: Vía Fernando Belaunde Terry - Distrito Villa Rica ...........................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 5: Vía asfaltada del Distrito de Villa Rica ............................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 6: Vía asfaltada a las afueras del Distrito de Villa Rica ........................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 7: Vía no asfaltada al interior del Distrito de Villa Rica .........................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 8: Vía asfaltada Carretera Fernando Belaunde Terry ..........................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 9: Vía asfaltada del Centro Poblado Puente Paucartambo ..................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 10: Vía no asfaltada del Centro Poblado Puente Paucartambo ...........¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 11: Vía asfaltada del Centro Poblado San Miguel de Eneñas .............¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 12: Vía no asfaltada del Centro Poblado San Miguel de Eneñas ........¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 13: Vía asfaltada del Centro Poblado San Juan de Cacazú ................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 14: Vía no asfaltada del Centro Poblado San Juan de Cacazú ...........¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 15: Vegetación del Distrito de Villa Rica .............................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 16: Vegetación del Centro Poblado Puente Paucartambo ....................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 17: Viviendas del Distrito de Villa Rica ................................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 18: Viviendas del Centro Poblado de Paucartambo .............................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 19: Viviendas del Centro Poblado San Miguel de Eneñas ...................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 20: Viviendas del Centro Poblado .......................................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 21: Hospital del Distrito Villa Rica .......................................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 22: Puesto de Salud del Centro Poblado Puente Paucartambo ............¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 23: Puesto de Salud del Centro Poblado San Miguel de Eneñas ..........¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 24: Puesto de Salud del Centro Poblado San Juan de Cacazú ............¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 25: Institución educativa N°548 “Manuel Gonzales Prada” del Centro Poblado Puente Paucartambo
Foto N° 26: Institución educativa Inicial “Manuel Gonzales Prada” del Centro Poblado Puente Paucartambo
Foto N° 27: Institución Educativa Inicial: San Vicente de Paul del Centro Poblado San Miguel de Eneñas¡Error!
Foto N° 28: Institución educativa inicial “San Juan” del Centro Poblado San Juan de Cacazú................ ¡Error!
Foto N° 29: Institución educativa Secundario “San Juan” del Centro Poblado San Juan de Cacazú ....... ¡Error!
Foto N° 30: Abastecimiento de agua en el distrito de Villa Rica ........................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 31: Servicio higiénico en el distrito de Villa Rica ..................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 32: Instalación del desagüe en la el distrito de Villa Rica ...................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 33: Contenedores de residuos sólidos en el distrito de Villa Rica ........¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 34: Contenedores de residuos sólidos en el centro poblado Puente Paucartambo .. ¡Error! Marcador
no definido.
Foto N° 35: Contenedores de residuos sólidos en el centro poblado San Miguel de Eneñas ¡Error! Marcador
no definido.
Foto N° 36: Contenedor de residuos sólidos en el centro poblado San Juan de Cacazú . ¡Error! Marcador no
definido.
Foto N° 37: Contaminación por residuos sólidos en el distrito de Villa Rica......¡Error! Marcador no definido.
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Foto N° 38: Contaminación por residuos sólidos en el centro poblado Puente Paucartambo ¡Error! Marcador
no definido.
Foto N° 39: Contaminación por residuos sólidos en el centro poblado San Juan de Cacazú ¡Error! Marcador
no definido.
Foto N° 40: Camión recolector de residuos sólidos del distrito de Villa Rica ......¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 41: Vehículo recolector (Motofurgoneta) recolector de residuos sólidos en el centro poblado Puente
Paucartambo...................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 42: Vehículo recolector (camión) de residuos sólidos en el centro poblado San Miguel de Eneñas
Foto N° 43: Vehículo recolector (Motofurfoneta) de residuos sólidos en el centro poblado San Juan de
Cacazú ...........................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 44: Alumbrado público en el distrito de Villa Rica ................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 45: Alumbrado público en el centro poblado Puente Paucartambo .....¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 46: Alumbrado público en el Centro Poblado San Miguel de Eneñas..¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 47: Alumbrado público en el Centro Poblado San Juan de Cacazú ....¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 48: Servicios de comunicación en el distrito de Villa Rica ...................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 49: Plaza en la localidad de Villa Rica ................................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 50: Plaza de Armas del Centro Poblado San Miguel de Eneñas .........¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 51: Complejo deportivo del Centro Poblado San Miguel de Eneñas ....¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 52: Campo deportivo del Centro Poblado Puente Paucartambo..........¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 53: Parque Centra del Centro Poblado San Juan de Cacazú ..............¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 54: Laguna El Oconal .........................................................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 55: Caída de agua El León .................................................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 56: Agricultura en la localidad de Villa Rica ........................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 57: Ganadería en el distrito de Villa Rica ............................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 58: Almacenamiento en las viviendas .................................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 59: Almacenamiento en las Bodegas. .................................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 60: Almacenamiento en los Restaurantes. ..........................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 61: Almacenamiento interno en Instituciones Educativas en la zona urbana de Villa Rica ....... ¡Error!
Foto N° 62: Almacenamiento final en Instituciones Educativas en el centro poblado Puente Paucartambo
Foto N° 63: Almacenamiento domiciliarios externo en la zona urbana de Villa Rica ........ ¡Error! Marcador no
definido.
Foto N° 64: Almacenamiento domiciliario externo en el centro poblado San Miguel de Eneñas ............ ¡Error!
Foto N° 65: Puntos Críticos en la zona urbana de Villa Rica ...............................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 66: Puntos Críticos en el centro poblado Puente Paucartambo ...........¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 67: Puntos Críticos en el centro poblado San Miguel de Eneñas ..............¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 68: Puntos Críticos en el centro poblado San Juan de Cacazú ...........¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 69: Residuos sólidos en quebradas en el Centro Poblado Puente Paucartambo ¡Error! Marcador no
definido.
Foto N° 70: Residuos sólidos en quebradas en el Centro Poblado San Juan de Cacazú ¡Error! Marcador no
definido.
Foto N° 71: Plaza de Armas de la Zona Urbana de Villa Rica ..........................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 72: Plaza de Armas del Centro Poblado San Miguel de Eneñas .........¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 73: Camión Compactador – Zona Urbana de Villa Rica ......................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 74: Vehículo Recolector – Zona Urbana de Villa Rica .........................¡Error! Marcador no definido.
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Foto N° 75: Vehículo Recolector – Centro Poblado Puente Paucartambo ........¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 76: Vehículo Recolector – Centro Poblado San Miguel de Eneñas .....¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 77: Vehículo Recolector – Centro Poblado San Juan de Cacazú ........¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 78: Almacenamiento en Institución Pública (Municipalidad de Villa Rica). .......... ¡Error! Marcador no
definido.
Foto N° 79: Almacenamiento en establecimientos comerciales. ......................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 80: Proceso de compostaje ................................................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 81: Proceso de compostaje ................................................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 82: Planta de Compostaje .................................................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 83: Descarga de los residuos sólidos– Zona urbana de Villa Rica .......¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 84: Segregación de los residuos sólidos– Zona urbana de Villa Rica ..¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 85: Personal Encargado de la Segregación en Villa Rica ....................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 86: Área de disposición final – Zona urbana de Villa Rica ...................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 87: Área de disposición final del Centro Poblado Puente Paucartambo .............. ¡Error! Marcador no
definido.
Foto N° 88: Área de disposición final del Centro Poblado San Juan de Cacazú¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 89: Recibo de Servicios Públicos para Viviendas ................................¡Error! Marcador no definido.
Foto N° 90: Recibo de Servicios Públicos para Comercio ................................¡Error! Marcador no definido.
Relación de Cuadros
Cuadro N° 1: Listado de Proyectos .................................................................¡Error! Marcador no definido.

Cuadro N° 2: Clasificador Funcional Programática del Proyecto ......................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 3: Límites del Distrito de Villa Rica .................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 4: Parámetros de temperatura, humedad, precipitación y evaporación Total Mensual de la
Estación de Oxapampa, datos de SENAMHI. ..................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 5: Poblacion a nivel del distrito de Villa Rica ..................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 6: Número de viviendas de acuerdo al área....................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 7: Población por grupos de edad y sexo en el distrito de Villa Rica .¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 8: Clasificación de la población del distrito de Villa Rica según género .......... ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 9: Proyección de la Población del Distrito de Villa Rica...................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 10: Poblacion a nivel de los centros poblados beneficiados............¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 11: Proyección de la población del área de estudio ........................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 12: Tipo de vivienda en el distrito de Villa Rica ...............................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 13: Tipo de material de las construcciones del distrito de Villa Rica ¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 14: Registro de establecimientos de Salud según MINSA...............¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 15: Principales causas de morbilidad registrada en consulta externa Departamento de Pasco -
año 2014 .........................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 16: Instituciones Educativas existentes ..........................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 17: Instituciones educativas- Educación especial ...........................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 18: Instituciones educativas-CETPRO............................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 19: Instituciones educativas- Educación Superior Tecnológica (IEST) ........... ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 20: Población que sabe leer y escribir en el distrito de Villa Rica ....¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 21: Idioma o lengua con el que aprendió hablar en el distrito de Villa Rica..... ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 22: Abastecimiento de agua en el distrito de Villa Rica ...................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 23: Servicio higiénico de la vivienda en el distrito de Villa Rica .......¡Error! Marcador no definido.
Página 9
Cuadro N° 24: Alumbrado eléctrico .................................................................¡Error! Marcador no definido.

Cuadro N° 25: Suscriptores de Internet por modalidad, según departamento de Pasco 2012-2013 ...... ¡Error!
Cuadro N° 26: Líneas de telefonía en servicio, según departamento de Pasco 2008-2012 ... ¡Error! Marcador
no definido.
Cuadro N° 27: Líneas de telefonía móvil en servicio, según departamento de Pasco 2010-2014 ........... ¡Error!
Cuadro N° 28: Autorizaciones vigentes de servicios privados de radiocomunicación, según departamento de
Pasco 2010-2012 ............................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 29: Actividad que realizan de acuerdo al tipo de área en el distrito de Villa .... ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 30: Clasificación de los pobladores de acuerdo a la pobreza (%) en el distrito de Villa Rica . ¡Error!
Cuadro N° 31: Ocupación de la población del distrito de Villa Rica ..................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 32: Actividad económica de la población (PEA) del distrito de Villa Rica ........ ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 33: Organizaciones de Base del Distrito de Villa Rica. ....................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 34: Identificación de Peligros en el ámbito de intervención del proyecto. ....... ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 35: Caracterización específica de los peligros ................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 36: Etapas del Servicio de Limpieza Publica en la zona de estudio.¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 37: Generación per cápita (kg/hab-día) ..........................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 38: Proyección de Generación per cápita (kg/hab-día) ...................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 39: Generación de residuos sólidos no domiciliarios en la zona urbana de Villa Rica y los centros
poblados Puente Paucartambo, San Miguel de Eneñas y San Juan de Cacazú .............. ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 40: Generación de residuos sólidos municipales de la zona urbana de Villa Rica y los centros
poblados Puente Paucartambo, San Miguel de Eneñas y San Juan de Cacazú .............. ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 41: Densidad de los residuos sólidos municipales...............................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 42: Composición de los residuos sólidos domiciliarios ....................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 43: Humedad de los residuos sólidos domiciliarios de la zona urbana de Villa Rica ............. ¡Error!
Cuadro N° 44: Humedad de los residuos sólidos domiciliarios del centro poblado Puente Paucartambo
Cuadro N° 45: Humedad de los residuos sólidos domiciliarios del centro poblado San Miguel de Eneñas
Cuadro N° 46: Humedad de los residuos sólidos domiciliarios del centro poblado San Juan de Cacazú ¡Error!
Cuadro N° 47: Contenedores de almacenamiento en espacios y vías públicas ¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 48: Cantidad de RR.SS. almacenados en papeleras ......................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 49: Ubicación de Puntos Críticos Presentes en la zona urbana de Villa Rica los centros poblados
Puente Paucartambo, San Miguel de Eneñas y San Juan de Cacazú. .............¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 50: Resumen del total de vías y espacios públicos barridos ...........¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 51: Resumen de la cantidad de residuos solidos barridos por cada zona. ..... ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 52: Datos del personal de barrido...................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 53: Equipamiento utilizado en el barrido. ........................................¡Error! Marcador no definido.
Página 10
Cuadro N° 54: Características de los EPPs utilizados en el barrido .................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 55: Datos del personal de transporte..............................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 56: Costo de Mantenimiento del vehículo transportador de residuos sólidos . ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 57: Consumo de combustible al momento de recolectar los residuos de los colectores. ...... ¡Error!
Cuadro N° 58: Tiempos de viaje ida y vuelta del vehículo recolector (en función a los residuos que son
recolectados y la ubicación del botadero) ........................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 59: Cronograma De Recojo De Residuos Solidos ..........................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 60: Sticker Colocado En Viviendas Y Establecimientos Comerciales Del Cronograma De Recojo
De Residuos Solidos .......................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 61: Personal Encargado de la Segregación de los residuos solidos¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 62: Coordenadas UTM del botadero Municipal ...............................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 63: Personal Tecnico Administrativo ..............................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 64: Cantidad Total de Operarios en el Servicio de Limpieza Pública.............. ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 65: Tarifa de Servicios de Barrido ..................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 66: Tarifa de Servicios de Recolección...........................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 67: Criterios de Distribución de Barrido ..........................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 68: Criterios de Distribución de Recolección ..................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 69: Porcentaje de Morosidad y Contribuyentes ..............................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 70: Impactos ambientales del manejo actual de residuos sólidos en el ámbito del Proyecto ¡Error!
Cuadro N° 71: Participación de Entidades Involucradas y Beneficiarios ...........¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 72: Alternativas de Solución ...........................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 73: Horizonte de Evaluación del PIP. .............................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 74: Proyección de la población demandante efectiva .....................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 75: Generación per cápita de residuos solidos ...............................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 76: Generación de los residuos sólidos domiciliarios – Zona Urbana de Villa Rica .............. ¡Error!
Cuadro N° 77: Generación de los residuos sólidos domiciliarios – San Juan de Cacazu . ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 78: Generación de los residuos sólidos domiciliarios – San Miguel de Eneñas ... ¡Error! Marcador
no definido.
Cuadro N° 79: Generación de los residuos sólidos domiciliarios – Puente de Paucartambo. ¡Error! Marcador
no definido.
Cuadro N° 80: Generación Total de los residuos sólidos domiciliarios .............¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 81: Generación de los residuos sólidos no domiciliarios .................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 82: Proyección de la demanda del Servicio de Limpieza Publica en el proceso de recolección de
residuos generados en predios........................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 83: Vías asfaltadas existentes en el área de estudio ......................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 84: Estimación del total de calles y espacios a barrer .....................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 85: Proyección de calles y espacios a barrer ..................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 86: Parámetros para la determinación de la demanda en el proceso de barrido. ¡Error! Marcador
no definido.
Cuadro N° 87: Proyección de la cantidad de residuos sólidos recolectados .....¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 88: Proyección de la demanda del Servicio de Limpieza Publica en el proceso de barrido .. ¡Error!
Página 11
Cuadro N° 89: Cantidad de residuos sólidos a almacenar en espacios públicos ............. ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 90: Proyección de la demanda del Servicio de Limpieza Publica en el proceso de
almacenamiento..............................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 91: Demanda Total del Servicio de Limpieza Publica – Zona urbana de Villa Rica .............. ¡Error!
Cuadro N° 92: Demanda Total del Servicio de Limpieza Publica – San Juan de Cacazu ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 93: Demanda Total del Servicio de Limpieza Publica – San Miguel de Eneñas .. ¡Error! Marcador
no definido.
Cuadro N° 94: Demanda Total del Servicio de Limpieza Publica – Puente de Paucartambo ¡Error! Marcador
no definido.
Cuadro N° 95: Proyección de la demanda Total del Servicio de Limpieza Publica .......... ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 96: Oferta del Servicio de Limpieza Publica en el proceso recolección .......... ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 97: Oferta Optimizada del servicio de Limpieza Publica en el proceso de Recolección de residuos
sólidos ............................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 98: Proyección de la oferta del Servicio de Limpieza pública en el proceso de recolección .. ¡Error!
Cuadro N° 99: Longitud de vías barridas .........................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 100: Parámetros para la determinación de la oferta en el proceso de barrido ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 101: Longitud de vías y espacios barridos (Km) .............................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 102: Proyección de la Oferta del Servicio de Limpieza Publica en el proceso de barrido (tn)¡Error!
Cuadro N° 103: Parámetros para la determinación de la oferta optimizada en el proceso de barrido .... ¡Error!
Cuadro N° 104: Oferta Optimizada del servicio de Barrido (km) .......................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 105: Oferta Optimizada del servicio de Barrido (T/día) ...................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 106: Proyección de la oferta del Servicio de Limpieza pública en el proceso de barrido diario
Cuadro N° 107: Proyección de la oferta del Servicio en el proceso de almacenamiento . ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 108: Proyección de la oferta optimizada del Servicio en el proceso de almacenamiento ...... ¡Error!
Cuadro N° 109: Proyección de la oferta del Servicio de Limpieza pública en el proceso de almacenamiento
Cuadro N° 110: Proyección de la oferta del Servicio de Limpieza Publica del Servicio de Limpieza Publica
sin proyecto ....................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 111: Proyección de la oferta optimizada del Servicio de Limpieza Publica sin proyecto ....... ¡Error!
Cuadro N° 112: Proyección del balance Oferta – Demanda (t/día) del Servicio de Limpieza Publica..... ¡Error!
Cuadro N° 113: Proyección del balance Oferta – Demanda (t/año) del Servicio de Limpieza Publica.... ¡Error!
Cuadro N° 114: Proyección del Balance Oferta – Demanda de barrido de calles (km/día) ... ¡Error! Marcador
no definido.
Página 12
Cuadro N° 115: Proyección del Balance Oferta – Demanda de barrido de calles (km/año) .. ¡Error! Marcador
no definido.
Cuadro N° 116: Metas Globales del Proyecto al Año “10”................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 117: Tiempos y movimientos del 1re viaje – Zona Urbana de Villa Rica – 1er Compactador ¡Error!
Cuadro N° 118: Tiempos y movimientos del 2do viaje – Zona Urbana de Villa Rica – 1er Compactador
Cuadro N° 119: Tiempos y movimientos del 3er viaje – Zona Urbana de Villa Rica ........ ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 120: Tiempos y movimientos del 1re viaje – Zona Urbana de Villa Rica – 2do Compactador
Cuadro N° 121: Tiempos y movimientos del 2do viaje – Zona Urbana de Villa Rica – 2do Compactador
Cuadro N° 122: Tiempos y movimientos del 3re viaje – Zona Urbana de Villa Rica – 2do Compactador
Cuadro N° 123: Tiempos y movimientos recolección en los centros poblados – Camión Volquete ........ ¡Error!
Cuadro N° 124: Estimación del personal para los servicios de recolección. .....¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 125: Adquisición de herramientas para recolección por vehículo ....¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 126: EPPs para los ayudantes y chofer ..........................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 127: EPPs para el chofer. ..............................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 128: Residuos Inorgánicos.............................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 129: Residuos organicos ...............................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 130: Identificación de posibles usuarios de abono orgánico – Compost......... ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 131: Equipamiento para el reaprovechamiento...............................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 132: Proceso de Disposición final ..................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 133: Proyección de la Generación de Residuos Sólidos .................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 134: Volumen de Recepción de las Trincheras y/o Plataformas (a Habilitar).. ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 135: Equipamiento para la disposición final de residuos solidos .....¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 136: Resumen del requerimiento en el proceso de gestión.............¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 137: Resumen del requerimiento en el proceso de participación ciudadana .. ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 138: Tiempos y movimientos a utilizar en el transporte de los RR.SS. a la Alternativa 1 – Villa
Rica ................................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 139: Tiempos y movimientos a utilizar en el transporte de los residuos sólidos en la Zona Urbana
de Villa Rica ....................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 140: Tiempos y movimientos a utilizar en el transporte de los RR.SS. a la Alternativa 1 – Centros
poblados .........................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 141: Tiempos y movimientos a utilizar en el transporte de los RR.SS. a la Alternativa 2 – Villa
Rica ................................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 142: Tiempos y movimientos a utilizar en el transporte de los residuos sólidos en la Zona Urbana
de Villa Rica ....................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 143: Tiempos y movimientos a utilizar en el transporte de los RR.SS. a la Alternativa 1 – Centros
poblados .........................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 144: Distancias recorridas en la recolección y transporte. ..............¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 145: Distancias recorridas en la recolección y transporte. ..............¡Error! Marcador no definido.
Página 13
Cuadro N° 146: Tiempo empleado en la recolección y transporte. ...................¡Error! Marcador no definido.

Cuadro N° 147: Tiempo empleado en la recolección y transporte. ...................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 148: Resumen de tiempos y distancias al relleno sanitario para alternativa 1 y 2 ¡Error! Marcador
no definido.
Cuadro N° 149: Periodo de vida útil de los activos propuestos ........................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 150: Reinversión para el cambio de activos – Alternativa I y II........¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 151: Resumen de los costos de inversión a precios de mercado del Almacenamiento y Barrido
Cuadro N° 152: Costos de Inversión a precios de mercado para el Almacenamiento y Barrido – Alternativa I
Cuadro N° 153: Resumen de los costos de inversión a precios de mercado para una adecuada capacidad
operativa de Recolección y Transporte ............................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 154: Costos de Inversión a precios de mercado para la recolección y transporte – Alternativa I
Cuadro N° 155: Costos de inversión para el Reaprovechamiento – Infraestructura – Alternativa I ........ ¡Error!
Cuadro N° 156: Costos de inversión para el Reaprovechamiento – Equipamiento – Alternativa I.......... ¡Error!
Cuadro N° 157: Resumen de los Costos de inversión a precios de mercado para una apropiada capacidad
operativa para el reaprovechamiento...............................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 158: Costos de inversión para la Disposición Final – Infraestructura – Alternativa I ............. ¡Error!
Cuadro N° 159: Costos de Gastos Generales y Utilidad ..................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 160: Costos de inversión a precios de mercado para la Disposición Final – Equipamiento –
Alternativa I .....................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 161: Resumen de los costos de inversión a precios de mercado para la Disposición Final .. ¡Error!
Cuadro N° 162: Costos de inversión a precios de mercado para la Gestión administrativa técnica y
financiera- Alternativa I....................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 163: Resumen de los costos de inversión a precios de mercado para la Gestión administrativa
técnica y financiera .........................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 164: Costos de inversión a precios de mercado para la adecuada práctica de la población –
Cuadro N° 165: Resumen de los costos de inversión a precios de mercado para las adecuadas prácticas de
la población en el manejo de los residuos sólidos – Alternativa I......................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 166: Reinversión Alternativa I – Precios de mercado......................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 167: Costos de Inversión y Reinversión Alternativa I – Precios de mercado .. ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 168: Costos de inversión para la Disposición Final – Infraestructura – Alternativa II ............ ¡Error!
Cuadro N° 169: Costos de Gastos Generales y Utilidad – Alternativa II ...........¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 170: Costos de inversión a precios de mercado para la Disposición Final – Equipamiento –
Alternativa II ....................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 172: Reinversión Alternativa II – Precios de mercado.....................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 173: Costos de Inversión y Reinversión Alternativa II – Precios de mercado . ¡Error! Marcador no
definido.
Página 14
Cuadro N° 174: Costos de Operación y Mantenimiento anual a precios de mercado del Almacenamiento y
Barrido – Alternativa I ......................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 175: Costos de Operación y Mantenimiento del almacenamiento y barrido durante el horizonte de
evaluación, a precios de mercado – Alternativa I .............................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 176: Costos de Operación y Mantenimiento anual a precios de mercado de la recolección y
transporte de residuos sólidos – Alternativa I...................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 177: Costos de Operación y Mantenimiento de la recolección y transporte durante el horizonte de
Cuadro N° 178: Costos de Operación y Mantenimiento anual a precios de mercado del reaprovechamiento
de residuos sólidos – Alternativa I ...................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 179: Costos de Operación y Mantenimiento del reaprovechamiento durante el horizonte de
Cuadro N° 180: Costos de Operación y Mantenimiento anual a precios de mercado de la disposición final de
residuos sólidos – Alternativa I ........................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 181: Costos de Operación y Mantenimiento de la disposición final durante el horizonte de
Cuadro N° 182: Costos de Operación y Mantenimiento anual a precios de mercado de la Gestión Técnica,
Administrativa - Alternativa I ............................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 183: Costos de Operación y Mantenimiento de la Gestión Técnica, Administrativa y Financiera
durante el horizonte de evaluación, a precios de mercado– Alternativa I..........¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 184: Costos de Operación y Mantenimiento anual a precios de mercado para las adecuadas
prácticas de la Población - Alternativa I ...........................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 185: Costos de Operación y Mantenimiento para las adecuadas prácticas de la población durante
el horizonte de evaluación, a precios de mercado – Alternativa I .....................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 186: Costos de Operación y Mantenimiento durante el horizonte de evaluación, a precios de
mercado – Alternativa I ...................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 187: Costos de Inversión, Reinversión, Operación y Mantenimiento durante el horizonte de
Cuadro N° 188: Costos de operación y mantenimiento anual a precios de mercado para la adecuada
capacidad operativa de recolección y transporte – Alternativa II ......................¡Error! Marcador no definido.
evaluación, a precios de mercado – Alternativa II ............................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 190: Costos de Operación y Mantenimiento durante el horizonte de evaluación, a precios de
mercado – Alternativa II...................................................................................¡Error! Marcador no definido.
evaluación, a precios de mercado – Alternativa II ............................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 192: Costos incrementales del proyecto (A precios de mercado S/.) ............. ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 193: Factores de corrección. ..........................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 194: Costos incrementales del proyecto (A precios de mercado S/.) ............. ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 195: Costos de inversión a precios sociales para el Almacenamiento y Barrido .. ¡Error! Marcador
no definido.
Cuadro N° 196: Costos de Inversión a precios sociales para el Almacenamiento y Barrido – Alternativa I
Cuadro N° 197: Resumen de los costos de inversión a precios sociales para una adecuada capacidad
operativa de Recolección y Transporte ............................................................¡Error! Marcador no definido.
Página 15
Cuadro N° 198: Costos de Inversión a precios sociales para la recolección – Alternativa I .. ¡Error! Marcador
no definido.
Cuadro N° 199: Costos de Inversión a precios sociales para el reaprovechamiento – Infraestructura –
Cuadro N° 200: Costos de Inversión a precios sociales para el reaprovechamiento – Equipamiento –
Cuadro N° 201: Resumen de los Costos de inversión a precios sociales para una apropiada capacidad
operativa para el reaprovechamiento...............................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 202: Costos de inversión a precios sociales para la Disposición Final – Infraestructura –
Cuadro N° 203: Costos de inversión a precios sociales para la Disposición Final – Equipamiento –
Cuadro N° 205: Costos de inversión a precios sociales, para la Gestión técnica, administrativa y financiera-
Cuadro N° 206: Resumen de los costos de inversión a precios sociales para la Gestión administrativa
técnica y financiera .........................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 207: Costos de inversión a precios sociales para la adecuada práctica de la población –
Cuadro N° 208: Resumen de los costos de inversión a precios de mercado para las adecuadas prácticas de
la población en el manejo de los residuos sólidos – Alternativa I......................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 209: Reinversión Alternativa I – precios sociales ............................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 210: Costos de Inversión y Reinversion de la Alternativa I – Precios sociales ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 211: Costos de Inversión y Reinversión de la Alternativa I – Precios sociales ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 212: Costos de inversión a precios sociales para la Disposición Final – Infraestructura –
Cuadro N° 213: Costos de inversión a precios sociales para la Disposición Final – Equipamiento –
Cuadro N° 214: Resumen de los costos de inversión a precios sociales para la Disposición Final ........ ¡Error!
Cuadro N° 215: Reinversión Alternativa II – precios sociales ...........................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 216: Costos de Inversión y Reinversión de la Alternativa II – Precios sociales.... ¡Error! Marcador
no definido.
Cuadro N° 217: Costos de Operación y Mantenimiento anual a precios sociales del Almacenamiento y
Barrido – Alternativa I ......................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 218: Costos de Operación y Mantenimiento del almacenamiento y barrido durante el horizonte de
evaluación, a precios sociales – Alternativa I ...................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 219: Costos de Operación y Mantenimiento anual a precios sociales de la recolección y
transporte de residuos sólidos – Alternativa I...................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 221: Costos de Operación y Mantenimiento anual a precios sociales del reaprovechamiento de
Cuadro N° 222: Costos de Operación y Mantenimiento del reaprovechamiento durante el horizonte de
Página 16
Cuadro N° 223: Costos de Operación y Mantenimiento anual a precios sociales de la disposición final de
Cuadro N° 224: Costos de Operación y Mantenimiento de la disposición final de residuos sólidos durante el
horizonte de evaluación, a precios sociales – Alternativa I ...............................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 225: Costos de Operación y Mantenimiento anual a precios sociales de la Gestión Técnica,
Administrativa - Alternativa I ............................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 226: Costos de Operación y Mantenimiento de la Gestión Técnica, Administrativa y Financiera
durante el horizonte de evaluación, a precios de sociales – Alternativa I..........¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 227: Costos de Operación y Mantenimiento anual a precios sociales para las adecuadas
prácticas de la Población - Alternativa I ...........................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 228: Costos de Operación y Mantenimiento para las adecuadas prácticas de la Población durante
el horizonte de evaluación, a precios sociales– Alternativa I ............................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 229: Costos de Operación y Mantenimiento durante el horizonte de evaluación, a precios
sociales– Alternativa I .....................................................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 231: Costos de operación y mantenimiento anual a precios sociales para la recolección y
transporte – Alternativa II ................................................................................¡Error! Marcador no definido.
evaluación, a precios sociales – Alternativa II ..................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 233: Costos de Operación y Mantenimiento durante el horizonte de evaluación, a precios sociales
– Alternativa II .................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
evaluación, a precios sociales – Alternativa II ..................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 235: Costos incrementales del proyecto (A precios sociales S/.) ....¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 236: Costos – Efectividad de Alternativa I (A precios de mercado S/.) ........... ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 237: Costos – Efectividad de Alternativa II (A precios de mercado S/.) .......... ¡Error! Marcador no
definido.
Cuadro N° 238: Costos – Efectividad de Alternativa I (A precios sociales S/.) ..¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 239: Costos – Efectividad de Alternativa II (A precios sociales S/.) .¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 240: Resumen del indicador Costo-Efectividad ..............................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 241: Análisis de Sensibilidad .........................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 242: Flujo de Ingresos y Egresos ...................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 243: Determinación de la tarifa ......................................................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 244: Cronograma de Implementación General del Proyecto. ..........¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 245: Cronograma de Implementación detallada del proyecto .........¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 246: Cronograma de ejecución Física del Proyecto ........................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 247: Cronograma de ejecución Financiera del Proyecto .................¡Error! Marcador no definido.
Cuadro N° 248: Matriz del Marco Lógico .........................................................¡Error! Marcador no definido.
Página 17
MÓDULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
El proyecto se denomina: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Limpieza Pública de la

Zona Urbana de Villa Rica y los centros poblados Puente Paucartambo, San Miguel de Eneñas y
San Juan de Cacazú, del Dsitrito de Villa Rica, Provincia de Oxapampa, Región Pasco”.
El proyecto se ubica:
 Zona : Zona Urbana de Villa Rica y los centros poblados Puente

Paucartambo, San Miguel de Eneñas y San Juan de Cacazú
 Distrito : Villa Rica
 Provincia : Oxapampa
 Departamento : Pasco
Área de influencia y área de estudio del proyecto
Página 18
INSTITUCIONALIDAD
Unidad Formuladora
El Ministerio del Ambiente (MINAM) a través de la Direccion General de Calidad Ambiental-DGCA, es la

Unidad Formuladora de los estudios de pre inversión enmarcados dentro del Sistema Nacional de
Inversión Pública (SNIP), dicha Unidad Formuladora (UF) está registrada en el Banco de Proyectos
del SNIP.
Con la intervención de este proyecto el Ministerio del Ambiente (MINAM), propone realizar un adecuado
manejo de los residuos sólidos municipales en la Zona Urbana de Villa Rica y los Centros Poblados
Puente Paucartambo, San Miguel de Eneñas y San Juan de Cacazú, desde la generación hasta la
disposición final de los residuos sólidos.
UNIDAD FORMULADORA
Sector Ambiental
Pliego Ministerio del Ambiente
Unidad responsable Dirección General de Calidad Ambiental
Responsable de la Unidad Formuladora Angel Vidaurre Suclupe
Unidad Ejecutora
La Unidad Ejecutora, será la municipalidad distrital de Villa Rica, quien a través la División de
Infraestructura, se encargará de gestionar la ejecución del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Villa Rica, cuenta con la capacidad técnica y administrativa para gestionar
la ejecución del proyecto, maquinarias, equipos, profesionales y experiencia. Asimismo tiene experiencia
en la gestión de ejecución de proyectos dentro de su ámbito.
UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Villa Rica
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Jhonny Edgar Inga Aucapiña
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA URBANA DE VILLA RICA Y LOS
CENTROS POBLADOS PUENTE PAUCARTAMBO, SAN MIGUEL DE ENEÑAS Y SAN JUAN DE CACAZU, DEL DISTRITO DE
VILLA RICA, PROVINCIA DE OXAPAMPA, REGION PASCO”
Página 19
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
b.1 Objetivo Central
La solución al problema central constituye el objetivo central, el que se define como: “POBLACION
ACCEDE AL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA DE MANERA ADECUADA EN LA ZONA URBANA
DE VILLA RICA Y CENTROS POBLADOS DE PUENTE PAUCARTAMBO, SAN MIGUEL DE
ENEÑAS Y SAN JUAN DE CACAZU, DEL DISTRITO DE VILLA RICA, PROVINCIA DE OXAPAMPA,
REGION PASCO”.
Problema central Objetivo central

“La Población accede al servicio de “La Población accede al servicio
limpieza pública de manera de limpieza pública de manera
inadecuada en la zona urbana de adecuada en la zona urbana de
Villa Rica y los centros poblados de Villa Rica y los centros poblados
Puente Paucartambo, San Miguel de de Puente Paucartambo, San
Eneñas y San Juan de Cacazu” PROYECTO Miguel de Eneñas y San Juan de
Cacazu”
b.2 Medios Fundamentales
Los medios que se relacionan indirectamente con el objetivo (elaborados a partir de las causas indirectas),
reciben el nombre de Medios Fundamentales, pues éstas son las siguientes:
Medios Fundamentales
MEDIOS FUNDAMENTALES
Existente personal de barrido adecuadamente
Adecuado equipamiento para la recolección y

Existencia de recipientes de almacenamiento
Adecuada superv isión y monitoreo del Servicio de Limpiez a
Pr esencia de prácticas de difusión y sens ibilización sobre el

con los e st ánda res t écnico s se gún la normatividad
Adecuados vehículos para la recolección y
disposició n final de re sidu os solid os, qu e cump la
Sufic ientes prác ticas de difusión y sens ibilización sobr e

temas ambientales y sanitarios dirigidos a la población .
Adecuado equipamiento para el barrido.
reaprovechamiento de residuos sólidos
adminis tr ativo y financiero con relación al servicio de

Suficientes prácticas de rehúso de los
Adec uado costeo del Servicio de Limpiez a Pública.

disposición final de residuos sólidos.
Suficientes conocimientos del pers onal téc nico ,

Exist encia de una áre a ad ecuada para la
Existencia de equipamiento para la
Adecuada capac idad de gerencia del s er vic io.

residuos orgánicos e inorgánicos.
Suficiente equipamiento para el
pago del servicio, dirigidos a la población.
Conocimiento de las normas y s anciones

público en buenas condiciones
orgánicos e inorgánicos
Limpiez a Pública.
transporte.
transporte
equipado.
vigente.
Pública.
Fuente: Equipo Formulador 2016
Página 20
b.3 Planteamiento de acciones
Luego de clasificar los medios fundamentales en imprescindibles o no, y de relacionar los medios entre
sí, se procedió a plantear las acciones para alcanzar
Medios y Acciones
MEDIOS ACCIONES
Almacenamiento
Adecuado
Existencia de recipientes de almacenamiento Adquisición de almacenamiento para el

públic o en buenas condiciones. almacenamiento publico
Suficiente capacidad
Adecuado equipamiento para el barrido. Adquisición de equipamiento para el barrido

operativa para el
barrido
Existente personal de barrido adecuadamente Adquisición de equipos de protección

equipado. personal
COMPLEMENTARIAS
Adecuada capacidad operativa
Adecuados vehículos para la recolección y

para la recolección y
Adquisición de vehiculo convencional

transporte.
transporte.
Adecuado equipamiento para la recolección y Adquisición de equipamiento para la

transporte. recolección y transporte
Ampliacion de un programa piloto de

reaprovechamiento de RSM
Suficientes prácticas de rehúso de los

reaprovechamiento de residuos sólidos
Suficiente capacidad
residuos orgánicos e inorgánicos.

operativa de
Suficiente equipamiento para el Adquisición de equipamiento para el

reaprovechamiento de residuos sólidos reaprovechamiento de residuos sólidos
orgánicos e inorgánicos orgánicos e inorgánicos
Fuente: Equipo Formulador – 2016
Página 21
Medios y Acciones
MEDIOS ACCIONES
Adecuada disposición final de los RSM
Construcción de un relleno sanitario en

propiedad Municipal – Cod. Catastral
EXCLUYENTES
MUTUAMENTE
Existencia de una área adecuada para la 31319
disposición final de residuos solidos, que
cumpla con los estándares técnicos según la
normatividad vigente. Construcción de un relleno sanitario en un
terreno privado.
Existencia de equipamiento para la Adquisición de equipamiento para la

disposición final de residuos sólidos. disposición final
Eficiente gestión técnica, administrativa,
económica y financiera del servicio de
Adecuada capacidad de gerencia del servicio. Fortalecimiento del área encargada del Servicio
limpieza pública.
Suficientes conocimientos del personal técnico,

Desarrollo de un programa de Asistencia Técnica y
administrativo y financiero con relación al servicio de
capacitación.
Limpieza Pública.
COMPLEMENTARIAS
Adecuada supervisión y monitoreo del Servicio de Limpieza
Desarrollo de un programa de supervisión y monitoreo
Pública.
Adecuado costeo del Servicio de Limpieza Pública. Implementación de un programa de costeo del servicio
Adecuadas prácticas de la población
en el manejo de residuos sólidos.
Implementación de campañas permanentes de

Presencia de prácticas de difusión y sensibilización sobre
sensibilización, difusión u concientización en el manejo de
temas ambientales y sanitarios dirigidos a la población.
los RR:SS
Implementación de campañas permanentes de

Presencia de prácticas de difusión y sensibilización sobre el
sensibilización, difusión y concientización sobre el pago del
pago del servicio, dirigidos a la población.
servicio
Implementación de campañas permanentes de difusión de

Conocimiento de las normas y sanciones
normas y sanciones
Página 22
b.4 Definición y descripción de las alternativas del proyecto
Se definieron las siguientes alternativas:
a. Alternativa I: Mejoramiento y Ampliacion del Servicio de Limpieza Pública, con la Construcción

del relleno sanitario en el Terreno de propiedad de la Municipalidad Distrital de Villa Rica,
(Parcela de código catastral Nro 31319).
b. Alternativa II: Mejoramiento y Ampliacion del Servicio de Limpieza pública, con la Construcción
del relleno sanitario en el Terreno de propiedad del Señor Felix Benavente. (Privado).
Alternativas de Solución
ITEM
Alternativa I ITEM Alternativa II
1 Adecuado almacenamiento 1 Adecuado almacenamiento
Adquisición de equipos para el Adquisición de equipos para el

1.1 1.1
almacenamiento publico almacenamiento publico
Suficiente capacidad operativa para el Suficiente capacidad operativa para el

2 2
barrido barrido
Adquisición de equipamiento para el

2.1 2.1 Adquisición de equipamiento para el barrido
barrido
Adquisición de equipos de protección Adquisición de equipos de protección

2.2 2.2
personal personal
Suficiente capacidad operativa para la Suficiente capacidad operativa para la
3 3
recolección y transporte recolección y transporte
Adquisición de vehículo para la Adquisición de vehículo para la recolección

3.1 3.1
recolección y transporte convencional y transporte convencional
Adquisición de equipamiento para la Adquisición de equipamiento para la

3.2 3.2
recolección y transporte recolección y transporte
Suficiente capacidad operativa para el Suficiente capacidad operativa para el

4 reaprovechamiento de residuos sólidos 4 reaprovechamiento de residuos sólidos
municipales municipales
Ampliación de un programa piloto de Desarrollo de un programa piloto de

4.1 reaprovechamiento de residuos sólidos 4.1 reaprovechamiento de residuos sólidos
Adquisición de equipamiento para el Adquisición de equipamiento para el

4.2 reaprovechamiento de residuos sólidos 4.2 reaprovechamiento de residuos sólidos
Adecuada disposición final de residuos Adecuada disposición final de residuos

5 5
solidos solidos
Página 23
ITEM
Alternativa I ITEM Alternativa II
Construcción del relleno sanitario en el

Construcción del relleno sanitario en el
Terreno de propiedad de la Municipalidad
5.1 5.1 Terreno de propiedad del Señor Felix
Distrital de Villa Rica, (Parcela de código
Benavente (privado).
catastral Nro 31319)
Adquisición de equipamiento para la Adquisición de equipamiento para la

5.2 5.2
disposición final disposición final
Eficiente Gestión técnica,

Eficiente Gestión técnica, administrativa,
6 administrativa, económica y financiera 6
económica y financiera del servicio
del servicio
Fortalecimiento del área encargada del Fortalecimiento del área encargada del
6.1 6.1
Servicio de limpieza publica Servicio de limpieza publica
Desarrollo de un programa de asistencia Desarrollo de un programa de asistencia

6.2 6.2
técnica y capacitación técnica y capacitación
Desarrollo de un programa de supervisión Desarrollo de un programa de supervisión y
6.3 6.3
y monitoreo monitoreo
Implementación de un programa de costeo Implementación de un programa de costeo

6.4 6.4
del servicio del servicio
Adecuadas prácticas de la población en Adecuadas prácticas de la población en

7 7
el manejo de los residuos solidos el manejo de los residuos solidos
Implementación de campañas
Implementación de campañas permanentes
permanentes de sensibilización, difusión u
7.1 7.1 de sensibilización, difusión y
concientización en el manejo de los
concientización en el manejo de los RR.SS
RR:SS
Implementación de campañas Implementación de campañas permanentes

7.2 permanentes de sensibilización, difusión y 7.2 de sensibilización, difusión y
concientización sobre el pago del servicio concientización sobre el pago del servicio
Implementación de campañas
Implementación de campañas permanentes
7.3 permanentes de difusión de normas y 7.3
de difusión de normas y sanciones
sanciones
Página 24
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
Análisis de la demanda
 Población total
Constituye toda la población del distrito de Villa Rica de la provincia de Oxapampa – Pasco, cuya
población ascendió a la cifra de 39,794 habitantes para el año 2007, cifra que se obtiene de
acuerdo con el censo de Población y Vivienda efectuado por el Instituto Nacional de Estadística
e Informática (INEI) para dicho año.
 Población de referencia
Constituye toda la población del distrito de Villa Rica de la provincia de Oxapampa – Pasco, cuya
población ascendió a la cifra de 18,619 habitantes para el año 2007, cifra que se obtiene de
acuerdo con el censo de Población y Vivienda efectuado por el Instituto Nacional de Estadística
e Informática (INEI) para dicho año, la misma que proyectada al año 2016 asciende a 21,637
habitantes.
 Población demandante potencial

Es aquella que experimenta la situación negativa y demanda lo servicios del proyecto, en este
caso, consideramos a la población que accede al Servicio de Limpieza Publica de manera
inadecuada en la zona urbana de Villa Rica y los centros poblados Puente Paucartambo, San
Miguel de Eneñas y San Juan de Cacazu.
 Población demandante efectiva

La población demandante efectiva, la cual el proyecto está en condiciones reales de atender, es
la que constituye la población de la zona urbana de Villa Rica y los centros poblados Puente
Paucartambo, San Miguel de Eneñas y San Juan de Cacazu, la misma que se encuentran
ubicada en el distrito de Villa Rica. Para el año 2016 se estima que la población objetivo asciende
a 20,802 habitantes, considerando una tasa de crecimiento anual del 4.87%1. A continuación se
proyecta la población objetivo, la cual corresponde a la zona urbana de Villa Rica y los centros
poblados Puente Paucartambo, San Miguel de Eneñas y San Juan de Cacazu.
1 Tasa de crecimiento intercensal anual del distrito de Villa Rica
Página 25
Proyección de la población demandante efectiva
DISTRITO AREA TOTAL
CENTRO
CENTRO
AÑO ZONA POBLADO CENTRO
POBLADO LOCAL
VILLA URBANA SAN POBLADO POBLACION
SAN JUAN (POBLACION
RICA VILLA MIGUEL PUENTE DISTRITAL
DE BENEFICIARIA)
RICA DE PAUCARTAMBO
CAUCAZU
ENEÑAS
2007 -10 18,619 11,351 590 908 706 18,619 13,555
2008 -9 18,932 11,904 619 952 740 18,932 14,216
2009 -8 19,251 12,484 649 999 776 19,251 14,908
2010 -7 19,575 13,093 681 1,047 814 19,575 15,635
2011 -6 19,905 13,731 714 1,098 854 19,905 16,397
2012 -5 20,240 14,400 748 1,152 896 20,240 17,196
2013 -4 20,580 15,102 785 1,208 939 20,580 18,034
2014 -3 20,927 15,838 823 1,267 985 20,927 18,913
2015 -2 21,279 16,610 863 1,329 1,033 21,279 19,835
2016 -1 21,637 17,419 905 1,393 1,083 21,637 20,802
2017 0 22,001 18,268 950 1,461 1,136 22,001 21,815
2018 1 22,372 19,159 996 1,533 1,192 22,372 22,879
2019 2 22,748 20,092 1,044 1,607 1,250 22,748 23,994
2020 3 23,131 21,072 1,095 1,686 1,311 23,131 25,163
2021 4 23,520 22,099 1,149 1,768 1,374 23,520 26,389
2022 5 23,916 23,176 1,205 1,854 1,441 23,916 27,675
2023 6 24,319 24,305 1,263 1,944 1,512 24,319 29,024
2024 7 24,728 25,490 1,325 2,039 1,585 24,728 30,439
2025 8 25,144 26,732 1,389 2,138 1,663 25,144 31,922
2026 9 25,568 28,035 1,457 2,243 1,744 25,568 33,478
2027 10 25,998 29,401 1,528 2,352 1,829 25,998 35,110

Con base en la información de demanda y oferta determinada para los procesos de barrido,
almacenamiento y recolección, se presenta el balance oferta-demanda para el servicio de
limpieza pública, durante el horizonte de evaluación en t/día y t/año.
Página 26
Proyección del balance Oferta – Demanda (t/día) del Servicio de Limpieza Publica
Balance Oferta – Demanda (t/día)
Año Barrido de calles Almacenamiento Público Recolección
Oferta Oferta Oferta

Demanda Déficit Demanda Déficit Demanda Déficit
optimizada optimizada optimizada
-1 0.11 0.11 0.00 0.08 0.00 -0.08 9.17 0.00 -9.17
0 0.11 0.11 0.00 0.08 0.00 -0.08 9.66 0.00 -9.66
1 0.12 0.11 -0.01 0.08 0.00 -0.08 10.18 0.00 -10.18
2 0.13 0.11 -0.02 0.08 0.00 -0.08 10.73 0.00 -10.73
3 0.14 0.11 -0.03 0.08 0.00 -0.08 11.31 0.00 -11.31
4 0.14 0.11 -0.03 0.08 0.00 -0.08 11.92 0.00 -11.92
5 0.15 0.11 -0.04 0.08 0.00 -0.08 12.57 0.00 -12.57
6 0.16 0.11 -0.05 0.08 0.00 -0.08 13.26 0.00 -13.26
7 0.17 0.11 -0.06 0.08 0.00 -0.08 13.98 0.00 -13.98
8 0.18 0.11 -0.07 0.08 0.00 -0.08 14.75 0.00 -14.75
9 0.19 0.11 -0.08 0.08 0.00 -0.08 15.57 0.00 -15.57
10 0.20 0.11 -0.09 0.08 0.00 -0.08 16.43 0.00 -16.43

Proyección del balance Oferta – Demanda (t/año) del Servicio de Limpieza Publica
Balance Oferta – Demanda (t/Año)

-1 39.59 40.39 0.80 27.93 0.00 -27.93 3,348 0.00 -3,348
0 41.93 40.39 -1.54 27.93 0.00 -27.93 3,527 0.00 -3,527
1 44.42 40.39 -4.02 27.93 0.00 -27.93 3,716 0.00 -3,716
2 47.05 40.39 -6.65 27.93 0.00 -27.93 3,915 0.00 -3,915
3 49.83 40.39 -9.44 27.93 0.00 -27.93 4,127 0.00 -4,127
4 52.78 40.39 -12.39 27.93 0.00 -27.93 4,351 0.00 -4,351
5 55.91 40.39 -15.52 27.93 0.00 -27.93 4,588 0.00 -4,588
Página 27
Balance Oferta – Demanda (t/Año)

6 59.22 40.39 -18.83 27.93 0.00 -27.93 4,839 0.00 -4,839
7 62.73 40.39 -22.34 27.93 0.00 -27.93 5,104 0.00 -5,104
8 66.44 40.39 -26.05 27.93 0.00 -27.93 5,385 0.00 -5,385
9 70.38 40.39 -29.99 27.93 0.00 -27.93 5,683 0.00 -5,683
10 74.55 40.39 -34.15 27.93 0.00 -27.93 5,998 0.00 -5,998
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
El sustento técnico de este proyecto esta descrito en el modelo del Servicio de Limpieza Pública que se
propone para la zona urbana de Villa Rica y los centros poblados Puente de Paucartambo, San Miguel
de Eneñas y San Juan de Cacazu, bajo un enfoque moderno en la gestión del servicio público, que genere
VALOR a favor de nuestras sociedades y una aptitud progresista frente a las necesidades de reducir los
efectos de los residuos sólidos en el ambiente, con la participación de diversos actores en cada una de
las etapas del modelo.
Considerando que para el análisis técnico de las alternativas se debe tener presente aspectos como la
localización, tamaño y tecnología, se tiene que ambas alternativas de solución se diferencian en la
Localización de la Infraestructura de disposición final, ya que la Alternativa I contempla la
Construcción del Relleno Sanitario en Terreno de propiedad de la Municipalidad Distrital de Villa Rica,
(Parcela de código catastral Nro 31319), mientras que la Alternativa II contempla la Construcción del
relleno sanitario en un terreno de propiedad privada, perteneciente al Señor Félix Benavente, con
localización distinta a la de la Alternativa I. Vale precisar que el aspecto técnico de la Localización, supone
su análisis para las infraestructuras que se vayan a plantear en el proyecto, tal como se muestra a
continuación en el siguiente cuadro.
Página 28
ASPECTOS TECNICOS
Ítem Proceso Localización
Tamaño Tecnología
Alternativa 1 Alternativa 2
1 Almacenamiento x x x x
2 Barrido x x x x
3 Recolección y transporte x x x x
4 Reaprovechamiento x x
Construcción del
Construcción del
Relleno Sanitario en
Relleno Sanitario en
5 Disposición Final x x propiedad municipal
terreno de propiedad
con código catastral
privada.
N° 31319
6 Participación Ciudadana x x x x
7 Gestión Municipal x x x x
La diferenciación de ambas alternativas se da por la localización de la Infraestructura de disposición final,

en donde se tiene que recorrer diferentes distancias en el transporte de los residuos sólidos al relleno
sanitario así como también de disponer diferentes recursos en la construcción del relleno, sin embargo
con relación al tamaño de los procesos y el tipo de tecnología a utilizar para cada caso, se tiene que
tanto para la Alternativa I como para la Alternativa II, dichos aspectos técnicos (tamaño y tecnología) son
iguales.
Se realiza el análisis de las alternativas según los aspectos técnicos de: tamaño, tecnología y localización,
de la misma manera se determina las metas de productos por cada proceso y los requerimientos de
recursos por cada alternativa, a continuación se describe lo mencionado.
Tamaño – Alternativa I y II
A continuación, se determina el tamaño de los procesos que se requiere para atender las brechas de
demanda determinadas para ambas alternativas de solución. Vale precisar que tanto la Alternativa I como
la Alternativa II, presentan el mismo aspecto técnico desde el punto de vista del tamaño de los procesos.
D.1 Proceso de almacenamiento
Con la finalidad de atender la demanda del Servicio de Limpieza Publica en el proceso de

almacenamiento, el tipo de dispositivo de almacenamiento a utilizar en espacios y vías públicas serán
papeleras las cuales se ubicaran en la los espacios y vías públicas de la zona urbana de Villa Rica y los
centros poblados Puente Paucartambo, San Miguel de Eneñas y San Juan de Cacazu; dichas papeleras
serán de polietileno de alta densidad con una capacidad de 50 litros.
Página 29
a. Papeleras para el almacenamiento en espacios y vías publicas
Se colocaran un total de 53 papeleras las cuales estarán ubicadas estratégicamente en

espacios públicos y vías principales de la zona urbana de Villa Rica y los centros poblados
Puente Paucartambo, San Miguel de Eneñas y San Juan de Cacazu, dichas papeleras
almacenaran un total de 0.08 ton/día de residuos sólidos generados por peatones y
transeúntes en el Año 01. Las características y especificaciones técnicas de las papeleras a
ubicar en vías y parques con mayor afluencia peatonal, son las que se indican a continuación
en el siguiente gráfico:
Características y especificaciones de papeleras
b. Ubicación de Papeleras para almacenamiento en la vía pública:
Los puntos de almacenamiento, según sea el caso estarán dados por puntos ecológicos
destinados a la segregación de los residuos sólidos en espacios y vías públicas, por lo que
se contara en algunos puntos tales como plazas y parques, con papeleras para el
almacenamiento de residuos sólidos orgánicos e inorgánicos.
D.2 Proceso de barrido
El proyecto necesita garantizar una cobertura de barrido equivalente a 28.89 Km/día al año 01 y 44.34
km/día al Año 10, el proyecto contempla la atención total de la demanda, considerando que en la
actualidad el barrido se realiza de manera inadecuada (equipamiento deteriorado y personal sin
Página 30
capacitación).
Se plantea un proceso de barrido mixto (barrido manual y mecanizado). El servicio propuesto es del tipo
manual para el caso de los centros poblados de Puente Paucartambo, San Miguel de Eneñas y San Juan
de Cacazu. En el caso de la zona urbana de Villa Rica, las zonas con menor afluencia peatonal, serán
cubiertas con barrido manual, mientras que aquellas zonas con mayor flujo peatonal, se cubrirán con
barrido mecanizado. La actividad de barrido se desarrollara en un solo turno con personal exclusivo, la
frecuencia será de 1 vez/día, los 07 (siete) días en la semana.
CARACTERISTICAS DEL BARRIDO MANUAL

Centro
Centro Poblado Centro Poblado
Zona Urbana Poblado San
CARACTERÍSTICA San Miguel de Puente
de Villa Rica Juan de
Eneñas Paucartambo
Cacazu
NUMERO DE OPERARIOS DE BARRIDO DE
8.00 3.00 2.00 2.00
CALLES
RENDIMIENTO OPTIMO (km/día) 1.50 1.50 1.50 1.50
BARRIDO OPTIMO TOTAL (km/día) 12.00 4.50 3.00 3.00
CANTIDAD DE RESIDUOS RECOGIDOS POR Km

0.004 0.010 0.010 0.010
lineal
RESIDUOS BARRIDOS EN CONDICIONES

0.04 0.05 0.03 0.03
OPTIMAS (TN/DIA)
Considerando que la demanda de barrido en la zona urbana de Villa Rica, no se cubre

totalmente con el barrido manual, se prevé la adquisición de una barredora mecánica a fin
de cubrir la demanda restante, siendo el rendimiento y el jornal de trabajo el que se detalla a
continuación.
CARACTERISTICAS DEL BARRIDO MECANIZADO
Centro Poblado Centro Poblado Centro Poblado

Zona Urbana
CARACTERÍSTICA San Juan de San Miguel de Puente
de Villa Rica
Cacazu Eneñas Paucartambo
NUMERO MAQUINARIAS 1.00 - - -
RENDIMIENTO (KM BARRIDOS/HORA) 6.00 - - -
NUMERO DE HORAS / DIA DE JORNADA 4.30 - - -
CANTIDAD TOTAL DE VIAS BARRIDAS (KM/DIA) 25.80 0.00 0.00 0.00
Página 31
a. Calles a barrer y frecuencia de barrido:
Considerando que las vías y la afluencia peatonal, definida en el diagnostico socioeconómico,

tienen una baja afluencia, se propone que el desarrollo de las actividades de barrido se
realice los 07 (siete) días de la semana, con una frecuencia de barrido de 01 (una) vez a
espacio público, según lo definido por el Manual de Limpieza de Vías y Áreas Publica,
publicada por el Centro Panamericano de Ingeniería Sanitaria y Ciencias del Ambiente, se
propone contar con 16 (15 barrido manual y 01 barrido mecánico) trabajadores exclusivos
para el desarrollo de las actividades de barrido. Las longitudes en km lineales de las calles a
barrer, se muestran a continuación en el siguiente cuadro:
Detalle de las vías y espacios públicos a barrer a lo largo del horizonte de evaluación
CARACTERISTICAS DEL BARRIDO
Zona Centro Poblado Centro Poblado Centro Poblado

CARACTERÍSTICA Urbana de San Juan de San Miguel de Puente
Villa Rica Caucazu Eneñas Paucartambo
PROPUESTA DE TOTAL DE VIAS A BARRER

37.80 4.50 3.00 3.00
(Km/día)
DEMANDA DE BARRIDO - AÑO 1 (Km/día) 23.09 2.71 1.63 1.47
b. Adquisición de Equipamiento para el barrido.
Se considera necesaria la adquisición de 15 (quince) coches de barrido un coche por cada

barredor, es decir se adquirirá 15 coches de polietileno de alta densidad de 120 litros para
recolección de residuos de espacios públicos y 01 (una) barredora mecánica.
Adquisición de Equipos de Protección Personal para el barrido
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL (EPPS) UNIDAD CANTIDAD
Camisaco de 100% algodón color naranja, con cintas de seguridad de acuerdo a

Unidad 30
diseño. Tela mercerizada, sanforizada
Pantalón de drill 100% algodón color naranja Unidad 45
Página 32
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL (EPPS) UNIDAD CANTIDAD
Polos 100% algodón color naranja logo bordado pecho y estampado en espalda Unidad 45
Gorro taslan tejido engomado impermeable con forro interior algodón color naranja -
Unidad 45
negro con logo bordado
Poncho material taslan enjebado color naranja 100% impermeable Unidad 30
Guante respirable con mantenimiento 3M de KPG Pares 180
Mascarilla de Drill Unidad 180
Zapatillas de cuero Pares 60
Botines de jebe con forro Pares 45
Mochila Unidad 15
D.3 Proceso de recolección y transporte
Se observa que al año 1 existe un déficit de recolección de 10.18 t/día y al año 10 existe un déficit de
16.43 t/día. Dentro de las toneladas a recolectar están incluidos los residuos no domiciliarios, generados
en los diversos establecimientos existentes en la zona urbana de Villa Rica y los centros poblados Puente
Paucartambo, San Juan de Cacazu y San Miguel de Eneñas, tales como: instituciones educativas,
bodegas, restaurantes, gobernación, palacio municipal, entre otros. Del mismo modo se considera la
recolección de los residuos sólidos almacenados en espacios y vías públicas además de los que se son
barridos en vías y espacios públicos asfaltadas o pavimentadas principales.
Zona urbana de Villa Rica
Para la recolección de los residuos sólidos generados en viviendas, establecimientos comerciales,

instituciones públicas y similares se contempla la adquisición de 02 (dos) camiones compactadores de 10
m3 de capacidad, la recolección se realizará 06 (seis) veces a la semana en 01 (un) turno por día, en
dicho turno se realizaran un total de 03 viajes al relleno sanitario. Adicionalmente se recolectaran los
residuos almacenados en las papeleras ubicadas en espacios y vías públicas y aquellos residuos
recolectados en el proceso del barrido.
Página 33
Capacidad de carga del compactador
TIPO DE CARGA CAPACIDAD UNIDAD
Volumen de carga (V) 10.0 m3
Densidad del residuos compactado 0.5 tn/m3
Capacidad de carga de compactador Dc=M/V  M=Dc x V  0.5 x 10.0 = 5.00
Las características del camión recolector son las que se detallan a continuación:
 Producto : Camión Compactador

 Carrocería : Chasis combinado
Propuesta de camión compactador al año 1
(*) Foto referencial
El tiempo total empleado por los 02 (dos) vehículos recolectores (compactadores)

únicamente en la recolección de los residuos sólidos a nivel de la zona urbana de Villa
Rica equivale a 7.97 hrs o 7 h 58 m 12 seg, en dicho tiempo se recorrería una distancia
total equivalente a 59.96 km (suma del total de distancia recorrida por los dos vehículos
Página 34
recolectores) por día de recolección, tal como se detalla a continuación.
RECOLECCION EN LA ZONA DISTANCIA RECORRIDA

TIEMPO EMPLEADO (Hrs)
URBANA DE VILLA RICA (KM)
Camión Compactador 1 44.28 7.97
Camión Compactador 2 15.68 7.97
TOTAL 59.96 7.97
(*) Nota: Se considera 7.97 hr de tiempo empleado en el transporte de los residuos sólidos al
relleno sanitario, ya que ambas unidades trabajaran de manera simultánea en un jornal de 8:00
hrs apropiadamente. Sin embargo se considera la totalidad de viajes realizados por cada
compactador ya que en cada viaje se deberán de cubrir costos operativos asociados a insumos
básicos como el combustible del vehículo recolector.
Finalmente, cabe indicar que para el transporte de los residuos sólidos al relleno
sanitario, se utilizaran los mismos vehículos del proceso de recolección.
Centros Poblados Puente Paucartambo, San Miguel de Eneñas y San Juan de Cacazu
o Para la recolección de los residuos sólidos generados en viviendas, establecimientos

comerciales, instituciones públicas y similares se contempla la adquisición de 01 (un)
camion volquete de 06 m3 de capacidad, la recolección se realizará 03 (tres) veces a la
semana en 01 (un) turno por día, en dicho turno se realizaran un total de 03 viajes al
relleno sanitario. Adicionalmente se recolectaran los residuos almacenados en las
papeleras ubicadas en espacios y vías públicas y aquellos residuos recolectados en el
proceso del barrido.
Capacidad de carga del Volquete
TIPO DE CARGA CAPACIDAD UNIDAD
Volumen de carga (V) 6.0 m3
Densidad del residuo suelto 0.187 tn/m3
Capacidad de carga del volquete Dc=M/V  M=Dc x V  0.187 x 6.0 = 1.12
Página 35
Las características del camión recolector son las que se detallan a continuación:
 Producto : Camión Volquete

 Carrocería : Chasis combinado
Propuesta de camión Volquete al año 1
(*) Foto referencial /Fuente: Equipo Formulador – 2016
El tiempo total empleado para la recolección a nivel de los Centros Poblados de Puente
Paucartambo, San Miguel de Eneñas y San Juan de Cacazu equivale a 6.24 hrs o 6 h
14 m 24 seg , en dicho tiempo se recorrería una distancia total equivalente a 56.06 km
por día de recolección, tal como se detalla a continuación.
RECOLECCION EN CENTROS DISTANCIA RECORRIDA

TIEMPO EMPLEADO (Hrs)
POBLADOS (KM)
Camión Volquete 56.06 6.24
Finalmente, vale precisar que para el transporte de los residuos sólidos al relleno
sanitario, se utilizaran los mismos vehículos del proceso de recolección.
Estimación del personal a requerir

Con relación al personal a requerir para realizar la recolección de residuos sólidos, se requerirá un total
Página 36
de 07 (siete) trabajadores: 03 (tres) choferes y 04 (cuatro) ayudantes.

Estimación del personal para los servicios de recolección.
Cantidad Tipo de Turnos Días de Choferes Ayudantes

Unidades unidad trabajados trabajo a contratar a contratar
Camión
02 Compactador 01 06 02 02
(10m3)
Camión Volquete
01 01 03 01 02
(06m3)
Adquisición de Herramientas
La tabla siguiente muestra la cantidad de herramientas a adquirir por vehículo que está en función de la
cantidad necesaria de cada uno de ellos y su vida útil en la zona selva
Adquisición de herramientas para recolección por vehículo
Adquisición de equipamiento para la recolección y transporte Unidad Cantidad
Herramientas
Escobas de baja policía Unidad 9
Recogedores metálicos Unidad 9
Pala cuchara Unidad 6
Zapas Unidad 6
Manta de Nylon reforzado Unidad 12
Rastrillos Unidad 6
Conos de Seguridad Unidad 6
Adquisición de EPP’s
Se considera la adquisición de EPP’s para ayudantes y chofer. Por las características de la labor que
desempeña el personal, se recomienda la distinción de EPP a usar y el adiestramiento al personal en su
utilización, según se muestra en las siguientes tablas.
Página 37
EPPs para los ayudantes y chofer
Equipos de Protección Personal (EPP) Unidad Cantidad
Ayudantes
Camisaco de 100% algodón color naranja, con cintas de seguridad de

Unidad 8
acuerdo a diseño. Tela mercerizada, sanforizada
Polos 100% algodón color naranja logo bordado pecho y estampado en

Unidad 12
espalda
Gorro taslan tejido engomado impermeable con forro interior algodón

Unidad 8
color naranja - negro con logo bordado
Lentes con mica de policarbonato transparentes con regulador Unidad 8
Guante respirable con mantenimiento 3M de KPG Unidad 24
Guantes de cuero reforzados Unidad 12
Botín de cuero color negro con planta de poliuretano, punta de acero,

Pares 8
vulcanizado
Botas de jebe con forro Pares 12
Mochilas Unidad 4
Chofer

Unidad 6
acuerdo a diseño. Tela mercerizada, sanforizada

Unidad 9
espalda

Unidad 6
Botin de cuero color negro con planta de poliuretano, punta reforzada Unidad 6
Página 38
Equipos de Protección Personal (EPP) Unidad Cantidad
Ayudantes

Unidad 8
acuerdo a diseño. Tela mercerizada, zanforizada

Unidad 12
espalda

Unidad 8
Guante respirable con mantenimiento 3M de KPG Unidad 24
Botin de cuero color negro con planta de poliuretano, punta de acero,

Pares 8
vulcanizado
Botas de jebe con forro Pares 12
Mochilas Unidad 4
Chofer

Unidad 6
acuerdo a diseño. Tela mercerizada, zanforizada

Unidad 9
espalda

Unidad 6
Botin de cuero color negro con planta de poliuretano, punta reforzada Unidad 6
Requerimiento para Operación y Mantenimiento:

Se deberá adquirir finalizando el año 5 (por reinversión), vehículos de camión compactadores, dado que
el vehículo sobrepasara su vida útil, del mismo modo se requerirá combustible, herramientas, uniformes
Página 39
e implementos de seguridad, servicio de mantenimiento, pago de personal por cada año. (Ver Anexo
Excel del PIP). Asimismo con respecto al vehículo este sería adquirido cada 5 años, y será considerado
como reinversión.
D.4 Proceso de reaprovechamiento
A. Ampliación de un Programa Piloto de reaprovechamiento de residuos sólidos orgánicos

e inorgánicos
Con la finalidad de asegurar la continuidad del proceso de reaprovechamiento de los residuos sólidos
orgánicos e inorgánicos generados en las viviendas y establecimientos existentes (bodegas, restaurantes,
entre otros) en la zona urbana de Villa Rica, se plantea el mejoramiento y ampliación del programa piloto
de reaprovechamiento de residuos sólidos, para lo cual se tiene la ampliación del aérea destinada al
reaprovechamiento de residuos sólidos inorgánicos, según se detalla a continuación:
Reaprovechamiento Inorgánico
De acuerdo a la generación de residuos solidos y la composición de los residuos reaprovechables, para
el material inorgánico este representa el 18.94% y considerando que se recogerían los residuos con una
frecuencia de 6 dias, por lo tanto se estarían generando residuos inorganicos reaprovechables al año 1,
10.06 T/dia y al año 10 16.34 T/dia, pero actualmente se está practicando esta actividad por lo tanto a
nivel piloto se estima recuperar 1.91 ton/día equivalente a los residuos a recibir al año 1.
Zona Urbana de Villa rica
Orgánico 47.91%
Inorgánico (reaprovechable) 18.94%
Frecuencia de recolección 6
Cuadro. Residuos Inorgánicos

Inorganico
Año Residuos Generados Residuos Recolectados Residuos Inorganicos

(tn/dia) (tn/dia) Reaprovechables (18.94%)
0 8.18 9.54 1.81

1 8.62 10.06 1.91
2 9.09 10.61 2.01
3 9.59 11.19 2.12
4 10.12 11.81 2.24
5 10.68 12.46 2.36
Página 40
Inorganico
Año Residuos Generados Residuos Recolectados Residuos Inorganicos

(tn/dia) (tn/dia) Reaprovechables (18.94%)
6 11.27 13.15 2.49

7 11.90 13.88 2.63
8 12.56 14.65 2.78
9 13.26 15.47 2.93
10 14.00 16.34 3.09
Recepcionando 1.91 t/dia al año 1, se requiere el siguiente equipamiento:

 Transportador para residuos con bandeja de recepción
 Carritos de transporte
 Prensa compactadora hidráulica para material reciclado.
 Balanza
El flujo máximo de los residuos en el transportat para residuos con badejan de recepción se calcula:
Qresiduos max = ancho de bandeja x altura de los residuos en la bandeja x velocidad en la banda
Qresiduos max = 1m. x 0.02 x velocidad en la banda
Flujo máximo = 1m x 0.02 m x 3600 x 0.075 m/s = 5.4 m3/h
Cabe mencionar que se recibirán el año 1910 kg/día, tomando en cuenta que la densidad de los materiales
reciclables en promedio es de 90kg/m3, se tendría 21.2 m3/día. Por lo tanto la planta de reciclaje
funcionaria en un tiempo 21.2 m3/ 5.4 m3/h = 4 horas. Cabe mencionar que se cuenta con punto de
energía en el área donde se ubicaría la planta piloto de reciclaje de 45mx20m.
INFRAESTRUCTURA DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS INORGANICOS
OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 900 3.17
TRAZO Y REPLANTEO Y NIVELACION m2 900 1.15
PISOS Y PAVIMENTOS
AFIRMADO DE 4" PARA VEREDAS m2 900 20.93
PISO DE CONCRETO DE 4" m2 900 81.75
Fuente: Equipo formulador – 2016
Carritos de transporte, serán los recipientes de 1.5m3 (con un 95% de efectividad de recepción = 1.425),
donde se almacenaran las 21.2 m3/dia, Se requeriría 21.2/1.425 = 14.8 = 15 carritos.
Prensa compactadora hidráulica para material reciclado, Para una planta de reciclaje donde se tratan
Página 41
diariamente 500 kg o más de material reciclable2, siempre es recomendable adquirir una prensa
hidráulica.
Las prensas hidráulicas economizan mucho tiempo y mano de obra y tienen un mayor grado de
compactación. Además, aguantan a una cantidad de material más elevada.
Balanza, el material recuperado se requiere ser pesado y registrado.
Determinandose que la planta piloto de reciclaje operara 4 horas por dia, se requirira de 4 operarios y 1
balanceador con una participación del 50% de su dia. Por lo tanto los mismos operarios y balanceador
participarían también en el reaprovechamiento de residuos orgánicos.
Reaprovechamiento Orgánico
Actualmente se tiene un área piloto de reaprovechamiento de residuos solidos organicos, operando
adecuadamente, realizando las siguientes actividades:
Recepción de los residuos sólidos orgánicos
Los residuos sólidos orgánicos recolectados de las viviendas y/o comercios, entre otros, se
recepcionan en el área destinada para su tratamiento en la Planta Piloto de Tratamiento de
Residuos Orgánicos, los días lunes, miércoles y sábado, y será aumentado a 3 dias mas,
teniendo un total de 6 dias de recolección, ampliando el programa de recolección a nivel del
distrito casco urbano.
Materiales utilizados
La estructura y composición de los materiales son variables: restos de verduras, frutas,

huesos, comidas, podas de áreas verdes y/o jardines, rocoto, caigua y achira, entre
otros.Luego se procede a la selección de materiales inorgánicos que siempre ingresan
mezclados, y al troceado y la fragmentación previa (proceso que se realiza de manera
manual con el apoyo de un chafle), esta fragmentación facilita el proceso de descomposición
y degradación de los residuos sólidos orgánicos, ayudando a tener mayor superficie para
ser atacada por microorgánicos.
Preparación de Pilas o camas
La materia orgánica troceada y/o fragmentada es trasladada para formar las pilas y/o camas
composteras las mismas que inicialmente tienen un aproximado de 1 m3 de volumen cada
2
El Reciclaje, oportunidades para reducir la generación de los desechos solidos y reintegrar materiales
recuperables en el circulo económico – DED/Municipio de Loja/Ecuador, 2003.
Página 42
uno. Cada cama compostera se arma con los residuos sólidos orgánicos recolectados de en
una semana.
Localización de las Pilas y/o camas:
Se cuenta con una infraestructura con techo y acceso, para el trabajo de compostaje.
Conformación de las pilas
Se vienen conformando las pilas de diferentes capas (20 cm aprox.):
 1ara capa conformado por residuos del compostaje ya maduro.

 2da capa residuos de caigua y achira previamente secados.
 3ra capa de residuos orgánicos de viviendas y comercios.
Y esto se repite secuencialmente, así mismo se continuara aplicando microorganismos

ecoeficientes, para que ayuden al proceso de descomposición y para finalizar se agrega cal
agrícola, para el control de los olores.
Cubierta de Pilas y/o camas

Se cubre la pila con una mantada negra perforada, para evitar el secado y deshidratación
del montón, proteger de la radiación solar y retener el calor generado en la pila, asi mismo
se colocan tubos (PBC de 4” de diámetro), previamente perforados, para que ayuden a la
circulación del aire en la cama.
Temperatura y Humedad
La temperatura y la humedad a la fecha se controlan manualmente, no se cuenta con
equipos y/o instrumentos adecuados para su control. Si le falta humedad se procede a regar
las camas composteras.
Volteado
Se voltea cada cama compostera cada 10 a 15 días, considerando que las capas externas
ingresen al centro o en la parte interior de la pila. El compost con el que a la fecha se cuenta,
viene siendo utilizado en las áreas verdes del distrito y en la Planta de Tratamiento de
Residuos sólidos.
Control de vectores:
Para el control de vectores principalmente moscas, se controla con sebo para moscas, los
que son ubicados estratégicamente, así mismo se mantiene limpio y ordenado después de
la jornada de trabajo, para evitar su proliferación.
Página 43
Proceso de compostaje
Proceso de compostaje
Rumas de compost Producto final compost
Planta de Compostaje
Fuente: Area de Gestión Ambiental de la MDV / Trabajo de Campo – 2016
Página 44
En promedio se tratan un total de 525.60 kg/dia o 0.525 tn/dia de residuos solidos organicos, pero como
se aumentara 3 dias adicionales la recuperación del material organico seria 1.05 t/dia, los mismos que
teniéndose una recuperación efectivda del 20% del material organico, tal como se presenta en la siguiente
cuadro:
Cuadro de Residuos organicos
Residuos Organicos
Año Residuos Residuos Residuos Organicos

Residuos Organicos
Generados Recolectados Efectivamente
(47.91%)
(tn/dia) (tn/dia) Reaprovechables (20%)
0 8.18 9.54 4.57 0.91

1 8.62 10.06 4.82 0.96
2 9.09 10.61 5.08 1.02
3 9.59 11.19 5.36 1.07
4 10.12 11.81 5.66 1.13
5 10.68 12.46 5.97 1.19
6 11.27 13.15 6.30 1.26
7 11.90 13.88 6.65 1.33
8 12.56 14.65 7.02 1.40
9 13.26 15.47 7.41 1.48
10 14.00 16.34 7.83 1.57
El personal operativo seria equivalente a 4 operarios, los cuales también participan en el

reaprovechamiento de residuos solidos inorgánicos.
Por lo tanto para mejorar la calidad del compost obtenido, se requiere complementar con el
siguiente equipamiento.
- Balanza
- Ph metro
- Termometro
B. Adquisición de equipamiento para el reaprovechamiento de residuos sólidos orgánicos e

inorgánicos.
Se considera la adquisición de equipamiento para el reaprovechamiento, el mismo que estará

comprendido por equipos, herramientas y equipos de protección personal para los trabajadores.
Por las características de la labor que desempeña el personal, se recomienda la distinción de
Página 45
EPP a usar y el adiestramiento al personal en su utilización, según se muestra en las siguientes

tablas.
Equipamiento para el reaprovechamiento
Adquisición de equipamiento para el reaprovechamiento de residuos sólidos

Unidad Cantidad
Equipos
Balanza Unidades 2
phmetro Unidades 1
Termómetro Unidades 2
Transportador para desechos con bandeja de recepción Unidades 1
Carritos de transporte Unidades 15
Prensa compactadora hidráulica para material reciclado Unidades 1
Herramientas
Rastrillos Unidades 4
Picos Unidades 4
Carretillas Unidades 4
Lampas Unidades 4
Zarandas Unidades 2
Equipos de Protección Personal (EPPs)

Unidad 15
diseño. Tela mercerizada, zanforizada
Gorro taslan tejido engomado impermeable con forro interior algodón color naranja
Unidad 15
- negro con logo bordado
Lentes 3m con mica de policarbonato transpararentes con regulador Unidad 15
Mascrillas con filtros Unidad 15
Fuente: Equipo formulador – 2016
Página 46
D.4 Proceso de disposición final
A. Construcción del Relleno Sanitario
Para los residuos sólidos que se generen se está considerando la construcción de un relleno
sanitario, en dicho relleno sanitario se dispondrán los residuos sólidos municipales generados. La
infraestructura de disposición final de residuos sólidos que comprenden las siguientes instalaciones:
- Vía de acceso;
- Área de la infraestructura;
- Cerco perimétrico
- Drenaje de aguas pluviales
- Impermeabilización de la base de las plataformas;
- Taludes;
- Plataforma;
- Drenaje de lixiviados;
- Pozas de lixiviación;
- Chimeneas
- Dispositivos para el monitoreo ambiental;
- Instalaciones auxiliares como pluma de control, oficina administrativa, almacén
y baños públicos.
1. Diseño de las Trincheras y Plataformas
DISEÑO DE TRINCHERAS
Se prevé el método de trinchera, para lo cual se habilitará en una primera etapa un área, en donde
se conformará 01 (una) trinchera, la misma que tendrá una profundidad de 3.00 m. definiendo el
talud de corte de 1(V):1.5 (H), considerando la topografía natural del terreno.
Las dimensiones de la trinchera son:
Ancho del área : 78.363 metros
Largo del área : 123.695 metros
Profundidad : 3.00 metros
Talud de corte : H/V: 1.5/ 1
En el anexo de planos se observa el detalle del área a habilitar. Asimismo para cumplir con la vida
útil del relleno sanitario de 10 años se ha considerado la reinversión de celdas en el año 5.
Página 47
DISEÑO DE PLATAFORMAS
Se prevé el método de área, para lo cual se habilitará en una primera etapa un área, en donde se
conformará 02 (dos) plataformas, las mismas que tendrán una elevación de 3.00 m. definiendo el
talud de relleno de 1(V):3 (H), considerando la topografía natural el terreno.
Las dimensiones de las plataformas son:
Plataforma 1:
Altura : 3.00 metros
Talud de relleno: H/V: 3/1
Plataforma 2:
Altura : 3.00 metros
Talud de relleno: H/V: 3/1
En el anexo de planos se observa el detalle del área a habilitar. Asimismo para cumplir con la vida
útil del relleno sanitario de 10 años se ha considerado la reinversión de celdas en el año 5.
2. Cálculo de los volúmenes de recepción
Volumen de Recepción de las Trincheras
Aplicando el método de las trincheras y plataformas y usando el procedimiento de cálculo de

volumen mediante la siguiente fórmula, con la cual las dimensiones serán las siguientes:
Volumen h(a  b  c  d  (a  b)  (c  d ) )
1
a
3
b
Donde:
a’: largo base mayor c d
b’: ancho base mayor

c: ancho base menor
d: largo base menor
h’: altura a
1 h
z
d
Página 48
Reemplazando:
Volumen de Recepción de las Trincheras y/o Plataformas (a Habilitar)
Promedio
Trinchera/ Plataforma Área m2 Altura / profundidad(m) Volumen (m3)
(m2)
Base Menor 5621.517
T1 6,376.6590 3 19,129.9770
Base Mayor 7131.801
Base Menor 4268.979
P1 5,700.390 3 17,101.1700
Base Mayor 7131.801
Base Menor 1391.707
P2 2,304.3845 3 6,913.1535
Base Mayor 3217.062
TOTAL 43,144.3005
De acuerdo a los cálculos realizados se tendría un volumen de recepción de 43,144.3005 m 3,

y considerando que a los 5 años se estaría generando 43,119 m 3 de residuos sólidos
municipales, se concluye que se tendría un área habilitada con capacidad para recibir por 5
años, cumpliendo de esta manera con lo indicado en la Guía para la identificación, formulación
y evaluación social de proyectos de inversión pública de servicios de Limpieza Pública, a nivel
de perfil, aprobado por el MEF y MINAM.
3. Vida Útil
Asimismo para lograr como mínimo una vida útil de 10 de años, se considera la habilitación de
plataformas en una primera etapa que recibirán 43,144.3005 m 3, y reinversión en el año 5 celdas con
sus respectivas trincheras y plataformas para contar con un volumen de recepción mínimo de 56,267
m3. Cubriendo de esta forma la demanda de disposición final de residuos sólidos municipales en 10
años.
A continuación se presenta la distribución de trincheras y plataformas para la alternativa 1 y 2.
Página 49
Distribución de Áreas – Alternativa 1
Página 50
Distribución de Áreas – Alternativa 2
POBLADOS PUENTE PAUCARTAMBO, SAN MIGUEL DE ENEÑAS Y SAN JUAN DE CACAZU, DEL DISTRITO DE VILLA RICA, PROVINCIA DE
OXAPAMPA, REGION PASCO”
Página 51
4. Cobertura Diaria y Final

La Cantera para material de cobertura diaria para residuos sólidos debe tener buenas características de un suelo
permeable medio, que facilite la filtración de los lixiviados hacia los drenes; la cual se encuentra en el mismo
relleno sanitario. Se considera el 25% del volumen total de las áreas conformadas.
- Ubicación : Relleno Sanitario

- Acceso : Vía de acceso interior (proyectada)
- Volumen de áreas : 19,130 m3
5. Drenes de Lixiviados
Su dimensión es la siguiente:
Sección = Rectangular
Ancho = 0.60 m.
Altura = 0.50 m.
6. Cálculo de la Generación de Lixiviado o Percolado
Datos:
 Pm = 1,674 mm (precipitación media anual en la Provincia de Oxapampa)

 A = 7,131.801 m2 (área de plataformas)
 K= Entre 0.25 y 0.50 (Para rellenos débilmente compactados).
El siguiente cuadro muestra el cálculo respectivo del caudal de lixiviado
A: t: Q: Generación Q: Generación
Relleno Sanitario P: Pp Anual
Área del (tiempo en K de Lixiviadas de Lixiviados
Villa Rica (mm)
Relleno (m2) seg) (L/seg) (m3/día)
Plataformas 1674 7,131.80 31536000 0.25 0.0946 8.17
Valor Promedio 8.17
El Caudal Promedio de Generación de Lixiviados es de 8.17 m3/día.
Asimismo se considera que para la etapa de reinversión se tendrá la misma generación de lixiviados.
Página 52
Cálculo del Volumen de Lixiviados, considerando el % de materia orgánica y humedad
El porcentaje de residuos orgánicos que se presentan en los residuos sólidos es 48% y el contenido de humedad del
residuo orgánico es 69.84%, con lo que se estima la humedad de los residuos sólidos en 33.52%.
A continuación se presenta el cálculo de la capacidad de recepción, contenido de materia orgánica y humedad en las
celdas proyectadas en el relleno sanitario.
Vida Útil Capacidad de Volumen Residuos Materia Orgánica Humedad

Material de
Plataforma
Cobertura Residuos Residuos Materia
(años) Recepción (m3)
Municipales (m3) Municipales (m3) Orgánica (m3)
48.00% 69.84%
Plataforma N° 1 10.00 43144.30 8628.86 34515.44 16567.41 11570.68
Total 10.00 43144.30 8628.86 34515.44 16567.41 11570.68
El valor de materia orgánica sometido a una evaluación de su cantidad total de humedad contenida, la cual
representa el 69.84% (asumiendo que no existen prácticas de recuperación de residuos orgánicos) podemos
obtener una cantidad total de hasta 11,570.68 m3 de agua aportada durante los 10 años de vida útil del relleno
sanitario, los cuales son POTENCIALES LIXIVIADOS.
Haciendo el balance de generación de lixiviados en el relleno sanitario por aporte de humedad de la materia
orgánica se tiene:
Balance Celda
Contenido de humedad del residuo sólido recibido 33.52%
% Humedad retenida por el material de cobertura en relación al residuo sólido recibido 2.14%
% Humedad retenida por acción de la capacidad de campo del residuo sólido confinado 30.73%
% Liquido lixiviado en relación al residuo sólido recibido 25.37%
A continuación se presenta el cálculo de líquidos lixiviados en el relleno sanitario a partir de los residuos orgánicos.
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Volumen Volumen Volumen

Vida Útil Capacidad de Materia Orgánica Humedad Lixiviados Caudal Caudal Caudal
Residuos Lixiviado Lixiviado
Material de
Plataforma
Cobertura Materia
Recepción Residuos Residuos Plataforma
(años) Orgánica Trinchera (m3) (m3/año) (m3/día) (l/s) (m3/mes)
(m3) Municipales (m3) Municipales (m3) (m3)
(m3)
48.00% 69.84% 25.37% 25.37% 365 86400 12
Plataforma N° 1 10.00 43144.30 8628.86 34515.44 16567.41 11570.68 8756.34 875.63 2.40 0.028 72.97
Para el caso del caudal se presenta los valores promedio anual estimados en función a la vida útil de las Celdas.
Cálculo Total de Generación de Lixiviados
Por lo tanto, en el siguiente cuadro se presenta la estimación total de lixiviados en el relleno sanitario durante su vida útil por periodo de operación:
Caudal Medio Caudal Promedio

Vida Útil
Por Precipitación Por Materia Orgánica Total Total Total
(años) (m3/día) (l/s) (m3/día) (l/s) (m3/día) (l/s) (m3/mes)
Plataformas 10.00 8.170 0.0946 2.40 0.028 10.57 0.122 317.07
TOTAL 10.00
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA URBANA DE VILLA RICA Y LOS CENTROS POBLADOS PUENTE PAUCARTAMBO, SAN MIGUEL DE ENEÑAS Y SAN
JUAN DE CACAZU, DEL DISTRITO DE VILLA RICA, PROVINCIA DE OXAPAMPA, REGION PASCO”
Página 54
Dimensionamiento
Sección : Trapezoidal
Lado A : 3.50 metros
Lado B : 2.00 metros
Lado C : 2.00 metros
Lado D : 0.50 metros
Profundidad Efectiva (altura útil) : 1.50 metros
Volumen de Recepción de la Poza de Lixiviado
DIMENSIONES
DESCRIPCIÓN A b c d h Volumen
(m) (m) (m) (m) (m) (m3)
Poza Nº 1 3.50 2.00 2.00 0.50 1.5 5.32
Poza Nº 2 3.50 2.00 2.00 0.50 1.5 5.32
TOTAL 10.65
El volumen de recepción de las pozas de lixiviado es de 10.65 m3
Asimismo se considera que para la etapa de reinversión se tendrá la misma cantidad de pozas y capacidad
de recepción de lixiviados.
Cálculo del Periodo de Recirculación de los Lixiviados
Periodo de recirculación = 10.65 m3 = 1.01

10.57 m3
Periodo de Recirculación = 1 vez al día
- Cálculo de la potencia de la bomba para la recirculación de lixiviados
Utilizando la siguiente fórmula se calcula las características mínimas requeridas para el bombeo de
lixiviados:
Pot= Q (l/seg) x HDT(m)
70 x Ef%
Para nuestro caso se ha proyectado el bombeo de acuerdo al siguiente cuadro:
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Cálculo de la Potencia de la Bomba para recirculación de lixiviados
Caudal de Potencia de
Estructura HDT (m) Eficiencia (%)
Recirculación (l/s) Bomba
Bomba 0.122 10 60% 0.30
Se instalará una motobomba del tipo autocebante de 2” de diámetro, motor de 4 tiempos de 4 HP. Caudal
máximo en condiciones ideales 5 l/s, elevación máxima 10 metros.
Ductos de inyección
Los lixiviados ingresará a las celdas de residuos sólidos a través de los ductos de inyección; estos ductos
de inyección tendrán las siguientes características:
- Tubería de HDPE de 6" de diámetro
- Perforaciones de 1" de diámetro especiados cada 20 cm. en la tubería de forma radial y

longitudinal.
Estos ductos de inyección se instalarán cada 20 metros entre sí; considerando como guía las plataformas
para asegurar el ingreso de los lixiviados de manera completa.
7. Chimeneas
Dimensionamiento:
Su dimensión es la siguiente
Largo : 0.60 m.
Ancho : 0.60 m.
Relleno : Piedra o grava de máximo 8” de diámetro
8. Canal Pluvial
Datos:
C= 0.4 (Pequeñas cuencas agrícolas en suelos de relieve ondulado)
I= 8 mm por hora (información tomada del SENAMHI)
A= 5.6 Ha (Área de influencia ubicada en la zona alta del área seleccionada del relleno sanitario)
Q= 0.40 x 8 x 5.6
360
Q= 0.05 m3/sg.
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Considerando:
Caudal de diseño : 0.05 m3/sg.
Ancho Solera : 0.40 m.
Talud :1
Rugosidad : 0.02
Pendiente : 0.013
Aplicando el programa HCANALES se obtiene:
Dimensionamiento:
Considerando los bordes libres su dimensión es la siguiente:
 Sección : Trapezoidal
 Longitud : 500.00 m.
 Base Superior : 0.60 m.
 Base Inferior : 0.40 m.
 Altura : 0.40 m.
12. Pozo de Monitoreo
Dimensionamiento:
 Su dimensión es la siguiente
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 Sección Circular = 6”.

 Altura Pozo = 4.00 m.
 Altura Grava = 1 m.
Materiales Utilizados y sus Propiedades:
Descripción Materiales
Dado de control Concreto f’c= 210 kg/cm2
Tubería PVC NTP 399.003 D=6”
Grava 2” – 4”
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
13. Instalaciones complementarias
Se ha considerado:
Infraestructura de reaprovechamiento de residuos sólidos orgánicos e inorgánicos
Con la finalidad de aprovechar los residuos sólidos orgánicos e inorgánicos generados en las
viviendas y establecimientos existentes (bodegas, restaurantes, entre otros) en la Localidad de Villa
Rica, se plantea un programa piloto de reaprovechamiento de residuos sólidos, el cual ha sido descrito
en el ítem de reaprovechamiento.
Caseta Administrativa
Descripción:
El área administrativa, está destinada para la administración del relleno sanitario, es aquí donde se
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registrarán las unidades que transporten los residuos sólidos y por lo tanto se debe emplazar esta
edificación lo más cerca posible a la puerta de acceso principal al relleno sanitario. Esta edificación
cuenta con los siguientes ambientes:
Dimensionamiento del Área administrativa
Ambiente Largo (m) Ancho (m) Área (m2)
Administración 4.60 3.70 17.0200
Almacén 4.60 3.55 16.3300
Servicios Higiénicos 3.00 2.00 6.0000
Vigilancia 2.50 1.75 4.3750
Vestíbulo 2.50 1.25 3.1250
Cuarto de bombas y Grupo electrógeno 2.00 1.10 2.2000
TOTAL 49.0500
 Ambiente de vigilancia, este ambiente de 4.375 m2 construido de material noble, estará ubicado
contiguo al vestíbulo.
 Ambiente de administración, este módulo ocupa un área de 17.02 m2, donde funcionará un área
de administración de infraestructura, de oficina técnica y/o sala de reuniones.
 Ambiente de cuarto de bombas y grupo electrógeno, las dimensiones y ubicación de las ventanas
las que deberán estar protegidas con mallas, serán coordinadas con el fabricante del grupo
electrógeno para su correcta ventilación. El grupo electrógeno deberá tener una potencia de
arranque mínima de 200 KW., el cual será alimentado diariamente por combustible del tanque de
acero al carbón.
 Ambiente de Almacén, se prevé un ambiente de 16.33 m2 que estará destinado a los materiales,
herramientas, útiles y todo material que rutinariamente serán utilizados en la operación de la
infraestructura.
 Ambiente de Servicios Higiénicos, para atender la demanda de ambientes adecuados para el

personal que serán asignados a la operación de la infraestructura, el proyecto considera la
construcción de un ambiente adecuado para ser utilizado como servicios higiénicos el cual tendrá
un área de 6.00 m2.
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 Ambiente de Vestíbulo, para el personal que serán asignados a la operación de la infraestructura,

el proyecto considera la construcción de un ambiente adecuado para ser utilizado como vestíbulo,
el cual tendrá un área de 3.125 m2.
Estructuras Sanitarias
Los servicios de saneamiento comprende el abastecimiento de agua potable, mediante el

almacenamiento en un tanque elevado 1.20 m3 (Tanque de PVC) de capacidad, utilizando una
electrobomba de ½”HP.
Las aguas residuales serán evacuadas hacia un tanque séptico, para la captación de los sólidos y
posteriormente pasarán a un pozo de percolación
El tanque séptico tendrá un mantenimiento periódico realizado por una empresa prestadora de
servicio de limpieza y desinfección de tanques sépticos.
14. Vías de acceso
Vía de Acceso Interior
La vía de acceso interior tiene una longitud de 242 metros (0.242 km) y un ancho de 4.0 metros.
Para su mejoramiento se realizarán trabajos de movimiento de tierras, realizando cortes y rellenos,
nivelación y compactación de la superficie de subrasante. Para la superficie de rodadura se
colocará una capa de lastrado de 20 cm de espesor.
Cercos de Seguridad
El cerco perimétrico delimitará y protegerá el área del ingreso de personal y animales del lugar,
este estará conformado por una estructura de madera de 3”x 3” de diámetro de sección circular”,
de madera tornillo de la zona o similar. Estará constituido por parantes verticales de 1.80 metros
de altura y separados entre sí a una distancia de 1.50 metros; y en toda su longitud llevará 6 hileras
de alambre de púas, distribuidas en una longitud total de 1,167.789 ml. La cimentación estará
constituida con zapatas de concreto f’c=140 kg/cm2+30% Piedra Mediana. Su dimensión es la
siguiente:
 Largo : 1,167.789 m.
 Altura : 1.80 m.
 Pendiente : La del terreno
Página 60
Fuente: Equipo Formulador – 2016.
Para mayor detalle, los componentes de la infraestructura de disposición final de residuos sólidos
se adjuntan al perfil el Anexo de Presupuesto (incluye presupuesto, análisis de costos unitarios,
precios de insumos y metrados), Anexo (cotizaciones), Anexo de Planos.
B. Adquisición de equipamiento para la disposición final
Se considera la adquisición de equipamiento para la disposición final de residuos sólidos, el mismo que
estará comprendido por equipos, herramientas y equipos de protección personal para los trabajadores. Por
las características de la labor que desempeña el personal, se recomienda la distinción de EPP a usar y el
adiestramiento al personal en su utilización, el PIP contempla 04 (cuatro) trabajadores dentro del relleno
sanitario, el detalle de los equipos a adquirir se muestra en las siguientes tablas.
Equipamiento para la disposición final de residuos solidos
ADECUADA DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
Adquisición de Equipamiento para la disposición final Unidad Cantidad
Equipos
Electrobomba A2Q - S sumergible 2´´x 2 KW (incluye carro para traslado) para el

Unidad 1
manejo de lixiviados
Generador de energía a diesel marca 6.6 KV. Unidad 1
Sistema de tuberías para la succión de lixiviados (Manguera de PVC de 2" x 10

Unidad 1
mm espesor - rollo de 15 m
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Sistema de tuberías para la descarga de lixiviados (Manguera de PVC de 2" x

Unidad 1
0.5 mm de espesor - rollo de 150 metros
Mini cargador (incluye accesorios: hoja DOZER, Aireador de compost y oruga

Unidad 1
metálica)
Camión Volquete 6 m3 Unidad 1
Herramientas
Picos Unidad 1
Lampas Unidad 1
Carretilla de construcción Unidad 1
Rastrillo metálico Unidad 0
Trinche Unidad 0
Mobiliario
Escritorios Unidad 1
Archivador de madera Unidad 1
Pizarra acrilica Unidad 1
Mesa para comedor (incluye sillas) Unidad 1
Equipos de protección personal (EPPs)
Operadores de relleno

Unidad 12
diseño. Tela mercerizada, sanforizada
Gorro taslan tejido engomado impermeable con forro interior algodón color
Unidad 12
naranja - negro con logo bordado
Guantes de cuero reforzados Par 12
Mascarilla de doble filtro contra polvo y gases Unidad 4
Filtros para respiradores Unidad 16
Página 62
Botín de cuero Par 8
D.6 Proceso de Gestión
Con la finalidad de asegurar un adecuado funcionamiento de la gestión y manejo del Servicio de

Limpieza Pública se desarrollaran actividades relacionadas al fortalecimiento de la gestión
técnica, administrativa, económico y financiero de dicho servicio, por lo que se propone un
sistema administrativo que planifique, diseñe, monitoree y supervise la operación de cada una
de los procesos del manejo de los residuos sólidos para la Municipalidad distrital de Villa Rica;
de manera que éstos se den en forma adecuada y eficiente para cada caso. Definiendo rutas
óptimas, para recolección y transporte, rendimientos de personal y de vehículos, etc., así como
las necesidades de capacitación de personal incluyendo la temática.
Resumen del requerimiento en el proceso de gestión
EFICIENTE GESTION TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, ECONOMICA Y FINANCIERA DEL

UNIDAD CANTIDAD
SERVICIO
Fortalecimiento del área encargada del Servicio de Limpieza Publica
Talleres de capacitación a los responsables del servicio para formular la planificación y diseño
Consultoría 6
de la prestación del servicio de Limpieza Pública.
Formulación de guías técnicas y operativas de los procesos de barrido, recolección y

transporte, reaprovechamiento y disposición final:
Diseño de rutas de barrido y manual técnico y operativo del barrido Consultoría 2
Diseño de rutas de recolección y manual técnico y operativo de la recolección Consultoría 2
Manual técnico y operativo del reaprovechamiento Consultoría 1
Manual técnico y operativo de la disposición final Consultoría 1
Formulación de normas y sanciones asociadas al Servicio de Limpieza Pública. Consultoría 1
Desarrollo de un programa de asistencia técnica y capacitación
Talleres dirigidos al personal técnico referente a tema de residuos solidos Consultoría 6
Talleres dirigidos al personal técnico administrativo, financiero y económico Consultoría 6
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Desarrollo de un Programa de Supervisión y monitoreo del servicio
Desarrollo de instrumentos de supervisión y monitoreo
Formulación de Indicadores y diseño de registros del servicio para cada uno de sus
Consultoría 1
procesos.
Equipamiento del área
Adquisición de equipos de cómputo (incluye mueble, silla y escritorio e incluye el transporte) Global 1
Implementación de un programa de costeo del servicio
Elaboración de la base de datos de contribuyentes del servicio de limpieza publica Consultoría 1
Determinación de arbitrios, cobranzas y recaudación del Servicio de Limpieza Pública. Consultoría 1
Elaboración de una estructura de costos, para determinación de la tarifa del servicio. Consultoría 1
D7. Proceso de Participación ciudadana
El conocimiento, la sensibilidad y la adecuada participación de la población en el Servicio de Limpieza

Pública, contribuirá a mejorar la eficiencia en los procesos de almacenamiento, barrido, recolección y
disposición final de los residuos generados. Para ello, se contemplan metas de educación ambiental
institucionalizadas en el tema del manejo adecuado de los residuos sólidos, a través de jornadas a los
diversos segmentos de la población, como el de las instituciones educativas, instituciones públicas y
privadas, organizaciones sociales, entre otros. Al finalizar el proyecto, la población conocerá su rol y
participación en la gestión adecuada del Servicio de Limpieza Pública.
Resumen del requerimiento en el proceso de participación ciudadana
ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN EN EL MANEJO DE RESIDUOS

UNIDAD CANTIDAD
SOLIDOS
Implementación de campañas permanentes de sensibilización, difusión y

concientización en el manejo de los RR:SS
Información básica para la población
Elaboración y colocación de paneles de sensibilización ambiental Unidad 4
Elaboración de maqueta de relleno sanitario Unidad 1
Diseño y reproducción de boletines para el fomento de buenas prácticas ambientales Millares 4
Distribución de boletines de sensibilización ambiental Global 4
Página 64
Fomento de buenas prácticas en instituciones educativas
Diseño de un plan piloto para la difusión y sensibilización en manejo de residuos en II.EE consultoría 1
Elaboración de paneles de sensibilización ambiental Unidad 8
Realización de concursos interescolares Global 1
Plan piloto de minimización de residuos sólidos dirigidos a la población
Diseño e implementación de un plan piloto de difusión y sensibilización en manejo de

consultoría 2
residuos para la población (segregación en la fuente)
Campaña de sensibilización casa por casa Global 2
Elaboración de banderolas Unidad 4
Elaboración de calendarios dirigidos a comercios e instituciones Millares 2
Elaboración de autoadhesivos para domicilios y vehículos menores Millares 3
Sensibilización en organizaciones (Comedores populares, vaso de leche, etc.) Global 2
Implementación de campañas permanentes de sensibilización, difusión y

concientización sobre el pago del servicio
Diseño e impresión de boletines para el fomento de concientización y sensibilización para

Global 2
el pago del servicio
Perifoneo de boletines para el fomento de concientización y sensibilización para el pago del

Global 2
servicio
Implementación de campañas permanentes de difusión de normas y sanciones
Diseño de boletines para el fomento de normas y sanciones Global 2

Global 2
servicio
Tecnología – Alternativa I y II
A continuación, se determina el tipo de tecnología a utilizar por cada proceso, la misma que resulta igual
tanto para la Alternativa I como para la Alternativa II. Los criterios de tecnología, según los procesos, son
los que se mencionan a continuación:
 Almacenamiento.- De acuerdo a las características determinadas en la zona de estudio de

acuerdo al diagnóstico realizado y el tamaño de proceso a manejar - determinado en el ítem
4.3.1.1- para el caso de ambas alternativas se proponen papeleras de fibra de vidrio de acuerdo,
las características y especificaciones técnicas de las papeleras a ubicar en vías y parques con
mayor afluencia peatonal en la zona urbana de Villa Rica.
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 Barrido.- En función al tipo de vías y la cantidad de residuos presentes - información determinada

de acuerdo al diagnóstico - y el tamaño de proceso a manejar - determinado en el ítem 4.3.1.2 -
para el caso de ambas alternativas se propone barrido de tipo manual (en los centros Poblados
Puente Paucartambo, San Miguel de Eneñas y San Juan de Cacazu) y manual y mecanizado en
la zona urbana de Villa Rica; para lo cual se considera la adquisición de una barredora mecánica,
la adquisición coches de polietileno, casillero metálico, herramientas, equipos de protección
personal.
 Recolección.- En función a la cantidad de residuos a manejar – información determinada en

función al estudio de caracterización y diagnostico - determinado en el ítem 4.3.1.3, el tipo de vía
existente en la zona de estudio (vías para la recolección y transporte), se propone 02 (dos)
vehículo compactador de 10m3 para la zona urbana de Villa Rica y 01 (un) camión volquete de
6m3 para los centros Poblados Puente Paucartambo, San Miguel de Eneñas y San Juan de
Cacazu, debido a que se debe de atender la demanda del Servicio de Limpieza Publica en el
proceso de recolección de tipo convencional, del mismo modo se proponen tiempos, movimientos
y rutas de recolección iguales para ambas alternativas, asimismo se considera la adquisición de
herramientas, equipos de protección personal.
 Reaprovechamiento.- Ambas alternativas contemplan la el mejoramiento de la estructura de

reaprovechamiento de residuos sólidos y la ampliación de su capacidad, el área de
reaprovechamiento estará dividida en 01 (un) área para el aprovechamiento de residuos sólidos
orgánicos a través del método de la compostificación manual y 01 (un) área para la separación y
almacenamiento de residuos inorgánicos con potencial reaprovechable con equipamiento
(Transportador para desechos con bandeja de recepción, carritos de transporte, prensa
compactadora hidráulica para material reciclado). Dichas áreas fueron sustentadas en el ítem
4.3.1.4. Además se considera el equipamiento con equipos de protección personal para los
trabajadores.
 Disposición final.- De acuerdo a la generación total de residuos sólidos municipales equivalente

a 16.43 tn/día al Año 10 – información determinada en función al estudio de caracterización y
diagnóstico del área de estudio - y en función a lo establecido en el DS 054 – 2007 PCM
“Reglamento de la Ley general de Residuos Sólidos” se tiene que para ambas alternativas
corresponde un relleno sanitario manual (max. 20 toneladas día).
El planteamiento técnico de las alternativas de solución se detalla en el ítem 4.3.1.5, el cual ha

sido elaborado tomando en cuenta las normas técnicas y/o reglamentos de cada sector y se
encuentran respaldados por diversos estudios de base, tales como:
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 Cálculo de Tasa de Crecimiento (Anexo 1)

 Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos Municipales (Anexo 2)
 Encuesta de Percepción del Servicio de Limpieza Pública (Anexo 3)
 Talleres con los Sectores Involucrados (Anexo 4)
 Estudio de Selección de Área (Anexo 5)
 Estudio Geofísico de Sondajes Eléctricos Verticales (Anexo 6)
 Estudio de Suelos (Anexo 7)
 Opiniones Técnicas Favorables – Documentos de Sostenibilidad (Anexo 8)
 Levantamiento Topográfico (Anexo 11)
Localización – Alternativa I y II
El PIP propone para ambas alternativas, la construcción de un relleno sanitario manual, como
infraestructura de disposición final de residuos sólidos municipales, para lo cual se ha identificado las
siguientes zonas:
- Alternativa I :
El terreno propuesto denominado Alternativa 1 de propiedad de la Municipalidad de Villa Rica
(Cod. Catastral 31319), se ubica al Sur-Oeste de la localidad de Villa Rica; teniendo un
distanciamiento en línea recta a la población de San José de 660 m.
- Alternativa II:
El terreno propuesto denominado Alternativa 2: de propiedad del Señor Félix Benavente, se
ubica al Suroeste de la localidad de Villa Rica; teniendo un distanciamiento en línea recta a
la población de la Localidad de Villa Rica de 1.620 km.
Ubicación de Alternativas de Solución
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Se tiene que la distancia total a recorrer durante la recolección y transporte de los residuos sólidos al relleno
sanitario, considerando la localización en el Terreno propuesto en la Alternativa I, es de 103.64 km en un
tiempo de 10.77 hr para el caso de la zona urbana de Villa Rica, por lo que deberá de contratar personal a
tiempo completo.
Para el caso de la Alternativa II, se tiene que la distancia total a recorrer durante la recolección y transporte
de los residuos sólidos al relleno sanitario, considerando la localización del terreno propuesto en la
Alternativa II es de 132.68 km en un tiempo de 12hrs, por lo que deberá de contratarse personal a tiempo
completo.
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
TIEMPOS
ZONA URBANA DE VILLA RICA
Distancia total recorrida en la

103.64 132.68
recolección y transporte (km)
Tiempo total empleado en la

10.77 12.00
recolección y transporte (hrs)
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Total = 103.64 km Total = 132.68 km

Resumen
10.77 hrs 12 hrs
Con relación a la recolección en los Centros Poblados de Puente Paucartambo, San Miguel de Eneñas y
San Juan de Cacazu, se tiene que la distancia total a recorrer durante la recolección y transporte de los
residuos sólidos al relleno sanitario, considerando la localización en el Terreno propuesto en la Alternativa
I, es de 115.89 km en un tiempo de 11.14 h por lo que se deberá contratar personal a tiempo completo.
Para el caso de la Alternativa II, se tiene que la distancia total a recorrer durante la recolección y transporte
de los residuos sólidos al relleno sanitario, considerando la localización del terreno propuesto en la
Alternativa II es de 121.79 km en un tiempo de 12.94 hrs, por lo que deberá de contratarse personal a
tiempo completo.
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
TIEMPOS
CENTROS POBLADOS
Distancia total recorrida en la

115.89 121.79
recolección y transporte (km)
Tiempo total empleado en la

11.14 12.94
recolección y transporte (hrs)
Total = 115.89 km Total = 121.79 km

Resumen
11.14 hrs 12.94 hrs
Resultados de movimiento de tierras entre la Alternativa I y II
Debido a que se cuenta con dos áreas para construir rellenos sanitarios, tanto en el terreno propuesto en
la Alternativa I como en la Alternativa II, existe diferencia en el movimiento de tierras para la habilitación de
las trincheras. A continuación se presenta el resumen de las diferencias respecto a la habilitación de
trincheras:
Alternativa 1
- Volumen de excavación: 54,165.00 m3
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(Ver detalle en el metrado que se observa en el presupuesto)
Alternativa 2
- Volumen de excavación: 70,414.50 m3
(Ver detalle en el metrado que se observa en el presupuesto)
Momento óptimo de inversión
Con la finalidad de garantizar la rentabilidad social de las alternativas propuestas y del proyecto, se ha
determinado el momento óptimo de la inversión para cada una ellas. Para lo cual se ha analizado el
momento más apropiado para realizar la inversión inicial del proyecto, así como las inversiones para
ampliaciones de capacidad y reinversiones de aquellos activos que concluyan su vida útil durante el periodo
de evaluación, en los cuadros siguientes se presenta la vida útil de los activos en cada alternativa propuesta
y en función de las cuales se han determinado las reinversiones a lo largo del horizonte de evaluación.
Periodo de vida útil de los activos propuestos
Alternativa Proceso Activos Vida útil
Página 70
Almacenamiento Papeleras y contenedores 03 años

Coches de barrido 03 años
Barrido Lockers 03 años
Barredora mecánica 05 años
Camión Compactador y
Recolección y transporte 05 años
Alternativa I volquete
Balanza 03 años
Y Reaprovechamiento
phmetro 03 años
Alternativa II
Electrobomba 05 años
Disposición final Generador 05 años
Sistema de succión y descarga 02 años
Camión Volquete 05 años

Gestión Administrativa Equipo de Computo 03 años
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D.6 Momento óptimo de inversión
Reinversión para el cambio de activos – Alternativa I y II
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Almacenamiento y Almacenamiento y Almacenamiento y
Barrido y Almacenamiento Recolección
Barrido Barrido Barrido
- Camión Compactador y
- Papeleras - Barredora mecánica - Papeleras - Papeleras
volquete
- Coches de barrido Recolección - Coches de barrido - Coches de barrido Reaprovechamiento
- Camión Compactador y
-Casilleros Metálicos - Casilleros Metálicos - Casilleros Metálicos - Phmetro
volquete
Reaprovechamiento Reaprovechamiento Reaprovechamiento Disposición Final Reaprovechamiento Disposición Final
Sistema de succión y
- Balanza - Phmetro - Balanza - Balanza - Electrobomba
descarga
- Sistema de succión y
Disposición Final Disposición Final Disposición Final Disposición Final
descarga
Sistema de succión y Sistema de succión y -Sistema de succión y

- Electrobomba Gestión Administrativa
descarga descarga descarga
- Construcción de Plataforma Gestión Administrativa - Equipo de computo
- Adquisición de vehículo
- Equipo de computo
volquete
Gestión Administrativa
- Equipo de computo
Finalmente, se propone como año de inversión, Año “0”, el año 2017, considerando que el año de formulación del presente proyecto corresponde al año 2016.
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA URBANA DE VILLA RICA Y LOS CENTROS POBLADOS PUENTE PAUCARTAMBO, SAN MIGUEL DE ENEÑAS Y
SAN JUAN DE CACAZU, DEL DISTRITO DE VILLA RICA, PROVINCIA DE OXAPAMPA, REGION PASCO”
Página 72
E. COSTOS DEL PIP
Alternativa 1:
Es una alternativa basada en el funcionamiento de un sistema de almacenamiento y barrido, Localización

del relleno sanitario en el Terreno de propiedad de la Municipalidad Distrital de Villa Rica, (Parcela
de código catastral Nro 31319), recolección con un vehículo de tipo convencional, reaprovechamiento,
disposición final, sensibilización de la población, sistema de recaudación y capacitación administrativa,
financiera y técnica del personal.
Los costos de inversión a precios de mercado suman S/. 6, 957,124 donde los montos más
representativos son los destinados a la fase de construcción del relleno sanitario y la fase de recolección,
asimismo se tiene una reinversión de S/. 5, 504,508
Los costos de la operación y mantenimiento en un horizonte de 10 años suman S/. 15,186,814 nuevos
soles, correspondiente a los costos de personal, combustibles, mantenimiento y servicios.
Los costos de inversión a precios de sociales suman S/. 5,693,627, donde los montos más
representativos son los destinados a la fase de construcción del relleno sanitario manual y la fase de
recolección, asimismo se tiene una reinversión de S/. 4,495,798.
Los costos de la operación y mantenimiento, en un horizonte de 10 años suman S/. 11,696,695 nuevos
soles correspondiente a los costos de personal, combustibles, mantenimiento y servicios.
A continuación se presentan el resumen de los costos de la alternativa 1:
Página 73
Costos de la Alternativa I – Precios de mercado
ETAPA DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

ITEM PRODUCTOS / METAS AÑO 0 Total (S/.)
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
I INVERSIÓN
COSTO DIRECTO 5,729,178 5,729,178
1 ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 281,040 281,040
ADECUADA CAPACIDAD OPERATIVA DE RECOLECCION

2 1,223,566 1,223,566
Y TRANSPORTE
APROPIADA CAPACIDAD OPERATIVA PARA EL

3 314,686 314,686
REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS
ADECUADA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS

4 3,625,318 3,625,318
SOLIDOS
EFICIENTE GESTION TECNICA, ADMINISTRATIVA,

5 144,690 144,690
ECONOMICA Y FINANCIERA
ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN EN EL

6 139,879 139,879
MANEJO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
6 Gastos generales (% de los costos de obras): 10% 308,452 308,452
7 Utilidad (% de los costos de obras) 10% 308,452 308,452
Ver
8 Expediente técnico y EIA 210,000 210,000
detalle
9 Supervisión y liquidación 7% 401,042 401,042
II TOTAL DE INVERSIÓN 6,957,124 6,957,124
III REINVERSIÓN 0 2,784 37,740 2,784 4,142,827 43,919 0 2,784 41,135 1,230,536 5,504,508
IV POST INVERSIÓN 1,478,891 1,478,891 1,478,891 1,478,891 1,478,891 1,558,471 1,558,471 1,558,471 1,558,471 1,558,471 15,186,814
Página 74

Operación 1,332,470 1,332,470 1,332,470 1,332,470 1,332,470 1,412,050 1,412,050 1,412,050 1,412,050 1,412,050 13,722,597
Mantenimiento 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 1,464,217
V COSTO TOTAL CON PROYECTO 6,957,124 1,478,891 1,481,675 1,516,631 1,481,675 5,621,718 1,602,390 1,558,471 1,561,255 1,599,606 2,789,007 27,648,445
VI OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 6,610,033
VII COSTOS INCREMENTALES (V-VI) 6,957,124 817,888 820,672 855,628 820,672 4,960,715 941,387 897,468 900,252 938,603 2,128,004 21,038,412
Página 75
Costos de la Alternativa I – Precios sociales

I INVERSIÓN S/. 0
COSTO DIRECTO 4,674,432 4,674,432
1.00 ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 236,074 236,074

2.00 1,003,324 1,003,324
Y TRANSPORTE

3.00 258,043 258,043
4.00 ADECUADA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS 2,936,507 2,936,507

5.00 122,987 122,987

6.00 117,498 117,498
6.00 Gastos generales (% de los costos de obras): 10.00% 256,015 256,015
7.00 Utilidad (% de los costos de obras) 10.00% 256,015 256,015
Ver
8.00 Expediente técnico y EIA 174,300 174,300
detalle
9.00 Supervisión y liquidación 7.00% 332,865 332,865
III REINVERSIÓN 0 2,255 34,418 2,255 3,374,348 36,672 0 2,255 34,418 1,009,178 4,495,798
Página 76

Operación 1,026,171 1,026,171 1,026,171 1,026,171 1,026,171 1,087,679 1,087,679 1,087,679 1,087,679 1,087,679 10,569,248
Mantenimiento 112,745 112,745 112,745 112,745 112,745 112,745 112,745 112,745 112,745 112,745 1,127,447
Página 77
Alternativa 2:
La Alternativa II, considera la localización del relleno en propiedad privada, con una ubicación
distinta, manteniendo el diseño de la infraestructura propuesta en la alternativa I.
Los costos de la fase de inversión a precios de mercado suman S/. 7,535,511, siendo los montos más
representativos son los destinados a la fase de construcción del relleno sanitario y la fase de recolección,
asimismo se tiene una reinversión de S/. 5,874,186.
Los costos de operación y mantenimiento a precios de mercado en un horizonte de 10 años, siendo

equivalente a S/. 16,202,477 nuevos soles, los costos corresponden a costos de personal, combustibles,
mantenimiento y servicios.
Los costos a precios sociales de la fase de inversión a precios de mercado suman S/. 5,795,688, siendo
los montos más representativos son los destinados a la fase de construcción del relleno sanitario y la fase
de recolección, asimismo se tiene una reinversión de S/. 4,795,237.
Los costos de operación y mantenimiento a precios sociales en un horizonte de 10 años suman S/.
12,478,757 nuevos soles.
Página 78
Costos de la Alternativa II – Precios de mercado

I INVERSIÓN
COSTO DIRECTO 6,184,601 6,184,601
1 ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 281,040 281,040

2 1,223,566 1,223,566
Y TRANSPORTE

3 314,686 314,686
ADECUADA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS

4 4,080,741 4,080,741
SOLIDOS

5 144,690 144,690

6 139,879 139,879
6 Gastos generales (% de los costos de obras): 10% 353,994 353,994
7 Utilidad (% de los costos de obras) 10% 353,994 353,994
Ver
8 Expediente técnico y EIA 210,000 210,000
detalle
9 Supervisión y liquidación 7% 432,922 432,922
III REINVERSIÓN 0 2,784 37,740 2,784 4,512,505 43,919 0 2,784 41,135 1,230,536 5,874,186
Página 79

Operación 1,434,036 1,434,036 1,434,036 1,434,036 1,434,036 1,513,616 1,513,616 1,513,616 1,513,616 1,513,616 14,738,260
Mantenimiento 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 1,464,217
VII COSTOS INCREMENTALES (V-VI) 7,535,511 919,455 922,238 957,195 922,238 5,431,960 1,042,953 999,034 1,001,818 1,040,169 2,229,570 23,002,142
Página 80
Costos de la Alternativa II – Precios sociales

I INVERSIÓN 0
COSTO DIRECTO 4,674,432 4,674,432
1.00 ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 236,074 236,074

2.00 1,003,324 1,003,324
Y TRANSPORTE

3.00 258,043 258,043
4.00 ADECUADA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS 2,936,507 2,936,507

5.00 122,987 122,987

6.00 117,498 117,498
6.00 Gastos generales (% de los costos de obras): 10.00% 293,815 293,815
7.00 Utilidad (% de los costos de obras) 10.00% 293,815 293,815
Ver
8.00 Expediente técnico y EIA 174,300 174,300
detalle
9.00 Supervisión y liquidación 7.00% 359,325 359,325
III REINVERSIÓN 0 2,255 34,418 2,255 3,673,787 36,672 0 2,255 34,418 1,009,178 4,795,237
Página 81

Operación 1,104,377 1,104,377 1,104,377 1,104,377 1,104,377 1,165,885 1,165,885 1,165,885 1,165,885 1,165,885 11,351,310
Mantenimiento 112,745 112,745 112,745 112,745 112,745 112,745 112,745 112,745 112,745 112,745 1,127,447
Página 82
F. EVALUACIÓN SOCIAL
METODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD
Costos – Efectividad de Alternativa I (A precios de mercado S/.)
DESCRIPCION AÑO 0
A. INVERSION 6,957,124
Tasa de Descuento 9% 0.09
VACM Costos de Inversión (S/.) 6,957,124
Indicador de Efectividad 47,705.25
Costo Efectividad - CE (S/ton.) 146
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B. POST INVERSION 0.00 1,478,891 1,481,675 1,516,631 1,481,675 5,621,718 1,602,390 1,558,471 1,561,255 1,599,606 2,789,007
C. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN

0.00 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003
PROYECTO
D. COSTOS INCREMENTALES 817,888 820,672 855,628 820,672 4,960,715 941,387 897,468 900,252 938,603 2,128,004
Costo Efectividad - CE (S/ton.) 183.26
Página 83
Costos – Efectividad de Alternativa II (A precios de mercado S/.)
DESCRIPCION AÑO 0
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B. POST INVERSION 0.00 1,580,458 1,583,242 1,618,198 1,583,242 6,092,963 1,703,956 1,660,038 1,662,821 1,701,173 2,890,574
C. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003
D. COSTOS INCREMENTALES 919,455 922,238 957,195 922,238 5,431,960 1,042,953 999,034 1,001,818 1,040,169 2,229,570
Página 84
Costos – Efectividad de Alternativa I (A precios sociales S/.)
DESCRIPCION AÑO 0
A. INVERSION 5,693,627.26
VACS Costos de Inversión (S/.) 5,693,627.26
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B. POST INVERSION 0.00 1,138,916 1,141,171 1,173,333 1,141,171 4,513,263 1,237,096 1,200,423 1,202,678 1,234,841 2,209,601
C. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN

0.00 508,973 508,973 508,973 508,973 508,973 508,973 508,973 508,973 508,973 508,973
PROYECTO
D. COSTOS INCREMENTALES 629,943 632,198 664,361 632,198 4,004,291 728,123 691,451 693,705 725,868 1,700,629
1,138,916.0 1,141,171.0 1,173,333.0 1,141,171.0 4,513,263.0 1,237,096.0 1,200,423.0 1,202,678.0 1,234,841.0 2,209,601.0
VACS Costos de Inversión (S/.) 6,886,550.10
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Página 85
Costos – Efectividad de Alternativa II (A precios sociales S/.)
AÑOS
DESCRIPCION
0
VACS Costos de Inversión (S/.) 5,795,688
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B. POST INVERSION 0.00 1,217,122 1,219,377 1,251,540 1,219,377 4,890,909 1,315,302 1,278,629 1,280,884 1,313,047 2,287,807
C. COSTOS DE OPERACIÓN Y
0.00 508,973 508,973 508,973 508,973 508,973 508,973 508,973 508,973 508,973 508,973
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
D. COSTOS INCREMENTALES 0.00 708,149 710,404 742,567 710,404 4,381,937 806,329 769,657 771,912 804,074 1,778,835
1,217,121. 1,219,376. 1,251,539. 1,219,376. 4,890,909. 1,315,301. 1,278,629. 1,280,884. 1,313,046. 2,287,807.
VACS Costos de Inversión (S/.) 7,583,066
96 76 56 76 12 76 36 16 96 41
Página 86
Resumen del indicador Costo-Efectividad
Alternativa 1 (C/E) Alternativa 2 (C/E)

Descripción
VAC de Mercado Costos Sociales VAC de Mercado Costos Sociales
Inversión 6,957,124 5,693,627 7,535,511 5,795,688
O&M 8,742,430 6,886,550 9,634,515 7,583,066
Total 15,699,555 12,580,177 17,170,026 13,378,753
Indicador de efectividad 47,705 47,705 47,705 47,705
C/E 329 264 360 280
Si se comparan las alternativas presentadas, se puede ver de acuerdo al cuadro resumen del
indicador costo-efectividad; que el costo-efectividad de la alternativa 1 es de 264 soles/ton.; menor
al de la alternativa 2 cuyo costo- efectividad es de 280 soles/ton. Por lo que, se deduce que la
primera alternativa es mejor que la segunda, por lo tanto la primera alternativa será la elegida.
Evaluación social de las medidas de reducción de riesgos y adaptación al cambio climático.
El PIP contempla la habilitación de drenes pluviales (fase de inversión) alrededor del relleno
sanitario, con la finalidad de manejar las aguas de escorrentía producto de la precipitación, para
lo cual se construirá un canal pluvial de sección trapezoidal, el cual será conformado en suelo
natural y captará las aguas de lluvia proveniente de la zona alta, evitando el ingreso a las
plataformas, derivándolo fuera de ellos a cauces naturales, Las características del canal pluvial
son las siguientes:
CANAL PLUVIAL
Aplicando el programa HCANALES se obtiene:
Página 87
Dimensionamiento:
Considerando los bordes libres su dimensión es la siguiente:
 Sección : Trapezoidal
 Longitud : 500.00 m.
 Base Superior : 0.60 m.
 Base Inferior : 0.40 m.
 Altura : 0.40 m.
El costo de inversión a precios de mercado es de S/. 45,446 el mismo que representa el 1.53 % de la
inversión total para la construcción del relleno sanitario (S/. 2,970,883). Dicho monto representa los costos
evitados referentes a la atención de la rehabilitación del relleno sanitario, el mismo que se encuentra
expuesto a daños por lluvias intensas o inundaciones.
Costos asociados al Canal Pluvial
COSTO
CANAL PLUVIAL IGV COSTO DE MERCADO
DIRECTO
03.04 CONSTRUCCION DE CANAL PLUVIAL 38,514 S/. 6,932 45,446
03.04.01 OBRAS PRELIMINARES 408 S/. 73.40 481
03.04.01.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN CANALES km 0.4 1,165 408 S/. 73.40 481
03.04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 38,106 S/. 6,859 44,965
03.04.02.01 EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A MANO) m3 158.0 9 1,472 S/. 265 1,737
03.04.02.02 REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL m2 631.8 21 13,224 S/. 2,380 15,604
03.04.02.03 EMPEDRADO DE CANALES m3 94.8 247 23,410 S/. 4,214 27,624
Vale precisar que el área en donde se ubicara el relleno sanitario cuenta con opinión del Gobierno
Regional de Pasco de no encontrarse ubicado en una zona vulnerable a peligros naturales tales
como inundaciones, deslizamientos, derrumbes y huaycos.
Análisis de Sensibilidad
En este proyecto, las variables que generan incertidumbre están dadas por la variable más
sensible, especialmente la cantidad de residuos sólidos y los costos. En los gráficos siguientes se
establecen los análisis de sensibilidad para ambas alternativas.
Página 88
Variable Sensible: Residuos Sólidos Gestionados y Tratados
Variación Total de Alternativa 1 Alternativa 2

Ton Totales Ton Totales
Residuos Sólidos VACS Alt 1 VACS Alt 2
Alt 1 Alt 2
(Ton) CE Alt 1 CE Alt 2
80% 38,164 38,164 12,580,177 13,378,753 330 351

90% 42,935 42,935 12,580,177 13,378,753 293 312
100% 47,705 47,705 12,580,177 13,378,753 264 280
110% 52,476 52,476 12,580,177 13,378,753 240 255
120% 57,246 57,246 12,580,177 13,378,753 220 234
Variable Sensible: Costos

Alternativa 1 Alternativa 2
Variacion Costos Ton Totales Ton Totales
VACS Alt 1 VACS Alt 2
(S/.) Alt 1 Alt 2 CE Alt 1 CE Alt 2
80% 10,064,142 10,703,003 47,705 47,705 211 224

90% 11,322,160 12,040,878 47,705 47,705 237 252
100% 12,580,177 13,378,753 47,705 47,705 264 280
110% 13,838,195 14,716,629 47,705 47,705 290 308
120% 15,096,213 16,054,504 47,705 47,705 316 337
De acuerdo a los resultados de la Evaluación Social, comparando los CE de la alternativa 01 y 02

se prioriza la alternativa 01 por tener un menor costo.
Del análisis de sensibilidad – Variación Total de RR.SS.
Análisis de Sensbilidad
- Variacion Total de Residuos Solidos (Ton) -
400
350
300
250
C/E
200
150
100 %
80% 90% 100% 110% 120%
Alternativa 2
Alternativa 1
Página 89
Del análisis de Sensibilidad – variación de costos
Análisis de Sensbilidad
- Variacion de Costos-
350
300
250
C/E
200
150
100
80% 90% 100% 110% 120%
Alternativa 2
Alternativa 1
Con respecto al análisis de sensibilidad, considerando una variación (+) (-) de 20% en la inversión,
se puede concluir que la alternativa 01 es la menos sensible a una variación que la alternativa 02,
tal como se observa en el cuadro gráfico anterior, razón por la que se prioriza la alternativa 01.
Con respecto a la sostenibilidad del proyecto de inversión pública, el nivel de intervención que se está
proponiendo en la alternativa 01, es más sostenible que la alternativa 02, considerando que los
costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por la Municipalidad la distrital de Villa Rica
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Es importante que cuando se evalúe un PIP se realice un Análisis de Sostenibilidad que permita
asegurar que los Objetivos del proyecto podrán ser alcanzados: La Sostenibilidad es la habilidad de
un PIP para mantener un nivel aceptable de flujo de beneficios a través de su vida económica.
Para ello, el principal análisis a realizar está referido al financiamiento de los Costos de Operación y
Mantenimiento del Proyecto.
Página 90
Flujo de Ingresos y Egresos

ITEM PRODUCTOS / METAS AÑO 0
I INVERSIÓN
COSTO DIRECTO 5,729,178
1 ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO 281,040
ADECUADA CAPACIDAD OPERATIVA DE RECOLECCION Y

2 1,223,566
TRANSPORTE

3 314,686
4 ADECUADA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS 3,625,318
EFICIENTE GESTION TECNICA, ADMINISTRATIVA, ECONOMICA

5 144,690
Y FINANCIERA
ADECUADAS PRÁCTICAS DE LA POBLACIÓN EN EL MANEJO DE

6 139,879
LOS RESIDUOS SOLIDOS
6 Gastos generales (% de los costos de obras): 10% 308,452
7 Utilidad (% de los costos de obras) 10% 308,452
Ver
8 Expediente técnico y EIA 210,000
detalle
9 Supervisión y liquidación 7% 401,042
II TOTAL DE INVERSIÓN 6,957,124
III REINVERSIÓN 0 2,784 37,740 2,784 4,142,827 43,919 0 2,784 41,135 1,230,536
Página 91

ITEM PRODUCTOS / METAS AÑO 0
IV POST INVERSIÓN 1,478,891 1,478,891 1,478,891 1,478,891 1,478,891 1,558,471 1,558,471 1,558,471 1,558,471 1,558,471
Operación 1,332,470 1,332,470 1,332,470 1,332,470 1,332,470 1,412,050 1,412,050 1,412,050 1,412,050 1,412,050
Mantenimiento 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422 146,422
V COSTO TOTAL CON PROYECTO 6,957,124 1,478,891 1,481,675 1,516,631 1,481,675 5,621,718 1,602,390 1,558,471 1,561,255 1,599,606 2,789,007
VI OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003
VII COSTOS INCREMENTALES (V-VI) 6,957,124 817,888 820,672 855,628 820,672 4,960,715 941,387 897,468 900,252 938,603 2,128,004
INGRESOS OPERATIVOS 505,654 532,860 561,652 828,972 874,122 921,910 1,111,419 1,172,608 1,237,378 1,305,941
SALDO DE OPERACION -312,234 -287,812 -293,977 8,300 -4,086,592 -19,476 213,952 272,357 298,775 -822,063
REQUERIMIENTO INCLUYENDO MONTO DE AMPLIACION DE INVERSION -312,234 -290,596 -331,717 5,516 -8,229,419 -63,395 213,952 269,573 257,640 -2,052,599
RECURSOS A CUBRIR LA MUNICIPALIDAD 312,234 290,596 331,717 -5,516 8,229,419 63,395 -213,952 -269,573 -257,640 2,052,599
FLUJO ACUMULADO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Equipo Formulador - 2016
Página 92
G.2 Determinación de la tarifa media
Las municipalidades tienen como competencia asegurar el bienestar de la sociedad mediante la

provisión de los servicios públicos, como es la gestión integral de residuos sólidos a través de la
prestación del Servicio de Limpieza Pública. Por tanto, dicha situación se debe resolver con recursos
públicos, considerando que estos recursos deban utilizarse para la etapa de inversión del proyecto,
y cabe resaltar que la municipalidad distrital de Villa Rica, asumirá los costos de operación y
mantenimiento durante los primeros años mientras se logran tener una efectividad del 100% en el
cobro de la tarifa.
Con la implementación de programas de sensibilización y capacitación a los usuarios se debe

conseguir que los gastos de operación y mantenimiento deban ser financiados con el pago de la
tarifa que se cobre a los ciudadanos por la prestación del servicio mencionado.
La tarifa se ha determinado para dos escenarios.
- La Tarifa que cubre los costos de inversión, operación y mantenimiento.

- La tarifa que cubre los costos de operación y mantenimiento
Tomamos en cuenta el valor actual de los costos de inversión, operación y mantenimiento a precios
de mercado y el indicador de efectividad.
Página 93
Determinación de la tarifa
AÑOS
DESCRIPCION
0
A. INVERSION (FLUJO DE INVERSIÓN) 6,957,124
DESCRIPCION 0.09
AÑOS
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
B. POST INVERSION 0.00 1,478,891 1,481,675 1,516,631 1,481,675 5,621,718 1,602,390 1,558,471 1,561,255 1,599,606 2,789,007
C. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003 661,003
D. TOTAL (FLUJO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO) 1,478,891 1,481,675 1,516,631 1,481,675 5,621,718 1,602,390 1,558,471 1,561,255 1,599,606 2,789,007
DESCRIPCION 0.09
VACM Costos de Inversión (S/.) 12,984,522.02
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA URBANA DE VILLA RICA Y LOS CENTROS POBLADOS PUENTE PAUCARTAMBO, SAN MIGUEL DE ENEÑAS Y SAN JUAN
DE CACAZU, DEL DISTRITO DE VILLA RICA, PROVINCIA DE OXAPAMPA, REGION PASCO”
Página 94
Alternativa 1 (Costos de Mercado) Tarifa (S/.viv/mes)

Montos
Inv. + O&M O&M Inv. + O&M O&M
Inversión 6,957,124.27
O&M 12,984,522.02 12,984,522.02
Total 19,941,646.29 12,984,522.02
Indicador de efectividad 47,705.25 47,705.25
Costo Unitario (S/ton.) 418.02 272.18
Tarifa (S/viv/mes) 20.47 13.33
Tarifa según Domicilios
Generación per cápita 0.408 kg/hab/dia
Personas promedio por vivienda 4 hab
Cantidad de residuos por viv. 1.6 kg/viv/dia
Cantidad de residuos por viv. 48.96 kg/viv/mes
Cantidad de residuos por viv. 0.05 ton/viv/mes
Tarifa (S/viv/mes) 13.33
G.3 La Organización y la Gestión
La Unidad Ejecutora de la Municipalidad distrital de Villa Rica, cuenta con conocimientos, capacidad
gerencial y experiencia en los procesos de planificación, adquisiciones, contrataciones y
administración financiera en el marco de las normas nacionales.
Se creará un Grupo Técnico Local, que permita supervisar la ejecución del proyecto y su correcta
puesta en marcha de la operación y mantenimiento.
Se fortalecerá el área encargada del Servicio de Limpieza Pública. Se fortalecerá a los especialistas
en materia ambiental, y se contará con la logística mínima necesaria para desarrollar las actividades
de gestión ambiental.
Página 95
G.4 Los riesgos de desastres
Los riesgos de desastres en la zona del proyecto son muy escasos. Las precipitaciones pluviales
intensas, que generan inundaciones, derrumbes y aluviones con arrastre de lodo, tendrían muy poco
impacto en la zona del proyecto debido a que éste se encuentra ubicado en un área de poca
pendiente, por tanto la vulnerabilidad ante estos peligros son escasos. El análisis del riesgo de
desastres se encuentra detallado en el Acápite Planteamiento Técnico de las Alternativas de
Solución del presente PIP.
G.5 La apropiación del PIP por parte de los usuarios
Con la implementación de programas de sensibilización y capacitación a los usuarios se debe

conseguir que los gastos de operación y mantenimiento deban ser financiados con el pago de la
tarifa que se cobre a los ciudadanos por la prestación del servicio mencionado.
G.6 Las capacidades para mantenimiento y reparaciones de los equipos
La Municipalidad distrital de Villa Rica ha tomado la decisión de implementar mejorar y ampliar el

Servicio de Limpieza Pública que se brinda en su jurisdicción, con la finalidad de disminuir los focos
infecciosos presentes en las zonas en estudio, para lo cual, cada municipalidad ha firmado un acta
de compromiso para la Operación y mantenimiento del proyecto durante su vida útil3.
G.7 Selección de la mejor alternativa
Sobre la base de la Evaluación Social, el Análisis de Sensibilidad y el Análisis de Sostenibilidad, se

seleccionará la Mejor Alternativa de Solución.
Asimismo se adjunta al perfil el documento que garantiza el terreno ubicado en propiedad

municipal con código catastral Nro 31319 a favor de la Municipalidad distrital de Villa Rica
para que sea usado para la construcción de la infraestructura de disposición final de
residuos sólidos municipales. Tanto los documentos de las autoridades competentes y el
documento que indica La Libre Disponibilidad del terreno se visualizan en el Anexo 8
(Opiniones Técnicas Favorables – Documentos de Sostenibilidad) adjunto al perfil de PIP.
Una vez definido el área, se llevó a cabo los estudios básicos:
- Estudio Geofísico de Sondajes Eléctricos Verticales (Anexo 6)

- Estudio de Suelos (Anexo 7)
- Estudio Topográfico (Anexo 11)
3Ver ANEXO 5: Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura del Proyecto.
Página 96
 En cuanto al Análisis de Sensibilidad, la Alternativa II presenta menor sensibilidad a los

cambios en la inversión hasta ± 20%, con respecto a la Alternativa I.
 En cuanto al Análisis de Sostenibilidad, la tarifa de costos de operación y mantenimiento
para la Alternativa I es de 13.33 soles/vivienda /mes.
H. IMPACTO AMBIENTAL.
El análisis de los Impactos Ambientales se encuentra detallado en el Acápite Planteamiento Técnico

de las Alternativas de Solución del presente PIP, del mismo modo de acuerdo a lo estipulado en la
Resolución Ministerial N° 052 – 2012 – MINAM – MEF “Concordancia SEIA – SNIP”, en el Anexo de
Ficha de Clasificatoria Ambiental (FICA), para la evaluación ambiental preliminar a fin de determinar
el instrumento de gestión ambiental (EIA detallado, EIA semi detallado o Declaratoria de Impacto
Ambiental) que corresponde a la construcción de la infraestructura de disposición final propuesta en
el planteamiento técnico del presente proyecto.
I. GESTION DEL PROYECTO.
La municipalidad distrital de Villa Rica, respecto al Servicio de Limpieza Pública, actualmente sólo
cuentan con personal dedicado al barrido y recolección de residuos sólidos; es por ello que se propone
la capacitación por cada proceso del Servicio de Limpieza Pública, elaboración de manuales técnicos,
ampliación de servicios a través de la recolección, transporte y disposición final, para lo cual se prevé
contar con un total de 38 trabajadores debidamente capacitados:
- 16 para el proceso de barrido (15 barrido manual y 01 barrido mecánico), 07 para el proceso
de recolección y transporte, 05 para el proceso de reaprovechamiento, 04 para el proceso
de disposición final y por último 06 especialistas para la gestión técnica, administrativa y
financiera del Servicio de Limpieza Publica para que se pueda llevar a cabo la operación y
mantenimiento del proyecto durante el horizonte de 10 años que se ha proyectado.
Respecto al expediente técnico, la Municipalidad Distrital de Villa Rica convocará a través de OSCE
a las consultoras interesadas en desarrollar el expediente, para este caso la Municipalidad ejercerá
supervisión sobre la consultoría a desarrollarse. Respecto a la implementación de las otras actividades
consideradas, la Municipalidad distrital de Villa Rica designará la ejecución de la obra mediante
concurso público a una constructora.
Página 97
Financiamiento de la Inversión.
Será realizado con financiamiento interno y externo. La elaboración de los expedientes técnicos y el
financiamiento para la ejecución deberá provenir de transferencias del gobierno central y/o de
concursos de financiamiento. Se deberá evaluar la posibilidad de afrontar el financiamiento con otras
partidas municipales y con financiamiento externo.
Financiamiento de los costos de Operación y Mantenimiento.
Se propone que la municipalidad se haga cargo de la Administración del Servicio con la asistencia
técnica de un equipo de profesionales que diseñarán cada uno de los componentes que deberán ser
correctamente integrados por un profesional local.
J. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Los cronogramas de implementación, ejecución física y financiera del proyecto indica que el
desarrollo de la fase de inversión tendrá una duración de 12 meses, al cual se le considera como
“PERIODO CERO”, luego del 5to año también se realizará la inversión por concepto de adquisición
de vehículo de recolección que culmina su vida útil, la habilitación de celdas en rellenos sanitarios
para disponer residuos sólidos municipales será a partir del 1º año y a partir del 10mo año se
decidirá si este relleno sanitario es ampliado en su vida útil o se desarrollará el plan de cierre del
mismo. La fase de operación y mantenimiento se da durante los 10 años siguientes.
Podemos observar, que los montos correspondientes al primer semestre del año de inversión
corresponden a la elaboración del Expediente Técnico y el Estudio de Impacto Ambiental, los
cuales garantizan el planteamiento correcto de acciones del proyecto.
A partir del segundo semestre, una vez terminado el Expediente Técnico y el Estudio de Impacto
Ambiental correspondiente, se realizará la capacitación al personal, trabajos de infraestructura,
especificamente la construcción para la disposicion final. En el segundo y tercer trimestre de
inversión se realizarán las consultorías, compras de maquinaria y equipamiento, basicamente para
las actividades de almacenamiento, recolección y transporte y disposición final de los residuos
solidos.
Asimismo a continuación se muestra el cronograma:
Página 98
Plan de Implementación del Proyecto – General
Plan de Implementación
Meses
Recursos para la
N° Actividad Ítem Acción Responsable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 gestión del proyecto
Jefe de Logística de la
Municipalidad distrital Municipalidad distrital
1.1 Elaboración de los TdR para los estudios definitivos
de Villa Rica de Villa Rica /Jefe de
OPI
Municipalidad distrital
1.2 Actos preparatorios, proceso de selección y firma de contrato Municipalidad distrital
de Villa Rica
de Villa Rica
1.3 Expediente Técnico Equipo Consultor
Elaboración Topógrafo, ingeniero

Elaboración de estudio topográfico, sondaje eléctrico vertical,
de 1.3.1 Equipo Consultor físico, geólogo,
geológico, topográfico, vulnerabilidad a riesgos naturales,
Expediente ingeniero civil
Técnico Ingeniero civil, ingeniero
1 (Incluye 1.3.2 Elaboración de expediente técnico de obra Equipo Consultor sanitario, asistente de
Estudio ingeniería
Ambiental) y
su
aprobación 1.3.3 Desarrollo de especificaciones técnicas Equipo Consultor Ingeniero especialista
1.3.4 Elaboración de TdRs de servicios y consultorías Equipo Consultor Ingeniero especialista
1.3.5 Aprobación de expediente técnico Equipo Consultor
1.4 Estudio Ambiental Equipo Consultor
Ingeniero Ambiental,
1.4.1 Desarrollo de Monitoreo ambiental Equipo Consultor
asistente de ingeniería
Página 99
Plan de Implementación
Meses
Recursos para la
N° Actividad Ítem Acción Responsable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 gestión del proyecto
Ingeniero Ambiental,
1.4.2 Elaboración del estudio ambiental Equipo Consultor
asistente de ingeniería
de Villa Rica -
1.4.3 Aprobación del estudio ambiental
DIGESA - Equipo
Consultor
de Villa Rica
de Villa Rica
Ingeniero Civil,
Ejecución 2.2 Construcción de las infraestructuras, adquisición de residente de obra,
2 Equipo Consultor
del proyecto equipamiento, desarrollo de consultorías y talleres maestro de
construcción, obreros.
Municipalidad distrital Alcalde de la

2.3 Recepción y liquidación de obras de Villa Rica / Equipo Municipalidad distrital
Consultor / Supervisor de Villa Rica
3.1 Elaboración de los TdR para el servicio de supervisión Municipalidad distrital
de Villa Rica
de Villa Rica
3 Supervisión Jefe de Logística de la

de Villa Rica
de Villa Rica
3.3 Entrega de informes y aprobación de avances Supervisor Ingeniero Civil
Página 100
Plan de Implementación del Proyecto – Detallado
Plan de Implementación detallado de la ejecución del proyecto
Componente / Acción / Actividad / Tarea Ítem Meses

Recursos para la
Responsable
gestión del proyecto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ADECUADO ALMACENAMIENTO 1
Especialista en logística
Encargado de adquisiciones del equipo
Adquisición de equipos para el almacenamiento publico 1.1 / vehículo para
consultor
transporte
ADECUADO BARRIDO 2

Adquisición de equipamiento para el barrido 2.1
consultor
Adquisición de equipos de protección personal 2.2 / vehículo para
consultor
transporte
Servicio de Transporte de Equipos y Materiales 2.3
consultor
ADECUADA CAPACIDAD OPERATIVA DE RECOLECCIÓN Y

3
TRANSPORTE
Adquisición de vehículo para la recolección y transporte Encargado de adquisiciones del equipo

3.1
convencional consultor Especialista en logística
/ vehículo para
Encargado de adquisiciones del equipo transporte
Adquisición de equipamiento para la recolección y transporte 3.2
consultor
REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS 4
MUNICIPALES
DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE
4.1
Página 101

Recursos para la
Responsable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ORGANICOS E INORGANICOS
INFRAESTRUCTURA DE REAPROVECHAMIENTO DE
4.1.1
RESIDUOS ORGANICOS
Jefe del Equipo Consultor - Residente

OBRAS PRELIMINARES 4.1.1.1
de obra

MOVIMIENTO DE TIERRAS 4.1.1.2
de obra
Ingeniero Civil -
CONCRETO SIMPLE 4.1.1.3 Ingeniero Residente,
de obra
camioneta, maquinaria,
Jefe del Equipo Consultor - Residente obreros e insumos
ESTRUCTURA DE MADERA 4.1.1.4
de obra

PISOS Y PAVIMENTOS 4.1.1.5
de obra

COBERTURA 4.1.1.6
de obra
INFRAESTRUCTURA DE REAPROVECHAMIENTO DE
4.1.2
RESIDUOS INORGANICOS

OBRAS PRELIMINARES 4.1.2.1 Ingeniero Civil -
de obra
Ingeniero Residente,
MOVIMIENTO DE TIERRAS 4.1.2.2 obreros e insumos
de obra
Página 102

Recursos para la
Responsable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

CONCRETO SIMPLE 4.1.2.3
de obra

ESTRUCTURA DE MADERA 4.1.2.4
de obra

PISOS Y PAVIMENTOS 4.1.2.5
de obra

COBERTURA 4.1.2.6
de obra
Adquisición de equipamiento para el reaprovechamiento de

4.2
residuos sólidos orgánicos e inorgánicos

Equipos 4.2.1
consultor

Herramientas 4.2.2
consultor Especialista en logística
/ vehículo para
Encargado de adquisiciones del equipo transporte
Equipos de Protección Personal (EPPs) 4.2.3
consultor

Servicios 4.2.4
consultor
ADECUADA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS 5
CONSTRUCCION DE UN RELLENO SANITARIO 5.1
Página 103

Recursos para la
Responsable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
CONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA 01

ARQUITECTURA 01.01
de obra

ESTRUCTURAS 01.02
de obra
Ingeniero Civil -
Jefe del Equipo Consultor - Residente Ingeniero Residente,
INSTALACIONES SANITARIAS 01.03
de obra camioneta, maquinaria,
obreros e insumos
INSTALACIONES ELECTRICAS 01.04
de obra

CONSTRUCCION DE VIA DE ACCESO 02
de obra
CONSTRUCCIONES EN RELLENO SANITARIO 03

CONSTRUCCION DE LA RASANTE 03.01
de obra

CONSTRUCCION DE TRINCHERA 03.02 Ingeniero Civil -
de obra Ingeniero Residente,
CONSTRUCCION DE POZA PARA LIXIVIADOS 03.03 obreros e insumos
de obra

CONSTRUCCION DE CANAL PLUVIAL 03.04
de obra
Página 104

Recursos para la
Responsable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

CONSTRUCCION DE CERCOS PERIMETRICOS 03.05
de obra

CONSTRUCCION DE POZO DE MONITOREO 03.06
de obra

CONSTRUCCION DE CHIMENEA 03.07
de obra
IMPACTO AMBIENTAL - ACONDICIONAMIENTO DEL Jefe del Equipo Consultor - Residente

03.08
AREA INTERVENIDA PARA CAMPAMENTOS de obra
OBRAS PROVISIONALES 04
Adquisición de Equipamiento para la disposición final 5.2

Maquinaria 5.2.1
consultor

Equipos 5.2.2
consultor
Herramientas 5.2.3 / vehículo para
consultor
transporte
Mobiliario 5.2.4
consultor

Equipos de protección personal (EPPs) 5.2.5
consultor
Página 105

Recursos para la
Responsable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Servicios 5.2.6
consultor
EFICIENTE GESTION TÉCNICA, ADMINISTRATIVA,

6
ECONOMICA Y FINANCIERA DEL SERVICIO
Fortalecimiento del área encargada del Servicio de Limpieza

6.1
Publica
Talleres de capacitación a los responsables del servicio para
Capacitador especialista en residuos
formular la planificación y diseño de la prestación del servicio de 6.1.1
sólidos del equipo consultor
Limpieza Pública.
Formulación de guías técnicas y operativas de los procesos de Ingeniero sanitario o
barrido, recolección y transporte, reaprovechamiento y disposición 6.1.2 ambiental
final:
Desarrollo de un programa de asistencia técnica y capacitación 6.2
Desarrollo de un Programa de Supervisión y monitoreo del
6.3
servicio
Especialista en Supervisión y Control Contador o
Desarrollo de instrumentos de supervisión y monitoreo 6.3.1
del equipo consultor administrador
Equipamiento del área 6.3.2 / vehículo para
consultor
transporte
Especialista en Costos del Equipo Contador o
Implementación de un programa de costeo del servicio 6.4
Consultor administrador

7
MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
Implementación de campañas permanentes de sensibilización, Especialista en Intervención Social - Sociólogo o
7.1
difusión y concientización en el manejo de los RR:SS Especialista en Residuos Sólidos del comunicador, Ingeniero
Página 106

Recursos para la
Responsable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Equipo Consultor sanitario o ingeniero

ambiental
Especialista en Intervención Social -
Información básica para la población 7.1.1 Especialista en Residuos Sólidos del
Equipo Consultor
Fomento de buenas prácticas en instituciones educativas 7.1.2 Especialista en Residuos Sólidos del
Equipo Consultor
Plan piloto de minimización de residuos sólidos dirigidos a la
7.1.3 Especialista en Residuos Sólidos del
población
Equipo Consultor
Implementación de campañas permanentes de sensibilización,
7.2 Especialista en Residuos Sólidos del
difusión y concientización sobre el pago del servicio
Equipo Consultor
Implementación de campañas permanentes de difusión de Especialista en Residuos Sólidos del
7.3
normas y sanciones Equipo Consultor
Página 107
Cronograma de ejecución Física del Proyecto
AÑO 2016
Presupuesto
COD. COMPONENTE / ACTIVIDAD
Total
Trimestre 1° (%) Trimestre 2° (%) Trimestre 3° (%) Trimestre 4° (%)
1 ADECUADO ALMACENAMIENTO
1.1 Adquisición de equipos para el almacenamiento
1.1.1 Equipos 100.00% 100.00%
1.1.2 Servicios 100.00% 100.00%
2 ADECUADO BARRIDO
2.1 Adquisición de equipamiento para el barrido 100.00% 100.00%
2.2 Adquisición de equipos de protección personal 100.00% 100.00%
3 Servicios 100.00% 100.00%
3 ADEDUADA CAPACIDAD OPERATIVA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE
3.1 Adquisición de vehículo para la recolección y transporte convencional
3.1.1 Adquisición de Vehículos ( 02 Camiones Compactadores y 01 Volquete) 50.00% 50.00% 100.00%
3.2 Adquisición de equipamiento para la recolección y transporte
3.2.1 Adquisición de herramientas 100.00% 100.00%
3.2.3 Adquisición de equipos de protección personal 100.00% 100.00%
3.3 Servicios 100.00% 100.00%
4 APROPIADA CAPACIDAD OPERATIVA PARA EL REAPROVECHAMIENTO
Página 108
AÑO 2016
Presupuesto
Total
4.1 Desarrollo de un programa piloto de reaprovechamiento de residuos sólidos inorgánicos
4.1.1 Infraestructura de reaprovechamiento de residuos orgánicos e inorgánicos
INFRAESTRUCTURA DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS ORGANICOS E

4.1.1.1
INORGANICOS
4.1.1.1.1 OBRAS PRELIMINARES 100.00% 100.00%
4.1.1.1.2 PISOS Y PAVIMENTOS 50.00% 50.00% 100.00%
Adquisición de equipamiento para el reaprovechamiento de residuos sólidos orgánicos e

4.1.2
inorgánicos
4.1.2.1 Adquisición de equipos 100.00% 100.00%
4.1.2.2 Adquisición de herramientas 100.00% 100.00%
4.1.2.3 Adquisición de equipos de protección personal 100.00% 100.00%
4.1.2.4 Servicios 100.00% 100.00%
5 ADECUADA DISPOSICION FINAL
5.1 CONSTRUCCION DE UN RELLENO SANITARIO
01 CONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA
01.01 ARQUITECTURA
01.01.01 OBRAS PRELIMINARES 100.00% 100.00%
01.01.02 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 100.00% 100.00%
Página 109
AÑO 2016
Presupuesto
Total
01.01.03 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 100.00% 100.00%
01.01.04 PISOS 50.00% 50.00% 100.00%
01.01.05 CONTRAZOCALOS 50.00% 50.00% 100.00%
01.01.06 ZOCALOS 50.00% 50.00% 100.00%
01.01.07 COBERTURA 50.00% 50.00% 100.00%
01.01.08 CARPINTERIA DE MADERA 50.00% 50.00% 100.00%
01.01.09 CARPINTERIA METALICA 50.00% 50.00% 100.00%
01.01.10 CARPINTERIA ALUMINIO 100.00% 100.00%
01.01.11 CERRAJERIA 100.00% 100.00%
01.01.12 PINTURA 100.00% 100.00%
01.01.13 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 100.00% 100.00%
01.01.14 GRIFERIA 100.00% 100.00%
01.02 ESTRUCTURAS
01.02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 100.00% 100.00%
01.02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 100.00% 100.00%
01.02.03 CONCRETO SIMPLE 100.00% 100.00%
01.02.04 CONCRETO ARMADO 100.00% 100.00%
Página 110
AÑO 2016
Presupuesto
Total
01.02.05 VIGAS DE FIERRO 100.00% 100.00%
01.03 INSTALACIONES SANITARIAS
01.03.01 DESAGUE Y VENTILACION 100.00% 100.00%
01.03.02 SISTEMA DE AGUA FRIA 100.00% 100.00%
01.03.03 EQUIPAMIENTO 100.00% 100.00%
01.04 INSTALACIONES ELECTRICAS
01.04.01 SALIDAS ELECTRICAS 100.00% 100.00%
01.04.02 INTERRUPTORES 100.00% 100.00%
01.04.03 CAJAS DE PASE 100.00% 100.00%
01.04.04 TABLEROS Y CUCHILLAS 100.00% 100.00%
01.04.05 CANALIZACION Y TUBERIAS 100.00% 100.00%
01.04.06 CONDUCTORES Y/O CABLES 100.00% 100.00%
01.04.07 ARTEFACTOS DE ALUMBRADO 100.00% 100.00%
01.04.08 OTROS 100.00% 100.00%
02 CONSTRUCCION DE VIA DE ACCESO
02.01 VIA DE ACCESO INTERIOR
Página 111
AÑO 2016
Presupuesto
Total
02.01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 50.00% 50.00% 100.00%
02.01.03 PAVIMENTO 100.00% 100.00%
03 CONSTRUCCIONES EN RELLENO SANITARIO
03.01 CONSTRUCCION DE LA RASANTE
03.01.01 EXPLANACIONES 100.00% 100.00%
03.02 CONSTRUCCION DE TRINCHERA
03.02.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 50.00% 50.00% 100.00%
03.02.02 DRENES INTERIORES DE LIXIVIADOS 100.00% 100.00%
03.03 CONSTRUCCION DE POZA PARA LIXIVIADOS
03.03.03 IMPERMEABILIZACIONES 100.00% 100.00%
03.03.04 CONCRETO SIMPLE 100.00% 100.00%
03.03.05 ESTRUCTURA DE MADERA 100.00% 100.00%
03.04 CONSTRUCCION DE CANAL PLUVIAL
Página 112
AÑO 2016
Presupuesto
Total
03.05 CONSTRUCCION DE CERCOS PERIMETRICOS
03.05.03 CONCRETO SIMPLE 100.00% 100.00%
03.05.04 CERCO PERIMETRICO 100.00% 100.00%
03.05.05 CERCOS VIVOS 100.00% 100.00%
03.06 CONSTRUCCION DE POZO DE MONITOREO
03.06.02 CONCRETO SIMPLE 100.00% 100.00%
03.06.03 TUBERIAS 100.00% 100.00%
03.07 CONSTRUCCION DE CHIMENEA
03.07.02 CHIMENEA 100.00% 100.00%
IMPACTO AMBIENTAL - ACONDICIONAMIENTO DEL AREA INTERVENIDA PARA

03.08
CAMPAMENTOS
03.08.01 CLAUSURA DE SILOS Y RELLENOS SANITARIOS 100.00% 100.00%
REFORESTACIÓN CON ESPECIES NATIVAS, E IMPLEMENTACIÓN DE CORTINA

03.08.02 100.00% 100.00%
VEGETAL
Página 113
AÑO 2016
Presupuesto
Total
03.08.03 ACONDICIONAMIENTO DEL AREA OCUPADA POR PATIO DE MAQUINARIAS 100.00% 100.00%
04 OBRAS PROVISIONALES Y FLETE
04.01 CASETA ADICIONAL P/GUARDIANIA Y/O DEPOSITO 100.00% 100.00%
04.02 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACIÓN DE MAQUINARIAS PARA LA OBRA 50.00% 50.00% 100.00%
04.03 ALMACENAMIENTO PROVISIONAL P/AGUA 100.00% 100.00%
04.04 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA 2.40 X 1.20 M 100.00% 100.00%
04.05 TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPOS MENORES 50.00% 50.00% 100.00%
04.06 LIMPIEZA Y DESFORESTACION 100.00% 100.00%
5.2 Adquisición de Equipamiento para la disposición final
5.2.1 Equipos 100.00% 100.00%
5.2.2 Herramientas 100.00% 100.00%
5.2.3 Mobiliario 100.00% 100.00%
5.2.4 Equipos de protección personal (EPPs) 100.00% 100.00%
5.2.4 Servicios 100.00% 100.00%
6 EFICIENTE GESTION TECNICA, ADMINISTRATIVA, ECONOMICA Y FINANCIERA
6.1 Fortalecimiento del área encargada del Servicio de Limpieza Publica
Página 114
AÑO 2016
Presupuesto
Total
Talleres de capacitación a los responsables del servicio para formular la planificación y diseño de
6.1.1 50.00% 50.00% 100.00%
la prestación del servicio de Limpieza Pública.
Formulación de guías técnicas y operativas de los procesos de barrido, recolección y transporte,

6.1.2 100.00% 100.00%
reaprovechamiento y disposición final:
6.2 Desarrollo de un programa de asistencia técnica y capacitación
6.2.1 Talleres dirigidos al personal técnico referente a tema de residuos solidos 50.00% 50.00% 100.00%
6.2.2 Talleres dirigidos al personal técnico administrativo, financiero y económico 50.00% 50.00% 100.00%
6.3 Desarrollo de un Programa de Supervisión y monitoreo del servicio
6.2.1 Desarrollo de instrumentos de supervisión y monitoreo 50.00% 50.00% 100.00%
6.2.2 Equipamiento del área 50.00% 50.00% 100.00%
6.4 Implementación de un programa de costeo del servicio
6.4.1 Elaboración de la base de datos de contribuyentes del servicio de limpieza publica 50.00% 50.00% 100.00%
6.4.2 Determinación de arbitrios, cobranzas y recaudación del Servicio de Limpieza Pública. 100.00% 100.00%
6.4.3 Elaboración de una estructura de costos, para determinación de la tarifa del servicio. 50.00% 50.00% 100.00%
6.5 Servicios
6.5.1 Traslado de materiales y equipos 50.00% 50.00% 100.00%
7 ADECUADAS PRACTICAS DE LA POBLACION
7.1 Implementación de campañas permanentes de sensibilización, difusión y concientización
Página 115
AÑO 2016
Presupuesto
Total
en el manejo de los RR:SS
7.1.1 Información básica para la población
7.1.1.1 Elaboración y colocación de paneles de sensibilización ambiental 100.00% 100.00%
7.1.1.2 Elaboración de maqueta de relleno sanitario 100.00% 100.00%
7.1.1.3 Diseño y reproducción de boletines para el fomento de buenas prácticas ambientales 50.00% 50.00%
7.1.1.4 Distribución de boletines de sensibilización ambiental 100.00% 100.00%
7.1.2 Fomento de buenas prácticas en instituciones educativas
7.1.2.1 Diseño de un plan piloto para la difusión y sensibilización en manejo de residuos en II.EE 100.00% 100.00%
7.1.2.2 Elaboración de paneles de sensibilización ambiental 100.00% 100.00%
7.1.2.3 Realización de concursos interescolares 100.00% 100.00%
7.1.3 Plan piloto de minimización de residuos sólidos dirigidos a la población
Diseño de un plan piloto de difusión y sensibilización en manejo de residuos para la población

7.1.3.1 100.00% 100.00%
(segregación en la fuente)
7.1.3.2 Campaña de sensibilización casa por casa 50.00% 50.00% 100.00%
7.1.3.3 Elaboración de banderolas 100.00% 100.00%
7.1.3.4 Elaboración de calendarios dirigidos a comercios e instituciones 100.00% 100.00%
7.1.3.5 Elaboración de autoadhesivos para domicilios y vehículos menores 100.00% 100.00%
Página 116
AÑO 2016
Presupuesto
Total
7.1.3.6 Sensibilización en organizaciones (Comedores populares, vaso de leche, etc.) 50.00% 50.00% 100.00%
Implementación de campañas permanentes de sensibilización, difusión y concientización

7.2
sobre el pago del servicio
Diseño de boletines para el fomento de concientización y sensibilización para el pago del

7.2.1 50.00% 50.00% 100.00%
servicio

7.2.2 50.00% 50.00% 100.00%
servicio
7.3 Implementación de campañas permanentes de difusión de normas y sanciones
7.3.1 Diseño de boletines para el fomento de normas y sanciones 50.00% 50.00% 100.00%

7.3.2 50.00% 50.00% 100.00%
servicio
GASTOS GENERALES 50.00% 50.00% 100.00%
UTILIDAD 50.00% 50.00% 100.00%
EXPEDIENTE TECNICO (incluye el Estudio Ambiental) 50.00% 50.00% 100.00%
SUPERVISION 50.00% 50.00% 100.00%
TOTAL S/. 105,000 S/. 105,000 S/. 2,688,390 S/. 4,058,734 S/. 6,957,124
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO GLOBAL (%) 1.51% 1.51% 38.64% 58.34%
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO ACUMULADO (%) 1.51% 3.02% 41.66% 100.00%
Página 117
Cronograma de ejecución Financiera del Proyecto

AÑO 2016
Presupuesto
Total
1 ADECUADO ALMACENAMIENTO
1.1 Adquisición de equipos para el almacenamiento
1.1.1 Equipos S/. 25,970 S/. 25,970
1.1.2 Servicios S/. 3,500 S/. 3,500
2 ADECUADO BARRIDO
2.1 Adquisición de equipamiento para el barrido S/. 220,960 S/. 220,960
2.2 Adquisición de equipos de protección personal S/. 29,610 S/. 29,610
3 Servicios S/. 1,000 S/. 1,000
3 ADEDUADA CAPACIDAD OPERATIVA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE
3.1 Adquisición de vehículo para la recolección y transporte convencional
3.1.1 Adquisición de Vehículos ( 02 Camiones Compactadores y 01 Volquete) S/. 606,542 S/. 606,542 S/. 1,213,084
3.2 Adquisición de equipamiento para la recolección y transporte
3.2.1 adquisición de herramientas S/. 2,751 S/. 2,751
3.2.3 adquisición de equipos de protección personal S/. 7,106 S/. 7,106
3.3 Servicios S/. 625 S/. 625
4 APROPIADA CAPACIDAD OPERATIVA PARA EL REAPROVECHAMIENTO
Página 118
AÑO 2016
Presupuesto
Total
4.1 Desarrollo de un programa piloto de reaprovechamiento de residuos sólidos inorgánicos
4.1.1 Infraestructura de reaprovechamiento de residuos orgánicos e inorgánicos
INFRAESTRUCTURA DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS ORGANICOS E

4.1.1.1
INORGANICOS
4.1.1.1.1 OBRAS PRELIMINARES S/. 4,588 S/. 4,588
4.1.1.1.2 PISOS Y PAVIMENTOS S/. 54,523 S/. 54,523 S/. 109,046
adquisición de equipamiento para el reaprovechamiento de residuos sólidos orgánicos e

4.1.2
inorgánicos
4.1.2.1 adquisición de equipos S/. 195,290 S/. 195,290
4.1.2.2 adquisición de herramientas S/. 1,472 S/. 1,472
4.1.2.3 adquisición de equipos de protección personal S/. 3,665 S/. 3,665
4.1.2.4 Servicios S/. 625 S/. 625
5 ADECUADA DISPOSICION FINAL
5.1 CONSTRUCCION DE UN RELLENO SANITARIO
01 CONSTRUCCION DE CASETA ADMINISTRATIVA
01.01 ARQUITECTURA
01.01.01 OBRAS PRELIMINARES S/. 2,832 S/. 2,832
01.01.02 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA S/. 10,476 S/. 10,476
Página 119
AÑO 2016
Presupuesto
Total
01.01.03 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS S/. 8,778 S/. 8,778
01.01.04 PISOS S/. 1,964 S/. 1,964 S/. 3,927
01.01.05 CONTRAZOCALOS S/. 647 S/. 647 S/. 1,294
01.01.06 ZOCALOS S/. 258 S/. 258 S/. 515
01.01.07 COBERTURA S/. 2,710 S/. 2,710 S/. 5,420
01.01.08 CARPINTERIA DE MADERA S/. 8,375 S/. 8,375 S/. 16,751
01.01.09 CARPINTERIA METALICA S/. 15,081 S/. 15,081 S/. 30,162
01.01.10 CARPINTERIA ALUMINIO S/. 14,693 S/. 14,693
01.01.11 CERRAJERIA S/. 1,007 S/. 1,007
01.01.12 PINTURA S/. 4,135 S/. 4,135
01.01.13 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS S/. 402 S/. 402
01.01.14 GRIFERIA S/. 152 S/. 152
01.02 ESTRUCTURAS
01.02.01 TRABAJOS PRELIMINARES S/. 661 S/. 661
01.02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS S/. 15,104 S/. 15,104
01.02.03 CONCRETO SIMPLE S/. 21,615 S/. 21,615
01.02.04 CONCRETO ARMADO S/. 28,219 S/. 28,219
Página 120
AÑO 2016
Presupuesto
Total
01.02.05 VIGAS DE FIERRO S/. 6,018 S/. 6,018
01.03 INSTALACIONES SANITARIAS
01.03.01 DESAGUE Y VENTILACION S/. 2,002 S/. 2,002
01.03.02 SISTEMA DE AGUA FRIA S/. 2,270 S/. 2,270
01.03.03 EQUIPAMIENTO S/. 4,923 S/. 4,923
01.04 INSTALACIONES ELECTRICAS
01.04.01 SALIDAS ELECTRICAS S/. 1,333 S/. 1,333
01.04.02 INTERRUPTORES S/. 190 S/. 190
01.04.03 CAJAS DE PASE S/. 22 S/. 22
01.04.04 TABLEROS Y CUCHILLAS S/. 1,766 S/. 1,766
01.04.05 CANALIZACION Y TUBERIAS S/. 1,008 S/. 1,008
01.04.06 CONDUCTORES Y/O CABLES S/. 5,061 S/. 5,061
01.04.07 ARTEFACTOS DE ALUMBRADO S/. 192 S/. 192
01.04.08 OTROS S/. 19,226 S/. 19,226
02 CONSTRUCCION DE VIA DE ACCESO
02.01 VIA DE ACCESO INTERIOR
02.01.01 OBRAS PRELIMINARES S/. 935 S/. 935
Página 121
AÑO 2016
Presupuesto
Total
02.01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS S/. 158,855 S/. 158,855 S/. 317,710
02.01.03 PAVIMENTO S/. 37,419 S/. 37,419
03 CONSTRUCCIONES EN RELLENO SANITARIO
03.01 CONSTRUCCION DE LA RASANTE
03.01.01 EXPLANACIONES S/. 18,751 S/. 18,751
03.02 CONSTRUCCION DE TRINCHERA
03.02.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS S/. 988,041 S/. 988,041 S/. 1,976,081
03.02.02 DRENES INTERIORES DE LIXIVIADOS S/. 103,929 S/. 103,929
03.03 CONSTRUCCION DE POZA PARA LIXIVIADOS
03.03.03 IMPERMEABILIZACIONES S/. 2,040 S/. 2,040
03.03.05 ESTRUCTURA DE MADERA S/. 12,948 S/. 12,948
03.04 CONSTRUCCION DE CANAL PLUVIAL
Página 122
AÑO 2016
Presupuesto
Total
03.05 CONSTRUCCION DE CERCOS PERIMETRICOS
03.05.01 OBRAS PRELIMINARES S/. 1,925 S/. 1,925
03.05.04 CERCO PERIMETRICO S/. 77,583 S/. 77,583
03.05.05 CERCOS VIVOS S/. 24,172 S/. 24,172
03.06 CONSTRUCCION DE POZO DE MONITOREO
03.06.02 CONCRETO SIMPLE S/. 260 S/. 260
03.06.03 TUBERIAS S/. 1,011 S/. 1,011
03.07 CONSTRUCCION DE CHIMENEA
03.07.02 CHIMENEA S/. 1,758 S/. 1,758
IMPACTO AMBIENTAL - ACONDICIONAMIENTO DEL AREA INTERVENIDA PARA

03.08
CAMPAMENTOS
03.08.01 CLAUSURA DE SILOS Y RELLENOS SANITARIOS S/. 3,734 S/. 3,734
03.08.02 REFORESTACIÓN CON ESPECIES NATIVAS, E IMPLEMENTACIÓN DE CORTINA VEGETAL S/. 8,585 S/. 8,585
Página 123
AÑO 2016
Presupuesto
Total
03.08.03 ACONDICIONAMIENTO DEL AREA OCUPADA POR PATIO DE MAQUINARIAS S/. 8,585 S/. 8,585
04 OBRAS PROVISIONALES Y FLETE
04.01 CASETA ADICIONAL P/GUARDIANIA Y/O DEPOSITO S/. 3,540 S/. 3,540
04.02 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACIÓN DE MAQUINARIAS PARA LA OBRA S/. 8,555 S/. 8,555 S/. 17,109
04.03 ALMACENAMIENTO PROVISIONAL P/AGUA S/. 16,727 S/. 16,727
04.04 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA 2.40 X 1.20 M S/. 1,375 S/. 1,375
04.05 TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPOS MENORES S/. 17,700 S/. 17,700 S/. 35,400
04.06 LIMPIEZA Y DESFORESTACION S/. 11,593 S/. 11,593
5.2 Adquisición de Equipamiento para la disposición final
5.2.1 Equipos S/. 648,396 S/. 648,396
5.2.2 Herramientas S/. 208 S/. 208
5.2.3 Mobiliario S/. 1,730 S/. 1,730
5.2.4 Equipos de protección personal (EPPs) S/. 3,476 S/. 3,476
5.2.4 Servicios S/. 625 S/. 625
6 EFICIENTE GESTION TECNICA, ADMINISTRATIVA, ECONOMICA Y FINANCIERA
6.1 Fortalecimiento del area encargada del Servicio de Limpieza Publica
Página 124
AÑO 2016
Presupuesto
Total
Talleres de capacitación a los responsables del servicio para formular la planificación y diseño de la
6.1.1 S/. 9,300 S/. 9,300 S/. 18,600
prestación del servicio de Limpieza Pública.
Formulación de guías técnicas y operativas de los procesos de barrido, recolección y transporte,

6.1.2 S/. 43,200 S/. 43,200
reaprovechamiento y disposición final:
6.2 Desarrollo de un programa de asistencia técnica y capacitación
6.2.1 Talleres dirigidos al personal técnico referente a tema de residuos solidos S/. 9,300 S/. 9,300 S/. 18,600
6.2.2 Talleres dirigidos al personal técnico administrativo, financiero y económico S/. 9,300 S/. 9,300 S/. 18,600
6.3 Desarrollo de un Programa de Supervisión y monitoreo del servicio
6.2.1 Desarrollo de instrumentos de supervisión y monitoreo S/. 4,000 S/. 4,000 S/. 8,000
6.2.2 Equipamiento del área S/. 3,520 S/. 3,520 S/. 7,040
6.4 Implementación de un programa de costeo del servicio
6.4.1 Elaboración de la base de datos de contribuyentes del servicio de limpieza publica S/. 5,000 S/. 5,000 S/. 10,000
6.4.2 Determinación de arbitrios, cobranzas y recaudación del Servicio de Limpieza Pública. S/. 10,000 S/. 10,000
6.4.3 Elaboración de una estructura de costos, para determinación de la tarifa del servicio. S/. 5,000 S/. 5,000 S/. 10,000
6.5 Servicios
6.5.1 Traslado de materiales y equipos S/. 325 S/. 325 S/. 650
7 ADECUADAS PRACTICAS DE LA POBLACION
Página 125
AÑO 2016
Presupuesto
Total
Implementación de campañas permanentes de sensibilización, difusión y concientización en

7.1
el manejo de los RR:SS
7.1.1 Información básica para la población
7.1.1.1 Elaboración y colocación de paneles de sensibilización ambiental S/. 3,457 S/. 3,457
7.1.1.2 Elaboración de maqueta de relleno sanitario S/. 2,500 S/. 2,500
7.1.1.3 Diseño y reproducción de boletines para el fomento de buenas prácticas ambientales S/. 14,600 S/. 14,600
7.1.1.4 Distribución de boletines de sensibilización ambiental S/. 6,000 S/. 6,000
7.1.2 Fomento de buenas prácticas en instituciones educativas
7.1.2.1 Diseño de un plan piloto para la difusión y sensibilización en manejo de residuos en II.EE S/. 12,500 S/. 12,500
7.1.2.2 Elaboración de paneles de sensibilización ambiental S/. 7,474 S/. 7,474
7.1.2.3 Realización de concursos interescolares S/. 17,000 S/. 17,000
7.1.3 Plan piloto de minimización de residuos sólidos dirigidos a la población
Diseño de un plan piloto de difusión y sensibilización en manejo de residuos para la población

7.1.3.1 S/. 20,640 S/. 20,640
(segregación en la fuente)
7.1.3.2 Campaña de sensibilización casa por casa S/. 6,100 S/. 6,100 S/. 12,200
7.1.3.3 Elaboración de banderolas S/. 3,457 S/. 3,457
7.1.3.4 Elaboración de calendarios dirigidos a comercios e instituciones S/. 2,900 S/. 2,900
7.1.3.5 Elaboración de autoadhesivos para domicilios y vehículos menores S/. 3,150 S/. 3,150
Página 126
AÑO 2016
Presupuesto
Total
7.1.3.6 Sensibilización en organizaciones (Comedores populares, vaso de leche, etc.) S/. 3,000 S/. 3,000 S/. 6,000
Implementación de campañas permanentes de sensibilización, difusión y concientización

7.2
sobre el pago del servicio
7.2.1 Diseño de boletines para el fomento de concientización y sensibilización para el pago del servicio S/. 3,500 S/. 3,500 S/. 7,000
7.2.2 Perifoneo de boletines para el fomento de concientización y sensibilización para el pago del servicio S/. 5,500 S/. 5,500 S/. 11,000
7.3 Implementación de campañas permanentes de difusión de normas y sanciones
7.3.1 Diseño de boletines para el fomento de normas y sanciones S/. 3,500 S/. 3,500 S/. 7,000
7.3.2 Perifoneo de boletines para el fomento de concientización y sensibilización para el pago del servicio S/. 1,500 S/. 1,500 S/. 3,000
GASTOS GENERALES S/. 154,226 S/. 154,226 S/. 308,452
UTILIDAD S/. 154,226 S/. 154,226 S/. 308,452
EXPEDIENTE TECNICO (incluye el Estudio Ambiental) S/. 105,000.00 S/. 105,000.00 S/. 210,000
SUPERVISION S/. 200,521 S/. 200,521 S/. 401,042
TOTAL S/. 105,000 S/. 105,000 S/. 2,688,390 S/. 4,058,734 S/. 6,957,124
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO GLOBAL (%) 1.51% 1.51% 38.64% 58.34%
AVANCE TRIMESTRAL PROGRAMADO ACUMULADO (%) 1.51% 3.02% 41.66% 100.00%
Página 127
K. MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA (MML)
MEDIOS DE
FIN INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
FIN ÚLTIMO
Reducción del 100% de las áreas

Contribución en la mejora de la calidad de y espacios públicos con presencia
Elevada y constante
vida de la población de la zona urbana Villa de residuos sólidos, que generan Informe del Área
participación activa de
Rica y los centros poblados San Juan de la proliferación de vectores responsable de limpieza
la población e
Cacazu, San Miguel de Eneñas y Puente transmisores de enfermedades, Publica
instituciones
Paucartambo roedores y emisión de gases
tóxicos.
PROPOSITO
La población de la zona urbana Villa Rica y
El 100% de la población Hay voluntad política
los centros poblados San Juan de Cacazu,
beneficiada se muestra satisfecha Encuestas dirigidas a la para priorizar el tema
San Miguel de Eneñas y Puente
con el ornato y limpieza de la población de los residuos
Paucartambo accede de manera adecuada
ciudad. sólidos.
al Servicio de Limpieza Pública.
COMPONENTES
El 100% de vías y espacios Informe del Área
1. Adecuado Almacenamiento y Barrido públicos sin presencia de residuos responsable de Servicio
solidos de Limpieza Publica
2. Adecuada capacidad operativa de El 100 % de residuos sólidos

Informe de inspección y
Recolección y Transporte de los Residuos generados en viviendas y
fotos
Sólidos. establecimientos son recolectados
25 % de los residuos generados Informe del Área

en viviendas y establecimientos responsable de limpieza
3. Apropiado capacidad operativa para el son reaprovechados en un Publica
reaprovechamiento de residuos sólidos Programa Piloto de
municipales reaprovechamiento de residuos El GPC se
Informe de inspección y incrementará en 1%
orgánicos e inorgánicos dirigido
fotos anual. Percepción
por la municipalidad
positiva de la
población sobre el
Informe del Área Servicio de Limpieza
47,705 Tn de residuos sólidos
responsable de limpieza Pública y exitosa
generados, son dispuestos de
Publica organización cada
4. Adecuada disposición final Disposición manera técnica, sanitaria y
Final de los Residuos Sólidos. ambientalmente segura en una localidad en el pago
infraestructura de disposición del servicio.
Informe de inspección y
final.
fotos
Se emplean S/. 329 en el manejo

Informe del Área
5. Eficiente gestión técnica, administrativa, de cada tonelada de residuos
responsable de limpieza
económica y financiera sólidos, en el Servicio de
Publica
Limpieza Publica
Registro de ingresos por el

El 100% de la población participa servicio
6. Adecuadas prácticas de la población en el adecuado manejo de
residuos sólidos en el primer año Encuestas dirigidas a la
población
ACCIONES
Resolución de aprobación Los recursos son
53 papeleras en las principales
del expediente técnico. provistos de manera
1.1 Adquisición de equipos para el vías y espacios públicos, con un
Informes de oportuna según
almacenamiento publico costo total de S/29,470, en un
valorizaciones, cronograma de
plazo de 01 mes
comprobantes de pago y ejecución.
Página 128
MEDIOS DE
VERIFICACION
16 operarios del barrido (15 facturas. Documentos de
barrido manual y 01 barrido adquisiciones de vehículo
mecanizado) equipados con compactador,
2.1 Adquisición de equipos para el barrido y equipamiento e implementos de herramientas, equipos.
equipos de protección personal seguridad para el desarrollo de Registro contable de la
sus actividades, con un costo total entidad ejecutora del
de S/. 251,570 en un plazo de 1 proyecto. Informes de
mes ejecución de campañas
educativas. Liquidación
02 camiones compactadores de técnico-financiera de las
10 m3 y 01 camión volquete de obras. Acta de recepción y
3.1 Adquisición de vehículo para la
6m3, con un costo total de transferencia de las obras
recolección y transporte convencional
S/.1,213,084 funcionando en un a los beneficiarios.
plazo de 03 meses
7 operarios de la recolección
(chofer y ayudante) con
equipamiento e implementos de
3.2 Adquisición de equipamiento para la
seguridad para el desarrollo de
recolección y transporte
sus actividades, con un costo total
de S/ 10,482 en un plazo de 01
mes
01 área de reaprovechamiento de
4.1 Desarrollo de un programa piloto de residuos orgánicos e inorgánicos,
reaprovechamiento de residuos sólidos habilitada con un costo total de
orgánicos e inorgánicos S/113,634, funcionando en un
plazo de 03 meses.
05 operarios del
reaprovechamiento con
4.2 Adquisición de equipamiento para el equipamiento e implementos de
reaprovechamiento de residuos sólidos seguridad para el desarrollo de
orgánicos e inorgánicos sus actividades, con un costo total
de S/201,052 en un plazo de 3
meses
01 infraestructura de disposición
final, habilitada con un costo total
5.1 Construcción de un relleno sanitario
de S/. 2, 970,883 funcionando en
un plazo de 3 meses.
04 operarios para la disposición

final con implementos de
5.2 Adquisición de equipamiento para la seguridad y equipos para el
disposición final desarrollo de sus actividades, con
un costo total de S/ 654,435 en un
plazo de 1 mes
01 Área responsable de la
Limpieza Publica, especializadas
6.1 Fortalecimiento del área encargada del en la prestación del servicio, con
Servicio de Limpieza Publica un costo total de S/.61,800
funcionando en un plazo de 03
meses
38 personas capacitadas (32 en

6.2 Desarrollo de un programa de aspectos técnicos - operativos y
capacitación y asistencia técnica en 06 en aspectos administrativos y
aspectos técnicos, administrativos y financieros) con un costo total de
financieros S/37,200.00 en un plazo de 03
meses
Página 129
MEDIOS DE
VERIFICACION
01 Programa de Supervisión y
monitoreo y equipamiento del
6.3 Desarrollo de un programa de área encarga del Servicio de
supervisión y monitoreo Limpieza Publica, con un costo
total de S/.15,040 funcionando en
un plazo de 03 meses
01 Sistema de Costeo del

Servicios, determinación de los
arbitrios, cobranzas y
6.4 Implementación de un programa de recaudación, con un costo total
costos por el servicio de S/.30,650.00 funcionando en
un plazo de 03 meses (Se
considera los costos asociados al
traslado de equipos y materiales).
01 Programa de Implementación
de campañas permanentes de
sensibilización, difusión y
concientización en el manejo de
los RR:SS basado en
7.1 Implementación de campañas y Información básica para la
programas permanentes de sensibilización, población , Fomento de buenas
difusión y concientización en el manejo de prácticas en Instituciones
los RR.SS Educativas y 01 Programa piloto
de reducción, reúso y reciclaje
dirigido a la población, con un
costo total de S/.111,879
funcionando en un plazo de 3
meses
Campañas y Programas de
7.2 Implementación de campañas sensibilización, difusión sobre el
permanentes de sensibilización, difusión pago del servicio funcionando con
sobre el pago del servicio un costo total de S/. 18, 000 en un
plazo de 3 meses
Campañas y Programas de
7.3 Implementación de campañas sensibilización y difusión de
permanentes de sensibilización y difusión normas y sanciones funcionando
de normas y sanciones con un costo total de S/. 10, 000
en un plazo de 3 meses
Página 130

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILLA RICA

4.3.1 Tamaño – Alternativa I y II ............................................................................... ¡Error! Marcador no definido.

Grafico N° 1: Ubicación de la Zona del proyecto – Nacional – departamental...¡Error! Marcador no definido.

Cuadro N° 1: Listado de Proyectos .................................................................¡Error! Marcador no definido.

Cuadro N° 24: Alumbrado eléctrico .................................................................¡Error! Marcador no definido.

Cuadro N° 146: Tiempo empleado en la recolección y transporte. ...................¡Error! Marcador no definido.

El proyecto se denomina: “Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Limpieza Pública de la

 Zona : Zona Urbana de Villa Rica y los centros poblados Puente

Área de influencia y área de estudio del proyecto

El Ministerio del Ambiente (MINAM) a través de la Direccion General de Calidad Ambiental-DGCA, es la

Pliego Ministerio del Ambiente

Unidad responsable Dirección General de Calidad Ambiental

Responsable de la Unidad Formuladora Angel Vidaurre Suclupe

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de Villa Rica

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Jhonny Edgar Inga Aucapiña

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

b.1 Objetivo Central

Problema central Objetivo central

b.2 Medios Fundamentales

Adecuado equipamiento para la recolección y

Adecuada superv isión y monitoreo del Servicio de Limpiez a

Pr esencia de prácticas de difusión y sens ibilización sobre el

disposició n final de re sidu os solid os, qu e cump la

Sufic ientes prác ticas de difusión y sens ibilización sobr e

reaprovechamiento de residuos sólidos

adminis tr ativo y financiero con relación al servicio de

Adec uado costeo del Servicio de Limpiez a Pública.

Suficientes conocimientos del pers onal téc nico ,

Existencia de equipamiento para la

Adecuada capac idad de gerencia del s er vic io.

Suficiente equipamiento para el

pago del servicio, dirigidos a la población.

Conocimiento de las normas y s anciones

Fuente: Equipo Formulador 2016

b.3 Planteamiento de acciones

Existencia de recipientes de almacenamiento Adquisición de almacenamiento para el

Adecuado equipamiento para el barrido. Adquisición de equipamiento para el barrido

Existente personal de barrido adecuadamente Adquisición de equipos de protección

Adecuados vehículos para la recolección y

Adquisición de vehiculo convencional

Adecuado equipamiento para la recolección y Adquisición de equipamiento para la

Ampliacion de un programa piloto de

Suficientes prácticas de rehúso de los

residuos orgánicos e inorgánicos.

Suficiente equipamiento para el Adquisición de equipamiento para el

Fuente: Equipo Formulador – 2016

Construcción de un relleno sanitario en

Existencia de equipamiento para la Adquisición de equipamiento para la

Suficientes conocimientos del personal técnico,

Implementación de campañas permanentes de

Implementación de campañas permanentes de

Implementación de campañas permanentes de difusión de

Fuente: Equipo Formulador – 2016

b.4 Definición y descripción de las alternativas del proyecto

Se definieron las siguientes alternativas:

a. Alternativa I: Mejoramiento y Ampliacion del Servicio de Limpieza Pública, con la Construcción

1 Adecuado almacenamiento 1 Adecuado almacenamiento

Adquisición de equipos para el Adquisición de equipos para el

Suficiente capacidad operativa para el Suficiente capacidad operativa para el

Adquisición de equipamiento para el

Adquisición de equipos de protección Adquisición de equipos de protección

Adquisición de vehículo para la Adquisición de vehículo para la recolección