LA LOGISTICA ESTRATÉGICA
Y EL DISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Curso: Logística
Estrategia de inventarios
El almacenamiento existe para contribuir a la
eficiencia de la manufactura y sirve de base
para la distribución. Las empresas gastan
millones de dólares anualmente en mantener
y conservar su inventario.
Sin embargo muchas de estas empresas
todavía no comprenden la importancia de
gestionar correctamente este proceso vital
para la empresa, todavía se cree
(erróneamente) que el costo del inventario
corresponde solo al costo de adquisición del
producto, sin darse cuenta que eso es una
parte del costo que genera el inventario.
Importancia de la gestión de inventarios
y el rol del ingeniero
En otras palabras, se olvidan del costo de
transacción; el cual es fundamental para
obtener el mejor precio y corresponde a las
llamadas telefónicas, los emails, fax, reuniones
y tiempo invertido para conseguir ese
producto; a eso recién se le debe sumar el
costo del producto. Pero aun considerando
estos costos no se obtiene el costo total de
inventario, aún falta agregarle el costo que se
paga por el espacio (ya sea alquiler o compra)
y el costo de mantener y conservar el
inventario, el cual corresponde a los gastos
ocasionados por pago de personal.
Teniendo en cuesta esto, mientras más tiempo
pase el producto en nuestro almacén mas se
elevará su costo. Es por eso que las grandes
tiendas retail, al acabar una temporada,
realizan ventas de remate (el famoso cierra
puertas). No por una estrategia de promoción,
sino más bien por una estrategia de
supervivencia relacionada con los inventarios,
ya que al vender esos productos no solo se
obtiene liquidez, también se obtiene espacio
libre para que el almacén sigua fluyendo.
Es ahí donde el ingeniero industrial debe
determinar el índice de rotación de inventario
de manera adecuada dependiendo del tipo de
producto que se esté ofreciendo. Dicho índice
debe estar ligado a la estrategia de inventario
y definida en objetivos claros en relación al
movimiento del almacén, que gestionándose
de manera adecuada constituye el punto de
inflexión para la cadena de suministro.
Crédito: www.upn.edu.pe
Módulo 10 1