ASIGNATURA:

Administración de Empresas

FACILITADOR (A):
Milagros Méndez
Tema:
Las empresas (Las organizaciones como
sustantivos)

PARTICIPANTE:
Juana Alexandra Fernández Irrisarri
CARRERA:
Contabilidad Empresarial
MATRICULA:
(201800350)
 INTRODUCION:

En esta tarea estaremos hablando de Las empresas (Las organizaciones como

sustantivos) como se forman tipos de organizaciones que hay. También en esta
unidad estudiaremos todos los aspectos relacionados a las empresas
investigaremos más a fondo ejemplos de empresas dominicanas según su tipo de
organización y con cuales parámetros se conforman las empresas.

Las empresas son se organizan por sí mismas, ni se diseñan estructuras de forma

aleatoria. Por ello, si no se disponen estructuras organizativas el funcionamiento
de la empresa puede no ser el idóneo, incluso llegar a ser un caos de la
organización.

Para definir la estructura será fundamental realizar el organigrama de la empresa

donde se definirán las funciones y responsabilidades de cada uno de los
empleados de la compañía. Es imprescindible que todos los componentes de la
organización conozcan este organigrama para saber los roles de cada trabajador y
a quién deben dirigirse en cada momento.

Toda organización sepa el camino a seguir, necesita un líder que permita

estructurar toda esta organización y tomar las decisiones necesarias para que la
actividad de la empresa funcione con normalidad. El liderazgo empresarial es
fundamental para que todos los componentes de la empresa y los recursos
disponibles trabajen en el mismo sentido y de la mejor forma posible.
Actividad de la unidad:

En esta unidad estudiarás todos los aspectos relacionados a las empresas, tipos y
su conformación, se le sugiere realizar la siguiente actividad:

1. -Investiga y define los tipos de organizaciones.

- No lucrativas: Son las organizaciones del tercer sector de la economía,

cuyo propósito se orienta al cumplimiento de fines sociales, lo que significa
que las utilidades generadas se reinvierten para mejorar la calidad de vida
de los individuos y de la sociedad. Algunas de las actividades de este
sector se relacionan con cultura, arte, educación, investigación, salud,
medio ambiente, asesoría política y legal, etcétera.

Ejemplos de corporaciones, fundaciones.

Del Estado: Policía, fuerzas militares, bomberos, universidades públicas

Religiosas: Colegios, seminarios, hospitales, universidades, ancianatos.

Civiles: Defensa civil, cajas de compensación, y centros de investigación.

No gubernamentales: Derechos humanos, Cruz Roja, ONG.

Economía solidaria: Cooperativas.

- Lucrativas: Se hace referencia a todas las empresas que tienen como

propósito la obtención de utilidades, con el fin de satisfacer las necesidades
de los stakeholders, como cliente interno y externo, inversionista, dueño
comunidad, proveedores, gobierno, gremios, competidores, medios de
comunicación, etcétera.

2. -Investiga 2 empresas dominicanas y realiza ejemplos partiendo del tipo de

organización.

1. Fundación Rica, Inc.: Organización sin fines de lucro, iniciativa del Grupo
Corporativo Rica, cuyo principal objetivo consiste en promover el desarrollo
de la educación, la salud, el medio ambiente, el deporte, y la cultura en el
país. Es un tipo de organización (no lucrativa).

2. Asociación Dominicana de Agentes de Aduanas: Organización que sirve de

catalizador para las coordinaciones necesarias para lograr el fortalecimiento de
los sectores que convergen en el quehacer cotidiano de las Aduanas, tanto
desde el punto de vista educativo, como desde el punto de vista Institucional.
Es un tipo de organización (lucrativa).
 2. -Partiendo de cuales parámetros se conforman las empresas?.

Antes de poner en marcha una compañía hay que tener las ideas muy claras
sobre lo que deseamos. Es posible conocer la viabilidad de un proyecto una
vez realizado el plan de empresa, donde se analizarán e identificarán las
distintas oportunidades, además de comprobar si la empresa tiene opciones
de éxito y las diferentes estrategias para su constitución. A continuación te
detallamos las principales características que debe reunir un plan de
empresa.

 Decisión de emprender
 Elección de la forma jurídica
 Proceso de constitución
 Trámites puesta en marcha
 Tramitación electrónica
 Contratación laboral
 Financiación
 Elegir la forma jurídica
 Certificación negativa
 Capital social
 Solicitar el NIF
 Creación de la sociedad
 Inscripción en el Registro Mercantil
 Alta en IAE
 Libros de sociedades
 Registro de patentes y marcas
 Puesta en marcha
 Para facilitar la realización de las asignaciones prácticas se le sugiere LEER los
siguientes temas:

3.1 Concepto de empresa

Son instituciones para el empleo eficaz de los recursos mediante un gobierno

(junta directiva), para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y
proporcionarles seguridad y prosperidad a los empleados.

La empresa es un sistema en el que se coordinan factores de producción,

financiación y marketing para obtener sus fines.

De esta definición se deducen las principales características de toda empresa:

1. La empresa es un conjunto de factores de producción, entendiendo como tales

los elementos necesarios para producir (bienes naturales o semielaborados, factor
trabajo, maquinaria y otros bienes de capital); factores mercadotécnicos, pues los
productos no se venden por sí mismos, y factores financieros, pues, para realizar
las otras tareas, es preciso efectuar inversiones y éstas han de ser financiadas de
algún modo.

2. Toda empresa tiene fines u objetivos, que constituyen la propia razón de su

existencia.

3. Los distintos factores que integran la empresa se encuentran coordinados para

alcanzar sus fines. Sin esa coordinación la empresa no existiría; se trataría de un
mero grupo de elementos sin conexión entre sí y, por tanto, incapaces de alcanzar
objetivo alguno. Esa coordinación hacia un fin la realiza otro factor empresarial
que es la administración o dirección de la empresa. El factor directivo planifica la
consecución de los objetivos, organiza los factores, se encarga de que las
decisiones se ejecuten y controla las posibles desviaciones entre los resultados
obtenidos y los deseados. En definitiva, este factor se encarga de unir los
esfuerzos para conseguir los objetivos globales del sistema empresarial.
4. La empresa es un sistema. Un sistema es un conjunto de elementos o
subsistemas, interrelacionados entre sí y con el sistema global, que trata de
alcanzar ciertos objetivos. Por consiguiente, de lo reseñado anteriormente se
deduce la evidencia de que la empresa es un sistema.

3.2 Tipo de organizaciones

- No lucrativas: Son las organizaciones del tercer sector de la economía,

cuyo propósito se orienta al cumplimiento de fines sociales, lo que significa
que las utilidades generadas se reinvierten para mejorar la calidad de vida
de los individuos y de la sociedad. Algunas de las actividades de este
sector se relacionan con cultura, arte, educación, investigación, salud,
medio ambiente, asesoría política y legal, etcétera.

Ejemplos de corporaciones, fundaciones.

Del Estado: Policía, fuerzas militares, bomberos, universidades públicas

Religiosas: Colegios, seminarios, hospitales, universidades, ancianatos.

Civiles: Defensa civil, cajas de compensación, y centros de investigación.

No gubernamentales: Derechos humanos, Cruz Roja, ONG.

Economía solidaria: Cooperativas.

- Lucrativas: Se hace referencia a todas las empresas que tienen como

propósito la obtención de utilidades, con el fin de satisfacer las necesidades
de los stakeholders, como cliente interno y externo, inversionista, dueño
comunidad, proveedores, gobierno, gremios, competidores, medios de
comunicación, etcétera.

3.3 Conceptos de pre modernidad, modernidad y post modernidad.

 - Premodernidad: Se origina en el periodo industrial con gran influencia de
las instituciones religiosas, y la aparición del esclavismo y las cruzadas;
dicho momento histórico se caracterizó por la formulación de principios
jerárquicos que determinan y estructuran las relaciones entre los individuos,
definiendo las pautas de cómo deben comportarse e indicándoles cómo
deben comportarse e indicándoles lo que uno es y lo que debe ser.

- Modernidad: Se refiere a un periodo histórico (cronológico) o concepción

teórica (cosmovisión), que comprende los últimos cinco siglos. Según el
citado Ballina Ríos, en términos cronológico se dice que comienza
alrededor de 1500con el surgimiento de un sistema capitalista global y la
aparición de los imperios coloniales (Portugal, España, Gran
Bretaña);además abarca la trayectoria capitalista en sus diferentes fases :
competitivo, monopólico, global.

- Postmodernidad: Periodo caracterizado por cambios, culturales, literarios,

filosóficos, administrativos y otros durante el siglo XX y lo que va corrido del
siglo XXI. Este periodo toma como referencia el desarrollo tecnológico
ocurrido en las dos últimas décadas en muchos países del mundo.
Pensadores de la posmodernidad como nietszche, Foucault, Eisten,
Derrida, Lyotard, fueron determinantes durante este periodo de la historia
por sus contribuciones al desarrollo de la ciencia.

3.4 Diferencia entre organización tradicional y moderna.

En las organizaciones tradicionales (OT) el paradigma de la calidad implica un

mayor costo, debido a los ajustes sucesivos en los diferentes procesos mientras
que en las organizaciones modernas (OM), el paradigma hacer las cosas bien
desde el comienzo, es decir, con calidad, genera disminución en los costos de
producción y, por ende, la mayor productividad.

En las OT el concepto de control se refiere a una inspección y corrección

posterior a los productos y servicios elaborados, en tanto en las OM se basa en la
anticipación o prevención lo que genera disminución de costos, al poder prevenir
las fallas y los problemas con anticipación.
La capacitación en las OT no es considerada como una estrategia de
mejoramiento y, por el contrario, significa un gasto más de la corporación.
Diferente es a lo que pasa en la OM donde la capacitación es una inversión
importante en la potenciación de las fortalezas de los individuos y, por lo tanto,
generadora de valor para la empresa.

Las organizaciones tradicionales básicamente se enfocan en mantener el control,

el registro y el orden. Para una organización tradicional no es relevante hablar de
cambios, por el contrario se enfocan en ser burocráticas, rutinarias y cerradas.
Mientras que en las organizaciones modernas hace énfasis en la eficiencia,
eficacia, calidad e involucra el concepto de cambio para lograr sus objetivos
económicos y generar beneficios sociales, bajo actividades de planificación,
organización, dirección y control.

3.5 Importancia y beneficios de la empresa en la sociedad dominicana.

Importancia de las empresas para la Rep. Dom.

Las empresas son uno de los principales agentes motores de la Vida Moderna.
Desde este punto de vista, la RAE define a la empresa como una “unidad de
organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de
servicios con fines lucrativos”. Bastante clarito queda: CON FINES LUCRATIVOS.
Me parece justo que quien tiene una buena idea, invierte sus ahorros y trabaja en
ella para sacarla adelante perciba a cambio una buena recompensa. Los
empresarios, además de emprendedores, son valientes arriesgando su patrimonio
por una actividad en la creen, crean nuevos puestos de trabajo y generan riqueza.
Muy loable todo hasta este punto del discurso.

La empresa es la unidad económico-social con fines de lucro, en la que el capital,

recursos naturales, el trabajo y la dirección se coordinan para llevar a cabo una
producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del bien común. Los
elementos necesarios para formar una empresa los Factores Productivos: capital,
trabajo y recursos materiales.
En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos
humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtención de
utilidades, o bien, la prestación de servicios a la comunidad, coordinados por un
administrador que toma decisiones en forma oportuna para la consecución de los
objetivos para los que fueron creadas. Para cumplir con este objetivo la empresa
combina naturaleza y capital.

En Administración la empresa es el grupo social en el que a través de la

Administración de capital y el trabajo se producen bienes y servicios, tendientes a
la satisfacción de las necesidades de la sociedad.

En Derecho es una entidad jurídica creada con ánimo de lucro y está sujeta al
Derecho mercantil.

En Economía, la empresa es la unidad económica básica encargada de satisfacer

las necesidades del mercado mediante la utilización de recursos materiales y
humanos. Se encarga, por tanto, de la organización de los factores de producción,
capital y trabajo.

Beneficio de las empresas para la Sociedad Dominicana

Las Sociedades de Responsabilidad Limitada permiten que los dueños separen y

que protejan sus activos personales. En una compañía correctamente
estructurada y manejada, los dueños deben tener responsabilidad limitada por
deudas y obligaciones del negocio. La incorporación, o la creación de una
sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L.), permiten que usted dirija su negocio
sin la preocupación de que pude perder su hogar, coche, o ahorros personales
debido a una responsabilidad comercial.

Aspectos que determinan la clasificación de las empresas.

POR SU ACTIVIDAD O GIRO: Las empresas pueden clasificarse de acuerdo a la
actividad que desarrollan en:

1. Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la

producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias
primas. Estas a su vez se clasifican en:

3. Extractivas; Son las que se dedican a la extracción de recursos naturales,

ya sea renovables o no renovable.
 4. Manufactureras: Son aquellas que transforman las materias primas en
productos terminados y pueden ser productoras de bienes de consumo final
o de producción.

5. Agropecuarias: Como su nombre lo indica su función es la explotación de

la agricultura y la ganadería.

6. Comerciales: Son intermediarios entre el productor y el consumidor, su

función primordial es la compra - venta de productos terminados. Se
pueden clasificar en :

Mayoristas: Son aquellas que efectúan ventas en gran escala a otras

empresas tanto al menudeo como al detalle. Ejemplo: Bimbo, Nestlé, Jersey,
etc.
Menudeo: Son los que venden productos tanto en grandes cantidades como
por unidad ya sea para su reventa o para uso del consumidor final. Ejemplo: Sams
Club, Cosco, Smart & Final, y la Abarrotera de Tijuana.

Minoristas o Detallistas: Son los que venden productos en pequeñas cantidades

al consumidor final. Ejemplo: Ley, Comercial Mexicana, Calimax, etc.
Comisionistas: Se dedican a vender mercancías que los productores dan en
consignación, percibiendo por esta función una ganancia o comisión.

Servicios: Como su nombre lo indica son aquellos que brindan servicio a la

comunidad y pueden tener o no fines lucrativos. Se pueden clasificar en:

• Servicios públicos varios (comunicaciones, energía, agua)

• Servicios privados varios (servicios administrativos, contables,
jurídicos, asesoría, etc).
• Transporte (colectivo o de mercancías).
• Turismo.
• Instituciones financieras.
• Educación.
• Salubridad (Hospitales).
• Finanzas y seguros.
 Opinión personal:

En la investigación de esta tarea lo que más me llamo la atención fueron los tipos
de organizaciones las no lucrativas y las lucrativas ya que son organizaciones muy
parecidas pero con objetivos diferentes en el sentido que la no lucrativa se las
utilidades generadas se reinvierten para mejorar la calidad de vida de los
individuos y de la sociedad, mientras que la lucrativa las empresas que tienen
como propósito la obtención de utilidades, con el fin de satisfacer las necesidades
de los interesados ya sea dueño o accionista, es decir en otras palabras cliente
interno y cliente externo.

También la diferencia entre las organizaciones tradicionales y modernas porque

Las organizaciones tradicionales básicamente se enfocan en mantener el control,
el registro y el orden. Para una organización tradicional no es relevante hablar de
cambios, por el contrario se enfocan en ser burocráticas, rutinarias y cerradas.
Mientras que en las organizaciones modernas hace énfasis en la eficiencia,
eficacia, calidad e involucra el concepto de cambio para lograr sus objetivos.

Al concluir con el reporte puedo decir que uno de los aspectos claves para el
correcto funcionamiento de las empresas es la forma en que se organiza cada una
de las compañías. La organización de la empresa se centra en la estructura y los
modos de actuación para conseguir que la empresa logre los objetivos
empresariales que se plantea. Cuando nos disponemos a crear una empresa, es
imprescindible definir cuál va a ser la forma en que se organiza la empresa para
que todos sus componentes sepan cuál debe ser el funcionamiento correcto, las
funciones que le corresponden, las responsabilidades y las jerarquías.