UNIDAD TERRITORIAL FONCODES

HUANCAVELICA

PROYECTO ROMAS – DIT

NED HUANCAVELICA

INFORME DE LA INTERVENCIÓN

FASE EXPEDIENTE EJECUTIVO

PROMOTOR(A) SOCIAL : YOJANA ROMERO TABOADA

LOCALIDAD ASIGNADA : COMUNIDAD DE TUCO

DISTRITO : ANCHONGA

PROVINCIA : ANGARAES

DEPARTAMENTO : HUANCAVELICA

PERIODO : DEL 16/10/2015 AL 30/10/2015

MES - 2015
 “Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú”
“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

INFORME DE INTERVENCION

A : Ing. GAMANIEL CCORA HUAROCC

Presidente del NED HUANCAVELICA

De : Ing. YOJANA ROMERO TABOADA

Promotor (a) Social

Fecha : 30/10/2015

Previo cordial saludo, a través del presente alcanzo a usted, el informe correspondiente
a las acciones ejecutadas como Promotor (a) Social asignado en el Proyecto ROMAS
DIT, ubicado en la Localidad de TOCO, Distrito de ANCHONGA, Provincia de
ANGARAES y Departamento de HUANCAVELICA.

I. ANTECEDENTES
Las acciones del componente social se iniciaron el: 19 DE OCTUBRE DEL 2015,
tiempo nublado, sin presencia lluviosa.

 Los agentes técnicos asignados al proyecto son:

AGENTES ASIGNADOS APELLIDOS Y NOMBRES

Especialista en Seguimiento y Control JUAN C. HUANRANCCA RAYMUNDO

de la Intervención Social
Promotor (a) Social YOJANA ROMERO TABOADA

 Localidad asignada: Comunidad de Tuco

 Total de Familias Usuarias: Inscritas 120 Activas 62

 Las Entidades y organizaciones sociales presentes en la localidad y su función
principal son:
ACTORES INVOLUCRADOS
 INSTITUCIÓN/ ORGANIZACIÓN
ACTIVIDADES/ ROLES
N° CARGO APELLIDOS Y NOMBRES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCHONGA
Asistencia técnica a la organización comunal,
1 ATM RAUL SILVESTRE BELITO
acompañamiento en su gestión.
ORGANIZACION DE LA JASS TUCO
1 Presidente(a) BERTHA CUICAPUSA POCCO
2 Tesorero(a) ESTHER QUIÑA RAMOS
3 Secretario(a) BELIZARIO POCCO BELITO
Asumen la administración, operación y
mantenimiento de los servicio de
4 Fiscal JUAN POCO UNOCC
saneamiento de la comunidad de Tuco.
5 Vocal 1 CARLOS CURO VARGAS
6 Vocal 2 JULIO POCCO MARCAÑAUPA
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
2 I.E.INIAL N° 210 María. E LLANAC SOVERO
I.E.PRIMARIA N°
3 Sabino SOTO CASTRO
36248
I.E. VICTOR RAUL Formación de comportamientos sanitarios en
4 HALLA DE LA Dennis F. HOVISPO DUEÑAS población escolar.
TORRE
CENTRO DE SALUD
5 Nancy MARTINEZ QUISPE
CLAS TUCO
SALUD
CENTRO DE SALUD Vigilancia de calidad agua.
1 NANCY MARTINES QUISPE Promoción y educación en salud.
CLAS TUCO
ORGANIZACIONES SOCIALES DE LA MUNIDAD DE TUCO
PROGRAMA Superar la pobreza y la desnutrición crónica
1 ROSA GUTIERRES VARGAS
JUNTOS infantil.
Realizar talleres de motivación, trabajo en
CLUB DE equipo y liderazgo para así lograr un mejor
2 ROLANDA RAMOS GALA
MADRES desarrollo de capacidades en las madres del
club.
Mejorar el desarrollo infantil de niñas y niños
menores de 3 años de edad en zonas de
3 CUNA MAS CELESTINA FLORES BELITO pobreza y pobreza extrema, para superar las
brechas en su desarrollo cognitivo, social,
físico y emocional.
El Programa Vaso de Leche es un programa
Social Alimentario que implementa el estado
MILIA SANCHEZ a través de las Municipalidades el cual está
4 VASO DE LECHE
HUAMANI dirigido a grupos más vulnerables de la
población, el objetivo principal es mejorar la
nutrición de beneficiarios que la ley lo señala.

El presente informe corresponde al periodo: del 19/10/2015 al 30/10/2015.

II. RESPECTO A LA JASS

a. Denominación de la JASS: “ JASS TUCO ”

b. Fecha de elección de representantes: 01/ Enero/2015

c. Inscrita y reconocida por la municipalidad:

Si No X

d. Cuenta con documentos administrativos:

Si X No
e. Aportan cuota familiar

Si X No

f. Cuenta con presupuesto actualmente

Si No
X
g. Organización de la JASS

Representantes de la Nombres y Apellidos

JASS

Presidente(a) BERTHA CUICAPUSA POCCO

Tesorero(a) ESTHER QUIÑA RAMOS

Secretario(a) BELIZARIO POCCO BELITO

Fiscal JUAN POCO UNOCC

Vocal 1 CARLOS CURO VARGAS

Vocal 2 JULIO POCCO MARCAÑAUPA

III. ARTICULACIÓN ENTRE LOS AGENTES Y LA COMUNIDAD (JASS)

3.1 Entre el Promotor (a) Social y los miembros de la Comunidad y/o JASS:

3.1.1 ARTICULACION:

Primeramente la presentación formal ante la población, Miembros del JASS

y las Autoridades de la comunidad dándoles de conocimiento el trabajo que
ejecutara el promotor social conjuntamente con los miembros del JASS y la
intervención de la población. Las actividades desarrollas fueron recopilación
 de la información requeridad en los respectivos informes: entrevista con los
conformantes del JASS, llenado de las ficha de la línea base y fichas SID,
visita guiada al reservorio, instituciones y organizaciones la sociabilización
del plan de trabajo.

3.1.2 DIFICULTADES

Durante el transcurso de los 15 días establecidos el primer día ya situada en

la comunidad de TUCO no se les pudo encontrar a los miembros del JASS
por motivos de trabajo y Autoridades por motivos de viaje concernientes a
las problemáticas situadas en la comunidad, La JASS TUCO se encuentra
con muchas debilidades una de ellas es el interés, coordinación y la
disponibilidad de tiempo por motivos de trabajo, dado el caso conlleva a la
pretensión de cambio de miembros por la comunidad.

3.1.3 ACCIONES
Conformación de una nueva Junta de JASS contar con personas que
porlomenos tengan interés de trabajo por las familias de la comunidad a la
que pertenecen desarrollar un trabajo coordinado para lograr el objetivo del
proyecto y la sostenibilidad que solo será en su beneficio. Adecuación a su
disponibilidad de tiempo esto debido al trabajo de la personas tanto
integrantes del JASS como de la comunidad en su conjunto.

3.2 Entre el Promotor (a) Social y el Especialista en Seguimiento y Control

de la Intervención Social:

Entre el Especialista de Seguimiento y Control de la Intervención Social y los

Promotores Sociales: La articulación entre el especialista y los promotores
sociales fue de menos a más por la falta de confianza propia de un equipo
de trabajo nuevo que con el trascurso de los días y las actividades fue
mejorando con una comunicación empática y de confianza, aclarando
algunas dudas por parte de los promotores para una mejor labor en las
actividades en sus lugares asignados.

Entre el Especialista de Seguimiento y Control de la Intervención Social y la

Comunidad y/o JASS: Inicialmente se percibió desconfianza por parte de la
población debido a que no estamos identificados con una indumentaria
adecuada como los demás programas sociales que intervienen en la zona,
luego de un amplio dialogo se llegó a un entendimiento sobre nuestra labor y
se nos brindó las facilidades del caso a través del perifoneo informando
nuestra presencia en beneficio de la población.

Entre el Control de la Intervención Social y el Responsable de la ATM: Fue

de la mejor manera ya que el encargado del ATM del municipio de Anchonga
brindo una disposición adecuada y conocimiento sobre el tema y su
 importancia para el distrito, brindándonos la información necesaria para las
distintas actividades del equipo de intervención.

3.2.1 ARTICULACION

Dado al trabajo cada uno tienen sus funciones tanto Promotor Social como
Especialista las cuales las cumplimos a cabalidad en constante
comunicación y desarrollando las visitas de control de la intervención social
presentación formal con la junta del JASS, entrevista con el establecimiento
de salud y la sociabilización del plan de trabajo.

3.2.2 DIFICULTADES

La accesibilidad al lugar esto debido a la carretera, la ausencia de vehículos

debido a esto es inevitable la contratación de la movilidad y para la
alimentación ausencia de pensiones esto debido a que los pensionistas
obtuvieron una propuesta de trabajo menor remunerada.

3.2.3 ACCIONES

Debido a estas dificultades perder aumento de Beaticos.

IV. RESPECTO AL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES

La intervención social se ha realizado desde el 16 de Octubre del 2015 al 30 de

Octubre del 2015, haciendo un total de 15 días de permanencia en la localidad.

Las actividades desarrolladas han sido las siguientes: (Plan de Trabajo, Línea
Base, Fichas SID, etc.) y se han efectuado de la siguiente manera: Ver Anexo:
Cronograma del Mes de Octubre.

Los compromisos asumidos con los aliados estratégicos han sido satisfactorias ya
que uno de los problemas a resolver de la comunidad es la falta de
abastecimiento de agua, la cloración y el mantenimiento, debido a estos
problemas la población se compromete a trabajar de manera ardua para mejorar
la calidad de vida de la población sometiéndose a las capacitaciones
fortaleciendo así sus conocimientos y llevarlos la práctica.

CUADRO RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES Y/O ACCIONES DESARROLLADAS

ACTIVIDADES Y/O PARTICIPANTES

ACCIONES
RESULTADOS H M TOTAL
DESARROLLADAS

SOCIALIZACIÓN DEL SATISFACTORIO 11 30 41

PLAN DE TRABAJO
 SEGUIMIENTO ENCUENTAS RELLENADAS
INTRADOMICILIARIO A SATISFACTORIAMENTE 04 08 12
LAS FAMILIAS USUARIAS

COORDINACION CON LAS

INSTITUCIONES DE EL CENTRO 02 03 05
POBLADO(CENTRO DE SALUD)
COORDINACION CON LAS
Otras actividades realizadas
INTITUCIONES EDUCATIVAS INICIAL,
(Especificar…)
PRIMARIA Y SECUNDARIA. 02 01 03
COORDINACION CON PROGRAMAS
SOCIALES DE LA COMUNIDAD DE 00 04 04
TUCO

V. OCURRENCIAS DE LOS PROMOTORES SOCIALES EN EL CUMPLIMIENTO

DE FUNCIONES

N° OCURRENSIAS DIFICULTADES SOLUCIONES

1 PRESENTACION FORMAL ANTE DISERCION DEL PROYECTO Y

LAS AUTORIDADES DEL RECELO DE LA POBLACION ANTE LA PRESENCIA DEL FUNCIONES DEL PROMOTOS
CENTRO POBLADO , JASS Y PROMOR DEL PROYECTO SOCIAL
POBLACION EN GENERAL
2 USO DE CARNET DE INDUMENTARIA DEL PROMOTOR PARA LA
IDENTIFICACION IDENTIFICACION ANTE LA POBLACION ELABORACION PROPIA

3 CONVOCATORIA DE LAS INVITACION DIRECTA A LOS

AUTORIDADES Y POBLACION ACESIBILIDAD POR LAS DISTANCIAS DE SUS CASAS INVOLUCRADOS Y USO DE
EN GENERAL MICROFONO DE LA POBLACION

4 LA POBLACION TRABAJA EN LA CONTRUCCION DE LA SUPLICA A UNA VIVIENDA

LA ALIMENTACION CARRETERA YA QUE LA PAGA ES MEJOR ASI QUE QUE ACCEDIO
NO HAY PENSION
5 LA POBLACION POR LAS MANAÑAS NO SE TRABJO A EJECUTAR SOLO EN
HORARIOS NO FABORABLES ENCUENTRAN POR MOTIVOS DE TRABAJO Y LA LAS TARDES
SIEMBRA

VI. PROCEDIMIENTO PARA LA TOMA DE INFORMACIÓN: Ver Cronograma de

Actividades Realizadas

 Firma de contrato y recepción de vatios respectivos.

 Reforzamiento en temas del proyecto ROMAS-DIT en el local de MIDIS-
HVCA.
 Participación en el desfile por el aniversario de MIDIS - HVCA.
 Entrevista con las autoridades y ATM del Distrito de Anchonga.
  Presentación personal e información de las actividades a realizar con las
autoridades respectivas e instituciones de la comunidad durante los 15
días de intervención.
 Presentación e información hacia la población en general de la
comunidad dando a conocer sobre el proyecto ROMAS-DIT.
 Visita familias con la ficha de verificación de saneamiento
intradomiciliario, hábitos de higiene y enfermedades ligadas a
saneamiento.
 Encuesta de la ficha de diagnóstico sobre abastecimiento de agua y
saneamiento en el ámbito rural.
 Coordinación con las instituciones existentes en la comunidad.
 Sociabilización y aprobación del plan de trabajo a efectuar durante los 75
días de intervención en la comunidad.
 Informe de actividades realizadas de los días de intervención hacia el
especialista del proyecto ROMAS-DIT.

VII. HÁBITOS SANITARIOS DE LA POBLACIÓN

7.1. Agua
El Centro Poblado de Tuco cuenta con agua de Consumo Humano no tiene
tratamiento y no realizan programas de desinfección y cloración, por lo que es
necesario la participación del personal de salud juntamente con la Junta
Administradora (JASS) a fin de brindar los medios necesarios para una
potabilización adecuada, el agua es solamente agua entubada que no abastece
en su totalidad a toda la población por lo que la población utilizan depósitos poco
higiénico en su gran mayoría sin tapa sacando de apoco el agua con un
recipiente como la jarra, balde entre otros. Actualmente la Población cuenta con
el sistema de agua entubada o piletas públicas, que tampoco está al alcance de
todos, sino solamente para algunos sectores ya sea por falta de inversión o por el
bajo caudal de las fuentes de agua.

7.2. Higiene Personal

El Centro Poblado de Tuco en cuanto a la Higiene Personal todas las personas
se encontraron aseas con una a diferencia que las manos Por su relación directa
y constante con el medio, las manos en la gran mayoría no estaban limpias siendo
esto uno de los más importantes vehículos de transmisión de infecciones. La
población encuestada se lavan las manos con una gran cantidad de agua por lo
que se les señalo que debería ser solo con un chorro de agua y tienen que
lavárselas con agua y jabón al levantarse de la cama, después de tocar animales,
antes de manipular alimentos, antes y después de curar cualquier herida, después
de ir al wáter, al momento de preparar sus alimentos y cuando se ha estado en
contacto con posibles fuentes de contaminación o intoxicación (basura, estiércol,
tierra, productos tóxicos). En general, siempre que estén sucias. Especial atención
merecen las uñas, ya que su estructura hace que acumulen fácilmente la
 suciedad. Esto hace necesario el uso de un cepillo de uñas para limpiarlas. Es
aconsejable cortárselas frecuentemente.

7.3. Letrinas
Los Servicios Básicos del Centro Poblado de Tuco es como sigue: Las viviendas
cuentas con agua entubada pero el abastecimiento no es en su totalidad por lo
que dificulta la realización de sus actividades con normalidad, de igual manera
cuentan con sistema de desagüe otras con letrinas al no haber abastecimiento
de agua las familias optan más por utilizar las letrinas y clausurar los desagües, y
otras familias optan por el aire libre pero son 2 a 3 familias de toda la comunidad.

7.4. Vivienda
Los Servicios Básicos del Centro Poblado de Tuco es como sigue: Todas las
viviendas encuestadas tienen la cocina limpia y ordenada en donde se percibió
que los utensilios de cocina están limpios y protegidos. La mayoría de hogares
hacen uso del carbón, leña, bosta (estiércol) y otros para la cocina, y estas
cocinas no cuentan con chimenea, produciéndose una contaminación dentro del
hogar. Son pocos los hogares que hacen uso de una cocina a Gas por el alto
costo que significa esto que la pobreza reduce los Servicios Básicos en el Centro
Poblado. La población usan sus corrales para sus animales mayores y menores
en cuanto al patio de las doce fichas solo 3 domicilios esta limpias sus patios y
en Instituciones Publicas todas estaban limpias son faltaría enseñarles sobre la
segregación adecuada de sus residuos.

7.5. Disposición de Residuos

La disposición de residuos sólidos el Centro poblado de Tuco cuenta con una
fosa conocido como botadero informal para la deposición de sus a Residuos
Sólidos, cuentan con su cronograma de recojo de residuos.

7.6. Enfermedades
De todas las encuestas realizadas no se presentó diarrea en menores de 5 años
de igual manera en mayores de 5 años. En cuanto a enfermedades de la piel los
resultados fueron los mismos resultas. Demuestran lo contrario el Centro de Salud
clas de Tuco niños menores de 5 años con EDAs 25 niños, Anemia 12 niños,
Desnutrición Crónica 28 niños y Parásitos 0 niños.

VIII. CONCLUSIONES

 La población carece de organización y coordinación tanto entre las autoridades

como con la población por lo que pretende fortalecer y trabajar de manera
mancomunada para lograr los objetivos y actividades previstas en el plan de
trabajo.
  La JASS del Centro Poblado de Tuco están aptos para trabajar pero para lograr
el compromiso total de los miembros se cambiaran a aquellos que solo llevan de
nombre los cargos que actualmente asumen.
 La población del Centro Poblado de Tuco brindan apoyo al promotor a un trabajo
conjunto accediendo a las capacitaciones previstas en el plan siendo ejecutadas
por las tardes.
 Las instituciones Educativas apoya en su totalidad a los talleres ejecutados con
los miembros JASS, un Responsable del Centro de Salud y la Promotora Social.

IX. RECOMENDACIONES
 Brindar información requerida por los trabajadores (Promotor y Supervisor) del
proyecto ya que solo dificulta la buena ejecución del trabajo.
 La uniformidad es fundamental ya que la población está acostumbrada a
identificar a las personas de los profesionales por la indumentaria que lleva
puesto.
 Los Viáticos deben ser de acuerdo a la distancia del lugar y la realidad de la zona
basarse en el diagnóstico de los ingenieros que los visitaron siendo inadecuado
un monto igual a todas las zonas.
 Sensatez Señores en cuanto a la rendición de cuenta según a lo señalado al
parecer desconocemos los lugares donde se ejecuta el Proyecto ROMA – DIT,
cabe señalar que en todas las comunidades de la Región de Huancavelica los
Centros Poblados no cuentan con recibos por consumo y movilidad por lo cual
solo debe ser declaración jurada

………………….…………………………..…………
YOJANA ROMERO TABOADA
PROMOTORA SOCIAL DEL PROYECTO ROMAS - DIT

ANEXOS:

 Plan de trabajo, adjuntando copia de acta de socialización del plan de trabajo.

 Informe de línea base adjuntando la ficha para la línea basal, las respectivas fichas
de seguimiento intradomiciliario (SID) y el consolidado de fichas SID.
 Cronograma ejecutado de las actividades realizadas.
  Constancia de permanencia en la localidad del Promotor Social.
 Panel fotográfico (Indicando hora, lugar, fecha y actividad - Mínimo 02 fotos por
actividad).

 Cronograma ejecutado de las actividades realizadas.

MES DE OCTUBRE 2015

ACTIVIDADES REALIZADAS DIAS DEL MES
 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Firma de contrato y recepción de X
viáticos respectivos.

Reforzamiento en temas del proyecto X X

ROMAS-DIT en el local de MIDIS-HVCA.

Participación en el desfile por el X

aniversario de MIDIS - HVCA.

Entrevista con las autoridades y ATM X

del Distrito de Anchonga

Presentación personal e información X

de las actividades a realizar con las
autoridades respectivas e instituciones
de la comunidad durante los 15 días
de intervención.
Presentación e información hacia la x
población en general de la comunidad
dando a conocer sobre el proyecto
ROMAS-DIT.
Visita familias con la ficha de X X X X X
verificación de saneamiento
intradomiciliario, hábitos de higiene y
enfermedades ligadas a saneamiento.
Encuesta de la ficha de diagnóstico X X
sobre abastecimiento de agua y
saneamiento en el ámbito rural.
Coordinación con las instituciones X X X
existentes en la comunidad.

Sociabilización y aprobación del plan X

de trabajo a efectuar durante los 75
días de intervención en la comunidad.

Informe de actividades realizadas de X X

los días de intervención hacia el
especialista del proyecto ROMAS-DIT.
  Panel fotográfico

FECHA: 19/10/5 Presentación ante las Autoridades del distrito y ATM de Anchonga para el
conocimiento de las funciones de trabajo a realizar por el Especialista y Promotor Social en los Centros
Poblados.

FECHAS: 19/10/15 al 20/10/15.

Centro Poblado de Tuco presentación ante las autoridades de la comunidad y ante la Junta
Administradora del Agua (JASS), dándoles de conocimiento sobre el PROYECTO ROMAS – DIT y
cuales la finalidad de la permanencia del Promotor Social.
FECHA: 20/10/15 la 21/10/15.
Recopilación de información requerida en los informes y plan de trabajo de la presidenta del JASS.

FECHA: 24/10/15.
Visita del sistema de captación localizado entre la comunidad de pongos y tuco para lo cual se tuvo que
caminar por casi 2 horas en la que se pudo percibir fuga y materiales deteriorados y tapa oxidada del
sistema.

FECHA: 24/10/15.
Reservorio del Centro Poblado de Tuco en la que se percibió las tuberías en malas condiciones, las
llaves robadas y el no llenado del reservorio.
FECHA: 22/10/15, 23/10/5 y 24/10/15.
Visita a las Instituciones Educativas del Nivel, Primario y secundario del Centro Poblado de Tuco.
 UNIDAD TERRITORIAL FONCODES
HUANCAVELICA

PROYECTO ROMAS – DIT

NED HUANCAVELICA

FECHA: 29/10/15.
Sociabilización del plan de trabajo ante la comunidad donde se quedó conforme ante la ejecución de las
actividades a ejecutar en la comunidad.

PROMOTOR(A) SOCIAL : YOJANA ROMERO TABOADA

LOCALIDAD ASIGNADA : COMUNIDAD DE TUCO

DISTRITO : ANCHONGA

PROVINCIA : ANGARAES

DEPARTAMENTO : HUANCAVELICA

PERIODO : DEL 16/10/2015 AL 30/10/2015

INFORME DE LA LÍNEA BASE DE LA

MES - 2015
SITUACIÓN SOCIAL ENCONTRADA EN LA
LOCALIDAD
 “Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú”
“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

INFORME DE LÍNEA BASE

A : Ing. GAMANIEL CCORA HUAROCC

Presidente del NED HUANCAVELICA

De : Ing. YOJANA ROMERO TABOADA

Promotor (a) Social

 Fecha : 30/10/2015

Previo cordial saludo, a través del presente alcanzo a usted, el Informe de la Línea Base
correspondiente a la Localidad de TUCO, Distrito de ANCHONGA, Provincia de
ANGARAES y Departamento de HUANCAVELICA, como parte de las acciones
ejecutadas como Promotor (a) Social asignado en el Proyecto ROMAS DIT.

I. ASPECTOS GENERALES

I.1. Nombre de la Intervención

PROYECTO ROMA - DIT

I.2. Ubicación del proyecto

 Centro Poblado : TUCO

 Distrito : ANCHONGA
 Provincia : ANGARAES
 Región : HUANCAVELICA

I.3. Accesibilidad y rutas

CUADRO N° 01
ACCESIBILIDAD AL CENTRO POBLADO DE TUCO
Desde Hasta Tipo de Medio de Distanci Tiempo Frecuencia
vía transporte a (Km) (Horas)
Huancavelica Lircay Carretera Bus – Auto - 78.00 Km. 3h Diario
Afirmada Camioneta
Lircay Anchonga Carretera Camioneta 15.00 Km. 1h Diario
Afirmada Camiones
Anchonga Tuco Carretera Camioneta 7.00 Km 20min Carro
Afirmada Camiones contratado

I.4. Justificación de la Intervención

El desarrollo de la intervención, se sustenta en la necesidad de reponer, operar
y mantener el sistema de agua, para garantizar el consumo de agua potable
(cloro residual entre 0.5 – 1.0 ppm), para ello, a fin de garantizar la
sostenibilidad y la apropiación de los servicios en el marco del cumplimiento de
los roles y competencias, es necesario abordar las acciones en dos aspectos:
  Equipamiento, asistencia técnica y capacitación a las organizaciones
comunales (OC) / Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento
(JASS).
 Equipamiento, asistencia técnica y capacitación a las áreas técnicas
municipales de saneamiento (ATM).

 Capacitación y estrategias de seguimiento en vigilancia de la calidad del

agua (oficina de salud ambiental de los establecimientos de salud/EE.SS.)

Para este fin es necesario implementar actividades ligadas a la gestión y

administración del prestador de dichos servicios, la promoción y educación
sanitaria.

II. ASPECTOS SOCIALES Y ECONÓMICOS

II.1. Salud
Atención Primaria de Salud. El Centro Poblado de Tuco cuenta con su Centro
de Salud Clas Tuco que cuenta con 1 Odontólogo, 2 Licenciados y 2 Técnicas
cuentan con deficiente equipamiento, con poca disponibilidad de medicinas e
insumos. La atención en los Centros de Salud es permanente y cuenta con 5
trabajadores (personal del Centro de Salud); pero hay demanda por la buena
atención, sobretodo son bilingües, ya que la gran mayoría de la población es
quechua-hablante.
CUADRO N° 02
INSTITUCIONES INVOLUCRADAS
Nº ENTIDAD ENGARGADO Y/O
DIRECTOR
1 ATM Raúl SILVESTRE BELITO
2 CENTRO DE SALUD CLAS TUCO Nancy MARTINEZ QUISPE
Fuente: Taller Diagnóstico Participativo.

II.2. Educación

En la investigación desarrollada y el cruce de información practicada con la

Nómina de los Directores de las Instituciones, da un resultado de que en el
Centro Poblado de Tuco cuenta con 3 centros educativos de los cuales 1 es de
nivel inicial; 1 de nivel Primaria; asimismo tenemos 1 del nivel secundario. La
mayoría de las Instituciones no están debidamente implementadas.

CUADRO N° 03
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Nº ENTIDAD ENGARGADO ALUMNADO TITAL DE
Y/O DIRECTOR F M ALUMNADO
1 I.E.INIAL N° 210 María. E LLANAC 10 9 19
 SOVERO
2 I.E.PRIMARIA N° Sabino SOTO CASTRO 25 23 48
36248
3 I.E. VICTOR RAUL Dennis F. HOVISPO 54 62 116
HALLA DE LA TORRE DUEÑAS
Fuente: Nomina de cada Institución Educativa.

II.3. Servicios Públicos

a. Servicios Eléctricos.
Con la llegada de la electricidad, las viviendas cuentan con instalaciones de
electricidad e iluminación de luz artificial en las noches, pero aquellos que se
encuentran en los rededores y con viviendas dispersas, aún tienen
limitaciones en el acceso a este servicio. La mayoría de los hogares cuentan
con el servicio de fluido eléctrico, salvo aquellas viviendas que están en los
rededores. Un 95% de la población del distrito cuentan con el servicio de
electricidad en domicilio. Las tarifas varían según el consumo mensual de
cada hogar. El 5% de hogares son aquellos que se encuentran en los
alrededores de la población, quienes por la distancia y el costo que genera la
instalación no fueron beneficiados.
b. Internet. La comunidad no cuenta con señal para Internet es por ello que los
jóvenes de las Instituciones Educativas solo aprenden la parte teórica y no la
practica en el curso de informática.

c. Teléfono. La única señal telefónica es la señal claro y bitel.

II.4. Mienbros de la Junta Directiva

a. Centro Poblado
Son órganos descentralizados del Gobierno Local, presidido por un alcalde
elegido democráticamente por elecciones locales previa solicitud a la
Municipalidad Provincial de Angaraes, el que es reconocido mediante una
Ordenanza Municipal Provincial y cumplimiento de los requisitos.
CUADRO N° 04
MIENBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA

MIENBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA COMUNIDAD TUCO

N° CARGO APELLIDOS Y
NOMBRES
1 PRECIDENTE DE LA COMUNIDAD EDMUNDO VARGAS SOLIER
2 VICE PRECIDENTE BELIZARIO POCCO BELITO
3 FISCAL JOSE QUISPE LAPA
4 TESORERO(a) FRANCISCA GALA SEDANO
5 SECRETARIO(a) ECTOR QUIÑA SOLIER
6 VOCAL 1 JUAQUIN QUIÑA ESCOBAR
7 VOCAL 2 TEOFILA SANCHEZ TAIPE
II.5. JASS Tuco
La JASS Tuco está conformado por 6 miembros, encargado de Asumen la
administración, operación y mantenimiento de los servicio de saneamiento de
la comunidad
CUADRO N° 05
JUNTA DIRECTIVAS JASS TUCO
ORGANIZACION DE LA JASS TUCO
1 Presidente(a) BERTHA CUICAPUSA Asumen la
POCCO administración,
2 Tesorero(a) ESTHER QUIÑA RAMOS operación y
3 Secretario(a) BELIZARIO POCCO mantenimiento de los
BELITO
servicio de saneamiento
4 Fiscal JUAN POCO UNOCC
de la comunidad de Tuco.
5 Vocal 1 CARLOS CURO VARGAS
6 Vocal 2 JULIO POCCO
MARCAÑAUPA
Fuente: Municipalidad Distrital de Anchonga.

II.6. Organizaciones

a. Programas Sociales
En el Centro Poblado de Tuco el Estado interviene con varios programas de
asistencialismo dirigido a las familias consideradas en pobreza extrema.

CUADRO N° 06
PROGRAMAS SOCIELES DE COMUNIDAD DE TUCO
PROGRAMAS SOCIALES DE LA COMUNIDAD DE TUCO
1 PROGRAMA JUNTOS ROSA GUTIERRES VARGAS
2 CLUB DE MADRES ROLANDA RAMOS GALA
3 CUNA MAS CELESTINA FLORES BELITO
4 VASO DE LECHE MILIA SANCHEZ HUAMANI
Fuente: Taller de Diagnóstico Participativo - PDC.

II.7. Costumbres
La fiesta en el Centro Poblado de Tuco se realiza del 18 al 24 de Junio es la
más grande fiesta que desarrolla en la comunidad llenándose de los residentes
de lima y otras ciudades y poblaciones aledañas a la población
Las actividades que se Realizas son las siguientes:
 Accanacuy
 Huatacuy
 víspera
 Día central
  Corrida de Toros
 Aychacuchuy
 Entrega de Paños.

III. PROCEDIMIENTO PARA LA TOMA DE INFORMACIÓN

 Firma de contrato y recepción de viáticos respectivos.

 Reforzamiento en temas del proyecto ROMAS-DIT en el local de MIDIS-
HVCA.
 Participación en el desfile por el aniversario de MIDIS - HVCA.
 Entrevista con las autoridades y ATM del Distrito de Anchonga.
 Presentación personal e información de las actividades a realizar con las
autoridades respectivas e instituciones de la comunidad durante los 15 días
de intervención.
 Presentación e información hacia la población en general de la comunidad
dando a conocer sobre el proyecto ROMAS-DIT.
 Visita familias con la ficha de verificación de saneamiento intradomiciliario,
hábitos de higiene y enfermedades ligadas a saneamiento.
 Encuesta de la ficha de diagnóstico sobre abastecimiento de agua y
saneamiento en el ámbito rural.
 Coordinación con las instituciones existentes en la comunidad.
 Sociabilización y aprobación del plan de trabajo a efectuar durante los 75
días de intervención en la comunidad.
 Informe de actividades realizadas de los días de intervención hacia el
especialista del proyecto ROMAS-DIT.

IV. RESUMEN DE LA INFORMACIÓN REFERENTE AL COMPONENTE SOCIAL

IV.1. Agua
El Centro Poblado de Tuco cuenta con agua de Consumo Humano no tiene
tratamiento y no realizan programas de desinfección y cloración, por lo que es
necesario la participación del personal de salud juntamente con la Junta
Administradora (JASS) a fin de brindar los medios necesarios para una
potabilización adecuada, el agua es solamente agua entubada que no abastece
en su totalidad a toda la población por lo que la población utilizan depósitos poco
higiénico en su gran mayoría sin tapa sacando de apoco el agua con un
recipiente como la jarra, balde entre otros. Actualmente la Población cuenta con
el sistema de agua entubada o piletas públicas, que tampoco está al alcance de
todos, sino solamente para algunos sectores ya sea por falta de inversión o por el
bajo caudal de las fuentes de agua.

IV.2. Eliminación de Excretas

Los Servicios Básicos del Centro Poblado de Tuco es como sigue: Las viviendas
cuentas con agua entubada pero el abastecimiento no es en su totalidad por lo
que dificulta la realización de sus actividades con normalidad, de igual manera
 cuentan con sistema de desagüe otras con letrinas al no haber abastecimiento
de agua las familias optan más por utilizar las letrinas y clausurar los desagües, y
otras familias optan por el aire libre pero son 2 a 3 familias de toda la comunidad.

IV.3. Disposición de Residuos Solidos

La disposición de residuos sólidos el Centro poblado de Tuco cuenta con una
fosa conocido como botadero informal para la deposición de sus a Residuos
Sólidos, cuentan con su cronograma de recojo de residuos.

IV.4. Higiene Personal

El Centro Poblado de Tuco en cuanto a la Higiene Personal todas las personas
se encontraron aseas con una a diferencia que las manos Por su relación directa
y constante con el medio, las manos en la gran mayoría no estaban limpias siendo
esto uno de los más importantes vehículos de transmisión de infecciones. La
población encuestada se lavan las manos con una gran cantidad de agua por lo
que se les señalo que debería ser solo con un chorro de agua y tienen que
lavárselas con agua y jabón al levantarse de la cama, después de tocar animales,
antes de manipular alimentos, antes y después de curar cualquier herida, después
de ir al wáter, al momento de preparar sus alimentos y cuando se ha estado en
contacto con posibles fuentes de contaminación o intoxicación (basura, estiércol,
tierra, productos tóxicos). En general, siempre que estén sucias. Especial atención
merecen las uñas, ya que su estructura hace que acumulen fácilmente la
suciedad. Esto hace necesario el uso de un cepillo de uñas para limpiarlas. Es
aconsejable cortárselas frecuentemente.
.
IV.5. Vivienda
Los Servicios Básicos del Centro Poblado de Tuco es como sigue: Todas las
viviendas encuestadas tienen la cocina limpia y ordenada en donde se percibió
que los utensilios de cocina están limpios y protegidos. La mayoría de hogares
hacen uso del carbón, leña, bosta (estiércol) y otros para la cocina, y estas
cocinas no cuentan con chimenea, produciéndose una contaminación dentro del
hogar. Son pocos los hogares que hacen uso de una cocina a Gas por el alto
costo que significa esto que la pobreza reduce los Servicios Básicos en el Centro
Poblado. La población usan sus corrales para sus animales mayores y menores
en cuanto al patio de las doce fichas solo 3 domicilios esta limpias sus patios y
en Instituciones Publicas todas estaban limpias son faltaría enseñarles sobre la
segregación adecuada de sus residuos.

V. BREVE DESCRIPCIÓN DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN DE LA JASS

V.1. Indicadores de Gestión de la JASS

Indicadores de Gestión de la JASS

Cantidad
Oferta VS demanda (M3) ------------------
 Registro de cloro
Calidad residual encontrado
Cloro residual > = a 0.5 mlg/L 0
Continuidad N° 24 Hrs
De 12 a 24 Horas 24
Cobertura % de Cobertura
90% de agua - saneramineto 100

a. Cuota Familiar
Actualmente la población paga un monto como cuota familiar y tiene que
cancelar los usuarios de S/. 1. 00 Nuevo Sol. La población está de acuerdo a
pagar S/. 2. 00 Nuevo Soles de acuerdo al incremento de sus cuotas la
población no está de acuerdo ya que la población no cuenta con los recursos
económicos. En cuanto a los morosos la población está de acuerdo a regirse a
las sanciones que se establecerán en el Estatuto y Reglamento de acuerdo al
libro contable que llevara a cargo la tesorera.

b. Operación y Mantenimiento
En cuanto a la operación y mantenimiento la población está de acuerdo en
remunerar al fiscal e implementar el POA para la que la comunidad pueda tener
materiales y caja de reserva para los contratiempos que puedan surgir durante
los transcursos de los años.

c. Formalización de la JASS
La JASS del centro poblado de Tuco en la actualidad no se encuentra
reconocida por la Municipalidad Distrital de Anchonga desde el 18 de Enero de
2013 que en ese entonces reconocida por la Resolución Municipal N°0013 –
2013 – ALC/MDA-HVCA.

V.2. Indicadores de Salud

De todas las encuestas realizadas no se presentó diarrea en menores de 5 años
de igual manera en mayores de 5 años. En cuanto a enfermedades de la piel los
resultados fueron los mismos resultas. Demuestran lo contrario el Centro de Salud
clas de Tuco niños menores de 5 años con EDAs 25 niños, Anemia 12 niños,
Desnutrición Crónica 28 niños y Parásitos 0 niños.

INDICADORES DE SALUD
INDICADORES CANTIDAD %
DE SALUD UNITARIO
Población menores 65 100.00%
de 5 niños
EDAs 25 38.46%
Anemia 12 18.46%

Parásitos 0 0.00%
 Desnutridos 28 43.08%
Crónicos
Fuente: CENTRO DE SALUD CLAS TUCO
La Figura: N° 3

La Figura N° 3 muestra los Indicadores de salud en menores de 5 años con las

enfermedades de EDAs en un 39%, Anemia 18%, Parásitos 0% y Desnutrición
Crónica 43%.

VI. PERCEPCIONES DE LA POBLACIÓN

Referente a la intervención del Proyecto ROMAS – DIT la población está de
acuerdo y pretenden apoyar en cada actividad a ejecutar de acuerdo a la
sociabilización del plan de trabajo ya que ellos piensa que su falta de educación y
conocimientos en temas enmarcados en el proyecto son perjudiciales no solo para
su salud, sino en temas de operación, Mantenimiento de su recurso preciado que
tienen el agua. La población manifestó que el agua es vida y este tipo de Proyectos
ayudan a fortalecer de conocimientos a la población y conservar su recurso de
manera adecuada utilizándolo de manera racional y consumiendo agua clorada para
así poder evitar posibles enfermedades que puedan ser fatale para la población en
especial a los menores de 5 años quienes se encuentran propensos a diferentes
enfermedades.
VII. CONCLUSIONES
 La población carece de organización y coordinación tanto entre las autoridades
como con la población por lo que pretende fortalecer y trabajar de manera
mancomunada para lograr los objetivos y actividades previstas en el plan de
trabajo.
 La JASS del Centro Poblado de Tuco están aptos para trabajar pero para lograr
el compromiso total de los miembros se cambiaran a aquellos que solo llevan de
nombre los cargos que actualmente asumen.
 La población del Centro Poblado de Tuco brindan apoyo al promotor a un trabajo
conjunto accediendo a las capacitaciones previstas en el plan siendo ejecutadas
por las tardes.
 Las instituciones Educativas apoya en su totalidad a los talleres ejecutados con
los miembros JASS, un Responsable del Centro de Salud y la Promotora Social.

VIII. RECOMENDACIONES
 Brindar información requerida por los trabajadores (Promotor y Supervisor) del
proyecto ya que solo dificulta la buena ejecución del trabajo.
 La uniformidad es fundamental ya que la población está acostumbrada a
identificar a las personas de los profesionales por la indumentaria que lleva
puesto.
 Los Viáticos deben ser de acuerdo a la distancia del lugar y la realidad de la zona
basarse en el diagnóstico de los ingenieros que los visitaron siendo inadecuado
un monto igual a todas las zonas.
 Sensatez Señores en cuanto a la rendición de cuenta según a lo señalado al
parecer desconocemos los lugares donde se ejecuta el Proyecto ROMA – DIT,
cabe señalar que en todas las comunidades de la Región de Huancavelica los
Centros Poblados no cuentan con recibos por consumo y movilidad por lo cual
solo debe ser declaración jurada

………………….…………………………..…………
YOJANA ROMERO TABOADA
PROMOTORA SOCIAL DEL PROYECTO ROMAS - DIT

PANEL
PANEL
FOTOGRÁFICO
FOTOGRÁFICO
FECHA: 21/1015.
Visitas Intras Domiciliarias, en las cuales se encuestaros a 12 viviendas percibiendo que las cocinas de
las señoras en su mayoría son ordenadas y las que se encontraron desordenadas se les hablo y enseño las
consecuencias de la suciedad.

FECHA: 22/10/15.
El agua no abastece a toda la población, en cuanto a higiene personal las personas se lavan las manos
con gran cantidad de agua por los que se les enseño a utilizarlos de manera adecuada.
FECHA: 23/10/15.
La población en su gran mayoría utiliza las letrinas esto debido al poco abastecimiento de agua,
conllevando a la clausura de los desagües.

FECHA: 24/10/15.
Los patios de las viviendas en su gran mayoría son limpias y sin presencia de excretas.

FECHA: 23/10/15.
24/10/15.
Entrevista
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manera en la que deben lavarse las manos y por qué.