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CURSO SISTEMA INTEGRADOS DE GESTION

UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA


MARIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN INDUSTRIAL I

DOCENTE: WALTER DEZA

ALUMNA:
Villanueva Sosa, Daniela

SECCIÓN: “A”
PRACTICA SEMANA 14: CASO: LA SILLA ROJA

N° 35

AREQUIPA-PERU

2018
CURSO SISTEMA INTEGRADOS DE GESTION

PRACTICA SEMANA 14: CASO: LA SILLA ROJA


La empresa TABLITAS, es una empresa arequipeña que confecciona muebles de madera
en general, en especial la “silla Roja” es su producto estrella (Fabricado de madera
cedro).
La silla Roja “tiene la cuota de mercado más alta entre los tres diversos grupos de
productos de la empresa.
La gerencia de la empresa ve una oportunidad en "Silla Roja" para extender su línea de
productos al mercado europeo (CE).
Los clientes potenciales han solicitado el cumplimiento con las directivas de la CE y un
breve resumen del desempeño ambiental del producto
PREGUNTAS:
1.- Esquematice los pasos del ciclo de vida del producto “Silla Roja”, para ello responda a las siguientes
preguntas: (2 ptos.)

 Compras (Logística) & Finanzas: ¿Qué es lo que se necesita para fabricar una silla?
Madera, pegamento, pintura y herramientas en general

 Producción: ¿Cómo se fabrica una silla?


1. Secado de madera
2. Maquinado de partes
3. Ensamblado de las partes
4. Pre-acabado
5. Recubrimiento
6. Embalaje

 Ventas y Marketing: ¿Cómo llegar a los consumidores?


Se puede llegar a los consumidores a través de publicidad, propagandas, ventas por internet.

 En general: ¿Qué sucede con una silla después que es usada por los consumidores?
Normalmente es desechada o puede ser reciclada ya que la madera de cedro es duradera y si es
tratada puede ser útil y aprovechada para otro ciclo de vida.

Extracción de madera
en Beni

Compra de
Naturaleza
materiales

Recolección de Manufactura
residuos en La Paz

Uso en UK,
Embalaje en La
Francia y
Paz
Alemania

Distribución en
Europa via los
socios de UK
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2.- Evalúe los aspectos e impactos ambientales en cada etapa del ciclo de vida de "Silla Roja",use el
esquema a) (2 ptos.)

Madera Madera tratada


Secado de madera

Madera secada y partes Partes ensambladas


Ensamblado

Partes ensambladas Silla pre-acabada


Pre acabado

Silla Silla pintada


Recubrimiento
Laca, pintura

Silla pintada Silla embalada


Embalaje

3.- Aspectos Ambientales de “Silla Roja” (2 ptos.)


 ¿Cuáles son los aspectos ambientales asociados con “Silla Roja”?
Contaminación dada por el uso de laca, pinturas y pegamento que muchas veces suele ser tóxico,
especialmente para las personas que la fabrican. En el caso de la silla como producto final puede ser
desechada cuando aún pueda utilizarse.

 ¿Cuáles son los problemas ambientales más importantes?


Más que todo es que se desecha la silla cuando aún esta puede reutilizarse o cuando la madera
puede emplearse para otro producto, algunos consumidores al botarla pueden quemar la madera de
manera que esta desaparezca causando un gran impacto en el medio ambiente.
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4.- Desarrollar la Matriz de requerimientos del entradas y salidas del Análisis de ciclo de vida de la “Silla
Roja” (2 ptos.)

ETAPAS ACV- EXTRACCION


DISPOSICION
ASPECTOS DE MATERIAS PRODUCCION EMBALAJE DISTRIBUCION USO
FINAL
AMBIENTALES PRIMAS
Producto
Entradas
Salidas
Proceso
Entradas
Salidas
Distribución
Entradas
Salidas
Gestión
Entradas
Salidas

CASO : LA SILLA VERDE


La empresa TABLITAS, es una empresa arequipeña que confecciona muebles de madera
en general, en especial la “silla Roja” es su producto estrella (Fabricado de madera
cedro).
La silla Roja “tiene la cuota de mercado más alta entre los tres diversos grupos de
productos de la empresa.
La gerencia de la empresa ve una oportunidad en "Silla Roja" para extender su línea de
productos al mercado europeo (CE).
Los clientes potenciales han solicitado el cumplimiento con las directivas de la CE y un
breve resumen del desempeño ambiental del producto

Desarrollar el eco diseño y presentarlo según el esquema:


PRODUCTO ALTERNATIVOS A EVALUAR:

NOTA: cumplir en mayor o menor medida a los requisitos del producto. 1=Bajo; 2=medio;
3=alto

a) Factores motivantes: (2 pts.)


Factores internos:
- Obtener una silla cómoda y económica.
- Analizar los costos de producción.
- Tener un producto con buena calidad.
Factores externos:
- Producto más amigable con el medio ambiente.
- Da más confianza al público objetivo.
- Utilización de recursos renovables.
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b) Matriz MET: (2 pts.)


MATERIALES ENERGÍA EMISIONES TÓXICAS
Obtención Madera Eléctrica, Manual Polvo, toxinas de la
madera
Producción Sierra, clavos La utilizada en la Residuos del proceso
fabricación de corte.
Distribución Cajas de cartón Diésel o Gasolina Emisiones de la
para el transporte. gasolina.
Uso Desgaste de material Residuos químicos y
paños
Fin de vida Madera desgastada Residuos de la medra
y clavos.

c) Aspectos e impactos ambientales (2 pts.)


Aspectos ambientales:
- Menor uso de Materia Prima.
- Menor contaminación durante su fabricación.
- Hecho a partir de productos reciclados.
Impactos ambientales:
- Deforestación.
- Desechos tóxicos.

d) Resultados (2 pts.)
Según el cuadro presentado en la tabla superior, tomando en cuenta los ítems de su
producción y uso, se realizó la calificación correspondiente a cuatro diseños de sillas, y la
que obtuvo el mayor puntaje fue la Silla C, siendo nuestro producto a fabricar y distribuir.

e) conclusiones y comentarios finales. - (2 pts.)


- Se escogió la silla que obtuvo un mejor diseño ecológico.
- Se tomó en cuenta los factores de la producción y uso que requería la empresa para
la selección.

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