.

ANAK LAMPIRAN 1

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR 7 TAHUN 2013

TENTANG

PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

MANAJERIAL PEGAWAI NEGERI SIPIL

FORMULIR PENGISIAN DATA JABATAN

1. Nama Jabatan : Kepala Seksi Penunjang Medik

2. Eselon /Jenjang Jabatan : IV.a
3. Unit Kerja : RSUD Bajawa
Eselon I :
Eselon II :
Eselon III :
Eselon IV : X
4. Ikhtisar Jabatan :
5. Uraian Tugas :
a. Merencanakan Kegiatan di bidang seksi pelayanan Medik
Tahapan :
1) Menyiapkan Rencana kegiatan Seksi Penunjang Medik berdasarkan tugas,
permasalahan dan kebijaksanaan sebagai bahan penyusunan Rencana Strategis
Organisasi
2) Menyusun Rencana pelaksanaan kegiatan berdasarkan Rencana Strategis
Organisasi
3) Merumuskan upaya peningkatan dan pengembangan program seksiPenunjang
Medik
b. Membagi tugas
Tahapan :
1) Membagi tugas Kepada bawahan sesuai Jabatan
c. Membimbing & memeriksa
1) Membimbing, mengarahkan dan mengawasi penggunaan fasilitas-fasilitas
pelayanan penunjang medic
2) Membimbing, ,mengarahkan & mengawasi pelaksanaan kegiatan pemantauan
dari hasil evaluasi kegiatan pelayanan penunjang medic
3) Membimbing, mengarahkan dan mengawasi pelaksanaan kegiatan pelayanan
penunjang medic meliputi radiologi, laboratorium, Farmasi, Rehabilitasi medic,
Pemulasaran Jenazah, dan Rekam Medis
 4) Membimbing, mengarahkan dan mengawasi pelaksanaan kegiatan penyusunan
petunjuk teknis kegiatan Pelayanan penunjang Medik
5) Membimbing, mengarahkan dan mengawasi pelaksanaan kegiatan perencanaan
penyediaan kebutuhan penunjang medic
d. Mengevaluasi & Melaporkan hasil Kegiatan
1) Menilai bawahan sesuai peraturan dan pedoman yang berlaku untuk mengetahui
kinerja bawahan
2) Melakukan pembinaan terhadap pegawai dengan membimbing, menegur,
memberikan sanksi dan memberikan penghargaan untuk peningkatan kinerja
3) Mengevaluasi pelaksanaan program berdasarkan rencana dan realisasinya untuk
mengetahui tingkat pencapaian program dan permasalahan yang dihadapi, serta
pemecahan masalahnya
4) Melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan secara lisan maupun tertulis
sebagai data dan bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan
5) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpin
 ANAK LAMPIRAN 4

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR 7 TAHUN 2013

TENTANG

PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL

PEGAWAI NEGERI SIPIL

FORMULIR IDENTIFIKASI KOMPETENSI MANAJERIAL

1. Nama Jabatan : KEPALA SEKSI PENUNJANG MEDIK

2. Eselon /Jenjang Jabatan : IV.a
3. Unit Kerja :RSUD BAJAWA
Eselon I :
Eselon II :
Eselon III :
Eselon IV :X

No Uraian Tugas Kata Kunci Kegiatan Kegiatan Utama Kompetensi Level

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
1 Menyiapkan Rencana Mampu 1) Rencana Menyusun Perencanaan 4
menyusun Kerja Seksi Rencana Kerja (Per)
kegiatan Seksi
rencana kerja Penunjang
Penunjang Medik medis
2) Rencana
berdasarkan tugas,
pelaksanaan
permasalahan dan Kegiatan
kebijaksanaan sebagai
bahan penyusunan
Rencana Strategis
OrganisasiMenyusun
Rencana pelaksanaan
2
kegiatan berdasarkan
Rencana Strategis
Organisasi
Merumuskan upaya
3
peningkatan dan
pengembangan
program
seksiPenunjang
Medik
4 Membagi tugas Membagi Pembagian Membagi Tugas Mengemban 4
Kepada bawahan Tugas tugas kepada gkan Orang
sesuai Jabatan bawahan lain (MOL)
sesuai
jabatan
Membimbing,
5 Mampu 1) Pelaksanaan Membimbing, Membimbin 4
mengarahkan dan membimbing pengawasan mengarahkan g (M)
dan penggunaan dan mengawasi
mengawasi
memberikan fasilitas-
penggunaan fasilitas- umpan balik fasilitas
kepada penunjang
fasilitas pelayanan
bawahan 2) Pelaksanaan
penunjang medic kegiatan
pemantauan
Membimbing,
3) Penyusunan
6 ,mengarahkan & petunjuk
teknis
mengawasi
4) Pelaksanaan
pelaksanaan kegiatan perencanaan
pemantauan dari hasil
evaluasi kegiatan
pelayanan penunjang
medic
Membimbing,
7 mengarahkan dan
mengawasi
pelaksanaan kegiatan
pelayanan penunjang
medic meliputi
radiologi,
laboratorium,
Farmasi, Gizi,
Rehabilitasi medic,
Pemulasaran Jenazah,
dan Pemeliharaan
Sarana Rumah Sakit
Membimbing,
mengarahkan dan
8.
mengawasi
pelaksanaan kegiatan
penyusunan petunjuk
teknis kegiatan
Pelayanan penunjang
 Medik
Membimbing,
9.
mengarahkan dan
mengawasi
pelaksanaan kegiatan
perencanaan
penyediaan
kebutuhan penunjang
medic
Mampu 1) Penilaian Penilaian, Berorientasi 4
Menilai bawahan
10. mencapai mutu terhadap evaluasi dan pada kualitas
sesuai peraturan dan pada semua bawahan pelaporan (BpK)
aspek 2) Pembinaan
pedoman yang
pekerjaan terhadap
berlaku untuk pegawai
berupa
mengetahui kinerja
sanksi dan
bawahan penghargaan
3) Evaluasi
Melakukan
pelaksanaan
pembinaan terhadap program
4) Laporan
pegawai dengan
hasil
11. membimbing, pelaksanaan
tugas
menegur,memberikan
sanksi dan
memberikan
penghargaan untuk
peningkatan kinerja
12. Mengevaluasi
pelaksanaan program
berdasarkan rencana
dan realisasinya
untuk mengetahui
tingkat pencapaian
program dan
permasalahan yang
dihadapi, serta
pemecahan
masalahnya
Melaporkan
13
pelaksanaan tugas
kepada atasan secara
 lisan maupun tertulis
sebagai data dan
bahan pertimbangan
dalam pengambilan
keputusan
Melaksanakan tugas
14.
lain yang diberikan
oleh pimpin
 ANAK LAMPIRAN 4

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN

NEGARA

NOMOR 7 TAHUN 2013

TENTANG

PEDOMAN PENYUSUNAN

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL

PEGAWAI NEGERI SIPIL

Formulir Daftar Sementara Kompetensi Manajerial

Nama Jabatan : Kepala Seksi Penunjang Medik

Eselon/Jenjang Jabatan : IV.a

Unit Kerja : RSUD BAJAWA

No Kompetensi Tingkat/Level Kegiatan Utama

1. 2. 3. 4.
1 Berorientasi pada Kualitas (Bpk ) 4 Kemampuan
melaksanakan tugas –
tugas dengan
mempertimbangkan
semua aspek pekrjaan
secara detil untuk
mencapai mutu yang
lebih baik

2. Perencanaan ( Per ) 4 Menyusun rencana

kerja yang
spesifik,realistis dan
terukur dengan visi,
misi dan tujuan jangka
panjang organisasi

3. Mengembangkan orang lain 4 Melakukan upaya

untuk mendorong
pengembangan potensi
orang lain agar dapat
bekerja lebih baik

4. Kerja Sama ( K) 6 mampu bekerja dalam

kelompok untuk
mencapai tujuan
organisasi
 ANAK LAMPIRAN 5

PERATURAN KEPALA BADAN

KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR 7 TAHUN 2013

TENTANG

PEDOMAN PENYUSUNAN

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL

PEGAWAI NEGERI SIPIL

FORMULIR KOMPETENSI TAMBAHAN

NO KOMPETENSI LEVEL ALASAN

1. 2. 3. 4.

1. Kepemimpinan (Kp) 4 Mampu mengorganisir sumber

daya yang tersedia untuk
optimalisasi pencapaian tujuan
organisasi
 ANAK LAMPIRAN 6

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR 7 TAHUN 2013

TENTANG

PEDOMAN PENYUSUNAN

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL

PEGAWAI NEGERI SIPIL

PENENTUAN KATEGORI KOMPETENSI

NO Kompetensi Level kompetensi Kategori kompetensi

Perlu Mutlak Penting perlu

1 Berorientasi pada 4 V
Kualitas (Bpk )

2. 4 V
Perencanaan ( Per )

3. 4 V
Mengembangkan
orang lain

4. 6
V
Kerja Sama ( K)
 ANAK LAMPIRAN 7

PERATURAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

NOMOR 7 TAHUN 2013

TENTANG

PEDOMAN PENYUSUNAN

STANDAR KOMPETENSI JABATAN MANAJERIAL

PEGAWAI NEGERI SIPIL

1.Nama Jabatan : KEPALA SEKSI PENUNJANG MEDIK

2.Eselon/Jenjang Jabatan : IV.a
3.Unit Kerja : RSUD BAJAWA

No Kompetensi Level
1 2 3
1 Berorientasi pada Kualitas (Bpk ) 4

2. Perencanaan ( Per ) 4

3. Mengembangkan orang lain 4

4. Kerja Sama ( K) 6
 FORMULIR ANALISIS JABATAN PROVINSI,KABUPATEN/KOTA

ANALISIS JABATAN

SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH : RSUD BAJAWA

DAFTAR PERTANYAAN

1. IDENTITAS JABATAN
a) Nama Pegawai : FELIKS FOJU
b) Tempat/tanggal lahir : Sewowoto. 07 September 1963
c) Nama Jabatan : Kepala Seksi Penunjang Medis
d) Nomor Induk Pegawai : 19630907 198503 1 016
e) Masa kerja dalam Jabatan : 06 Tahun 04 bulan
f) Masa kerja keseluruhan : 30 Tahun 04 bulan
g) Unit Kerja : RSUD Bajawa
h) Riwayat Jabatan :
1) Diangkat sebagai PNS tahun 1985
2) Menjadi Kepala Seksi Penunjang Medis 2009 sampai sekarang
i) Pangkat : Penata Tk.I/III-d
j) Pengetahuan : Meenahami prosedur, metode dan proses arus kerja
k) Keterampilan :Mampu mengoperasikan komputer
l) Pendidikan :Diploma Fisioterapi
m) Kursus/Pelatihan :-
n) Pengalaman Kerja :Diangkat PNS tahun 1985
o) Bakat Kerja :
G : bakat intelegensia
V : bakat verbal
Q : bakat ketelitian
p) Tempareman Kerja :
D = tanggung jawab memimpin, mengendalikan dan merencanakan
F = kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran, perasaan
gagasan atau fakta dari sudut pandang pribadi
I = kemampuan menyesuaikan diri untuk pekrjaan-pekrjaan untuk mempengaruhi orang lain
dalam pendapat, sikap, atau pertimbangan mengenai gagasan
J = kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan pembuatan kesimpulan penilaian atau
pembuatan keputusan berdasarkan kriteria rangsangan indra atau atas dasar pertimbangan
pribadi
M = kemampuan menyesuaikan diri denagn kegistan pengasmbilan kesimpulan, pembuatan
pertimbangan atau pembuatan keputusan berdasarkan kriteria dapat diukur atau yang dapat
diuji
 R = kemampuan menyesuiakan diri dengan kegiatan – kegiatan yang berulang atau secara
terus menerus melakukan kegiatan yang sama sesuai dengan perangakt prosesdur, urutan
atau kecepatan tertentu
S = kemampuan untuk menyesuaikan diri untuk bekrja dengan ketegangan jiwa, jika
berhadapan dengan keadaan daruaratn kritis, tidak bias atau berbahaya atau bekerja dengan
kecepatan bekerja dan perhatian secara terus menerus merupakan keseluruhan atau sebagian
aspek dari pekrjaan
T = kemampuan menyesuaikan diri denga situasi yang menghendaki pencapaian dengan tepat
menurut perangkat batas tolerasni atau standar-standar tertentu
V = kemampuan menyesuaikan diri untuk melaksanakan berbagai tugas, sering berganti dari
tugas yang satu ke tugas yang lain berbeda sifatnya tanpa kehilangan efisiensi atau
ketenangan diri

q) Minat Kerja :
a) 1b = kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data
b) 2a = kegiatan yang berhubungan dengan orang
c) 3a = kegiatan yang bersifat rutin, konkrit dan teratur
d) 3b = kegiatan yang bersifat abstark dan kreatif
e) 5a = kegiatan yang menghasilkn prestise atau penghargaan dari masyarakat
r) Kondisi Fisik :
a) Sehat Jasmani & rohani
b) Laki-Laki & Perempuan

2. RINGKASAN TUGAS JABATAN

Memimpin pelaksanaan tugas dan kegiatan pada seksi penunjang medik RSUD Bajawa dengan
merencanakan, menyelia, dan mengevaluasi agar pelaksanaan tugas dan kegiatan berjalan optimal

3. RINCIAN TUGAS JABATAN

No Apa yang dikerjakan RINCIAN TUGAS

Bagaiamana dikerjakan Apa Tujuannya
1. Merencanakan kegiatan penunjang 1) Menyiapkan Rencana Untuk
Medis mencapai tujuan
kegiatan Seksi Penunjang
2. Mendistribusikan Tugas organisai
3. Membimbing & memeriksa Medik berdasarkan tugas,
4. Mengevaluasi & melaporkan
permasalahan dan
kebijaksanaan sebagai
bahan penyusunan
Rencana Strategis
Organisasi
2) Menyusun Rencana
 pelaksanaan kegiatan
berdasarkan Rencana
Strategis Organisasi
3) Merumuskan upaya
peningkatan dan
pengembangan program
seksiPenunjang Medik
4) Membagi tugas Kepada
bawahan sesuai Jabatan
5) Membimbing,
mengarahkan dan
mengawasi penggunaan
fasilitas-fasilitas
pelayanan penunjang
medic
6) Membimbing,
,mengarahkan &
mengawasi pelaksanaan
kegiatan pemantauan dari
hasil evaluasi kegiatan
pelayanan penunjang
medic
7) Membimbing,
mengarahkan dan
mengawasi pelaksanaan
kegiatan pelayanan
penunjang medic meliputi
radiologi, laboratorium,
Farmasi, Gizi,
Rehabilitasi medic,
Pemulasaran Jenazah, dan
Pemeliharaan Sarana
Rumah Sakit
8) Membimbing,
mengarahkan dan
mengawasi pelaksanaan
kegiatan penyusunan
petunjuk teknis kegiatan
 Pelayanan penunjang
Medik
9) Membimbing,
mengarahkan dan
mengawasi pelaksanaan
kegiatan perencanaan
penyediaan kebutuhan
penunjang medic
10) Menilai bawahan sesuai
peraturan dan pedoman
yang berlaku untuk
mengetahui kinerja
bawahan
11) Melakukan pembinaan
terhadap pegawai dengan
membimbing, menegur,
memberikan sanksi dan
memberikan penghargaan
untuk peningkatan kinerja
12) Mengevaluasi
pelaksanaan program
berdasarkan rencana dan
realisasinya untuk
mengetahui tingkat
pencapaian program dan
permasalahan yang
dihadapi, serta pemecahan
masalahnya
13) Melaporkan pelaksanaan
tugas kepada atasan
secara lisan maupun
tertulis sebagai data dan
bahan pertimbangan
dalam pengambilan
keputusan
14) Melaksanakan tugas lain
yang diberikan oleh
pimpin
4. WEWENANG :
a. Kelengkapan bahan kerja yang diterima
b. Kelengkapan peralatan kerja
c. Kuantitas, kualitas, dan kerahasiaan hasil kerja
d. Kesesuaian pelaksanaan tugas terhadap SPO dan penugasan
pimpinan
5. TANGGUNG JAWAB
a. Menilai kelengkapan data/informasi/bahan
b. Menggunakan perangkat kerja yang tersedia

6. HASIL KERJA
No Hasil kerja
1) Rencana Kerja Seksi Penunjang medis
2) Rencana pelaksanaan Kegiatan
3) Pembagian tugas kepada bawahan sesuai jabatan
4) Pelaksanaan pengawasan penggunaan fasilitas-fasilitas penunjang
5) Pelaksanaan kegiatan pemantauan
6) Penyusunan petunjuk teknis
7) Pelaksanaan perencanaan
8) Penilaian terhadap bawahan
9) Pembinaan terhadap pegawai berupa sanksi dan penghargaan
10) Evaluasi pelaksanaan program
11) Laporan hasil pelaksanaan tugas

7. BAHAN KERJA
No Bahan Kerja
1. Peraturan-peraturan, data & Informasi, Alat tulis kantor

8. PERANGKAT KERJA
No Perangkat Kerja
1. Komputer, Ruang Kerja, Meja Kerja, Kendaraan bermotor roda dua

9. HUBUNGAN JABATAN

No Jabatan Unit Kerja/Instansi Hubungan Tugas

1 Kepala Bidang Penunjang RSUD Bajawa Pelaporan pelaksanan tugas

10. KEADAAN TEMPAT KERJA

No Hal-hal yang tidak nyaman Penyebab
-

11. UPAYA FISIK

No Upaya Fisik
-

12. KEMUNGKINAN RESIKO BAHAYA

No Nama penyakit/jenis kecelakaan Penyebab

-
13. SYARAT JABATAN
a. PANGKAT
No Pangkat
Penata Tk.I/III-d

b. PENGETAHUAN
No Pengetahuan
-

c. KETERAMPILAN
No Keterampilan
-

d. PENDIDIKAN
No Pendidikan

e. KURSUS/PELATIHAN
No Kursus/Pelatihan

f. PENGALAMAN KERJA
No Pengalaman Kerja

g. BAKAT KERJA
No Bakat Kerja

h. TEMPERAMEN KERJA
No Temperamen Kerja

i. MINAT KERJA
No Minat Kerja

j. KONDISI FISIK
No Kondisi Fisik