CASO WALL – MART

ESTRATEGIAS:

 Liderazgo en Costos:

Puede usar estrategia ya que es una de las compañías más

grandes del mundo, tiene la capacidad de comprar en grandes
cantidades y tiene el poder de negociación con los
proveedores y establecer sus precios.

ESTRETEGIAS INTENSIVAS:

(MERCADOS NUEVOS – PRODUCTOS EXISTENTES)

DESARROLLO DE MERCADOS

Wall – Mart, busca desarrollarse en el mercado peruano, para vender sus productos
actuales.

ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN:

Wall – Mart, ya aplica esta estrategia en los diferentes países en los que se encuentra. Por
lo que también podría aplicarlo al llegar al Perú ya que su competencia directa no cuenta
con toda la variedad de producto como lo hace Wall – Mart.