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Se alguma pessoa pedir para que sua equipe se afaste ou recusar a sua assistência:

> escute todos os seus argumentos (se tiver algum) com educação;

> não insista nem discuta mais do que o necessário ou possível;

> abandone o local;

> informe seu supervisor e/ou a central de envio ou comando da cadeia de assistência a vítimas;

> aguarde novas instruções.

Regras básicas

> Certifique-se de que todos os membros de sua equipe se conheçam: aptidões, interesses, medos e limites.

> Certifique-se de que todos estejam adequadamente equipados para a tarefa. Isso também inclui a camiseta ou o colete da Cruz Vermelha ou do Crescente Vermelho.

> Identifique as pessoas para quem você pode delegar tarefas específicas, como comunicações via rádio ou logística.

> Lembre todos que a segurança física e moral é fundamental e que cada membro da equipe tem a responsabilidade por essa questão.

> Deixe aberta a possibilidade de suspender os trabalhos.

Especificidades

> Reúna todas as informações relativas à segurança do trabalho e as transmita para sua equipe.

> Apresente o local, a situação e as tarefas detalhadamente.

> Apresente o plano de remoção de emergência da equipe e as ações a serem tomadas se um membro da equipe ficar doente ou se ferir.

> Tenha certeza de que todos estão cientes dos perigos e as condições de trabalho.

Anexo

4

Certifique-se de que sua equipe compreenda o que deve fazer e como deve se comportar, e que conheça seus compromissos. Adote a mesma postura que espera ser adotada pelos membros de sua equipe.

Enquanto a equipe estiver no terreno

Sua liderança será vista mais claramente na maneira como você prevê e reage às emergências. Como líder de equipe, cabe a você suspender o trabalho se a equipe estiver em perigo e evacuar para um local seguro.

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