FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última
27/09/2013
actualización:
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 274052
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE
LOS SERVICIOS AGUA POTABLE Y DESAGÜE EN EL CENTRO POBLADO DE
AMAYBAMBA Y HUARANCALQUE-CUENCA DE INCAHUASI, DISTRITO DE
VILCABAMBA - LA CONVENCION - CUSCO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 18 SANEAMIENTO
División Funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Responsable Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CUSCO LA CONVENCION VILCABAMBA AMAYBAMBA
CUSCO LA CONVENCION VILCABAMBA HUARANCALQUE

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCABAMBA
Nombre: GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Persona Responsable de BACH ECO WASHINGTON OCAMPO DELGADO/ING

Formular: EDER PAJSI QUIROZ.
Persona Responsable de
AUGUSTA ROSALES HUALLPA
la Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCABAMBA

Persona Responsable de
ARQ: CILVER BERMUDEZ ZAMALLOA
la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
 Costo
Nivel de
(Nuevo
Nivel Fecha Autor Calificació
s
n
Soles)
PERFIL 17/09/201 ECO EDGAR POCCO HUAMAN/ BACH ECO WASHINGTON APROBAD
22,795
3 OCAMP O

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
PROBLEMA CENTRAL: INCREMENTO DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN EL CENTRO POBLADO
AMAYBAMBA Y HUARANCALQUI
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.
Número de los Beneficiarios Directos 1,095 (N° de personas)
1
3.2. Caracteristica de los Beneficiarios
2
LAS FAMILIAS IDENTIFICADAS PERTENECEN A LA CUENCA DE INCAHUASI DEL
DISTRITO DE VILCABAMBA, TODAS ESTAS ASCIENDEN A UNA POBLACIÓN DE
1095 HABITANTES DISTRIBUIDAS EN 219 VIVIENDAS CON 5 PERSONAS POR
FAMILIA TANTO DE AMAYBAMBA Y HUARANCALQUI. PARA FINES DE
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN SE CONSIDERÓ QUE ESTE CRECE AL MISMO
RITMO QUE LA TASA DE CRECIMIENTO DISTRITAL EL CUAL ES DE 1.93%.
SEGÚN LOS DATOS DEL PUESTO DE SALUD DE SAN MARTIN UNA DE LAS
CAUSAS DE MORBILIDAD ES LAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y
PARASITARIAS, EL CONSUMO DE AGUA DE MALA CALIDAD ES EL FACTOR QUE
DETERMINA DICHAS ENFERMEDADES. SEGÚN LOS DATOS DEL PUESTO DE
SALUD DE SAN MARTIN UNA DE LAS CAUSAS DE MORBILIDAD ES LAS
ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS, EL CONSUMO DE AGUA DE
MALA CALIDAD ES EL FACTOR QUE DETERMINA DICHAS ENFERMEDADES.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
OBJETIVO CENTRAL: DISMINUCIÓN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN EL CENTRO POBLADO
DE AMAYBAMBA Y HUARANCALQUI
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

• MEDIO FUNDAMENTAL 1: INCREMENTO DE COBERTURA POR

ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE. ACCIÓN 1.1: INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE: CAPTACIÓN, LÍNEA DE CONDUCCIÓN, LÍNEA DE
DISTRIBUCIÓN, RESERVORIO, CONEXIONES DOMICILIARIAS Y
Alternativa 1
PILETAS DOMICILIARIAS. • MEDIO FUNDAMENTAL 2:
(Recomendada)
DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO PARA LA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS.
ACCIÓN 2.1: INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA
ALCANTARILLADO: RED DE COLECTOR, RED EMISOR,
CONEXIONES DOMICILIARIAS, PASE AERIO Y MÓDULOS DE
 SERVICIOS HIGIÉNICOS. • MEDIO FUNDAMENTAL 3:
DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE UNA PLANTA DE
TRATAMIENTO. ACCIÓN 3.1: INSTALACIÓN DE UNA PLANTA DE
TRATAMIENTO: TANQUE SEPTICOS Y POSOS PERCOLADORES,
CÁMARA DE REJAS Y MEDIDOR DE CAUDAL, ESTRUCTURAS DE
INGRESO Y SALIDA, ESTRUCTURA DE VACIADO DE LAGUNAS Y
RED DE EVACUACIÓN DEL EFLUENTE. • MEDIO FUNDAMENTAL
4: EFICIENTE CONOCIMIENTO DE LA POBLACIÓN EN
EDUCACIÓN SANITARIA. ACCIÓN 4.1: EFICIENTE
CONOCIMIENTO DE LA POBLACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA.
• MEDIO FUNDAMENTAL 1: INCREMENTO DE COBERTURA POR
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE. ACCIÓN 1.1: INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE: CAPTACIÓN, LÍNEA DE CONDUCCIÓN, LÍNEA DE
DISTRIBUCIÓN, RESERVORIO, CONEXIONES DOMICILIARIAS Y
PILETAS DOMICILIARIAS. • MEDIO FUNDAMENTAL 2:
DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO PARA LA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS.
ACCIÓN 2.1: INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA
ALCANTARILLADO: RED DE COLECTOR, RED EMISOR,
Alternativa 2 CONEXIONES DOMICILIARIAS, PASE AERIO Y MÓDULOS DE
SERVICIOS HIGIÉNICOS. • MEDIO FUNDAMENTAL 3:
DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA DE UNA PLANTA DE
TRATAMIENTO. ACCIÓN 3.2: INSTALACIÓN DE UNA PLANTA DE
TRATAMIENTO: CÁMARA DE REJAS, DESARENADOR, TANQUE
IMHOFF, LECHO DE SECADOS DE LODOS, FILTRO
PERCOLADOR, CAJA DE DISTRIBUCIÓN, RED DE EVACUACIÓN
DEL EFLUENTE Y CERCO PERIMÉTRICO. • MEDIO
FUNDAMENTAL 4: EFICIENTE CONOCIMIENTO DE LA
POBLACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA. ACCIÓN 4.1: EFICIENTE
CONOCIMIENTO DE LA POBLACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA.
Alternativa 3 NO SE PRESENTA

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la A Precio de Mercado 5,116,208 5,558,108 0

Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 4,043,552 4,390,145 0
Valor Actual Neto
309,026 311,899 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
11.90 11.90 0.00
(%)
Ratio C/E 9,284.51 9,457.94 9.00

Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms PROMEDIO DE LA PROMEDIO DE LA
0
Beneficiario, alumno POBLACION POBLACION
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

EN LA ETAPA DE INVERSIÓN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILCABAMBA SE
ENCARGARA DE EJECUTAR EL PROYECTO A TRAVÉS DE LA SUB GERENCIA DE
INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO TERRITORIAL A TRAVÉS DE LA DIVISIÓN
DE OBRAS PÚBLICAS; EN ESTE SENTIDO CUENTA, CON APOYO DE
MATERIALES LOGÍSTICOS SUFICIENTES Y CUENTA CON UNA GAMA DE
PROFESIONALES CON AMPLIA EXPERIENCIA QUIENES SE ENCARGARAN DE
EJECUTAR, REALIZAR EL SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS Y
AVANCES DEL PROYECTO. EN CUANTO A LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO LA JASS SE ENCARGARÁ;
 JUNTAMENTE CON LOS BENEFICIARIOS DURANTE LA VIDA ÚTIL DEL
PROYECTO. EXISTE UN ACTA DE COMPROMISO EN DONDE SE COMPROMETEN
CON LA O Y M, MANO DE OBRA NO CALIFICADA Y OTRAS QUE EL SERVICIO
REQUIERA.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.
Peligros identificados en el área del PIP
1
PELIGRO NIVEL

4.4.
Medidas de reducción de riesgos de desastres
2

4.4. Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de

3 desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTE Meses(Nuevos Soles)
S Ener Febrer Marzo Abril Mayo Junio Julio Agost Setiemb Octubr Total por
o o 2014 2014 2014 2014 2014 o re e componen
2014 2014 2014 2014 2014 te

COMPONENTE 0 131,84 131,84 131,84 131,84 131,84 131,84 131,84 131,841 0 1,054,728
1: SISTEMA 1 1 1 1 1 1 1
AGUA
POTABLE
COMPONENTE 0 303,73 303,73 303,73 303,73 303,73 303,73 303,73 303,738 0 2,429,904
2: SISTEMA DE 8 8 8 8 8 8 8
ALCANTARILLA
DO
COMPONENTE 0 0 0 0 0 139,96 139,96 139,96 139,964 0 559,856
3: PLANTA DE 4 4 4
TRATAMIENTO
DE AGUAS
RISIDUALES
COMPONENTE 0 0 0 0 0 0 0 40,000 40,000 0 80,000
4:
CAPACITACION
Y EDUCACION
SANITARIA
GASTOS 0 77,849 77,849 77,849 77,849 77,849 77,849 77,849 77,849 0 622,792
GENERALES
(15,10%CD)
GASTOS DE 0 24,681 24,681 24,681 24,681 24,681 24,681 24,681 24,681 0 197,448
SUPERVISIÓN
(4,79%CD)
GASTOS DE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77,457 77,457
LIQUIDACIÓN
(1,88%CD)
ELABORACIÓN 94,02 0 0 0 0 0 0 0 0 0 94,023
DE 3
EXPEDIENTE
TECNICO
(2,28%CD)
Total por periodo 94,02 538,10 538,10 538,10 538,10 678,07 678,07 718,07 718,073 77,457 5,116,208
3 9 9 9 9 3 3 3

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses
Unida Ener Febrer Marz Abril May Juni Julio Agost Setiembr Octubr Total por
 d de o o o o o o e e componen
Medid 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014 te
a
COMPONENTE GLB 0 13 13 13 13 12 12 12 12 0 100
1: SISTEMA
AGUA
POTABLE
COMPONENTE GLB 0 13 13 13 13 12 12 12 12 0 100
2: SISTEMA DE
ALCANTARILLA
DO
COMPONENTE GLB 0 0 0 0 0 25 25 5 5 0 60
3: PLANTA DE
TRATAMIENTO
DE AGUAS
RISIDUALES
COMPONENTE GLB 0 0 0 0 0 0 0 50 50 0 100
4:
CAPACITACION
Y EDUCACION
SANITARIA
GASTOS GLB 0 13 13 13 13 12 12 12 12 0 100
GENERALES
(15,10%CD)
GASTOS DE GLB 0 13 13 13 13 12 12 12 12 0 100
SUPERVISIÓN
(4,79%CD)
GASTOS DE GLB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100
LIQUIDACIÓN
(1,88%CD)
ELABORACIÓN GLB 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100
DE
EXPEDIENTE
TECNICO
(2,28%CD)

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS Julio
Diciembre 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
2014
Sin Operación 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120
PIP Mantenimiento 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400
Con Operación 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600 9,600
PIP Mantenimiento 4,960 4,960 4,960 4,960 4,960 4,960 4,960 4,960 4,960 4,960

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Julio Total por
Diciembre 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 componente
2014
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON,

REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACIÓN DIRECTA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
MEJORA LA SE REDUCIRÁ EL REPORTES ESTABILIDAD
Fin CALIDAD DE VIDA 90% DE ESTADÍSTIC ECONÓMICA Y
DE LA POBLACIÓN ENFERMEDADES OS DEL INEI. POLÍTICA
 DE AMAYBAMBA Y RELACIONADOS ENCUESTAS
HUARANCALQUI. CON A HOGARES.
PARASITOSIS Y REPORTES
ENFERMEDADES ESTADÍSTIC
RELACIONADOS OS DE LA
CON EL MICRO RED
CONSUMO DE DE
AGUA A FINALES PUCYURA
DE LA VIDA (CENTRO DE
ULTIL DEL SALUD).
PROYECTO.
DISMINUIRÍAN
DISMINUCIÓN DE DE LA TASA DE REPORTES
LA INCIDENCIA DE MORBILIDAD Y ESTADÍSTIC
ENFERMEDADES MORTALIDAD OS DEL
OPORTUNA
GASTROINTESTIN INFANTIL EN EL CENTRO DE
INTERVENCIÓN
ALES, SECTOR DE SALUD DE
DE LAS
Propósito PARASITARIAS Y AMAYBAMBA Y PUCYURA
INSTITUCIONES
DÉRMICAS EN EL HUARANCALQUI DE
CORRESPONDIE
CENTRO EN MENORES ATENCIONE
NTES.
POBLADO DE DE 5 AÑOS SA
AMAYBAMBA Y DURANTE LA MENORES
HUARANCALQUI. VIDA ÚTIL DEL DE 5 AÑOS.
PROYECTO.
-INCREMENTO
DEL ACCESO AL
CONSUMO DE
AGUA POTABLE
-INCREMENTO DE
DE CALIDAD DE
COBERTURA POR
0 FAMILIAS EN
ADECUADA
EL PRIMER AÑO
INFRAESTRUCTUR
A 219 FAMILIAS
A DEL SISTEMA
BENEFICIARIOS.
DE AGUA
-INCREMENTO CONDICIONES
POTABLE. - ENCUESTA
DEL ACCESO A CLIMÁTICAS
DISPONIBILIDAD A HOGARES.
LA COBERTURA FAVORABLES EN
DE INFORMES
DEL SERVICIO LAS ETAPA
INFRAESTRUCTUR TÉCNICOS
DE DESAGUE DE EJECUCIÓN.
A DEL SISTEMA DE OBRAS,
0 FAMILIAS EN PARTICIPACIÓN
DE LIQUIDACIÓ
EL PRIMER AÑO OPORTUNA DE
Componen ALCANTARILLADO N DE OBRA.
A 219 FAMILIAS LOS
tes PARA LA INFORMES
BENEFICIARIOS. BENEFICIARIOS
ELIMINACIÓN DE TÉCNICOS
-ACCESO DE 219 EN LA ETAPA DE
EXCRETAS. - DE OBRAS,
FAMILIAS A UNA OPERACIÓN Y
DISPONIBILIDAD LIQUIDACIÓ
PLANTA DE MANTENIMIENTO.
DE N DE OBRA.
TRATAMIENTO PARTICIPACIÓN
INFRAESTRUCTUR ENCUESTA
EN EL PRIMER DEL 100% DE LOS
A DE UNA PLANTA A HOGARES.
AÑO POBLACIÓN BENEFICIARIOS.
DE TRATAMIENTO.
CON ACCESO A
-EFICIENTE
CAPACITACIÓN
CONOCIMIENTO
EN EDUCACIÓN
DE LA POBLACIÓN
SANITARIA DE 0
EN EDUCACIÓN
FAMILIAS A 219
SANITARIA.
FAMILIAS
BENEFICIARIOS
EN EL PRIMER
AÑO.
Actividade ACCIÓN 1.1 COSTO DEL INFORME DE OPORTUNA
s INSTALACIÓN DEL SISTEMA AGUA VALORIZACI ACCIÓN
 SISTEMA DE AGUA POTABLE ES DE ÓN PRESUPUESTARI
POTABLE: S./ 1,054,725.03 - MENSUAL, A.
CAPTACIÓN, SE CONSTRUIRÁ CUADERNO
LÍNEA DE 1 CAPTACION DE OBRA
CONDUCCIÓN, TIPO BOCATOMA ACTA DE
LÍNEA DE Y 1 CAMARA DE VERIFICACI
DISTRIBUCIÓN, DISTRIBUCIONE ÓN Y
RESERVORIO, S. -SE CONFORMID
CONEXIONES CONSTRUIRA 2 AD DE
DOMICILIARIAS Y CAMARAS DE OBRA.
PILETAS ROPE INFORME DE
DOMICILIARIAS. PRESIONES -SE VALORIZACI
ACCIÓN 2.1 INSTALARA 219 ÓN
INSTALACIÓN DEL CONEXIONES MENSUAL,
SISTEMA DE DOMICILIARIAS. CUADERNO
ALCANTARILLADO: EL COSTO DEL DE OBRA
RED DE SISTEMA DE ACTA DE
COLECTOR, RED ALCANTARILLAD VERIFICACI
EMISOR, O ES DE ÓN Y
CONEXIONES 2,429,902.58 - CONFORMID
DOMICILIARIAS, CONSTRUCCION AD DE
PASE AERIO Y 157 CAMARAS OBRA. ACTA
MODULOS DE DE INSPECCION DE
SERVICIOS (BOZONES) - ENTREGA A
HIGIENICOS. CONSTRUCCION LOS
ACCIÓN 3.1 DE 1 PASE BENEFICIARI
INSTALACIÓN DE AERIO. EL OS. ACTA DE
UNA PLANTA DE COSTO DE LA VERIFICACI
TRATAMIENTO: INFRAESTRUCC ÓN Y
TANQUE TURA DE LA CONFORMID
SEPTICOS Y PLANTA DE AD DE LA
POSOS TRATAMIENTO OBRA.
PERCOLADORES, ES DE
CAMARA DE 559,856.76. 01
REJAS Y MEDIDOR CÁMARA DE
DE CAUDAL, REJAS. 01
ESTRUCTURAS DE MEDIDOR DE
INGRESO Y CAUDAL
SALIDA, (PARSHALL). 02
ESTRUCCTURA CANALES DE
DE VACIADO DE INGRESO. 01
LAGUNAS Y RED LAGUNA DE
DE EVACUACION OXIDACIÓN CON
DEL EFLUENTE. 02
ACCIÓN COMPARTIMIEN
4.1:COMPONENTE TOS DE 30X55M.
SOCIAL: 02
CAPACITACIÓN EN ESTRUCTURAS
EDUCACIÓN DE SALIDA Y
SANITARIA Y DERIVACIÓN. 01
SENSIBILIZACIÓN CÁMARA DE
EN BUENAS REUNIÓN DE
PRÁCTICASDE EFLUENTES.
HIGIENE. COSTO DE
CAPACITACIÓN
S./ 80,000.00.
COSTO DIRECTO
S./ 4,124,484.37.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

 No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio
la evaluación
25/09/2013 12:49 Hrs. PERFIL
26/09/2013 18:29 Hrs. PERFIL
27/09/2013 13:24 Hrs. PERFIL
Evaluación Unidad Evaluadora Notas
EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
MODIFICACION DISTRITAL DE Notas
VILCABAMBA
EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
MODIFICACION DISTRITAL DE Notas
VILCABAMBA
APROBADO OPI MUNICIPALIDAD Se cuenta con un PIP
DISTRITAL DE “INSTALACION DE
VILCABAMBA SANEAMIENTO BASICO
INTEGRAL EN CENTRO
POBLADO DE
AMAYBAMBA, CUENCA
DE INCAHUASI, DISTRITO
DE VILCABAMBA – LA
COVENCION – CUSCO”,
con código SNIP N°
112152, formulado en el
año 2009, y viabilizado en
el mismo a nivel de perfil y
ejecutado en los años
2009, 2010 y 2011, el
mencionado PIP fue
Aprobado con Resolución
de Alcaldía N° 115-A-2010-
MDV-LC, en fecha 23 de
Noviembre del 2009.
Asimismo, cuenta con la
Resolución de Alcaldía N°
279-2012-A-MDV/LC, de
CIERRE del PIP y el
Expediente de liquidación
técnica indica
textualmente:
OBSERVACIONES:
- La Obra se inició el año
2010 con la anterior
gestión, lamentablemente
el contratista
(CONSORCIO TRAEMISA)
que se encargó de su
ejecución no concluyo la
obra, asimismo, la cual se
estuvo ejecutando de mala
calidad tal como se
muestra en el registro
fotográfico.
- No se realizó control de
calidad a pesar de que está
presupuestado en el
Expediente Técnico.
CONCLUSIONES:
- La obra fue iniciada en la
Gestion anterior (2007-
2010) y no se concluyo a
pesar de haberle otorgado
una ampliación de plazo
aprobada con Resolución
de Alcaldía N° 092-2011 –
A –MDV/LC del 13 de
Mayo del 2011.
- Los metrados
consignados, corresponden
a la última valorización
presentada por el
contratista de obra, los
mismos que fueron
verificados en el proceso
de Liquidación de obra las
 cuales no coinciden con lo
realmente ejecutado. Lo
cual fue aprobado por el
supervisor de obra Ing.
Edwin Fernando Aparicio
Cervantes CIP N° 90167.
Para su respectivo pago.
- De la verificación in situ,
se concluye que la obra de
“INSTALACION DE
SANEAMIENTO BASICO
INTEGRAL EN EL
CENTRO POBLADO DE
AMAYBAMBA, CUENCA
DE INCAHUASI, DISTRITO
DE VILCABAMBA – LA
CONVENCION – CUSCO”,
de la comunidad de
Amaybamba, distrito de
Vilcabamba – La
Convención – Cusco. Ha
sido ejecutado de acuerdo
al Expediente Técnico, la
misma que presenta mala
calidad y se encuentra
inconclusa.
RECOMENDACIONES:
Indica: En vista de que la
obra se encuentra
inconclusa, hasta la fecha y
de mala calidad yendo
contra las normas
establecidas en el
reglamento de construcción
e incumplimiento del
contrato N° LP 004-2010
del 18 de Junio del 2010,
se recomienda la
intervención de OCI, y
Asesoría Legal de la
Municipalidad realice la
investigación corresponde
y establezca los
responsables.
La Oficina de
Programación e
Inversiones - OPI de la
Municipalidad Distrital de
Vilcabamba, viabiliza el
presente PIP, por que NO
es posible que a la fecha
dicho poblado NO cuente
con el servicio de
Saneamiento Básico,
asimismo, remite dicho
informe para que el
PROCURADOR establezca
las responsabilidades del
caso sobre la anterior
intervención.
La Unidad Ejecutora (sub
Gerencia de Infraestructura
y Desarrollo Territorial) de
la Municipalidad Distrital de
Vilcabamba, teniendo ya la
liquidación física y
financiera, proceda con el
cierre del PIP en el Banco
de Proyectos.

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
 Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME N O999-2013/ARH/UF- GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y
18/09/2013 SALIDA
SGPPEI/MDV PRESUPUESTO
INFORME N O999-2013/ARH/UF- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
18/09/2013 ENTRADA
SGPPEI/MDV VILCABAMBA
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
IFORME N° 534-2013-OPI/MDV/SHVQ 27/09/2013 SALIDA
VILCABAMBA
INFORME TECNICO N° 062-2013- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
27/09/2013 SALIDA
OPI/MDV VILCABAMBA

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo Origen
OFICIO Nº 054-2013- (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD)
03/10/2013 ENTRADA DGPM
OPI/MDV/SHVQ *

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 062-2013-OPI/MDV
Especialista que Recomienda la Viabilidad: Lic. Reynaldo Mamani Curo, Ing.
Manuel Carpio Gandulias
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Ing. Simon Hector Vilca
Quispe
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 27/09/2013
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y
se ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
VILCABAMBA

PIP EN LOCALIDADES RURALES