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Michael A.

Definió al liderazgo como “un


El líder tiene un control Autocrático
absoluto de las decisiones
Hogg proceso de influencia social a través
L ESTILOS DE
del cual un individuo recluta y
LIDERAZGO
moviliza la ayuda de otros para
Los líderes basan su ¿QUÉ ES EL alcanzar un objetivo colectivo” (pág.
función en el entusiasmo, Carismático LIDERAZGO? 310)
la energía

Define al liderazgo como “influencia


El líder promueve la Democrático interpersonal ejercida en una
Idalberto
interacción y participación situación, orientada a la consecución
de las demás personas Chiavenato
de uno o de diversos objetivos
mediantes el proceso de
El líder se interesa sobre Operativo comunicación humana” (págs. 150-
todo por los resultados 161)

LIDERAZGO
Los colaboradores y el líder Aporta la siguiente definición de
de equipo llegan a un Transaccion Y ESTILOS John Kotter liderazgo: “no es más que la actividad o
pacto de carácter al
proceso de influenciar a la gente para
económico
que se empeñe voluntariamente en el
logro de los objetivos del grupo”.
Laissez-
El líder promueve la
libertad de los Faire
trabajadores

Transformacional Burocrático Informal Dirigente del Dirigente de la El líder de la Constructivo y


revólver vieja escuela curva Funcional

El líder influye y El líder intenta El líder no toma Los líderes son El líder se El líder pone El líder no solo
transforma resolver decisiones pero directos y centra en los siempre por trata de subir una
positivamente a problemas normalmente se responsables que números, delante a las escalera, sino
los grupos de mediante la destaca en la usan una hechos y datos, personas antes que hace subir a
trabajo para la acción de capas comunicación metodología de ignorando a los que a sus todos
consecución de de control informal, y poder personas que tiene trabajadores éxitos propios conjuntamente
objetos de organización su cargo de la gran
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