Marcos Chilet
Diseñador de la Pontificia Universidad Católica de Chile _Licenciado en Artes
Cada color tiene su propia personalidad, que lo hace capaz de conectarse con nuestras emociones,
representar y comunicar ideas, sentimientos e incluso movilizarnos hacia ciertas conductas.
para que sean aplicados al con-
cepto y finalmente al diseño. Lo
peculiar que tiene este proceso es
que la mayoría de las veces no es
necesario que exista una coinci-
dencia temática entre la imagen
inicial y el concepto al que se
aplicarán los colores extraídos.
Un paisaje o un detalle de una fo-
tografía cuyos colores funcionen
abren la posibilidad de que esas
mismas tonalidades sigan fun-
cionando en un impreso, en una
página web o en un objeto.
La segunda modalidad es la lla-
mada carta de colores, que tiene
una finalidad técnica. Su elabora-
ción final corresponde a un grado
mayor de desarrollo del proyecto,
ya que en ella se exhiben todos los
colores que se incorporarán a un
determinado diseño, ordenados
y sin restricciones en cuanto a la
cantidad, en muestras separadas
por un espacio mínimo que per-
mita la apreciación de cada color,
reduciendo los efectos de la inte-
racción cuando se encuentran en
contacto o rodeados de otros. Su
finalidad es especificar cada tono
propuesto, por lo que cada color
se acompaña de un código de
referencia, número, letra o dosifi-
cación de cantidades que permita
su conversión a algún sistema de
reproducción.
En algunos casos, cuando su
extensión no supera la docena de
alternativas, la carta de colores
también puede cumplir la fun-
ción de la paleta de un proyecto.
Eso sí, junto con entregar la in-
formación técnica que facilita la
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reproducción, debe expresar al
concepto en que éste se basa.
La fidelidad del color
La elección de los colores, ya
sea apoyada por las modalidades
antes descritas o por otras meto-
dologías con un mayor o menor
grado de aporte intuitivo, es re-
cién el inicio de un complejo pro-
ceso que permitirá la incorpora-
ción definitiva de los colores en el
diseño propuesto. Queda aún por
enfrentar la siguiente etapa, don-
de frecuentemente se producen
las mayores pérdidas de fidelidad
del color. Esto se debe, general-
mente, a que el diseñador no ha
especificado con información que
sea decodificable por quien pro-
duce su diseño, o a que quien lo
fabrica no tiene las capacidades
técnicas para hacerlo.
Para entrar en la raíz de esta
problemática es necesario partir
de un principio biológico muy
básico: nuestro cerebro no tiene
la capacidad de memorizar el co-
lor, tal como puede hacerlo con
una melodía o un aroma; siem-
pre necesitamos verlo y compa-
rarlo para saber si se trata del
mismo, por lo que los esfuerzos
se centran siempre en encontrar
lenguajes descriptores del color
para comunicarlo.
Otro factor de gran incidencia
en la pérdida de fidelidad que su-
fre el color desde que lo imagina-
mos, escogemos y su resolución
final en el diseño propuesto, es
que en este proceso ocurren varios
cambios de medio. Así, por ejem-
plo, en el diseño gráfico, podemos
partir de un bosquejo hecho con
lápiz y coloreado en el papel, es
decir, pigmentos sobre una super-
ficie expuestos a la iluminación del
ambiente, o trazar directamente
en el computador en que el papel
es una pantalla retroiluminada y
los colores son tres luces que se
combinan (RGB). De acuerdo a
cómo se visualizan en pantalla se
toman las decisiones respecto de
los colores, siendo que la infor-
mación digital será enviada luego
a una impresora o imprenta, que
volverá a convertir los colores en
puntos de pigmentos sobre un pa-
pel (CMYK). Estos cambios de me-
dios producen grandes distorsio-
nes y pérdidas de tiempo al tratar
de igualar los colores llamados de
entrada, o sea, los que contiene el
archivo digital que hizo el diseña-
dor, y los de salida, que son los que
es capaz de producir el dispositivo
de impresión.
Este ejemplo refleja la necesi-
dad de que los diseñadores reci-
ban en su formación conocimien-
tos sólidos acerca del manejo del
color, que orienten sus decisio-
nes, minimicen las pérdidas de
fidelidad, disminuyan los tiempos
y den más fluidez a la materiali-
zación de sus obras.
El trabajo con el color es un
desafío creciente para los diseña-
dores, ya que el desarrollo tecno-
lógico nos abre día a día nuevas
posibilidades de incorporarlo en
nuevos soportes y aportar con
ellos experiencias estimulantes a
los usuarios.
dna
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de la Universidad de Chile _ Director de Diseño, Sentidos Comunes y Socio ONG Reconstruye
Designer, Pontificia Universidad Católica de Chile _ Bachelor in Arts, Universidad de Chile _
Design Director, Sentidos Comunes and partner of NGO Reconstruye
Nicolás Rebolledo
Arquitecto de la Pontificia Universidad Católica de Chile _ Profesor de la Facultad de Arquitectura,
Arte y Diseño de la Universidad Andrés Bello _ Director de Desarrollo, Sentidos Comunes y socio
de ONG Reconstruye
Architect, Pontificia Universidad Católica de Chile _ Academic, Faculty of Architecture, Art and
Design, Universidad Andrés Bello _ Director of Development, Sentidos Comunes and partner
of NGO Reconstruye
1
mico contemporáneo correspon-
En la última década, el “pen-
de a la innovación, la cual bajo la
samiento de diseño” ha sido
definición de Schumpeter de me-
incorporado en el currículo de
diados del siglo XX aún es enten-
las escuelas de negocios más
dida como un proceso de destruc-
prestigiosas. El mundo producti-
ción creativa, donde la creación
vo de vanguardia ve en este tipo
de nuevos productos, mercados y
de conocimiento emergente un
monopolios —a merced de la ob-
aporte valioso para la capacidad
de innovación, ya que reconoce solescencia de lo común— es un
hecho esencial del devenir y de la
en él la aptitud para observar
consolidación del capitalismo y
los detalles de la vida cotidiana
una condición sine qua non para
y sintetizarlos en nuevas cosas,
lograr el éxito empresarial.
imágenes o experiencias, enten-
La Innovación primero y el
diendo que nuestro habitar se
“pensamiento de diseño” después
encuentra en lo particular, que
son respuestas recientes a un
no existen formas naturales y
problema instalado desde la Re-
definitivas de aprehender el en-
volución Industrial en adelante:
torno y que la anatomía biológica
con la que contamos para vivir
¿Cómo organizar de manera más
está preparada para lo específico,
rentable los dominios específicos de
lo cotidiano y lo finito.
la vida social con las posibilidades
El área en la cual se ha intro-
ducido el concepto “pensamiento cambiantes que van otorgando las
industrias y tecnologías de turno?
de diseño” en el escenario econó-
125
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La democratización de la capacidad de Innovar y, por lo tanto, de producir futuro es una agenda que ni
la política ni el diseño pueden eludir.
Es aquí donde el mundo pro-
ductivo de vanguardia se benefi-
cia del “pensamiento de diseño”,
en tanto le permite mantenerse
en la búsqueda y transformación
del “futuro en presente” y, por lo
tanto, en una parte viva del siste-
ma de flujo de recursos, basando
sus estrategias corporativas más
en las “cambiantes necesidades
de las personas”, que sólo en el
análisis financiero del valor sobre
la materia prima.
El “pensamiento de diseño”
viene a servir entonces como he-
rramienta orgánica de análisis y
síntesis del problema cultural
de la industrialización, crean-
do flujos de valor entre nuevos
deseos, nuevas tecnologías pro-
ductivas y nuevos modelos de
intercambio y distribución.
En el contexto actual, don-
de los procesos productivos se
encuentran altamente sistema-
tizados y las tecnologías de la
información facilitan nuevas for-
mas de articular el tejido social,
la respuesta del “pensamiento de
diseño” al vínculo entre cultura
y tecnología es instalar, al inte-
rior de los procesos productivos
orientados al permanente cam-
bio, metodologías de innovación
que consideren la observación
del comportamiento de usua-
rios, el análisis de tendencias,
la experimentación abierta y el
constante rediseño de procesos,
productos y servicios.
En otras épocas, la experi-
mentación con las posibilidades
era siempre una respuesta a las
crisis que provocaban cada tanto
126 DISEÑA enfoques
REVISTA DISEÑA 3 IMPRENTA.indd 126-127
los cambios tecnológicos. Actual-
mente, el experimentalismo es la
condición mínima para mante-
nerse en el pináculo del sistema
productivo, ya que se entiende a
sí mismo en crisis permanente,
producto de la exigencia inconte-
nible de lo nuevo y su revolución
tecnológica constante.
Como casi todos los cono-
cimientos de avanzada, hoy el
“pensamiento de diseño” está al
servicio de sistemas empresaria-
les controlados por unos pocos. El
resto —la sociedad— disfruta ex-
clusivamente de sus consecuen-
cias a través de lo que algunos
llaman “la experiencia del con-
sumo” y el “valor de marca” (Loc-
kwood, 2009), accediendo a éstas
mediante productos o servicios
obtenidos gracias a la cadena de
distribución totalmente integrada
de la “venta al detalle” o Retail.
Hoy en día existen empresas y
escuelas avanzadas que se sostie-
nen a base de un experimentalis-
mo endémico, del cual obtienen
enormes réditos económicos y
que nos mantienen expectantes
sobre las nuevas posibilidades
que sus desarrollos traerán a
nuestras vidas. La gama de es-
tas expectativas es amplia: abar-
ca desde el deseo generado por
saber cómo será, por ejemplo,
el nuevo Ipad hasta la novedad
del mercado de yogures para el
“tránsito lento” o alguna otra “in-
novación” que satisfaga una “nue-
va necesidad” de mercado.
Sin embargo, estas vanguar-
dias del conocimiento, que son
usadas mayoritariamente con
el fin de crear riqueza privada,
continúan estando apenas vin-
culadas al resto de la economía
y de la sociedad: incluso en los
países más ricos, la gran mayoría
de la gente permanece excluida
de ellas y no tiene ninguna posi-
bilidad real de llegar a unírseles.
(Mangabeira Unger, 2009).
Es justamente aquí donde radi-
ca nuestro interés: en la captura
del “pensamiento de diseño” y en
el fenómeno de que la innovación
sólo está al alcance de un sector
del quehacer socioeconómico, es-
tando lejos del dominio público.
Lo que nos interesa pensar es
cómo introducir “pensamiento de
diseño” en aquellas prácticas so-
ciales que se vinculan con lo pú-
blico y que tienen graves proble-
mas para adaptarse a sus nuevas
exigencias. En concreto, estamos
hablando de que nos interesa tra-
bajar sobre el terreno de la prác-
tica política, la cual es criticada
por su incapacidad de adaptarse
a nuevos contextos y por estar
críticamente alejada de los ciuda-
danos a los que representa.
Nos interesa aportar para mejo-
rar la política, porque entendemos
que su rol es estratégico en la tarea
de abrir las fronteras de lo posible,
en buscar alternativas de desarro-
llo para un país como el nuestro
y en servir como herramienta de
construcción del futuro colectivo.
Tal como plantea el intelectual
y ex ministro de Desarrollo estra-
tégico de Brasil Roberto Manga-
beira Unger, los países en desa-
rrollo que han alcanzado mayor
éxito son los que han sido más
pródigos en innovaciones institu-
cionales, pero también aquellos
que han insistido en levantar un
poderoso escudo para proteger
su estrategia de desarrollo y or-
ganización institucional propia.
Es decir, los países exitosos son
aquellos que usan la fórmula
que permite el mercado y la glo-
balización, pero en los términos
propios. (Mangabeira, 2010)
Para lograr lo anterior, los pro-
cesos tanto de innovación insti-
tucional como de co-creación de
un proyecto político propio son de
vital importancia y creemos que el
“pensamiento de diseño”, en tanto
forma de conocimiento, tiene mu-
cho que aportar.
¿Cómo?
Nuestra propuesta de trabajo
es ayudar a crear y a distribuir la
capacidad de crear futuro, demo-
cratizando el poder de innovación
a través del fomento serio del
flujo libre del conocimiento y pro-
fundizando la democracia como
sistema decisional y de constante
innovación institucional.
Profundizar la democracia per-
mite llevar el experimentalismo a
otro nivel, ya que éste establece
los términos a partir de los cua-
les se pueden alterar todos los
demás dominios. Lo que las per-
sonas pueden hacer con sus vidas
depende directamente de cómo se
encuentra organizada la sociedad
en la que habitan y de qué lugar
ocupan en su respectivo orden
social. Las instituciones y las
creencias que desarrollamos en el
tiempo histórico pueden aumen-
tar o disminuir las oportunidades
existenciales del individuo, incluso
el poder relativo de desafiarlas y
cambiarlas en el curso de su ac-
tividad. (Mangabeira Unger, 2009)
La democratización de la ca-
pacidad de Innovar y, por lo tanto,
de producir futuro es una agenda
que ni la política ni el diseño pue-
den eludir.
Epistemológicamente hablan-
do, el desafío de nuestro proyecto
consiste en desplazar las prácticas
para la innovación desde el desa-
rrollo de consumidores para mer-
cados hacia el desarrollo de agen-
tes productores de futuro para la
sociedad (ciudadanos políticos).
Es decir, instalar la capacidad de
experimentación e innovación en
la sociedad en su conjunto.
Desde el punto de vista de
la acción política, el desafío es
entender que los componentes
más relevantes del actuar polí-
tico son el proyecto, la red y la
distribución del poder en esa
red, y que la técnica no es un do-
minio distinto de lo político, sino
que la forma de su condición
práctica intrínseca.
2 mos distinguir claras diferencias:
Es importante dejar en claro
que lo que nos interesa es buscar
espacios de transferencia de cono-
cimiento entre campos de acción
abiertamente distintos, pero en
ningún caso reemplazar la práctica
política por la gestión empresarial.
Como señala Roberto Man-
gabeira, el experimentalismo y
Este artículo presenta las ideas iniciales para This article presents the basic ideas for an
comprender el rol que el proyecto y el understanding of the role that the project
“pensamiento de diseño” (Design thinking) and design thinking will have in the future
tendrán en el futuro de la práctica política. of political practise. Through an inquiry
A través de la pregunta por la innovación política into political innovation and the
y la democratización de la capacidad de producir futuro, democratization of the capacity to produce
se instala el argumento de que la praxis política debe future, the argument is installed that political
incorporar los conocimientos desarrollados en el praxis must incorporate the knowledge
proyecto de diseño. developed in the design project.
Innovación política _ pensamiento de diseño _ Political innovation _ design thinking _
experimentalismo _ futuridad experimentalism _ futurity
la innovación en política poseen
un alcance más vasto y objetivos Prácticas Políticas Progresistas
más amplios que el experimen-
talismo en la producción. Este
FUTURIDAD
experimentalismo político es en
sí mismo una especie de idea más
general y una práctica más am-
biciosa: la idea es nunca dejarse
confinar por el contexto presente
y usar las más pequeñas varia-
ciones a nuestro alcance para PROYECTO & DISEÑO EXPERIMENTALISMO / CAMBIO TRANSFORMACIÓN PERMANENTE
producir variaciones más grandes
que todavía no existen. (Manga-
beira Unger, 2009)
El experimentalismo queda
así definido como la voluntad
de transformar, parte por par-
te y paso por paso, el contexto
MODELO EPISTEMOLÓGICO MODELO PARA LA CREACIÓN DE FUTURO OBJETIVO SOCIAL
de disposiciones preestablecidas
y de creencias asumidas mien-
tras nos ocupamos de nuestros
asuntos. Cuando el “pensamien-
to de diseño” se involucra en los
procesos de innovación política,
lo que aporta son sus metodo-
POLÍTICA VS TECNOCRACIA CRISIS / ADAPTACIÓN TRAUMÁTICA CONSERVACIÓN DEL STATUS QUO
logías cíclicas de desarrollo y su
capacidad de captar el detalle de
la fibra social e intervenirla para
lograr transformaciones inéditas.
Si comparamos las metodolo-
gías de producción de futuro en el
espacio de la producción privada
RAPTO DE LA CONTINGENCIA
y en el de la acción política, pode-
En el espacio productivo de
Prácticas Políticas Conservadoras
vanguardia, el pensamiento pro-
yectual se organiza de forma tal,
que reproducir las condiciones
presentes sea sencillo y que eso
libere a la organización para
experimentar con el futuro. Un
El pensamiento de diseño y la innovación política
“pensamiento de diseño” exitoso
tiene por condición plasmar sus
apuestas de futuro en procesos
127
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A Sin Diseño
POLÍTICA
VOTOS
CIUDADANÍA VS
RESULTADOS
TÉCNICA
B Con Diseño de fácil reproducción que permi-
tan volver al experimentalismo.
Como señalan Bruno Latour y
PARTICIPAR
Vincent Lépinay a propósito del
pensamiento de Gabriel Tarde,
el problema de la producción de
futuro sePOLÍTICA
resume en aprehender
lo más estrechamente posible
CIUDADANÍA PENSAMIENTO DE DISEÑO
la génesis de las invenciones y
las leyes TÉCNICA
de sus imitaciones. El
progreso económico supone dos
cosas: una cantidad creciente de
deseos diferentes (siendo ésta la
CO-CREAR base de la dinámica del mercado)
y, por otra parte, una semejanza
productiva en la satisfacción de
esos deseos cambiantes. Cuanto
más esa semejanza se prolongue,
más se ampliará y se consolida-
rá la producción y, por lo tanto,
habrá espacio libre para la per-
secución del futuro. (Latour &
Lépinay, 2009)
A diferencia de esto último,
el actuar político se encuentra
raptado por la contingencia, y la
inamovilidad de sus estructuras
impone unos costos de reproduc-
ción del presente tan altos que
cualquier afán experimentalista
contiene un riesgo elevadísimo.
La innovación, la imaginación y
la valentía solo pueden apare-
cer como respuestas a las crisis
cuando todos los recursos han
sido agotados y el riesgo de per-
der una porción de poder es me-
nor al riesgo de perderlo todo.
1 http://www.landerretche.
cl/2010/06/sobre-tecnica-y-
politica.html
128 DISEÑA enfoques
REVISTA DISEÑA 3 IMPRENTA.indd 128-129
B Con Diseño
ENCUESTAS
SISTEMA POLÍTICO CIUDADANÍA
POLÍTICAS PÚBLICAS
Norbert Lechner se refiere a
la necesidad que tiene lo político
de ser capaz de construir estas
ENTENDER
condiciones de semejanza y, por
lo tanto, liberarse del rapto de lo
contingente. Él señala que la ma-
yor contingencia del orden social
modifica la forma habitual de la
SISTEMA POLÍTICO
política, que es su acción estraté-
gica. En la medida en que aumen-
ta la complejidad y contingencia,
disminuye la calculabilidad de
los procesos, y por tanto, dificulta
producir
RESOLVER determinado resultado.
Los efectos no intencionados de
una acción tienden a distorsionar
o anular estas metas deliberadas
y ello pone en duda una función
privilegiada de la política, como
es definir los objetivos de la ac-
ción social. (Lechner, 2007)
El punto es que esta tensión
entre visión estratégica y con-
tingencia —entre presente y
futuro— hoy se ha vuelto inma-
nejable dada la alta frecuencia
y complejidad de las crisis a las
cuales está sometida la política
contemporánea. Esto hace que
la epistemología de su práctica
comience a estar obsoleta, ya
que su sistema de pensamiento,
decisión y acción es incapaz de
adaptarse a la realidad con la
velocidad, asertividad y profundi-
dad que ésta requiere.
El hambre de cambio del sis-
tema social y su nuevo poder
RESULTADOS
TÉCNICA
PARTICIPAR
POLÍTICA
PENSAMIENTO DE DISEÑO
TÉCNICA
CO-CREAR
tecnológico han dejado perplejo
al sistema político: o éste cambia
o las consecuencias podrían ser
insospechadas. Salta a la vista el
caso de España, donde se puede
observar cómo coexisten percep-
ciones y anhelos de futuro abso-
lutamente disociados entre el sis-
tema político y los movimientos
ciudadanos, que por organización
y fuerza propia están constru-
yendo un sistema de asociación,
manifestación y acción política
que parece más legítimo que el
sistema político formal.
Esta disociación de perspecti-
vas provoca que lo político quede
escindido de su principal espacio
para la activación sistemática de
redes con los diferentes grupos
sociales y de la construcción co-
lectiva del futuro. La visión del
futuro es incierta porque no hay
espacio ni método para cons-
truirlo de manera colectiva, y eso
genera perplejidad en el político
e indignación en el ciudadano.
Pensamos que parte impor-
tante de esta distancia entre la
acción de la política formal y los
movimientos ciudadanos se debe
a la separación y disputa entre el
dominio técnico-proyectual y el
político-normativo. En palabras
de Oscar Landerretche (comen-
tando a Carlos Peña), en la ten-
sión entre técnica y política sub-
yace realmente una disputa entre
POLÍTICAS PÚBLICAS
ENTENDER
SISTEMA POLÍTICO
RESOLVER
dos formas de legitimación del
poder. Por un lado, la legitimidad
del saber técnico que interpre-
ta libros y papers para producir
políticas públicas; por otro, la
legitimidad del saber político que
interpreta sueños y necesida-
des para producir votos y poder.
(Landerretche 2010)1
Consideramos que es justa-
mente en medio de esta disputa
de legitimación entre el saber
técnico “objetivo” y la interpreta-
ción de anhelos “subjetiva” donde
se encuentra el espacio de acción
del “pensamiento de diseño”, ya
que la condición misma de esta
forma de conocimiento es la de
articular subjetividades cultura-
les con tecnologías disponibles.
¿Cómo podría el “pensamiento de
diseño”, en este contexto, ayudar a
crear flujos de valor entre la subje-
tividad del ciudadano, los sistemas
de toma de decisión deliberativa
(sistema político) y las nuevas tec-
nologías disponibles, con el fin de
construir futuro colectivo?
Creemos que una alternativa
para esa ventana de construcción
del futuro es el espacio del pro-
yecto, epistemología que permite
condiciones favorables para la re-
producción del presente y perse-
cución del futuro, pero que tam-
bién es el medio a través del cual
esta acción pueda llevarse a cabo
Los conocimientos que maneja el diseño y que han estado orientados a la intervención en dominios particulares con
fines privados deben ser incorporados a los proyectos de innovación política.
de forma integrada al tejido social.
Como señalan Luc Bolstanski
y Eve Chiapello, el proyecto es
la ocasión y pretexto para la co-
nexión entre las personas. Reúne
temporalmente a personas muy
dispares, presentándose como
un extremo de la red fuertemen-
te activado durante un período
relativamente corto de tiempo,
pero que permite forjar vínculos
más duraderos, los cuales, aun-
que permanezcan desactivados
temporalmente, permanecerán
siempre disponibles. (Bolstanski
& Chiapello, 2002)
El progresismo político debe
sobreponerse al rapto de la con-
tingencia y asumir su condición
proyectual, plasmando sus explo-
raciones en procesos y utilizando
el experimentalismo como oposi-
ción a la ambición conservadora
de sostener el statu quo. Para esto
se debe tejer la relación entre el
proceder político y las herramien-
tas proyectuales con que cuenta a
su disposición.
Los conocimientos que ma-
neja el diseño y que han estado
orientados a la intervención en
dominios particulares con fines
privados deben ser incorporados
a los proyectos de innovación
política. Nos referimos al diseño
de interacción, al diseño de infor-
mación y al diseño de identidad; a
las metodologías de observación
y participación, a la capacidad de
plasmar principios en procesos
productivos y a las metodologías
cíclicas de innovación. Todo esto
debe ser entendido como un ac-
tuar que es técnico y político a la
vez y que tiene como objetivo últi-
mo construir un futuro colectivo.
Roberto Mangabeira define el
concepto de “futuridad” como “el
vivir orientado hacia el futuro”.
Esta sería la manera de vivir en
el presente sin estar por com-
pleto determinado por las pre-
sentes condiciones de existencia.
Nosotros no nos agotamos en
los mundos sociales y culturales
que construimos. Ellos son fini-
tos, pero nosotros no lo somos en
relación con ellos. Nuestra capa-
cidad de imaginar posibilidades
sociales no se detiene y corres-
ponde a la polaridad que cons-
tituye la naturaleza transgresora
de nuestro ser (Mangabeira Un-
ger, 2009).
Como hemos visto, el pensa-
miento de diseño establece me-
todologías que pueden acelerar
la producción de futuros en el
ámbito de lo político a través
de la articulación de la subje-
tividad cultural del ciudadano
con las diversas tecnologías y
herramientas proyectuales dis-
ponibles. Esto necesariamente
implicará la creación de flujos
de valor entre esta idea de futu-
ridad, motorizada por el poder de
la imaginación y la acción con-
certada en redes mediadas por
las tecnologías del proyecto.
Para esto, como indica Man-
gabeira, debemos convertir el
modo de trabajar en conjunto
de las personas en una plasma-
ción social de la imaginación:
sus relaciones entre sí imitan
los movimientos del pensamien-
to experimental. Con este fin,
el primer requisito es ahorrar
tiempo y energías para lo que
todavía no puede repetirse. Lo
que podemos repetir lo expresa-
mos en una fórmula y luego lo
plasmamos en una máquina. Así
desviamos el foco de la energía
y de atención de lo que ya pue-
de repetirse hacia lo que todavía
no puede repetirse. (Mangabeira
Unger, 2009)
Esto último será lo que nos
permitirá tanto construir la pre-
gunta por los sistemas de orga-
nización institucional posibles,
como experimentar nuevos es-
cenarios políticos sin temor a
la destrucción del tejido social
y democratizar la capacidad de
construir escenarios de futuro.
El desafío de la política es bus-
car más allá de su epistemología
actual; el del diseño es construir
la pregunta por su rol público y
entender que su quehacer es ine-
ludiblemente político.
dna
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