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Vis�o geral da express�o de consulta

Pr�ximas etapas
LINQ (Consulta Integrada � Linguagem)
29/11/2016
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Colaboradores
Bill Wagner olprod OpenLocalizationService
O LINQ (consulta integrada � linguagem) � o nome de um conjunto de tecnologias com

base na integra��o de recursos de consulta diretamente na linguagem C#.
Tradicionalmente, consultas em dados s�o expressas como cadeias de caracteres
simples sem verifica��o de tipo no tempo de compila��o ou no suporte a
IntelliSense. Al�m disso, voc� ter� de aprender uma linguagem de consulta diferente
para cada tipo de fonte de dados: bancos de dados SQL, documentos XML, v�rios
servi�os Web e etc. Com o LINQ, uma consulta � um constructo de linguagem de
primeira classe, como classes, m�todos, eventos.
Para um desenvolvedor que escreve consultas, a parte mais vis�vel "integrada �

linguagem" do LINQ � a express�o de consulta. As express�es de consulta s�o uma
sintaxe declarativa de consulta. Usando a sintaxe de consulta, voc� pode executar
opera��es de filtragem, ordena��o e agrupamento em fontes de dados com o m�nimo de
c�digo. Voc� pode usar os mesmos padr�es de express�o de consulta b�sica para
consultar e transformar dados em bancos de dados SQL, conjuntos de dados do
ADO.NET, documentos XML e fluxos e cole��es .NET.
O exemplo a seguir mostra a opera��o de consulta completa. A opera��o completa

inclui a cria��o de uma fonte de dados, defini��o da express�o de consulta e
execu��o da consulta em uma instru��o foreach.
C#
class LINQQueryExpressions
{
static void Main()
{
// Specify the data source.

int[] scores = new int[] { 97, 92, 81, 60 };
// Define the query expression.

IEnumerable<int> scoreQuery =
from score in scores
where score > 80
select score;
// Execute the query.

foreach (int i in scoreQuery)
{
Console.Write(i + " ");
}
}
}
// Output: 97 92 81
Vis�o geral da express�o de consulta
Express�es de consulta podem ser usadas para consultar e transformar dados de

qualquer fonte de dados habilitada para LINQ. Por exemplo, uma �nica consulta pode
recuperar dados de um Banco de Dados SQL e produzir um fluxo XML como sa�da.
As express�es de consulta s�o f�ceis de entender porque elas usam muitos

constructos de linguagem C# familiares.
As vari�veis em uma express�o de consulta s�o fortemente tipadas, embora em

muitos casos voc� n�o precise fornecer o tipo explicitamente, pois o compilador
pode inferir nele. Para obter mais informa��es, consulte Relacionamentos de tipo em
opera��es de consulta LINQ.
Uma consulta n�o � executada at� que voc� itere sobre a vari�vel de consulta,
por exemplo, em uma instru��o foreach. Para obter mais informa��es, consulte
Introdu��o a consultas LINQ.
No tempo de compila��o, as express�es de consulta s�o convertidas em chamadas

de m�todo do operador de consulta padr�o de acordo com as regras definidas na
especifica��o do C#. Qualquer consulta que pode ser expressa usando sintaxe de
consulta tamb�m pode ser expressa usando sintaxe de m�todo. No entanto, na maioria
dos casos, a sintaxe de consulta � mais leg�vel e concisa. Para obter mais
informa��es, consulte Especifica��o da linguagem C# e Vis�o geral de operadores de
consulta padr�o.
Como uma regra ao escrever consultas LINQ, recomendamos que voc� use a sintaxe
de consulta sempre que poss�vel e a sintaxe de m�todo sempre que necess�rio. N�o h�
sem�ntica ou diferen�a de desempenho entre as duas formas. As express�es de
consulta s�o geralmente mais leg�veis do que as express�es equivalentes escritas na
sintaxe de m�todo.
Algumas opera��es de consulta, como Count ou Max, n�o apresentam cl�usulas de

express�o de consulta equivalentes e, portanto, devem ser expressas como chamadas
de m�todo. A sintaxe de m�todo pode ser combinada com a sintaxe de consulta de
v�rias maneiras. Para obter mais informa��es, consulte Sintaxe de consulta e
sintaxe de m�todo em LINQ.
As express�es de consulta podem ser compiladas para �rvores de express�o ou

delegados, dependendo do tipo ao qual a consulta � aplicada. As consultas
IEnumerable<T> s�o compiladas para representantes. As consultas IQueryable e
IQueryable<T> s�o compiladas para �rvores de express�o. Para obter mais
informa��es, consulte �rvores de express�o.
Pr�ximas etapas
Para obter mais detalhes sobre o LINQ, comece se familiarizando com alguns
conceitos b�sicos em No��es b�sicas sobre express�es de consulta, e, em seguida,
leia a documenta��o para a tecnologia LINQ na qual voc� est� interessado:
Documentos XML: LINQ to XML
ADO.NET Entity Framework: LINQ to Entities
Cole��es do .NET, arquivos, cadeias de caracteres, etc.: LINQ to Objects
Para saber mais sobre o LINQ, consulte LINQ em C#.
Para come�ar a trabalhar com o LINQ em C#, consulte o tutorial Trabalhando com
LINQ.
Coment�rios
Adorar�amos saber sua opini�o. Escolha o tipo que gostaria de fornecer:
Nosso novo sistema de coment�rios � criado no GitHub Issues. Leia sobre essa
altera��o na nossa postagem no blog.
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LINQ (Consulta Integrada � Linguagem)

No��es b�sicas sobre express�es de consulta
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Escrever consultas LINQ em C#
Consultar uma cole��o de objetos
Retornar uma consulta de um m�todo
Armazenar os resultados de uma consulta na mem�ria
Agrupar resultados de consultas
Criar um grupo aninhado
Executar uma subconsulta em uma opera��o de agrupamento
Agrupar resultados por chaves cont�guas
Especificar filtros predicados dinamicamente em tempo de execu��o
Executar jun��es internas
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Fluxo de informa��es e PCP
Ordens deMontagemOrdens deComprasOrdens deFabrica��oEngenhariaMarketingPlanejamento

Estrat�gico da Produ��oPlanejamento-mestre da Produ��oPrograma��o da
Produ��o�Administra��o dos Estoques�Seq�enciamento�Emiss�o e Libera��o
A c o m p a n h a m e n t o e C o n t r o l e d a
P r o d u � � o
Estrutura do ProdutoPrevis�o de VendasPedidos em carteiraRoteiro de fabrica��oPlano
de produ��oPlano-mestrede produ��o
A v a l i a � � o d e D e s e m p e n h o
ComprasPedidos de comprasFornecedoresEstoquesFabrica��o e MontagemClientes
Ordens deMontagemOrdens deComprasOrdens deFabrica��oEngenhariaMarketingPlanejamento

Estrat�gico da Produ��oPlanejamento-mestre da Produ��oPrograma��o da
Produ��o�Administra��o dos Estoques�Seq�enciamento�Emiss�o e Libera��o
A c o m p a n h a m e n t o e C o n t r o l e d a
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de produ��oPlano-mestrede produ��o
A v a l i a � � o d e D e s e m p e n h o
ComprasPedidos de comprasFornecedoresEstoquesFabrica��o e MontagemClientes
I.1 - EST�GIOS DO PLANEJAMENTO
2A) Est�gio do Caderno: � aquele feito com anota��es pequenas e simples. O sistema
n�o deve ser sofisticado. � para empresas de pequeno porte. 2B) Est�gio do
Assistente ou Encarregado: Este � um est�gio de planejamento de maiores propor��es.
Ex.: F�brica de cal�ados. Onde o Assistente ou Encarregado, j� no in�cio do
expediente, entrega o material, explicando como trabalhar naquela tarefa. 2C)
Est�gio da Se��o de Programa��o: Neste ponto a empresa j� atingiu um grau de
planejamento que requer uma pesquisa de mercado, com um sistema mais complexo.
Analisa todos os pedidos que recebeu, planejando o gasto de produ��o, para melhor
atend�-los. Deve haver bom relacionamento com o setor de produ��o, evitando os
choques entre esses dois setores.
Log�stica II
Jaime Cardoso
5
2D) Est�gio do Planejamento e Controle da Produ��o (PCP): � um dos mais
sofisticados. � usado atualmente pelas grandes empresas onde existe um planejamento
baseado principalmente em um or�amento previamente elaborado. (KANBAM - �Registro
Visual� ) (MRP = �Materials Requirements Planning�) : � um sistema de planejamento
baseado na explos�o da estrutura de um produto. Consiste em um planejamento mestre
aberto em suas necessidades de pe�as individuais (explos�o) e �Empurrado� atrav�s
do ciclo de produ��o.
I.2 - CONCEITO DO P.C.P.
1) Conceito: � o conjunto de medidas destinadas � assegurar que a produ��o das
pe�as encomendadas se fa�a nos prazos desejados. Compreende o planejamento e a
gest�o do estoque de mat�ria-prima, a programa��o das ordens de fabrica��o e
servi�o e a fiscaliza��o da execu��o do planejado. Em outras palavras: o que vai
ser produzido, quanto vai produzir e quando vai ser necess�rio produzir. Como o seu
pr�prio nome indica, comp�e-se de duas fases: O Planejamento e o Controle Na fase
do planejamento, s�o feitos os planos, isto �, o que dever� acontecer. S�o
respondidas todas as quest�es acima formuladas. A capacidade de bem planejar
depende de um bom conhecimento da realidade. Na fase do controle, determina-se o
que foi feito, isto e encontra-se as respostas efetivas as quest�es que haviam sido
� respondidas� na fase do planejamento. O controle inclui o� FEEDBACK � ( a
retroa��o), isto �, a compara��o do que foi feito com o que deveria ter sido feito.
O � FEEDBACK�, ou retroa��o, atrav�s da continua compara��o entre a realidade
conhecida pelo controle, e os planos determinados pelo planejamento, da a este a
sua verdadeira finalidade e permite o seu cont�nuo aperfei�oamento.
I.3 - TIPOS DE PRODU��O
H� essencialmente dois tipos de produ��o:
�Para estoques� ou �Em Serie�
- Que abrange a fabrica��o de produtos de consumo geral, como por exemplo: os
eletrodom�sticos.
�Sob Encomenda�
- Que inclui os artigos especiais, solicitados por clientes espec�ficos, como por
exemplo: navios. O pequeno empres�rio trabalha, em geral, para fregueses definidos
e espera as encomendas para iniciar a produ��o. Em certo numero de empresas
fabrica-se simultaneamente para �Estoque� e �Sob Encomendas�.Quando h� pouco
servi�o, fazem para estoque e, de acordo com os pedidos, circulante, o que e
imposs�vel para o pequeno empres�rio. Portanto, a produ��o e de �carater
desconhecido�.
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