PLAN DE GESTION DE LAS ADIQUISICIONES

COMPONENTE DESCRIPCION
GRUPO DELGADO DEXTRE CESAR
IBARRA HINOSTROZA LUIS ENRIQUE
MALDONADO SARMIENTO ENRIQUE
MORALES ORDOÑEZ JEAN PIERRE
VIDAL SEDANO KRISTIHAN

TITULO DE PROYECTO EXTREMPARK

GERENTE DE PROYECTO VIDAL SEDANO KRISTIHAN

TIPOS DE CONTRATOS A UTILIZAR  CONTRATO POR SUMA ALZADA

 CONTRATO POR DIA
 CONTRATO POR PRECIOS
UNITARIOS
 CONTRATOS POR
ADMINISTRACION
ESTIMACIONES INDEPENDIENTES EL MENOR PRECIO POSIBLE
Responsables de estimaciones RESPONSABLE DEL METRADO DE
independientes COSTOS Y PRESUPUESTOS
Acciones para gestionar las adquisiciones PEDIR PROFORMAS
Documentos de adquisiciones  GARANTIA DE RAPIDO
estandarizados
CUMPLIMIENTO
 EXPERIENCIA PREVIA
Gestión de múltiples proveedores SE COMPARARA LOS PRECIOS Y CALIDAD
DE ADQUISICIONES
Coordinación de adquisiciones con otras PREVIO CONSENZO
áreas del Proyectó
Restricciones y asunciones  DISTRIBUIDOR NO AUTORIZADO
 MATERIALES DE MALA CALIDAD
Decisiones de fabricación propia o  PRECIOS BAJOS
compra
 BUENOS MATERIALES
Hitos
EDT del Contrato
Métricas
 SOLICITUD DE PROPUESTA (SOW)
COMPONENTE DESCRIPCION
GRUPO DELGADO DEXTRE CESAR
IBARRA HINOSTROZA LUIS ENRIQUE
MALDONADO SARMIENTO ENRIQUE
MORALES ORDOÑEZ JEAN PIERRE
VIDAL SEDANO KRISTIHAN

TITULO DE EXTREMPARK
PROYECTO
Componente de la Cercado de terreno
EDT a contratar
Objetivos Cercar el terreno a construir
Alcance del Trabajo Facilidad y seguridad para construir
Duración Estimada 1 día
Políticas de Cumplir las normas de seguridad al momento de ejecutar el cerco
Confidencialidad y
Responsabilidades
Civiles
Requerimientos Rápido cumplimiento
Alcance de los La aplicación de estos cerramientos también sirve para delimitar
Servicios construcciones de grandes obras de infraestructura, de tipo
educativa, hospitalaria, aeroportuaria, entre otros, ofreciendo una
seguridad que a la vez incrementa el valor de la misma
propiedad.
Entregables
Plan de Trabajo En construcción, el cerco perimetral es, básicamente, un sistema
de seguridad cerrado que separa el desarrollo de una obra de su
entorno inmediato
Equipo de Trabajo  Supervisor
 Capataz
 Peón
Riesgos Accidentes
Forma de Pago Deposito en banco
Criterios de
aceptación de
entregables
Anexos

SOLICITUD DE PROPUESTA (RFP)

COMPONENTE DESCRIPCION
GRUPO DELGADO DEXTRE CESAR
IBARRA HINOSTROZA LUIS ENRIQUE
MALDONADO SARMIENTO ENRIQUE
MORALES ORDOÑEZ JEAN PIERRE
VIDAL SEDANO KRISTIHAN

TITULO DE PROYECTO EXTREMPARK

Descripción del Trabajo solicitado (a ser
llenado por el cliente)
Información administrativa(a ser llenado
por el cliente)
Requerimientos a cumplir (a ser llenado
por el proveedor)
Referencias y Calificaciones del
Proveedor (a ser llenado por el
proveedor)
Información Complementaria del
proveedor (a ser llenado por el
proveedor)
Costos y condiciones de pago (a ser
llenado por el proveedor)
Contratos, licencias, acuerdos y garantías
(a ser llenado por el proveedor)
 CRITERIOS DE EVALUACION DE PROVEEDORES
COSTOS: Cerco perimétrico
Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3
Ítem Observación Costo puntaje Costo Puntaje Costo Puntaje
1 Costo del Bajo de precio 50 000 10 54 000 5 52 000 7
producto
2 Costo de Bajo de precio 30 000 10 33 000 7 40 000 5
implementación
3 Mantenimiento Cada año y 0 10 0 10 0 10
Bajo de precio
4 Soporte Asesoría de 2 000 10 2 200 7 3 000 5
/Asesoría buena exp.
5 Capacitación Con 2 000 10 1 8000 7 1 500 5
experiencia
6 Pagos Al final del
trabajo
7 Garantía 5 años a mas
84 000 50 91 000 36 96 500 32

Prestigio de la empresa:
Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3

Función Peso Calificación Puntaje Calificación Puntaje Calificación Puntaje

1 Prestigio de la 30 7 21% 7 21% 8 24%
empresa
2 Cuota de 30 7 21% 7 21% 8 24%
Mercado (a nivel
Mundial)
3 Cartera de 40 8 32% 9 36% 6 24%
Clientes (Perú v
Extranjero)
100 74% 78% 74%