Regional Distrito Capital

Centro de Gestión Industrial

Sistema Integrado de Gestión

FORMATO DE CUESTIONARIO

Versión No 1

Código: 23010106602

Bogotá, Febrero 2018

 Regional Distrito Capital
Centro de Gestión Industrial
PROGRAMA DE FORMACIÓN Fecha: junio
TECNÓLOGO EN SALUD OCUPACIONAL de 2009
Sistema de COMPETENCIA: EJECUTAR ACCIONES DE PROMOCIÓN DE LA SALUD Y
Gestión de la PREVENCION DE RIESGOS DEL TRABAJO PARA LA POBLACIÓN Versión: 3
Calidad CUBIERTA Y NO CUBIERTA POR EL S.G.R.P. EN RELACIÓN CON LAS Pág.2 de 4
NECESIDADES IDENTIFICADAS
CUESTIONARIO 4

CUESTIONARIO
1- DATOS GENERALES

ESPECIALIDAD: TECNOLOGÍA SALUD OCUPACIONAL

COMPETENCIA: Ejecutar acciones de promoción de la salud y prevención de
riesgos del trabajo para la población cubierta y no cubierta por el S.G.R.P. en
relación con las necesidades identificadas
ACTIVIDAD DE PROYECTO: Determinar las actividades del PSO de acuerdo a la
normatividad vigente
RESULTADO DE APRENDIZAJE: Evaluar los procesos de inducción, capacitación
y entrenamiento con base en los indicadores de gestión, que faciliten el seguimiento
de los resultados y la toma de acciones preventivas y correctivas
ACTIVIDAD APRENDIZAJE – EVALUACIÓN: Elaborar los indicadores para el
Programa de inducción, entrenamiento y capacitación y evaluar el programa de
capacitación tomando como herramienta los indicadores propuestos.

Nombre del Aprendiz:

Número de Identificación:
Nombre del Instructor:
Ciudad y Fecha:

2- INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO

A continuación, usted encontrará una serie de preguntas abiertas con el fin de

alcanzar el objetivo propuesto de conocimiento.

 Lea todas las preguntas e investigue la información correspondiente.

 Numere cada pregunta
 No olvide colocar la bibliografía de consulta utilizada para desarrollar el
cuestionario.
 Es fundamental su capacidad de síntesis y análisis.
 El cuestionario debe ser diligenciado en su totalidad y subirlo en la fecha
establecida.

Responda las siguientes preguntas:

1. El éxito de cualquier proceso que se realice depende en gran medida

de la administración que tenga, dentro de la cual está enmarcado el
uso de indicadores de gestión. El proceso administrativo según
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CUESTIONARIO 4

Edward Deming contempla algunas etapas, ¿Indique cuáles son y

explique a través de un gráfico cada una de ellas?

2. Explique cada uno de los siguientes conceptos:

a. Eficiencia y de un ejemplo
b. Eficacia y de un ejemplo
c. Efectividad y de un ejemplo
d. Productividad y de un ejemplo

3. ¿Cuál es la utilidad de los indicadores dentro de un SG-SST, y por qué

se deben considerar como parámetro de medición?

4. Los indicadores pueden resultar de diferentes clases de relaciones,

entre los más usados se encuentran los de proporción, los de razón, y
los de tasa. ¿Defina y explique cada uno de ellos?

5. ¿Defina las características de los indicadores?

6. Defina que son los indicadores de estructura, proceso y resultado de

acuerdo con el Decreto 1072 de 2015.

7. Diligencie el siguiente cuadro teniendo en cuenta los factores

relacionados con los temas de inducción capacitación y
entrenamiento:

Estructura Proceso Resultado

Aspectos a evaluar

8. Diligencia la siguiente ficha técnica definiendo los indicadores de

estructura, proceso y resultado para evaluar los procesos de
inducción, capacitación y entrenamiento:

Fuente de
Límite del
Tipo de Definición del Interpretación Método de información Periodicidad
indicador
indicador indicador del indicador cálculo para el del reporte
(Meta)
cálculo
Inducción
Dar información Recursos
Recursos de Presupuesto de
Estructura Inducción
acerca de los financieros 90 %
la empresa
Anual
recursos asignados para
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CUESTIONARIO 4

disponibles para inducción/Recur

inducción sos financieros
necesarios
Proceso
Resultado
Capacitación
Estructura
Proceso
Resultado
Entrenamiento
Estructura
Proceso
Resultado

9. De acuerdo con la ISO 45001: 2018 defina que son las medidas
preventivas, correctivas y de mejora dando un ejemplo de cada una.

10. Exponga una teoría sobre el control total de pérdidas: causas y

consecuencias, evaluación de riesgos, control de daños a la propiedad,
sistemas efectivos de administración de la seguridad, control de pérdidas
fuera del trabajo y en la familia.

10. En la empresa XYZ, se ha presentado en los últimos 6 meses un aumento

de la accidentalidad en un 45 % relacionado con traumatismo en cabeza,
aplastamiento de miembros inferiores, esquirlas en ojo, laceraciones en mano
entre otras, una vez investigadas las causas se ha podido establecer
inexistencias de programas de inducción general y específica, capacitación y
entrenamiento en temas de SG-SST. Establezca 5 indicadores para la
evaluación y seguimiento a la accidentalidad y 2 acciones preventivas,
correctivas o de mejora para los casos presentados.

APROBADO OBSERVACIÓN
AUN NO APROBADO

Firma del Aprendiz:

Firma del Instructor: