Você está na página 1de 6

1. "Dime ¿por qué crees que deberías quedar tú y no los demás?

"

Esta respuesta no sólo debe basarse en tus conocimientos técnicos, pues esto no te diferencia del
resto. Habla de tu experiencia, habilidades y aptitudes orientadas al cargo que estás aspirando.

Expertos aseguran que las capacidades más valoradas por los reclutadores son:

La actitud, el compromiso, la capacidad de adaptación al cambio, la comunicación y el liderazgo,


entre otras.

2. "¿Cuáles son tus mayores defectos?" Seguramente has expresado que dentro de tus mayores
defectos está ser perfeccionista o "workahólic", pero este tipo de respuestas son muy comunes, por
eso es mejor que entregues información más creíble y realista. Enfócate en tus defectos que se
puedan transformar en una oportunidad.

Existen respuestas que por nada del mundo debes decir:

"Uno de mis mayores defectos es la puntualidad, debo aprender a llegar más temprano"

"Me falta capacidad de liderazgo

"Soy un poco lento y a veces me retraso con la entrega de los proyectos". Aunque te excuses que
esto se debe a lo perfeccionista que eres, esta respuesta no sumará puntos, te restará

"Soy muy irritable, si me molesta algo lo voy a decir". Esto demuestra que no tienes control de tus
emociones, y más bien puedes ser un problema para la empresa. Recuerda que en el trabajo debes
aprender a controlar tu temperamento.

3. "¿Cuáles son tus mayores logros?" Aquí debes responder con seguridad y demostrarte confiado
de tus capacidades. Habla de logros personales que has adquirido a través de tu experiencia,
desafíos que hayas tenido y estudios concluidos. Finalmente menciona cuáles satisfacciones esperas
conseguir y qué estás haciendo para lograrlo.

4. "¿Cuál es tu opinión sobre nuestra empresa?" Como muchas veces lo hemos señalado, es
importante que tengas conocimiento de la empresa a la que vas, su historia, cultura, misión, visión
y cuál es su competencia directa. De esta manera demostrarás interés por la compañía y por el cargo
que postulas.
5. "¿Cómo te ves en 5 años?" Lo que se busca es saber si el candidato tiene metas establecidas y si
se guía por algún plan. Se recomienda responder sobre las aspiraciones en sentido genérico como
por ejemplo, que el trabajo sea un reto continuo y que, a la vez, permita el desarrollo profesional y
personal.

6. "¿Por qué quiere trabajar en nuestra empresa?" Para esta respuesta será necesario tener
conocimiento de la empresa, su historia, cultura y prestigio. Asegúrate de que tus argumentos se
sustenten en esos tres puntos. Si has hecho una investigación sobre la compañía, sabrás en qué
puedes fundamentar tu respuesta.

7 y 8. "¿Por qué dejaste el último trabajo?" "¿Qué opinas de tu último jefe?" Por ningún motivo
critiques a tu antigua compañía, colegas o jefes, ya que darás la imagen de ser una persona de poco
fiar. Si eres joven, manifiéstales tus ganas de asumir nuevos desafíos. Si se trata de
reestructuraciones internas y despidos, debes indicarlo siempre pidiendo discreción al respecto. Es
recomendable no dar motivos económicos, ya que no darás buena impresión, más bien déjalo para
cuando hablen sobre aspiraciones salariales.

9. "¿Tienes alguna pregunta?" La entrevista no puede terminar sin que aclares todas tus dudas, esto
además demostrará interés por el puesto de trabajo. Algunos puntos que deben quedar muy claros
son:

En una primera entrevista no seas tú el que haga las preguntas sobre las condiciones de trabajo y
sueldo, esto se hace cuando ya has sido elegido para el cargo y van a negociar tu ingreso.

Las preguntas que formules deben ir orientadas a las funciones del cargo, objetivos y tareas a
realizar.

10. "¿Qué tipo de jefe te gustaría tener?". Te cuidado con lo que respondes; siempre trata de dar
respuestas enfocadas al ámbito profesional y no personal, pues si mencionas que quieres que sea
tu amigo, eso te restará puntos.

PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE GESTIÓN AMBIENTAL

Resulta muy frecuente que las organizaciones que llevan adelante iniciativas para la implantación
de un Sistema de Gestión Ambiental se encuentren con dudas acerca de estos proyectos. Entre las
preguntas que más habitualmente se presentan se destacan las siguientes:

¿QUÉ SE REQUIERE PARA DEMOSTRAR RESPONSABILIDAD EN LA GESTIÓN AMBIENTAL?


RESPONSABILIDAD AMBIENTAL

La estructura en la gestión ambiental incluida en la Normativa Internacional ISO 14000 se puede


resumir en los siguientes aspectos generales:

1. Definir y difundir una política Ambiental orientada a:

Cumplir con el marco legal regulatorio.

Apoyar los principios de desarollo sustentable.

Proteger el Medio Ambiente

Prevenir la polución/contaminación.

2. Elaborar la documentación del sistema de gestión ambiental.

El Sistema de Gestión Ambiental debe presentar una base documental que dé consistencia al propio
sistema tanto dentro como fuera de la organización. Con una correcta documentación escrita se
consigue poner al alcance de cualquier miembro de la empresa los aspectos operativos necesarios
para asegurar la implementación del sistema, así como su mantenimiento. Este soporte documental
debe guardar relación en todo momento con el tamaño de la empresa y la complejidad de sus
actividades.

De acuerdo al requisito “4.4.4 Documentación” de ISO 14001:2004, la documentación del sistema


de gestión ambiental debe incluir:
a) la política, objetivos y metas ambientales;
b) la descripción del alcance del sistema de gestión ambiental;
c) la descripción de los elementos principales del sistema de gestión ambiental y su interacción, así
como la referencia a los documentos relacionados;
d) los documentos, incluyendo los registros requeridos en esta Norma Internacional; y
e) los documentos, incluyendo los registros determinados por la organización como necesarios para
asegurar la eficacia de la planificación, operación y control de procesos relacionados con sus
aspectos ambientales significativos.

3. Asegurar una implantación consistente entre la práctica, los métodos y la documentación.

ISO 14001 requiere que las empresas definan su política ambiental, establezcan metas para mejorar
su gestión ambiental y cumplan con las leyes y regulaciones ambientales. Debe establecerse un
sistema de mantenimiento de documentos y procedimientos documentados para supervisar la
actuación ambiental, comunicar las necesidades ambientales y auditar los sistemas.

También se requiere que las empresas identifiquen los aspectos ambientales de las operaciones,
definan roles y responsabilidades para la mejora ambiental, desarrollen procedimientos para que
tanto la dirección como los empleados estén al tanto de los impactos ambientales, y establecezcan
un procedimiento documentado para evaluar el cumplimiento con las leyes y regulaciones
ambientales.

Los progresos y las deficiencias deben ser también revisados y evaluados frecuentemente y sentar
procesos de preparación y respuesta en emergencias.

¿POR QUÉ DEBERÍA ESTAR MI COMPAÑÍA INTERESADA EN ISO 14000?

RESPONSABILIDAD AMBIENTAL – ISO 14000

Existe una razón fundamental del porqué una organización debería considerar
seriamente implementar ISO 14000, y consiste en que la norma ISO 14001 ayuda a las
organizaciones a reducir su responsabilidad y riesgo ambientales, a operar más eficientemente, a
mantener su acceso y competitividad en el mercado y a mejorar sus relaciones con las agencias
reguladoras.

Mediante un sistema de gestión ambiental como el que define ISO 14000 se permite a las empresas
encontrar y corregir problemas ambientales de una forma más eficaz, mediante la identificación de
riesgos ambientales y el establecimiento de planes y procesos para mitigar esos riesgos. Tomando
tales acciones, las empresas reducen significativamente las posibilidades de tener un accidente
costoso, lo que hace que su responsabilidad se reduzca.

El proceso de auditoría ambiental también favorece la identificación de prácticas ineficaces y


costosas en áreas tales como la gestión de producción y residuos. La corrección de estas prácticas
ineficaces pueden resultar en un gran ahorro en los costos de operación de una empresa.

También se debe considerar otra razón para implementar ISO 14000, y que la constituye la demanda
por parte del mercado de productos que cuidan el medio ambiente. Diversos estudios realizados en
los mercados más relevantes del mundo demuestran que cuando el precio y la calidad son similares,
la mayoría de los consumidores están dispuestos a cambiarse a un producto asociado a una buena
causa, o también que la percepción del consumidor de la responsabilidad ambiental de las
corporaciones es el factor que más afecta la decisión de comprar algo después del precio y la calidad.

La compañías certificadas con ISO 14001 pueden definir a esta certificación como prueba de una
política ambiental positiva y por tanto ganar una posición ventajosa en el mercado.

También se debe considerar que aunque la adopción de ISO 14001 es voluntaria, la certificación
bajo este estándar puede llegar a ser un prerrequisito legal para participar en determinados
mercados.

En cuanto a la relaciones con las Agencias Reguladoras, la certificación ISO 14000 es posible que
permita un relajamiento de las cargas legales además de suavizar o reducir responsabilidades en
caso de un accidente ambiental o infracción de regulaciones. La certificación bajo los estándares
puede impulsar también una menor severidad en las acciones sancionadoras de los gobiernos tras
un accidente ambiental ya que tal certificación puede ser servir como prueba de los esfuerzos de la
empresa por ser responsable ambientalmente.

La experiencia de muchas empresas que han implementado ISO 14001 muestra que un gran número
de beneficios intangibles acompañan a esta iniciativa, como por ejemplo la obligación a organizar
mejor las prioridades y proyectos y a identificar problemas y riesgos antes de que se produzcan, o
mejoras en las relaciones publicas y con los empleados.

La implementación de ISO 14001 puede mejorar la retención de empleados, la contratación de


nuevos empleados, las condiciones de trabajo y la imagen y percepción de los clientes, proveedores,
acreedores, vecinos y reguladores. Aunque estos beneficios son difíciles de cuantificar en cifras
monetarias, son ciertamente beneficios importantes de considerar por las empresas que tratan de
poner en marcha un SGA ISO 14000.

¿CUALES SON LOS ERRORES MÁS COMUNES EN LA IMPLEMENTACIÓN ISO 14000?

Entre los errores que con mayor frecuencia pueden observarse durante la implementación de la
Norma ISO 14001, se pueden mencionar los siguientes:

Definición inadecuada de objetivos: En cuanto a la planificación del proceso de implementación ISO


14001, la escasa adaptación a los objetivos corporativos es bastante común, ya que
habitualmente se cae en el error de diseñar un SGA por encima de las necesidades y posibilidades
de la organización.

Escasa participación del personal: en muchas oportunidades se deja de lado la participación del
personal en procesos de gran importancia, tal como la identificación de aspectos e impactos
ambientales, concentrando todo el análisis en unos pocos expertos. Se debería garantizar que las
personas directamente involucradas en la generación de estos impactos tenga un modo de
participación. La implantación y el mantenimiento de un SGA no sólo concierne al departamento de
Medio Ambiente, todos y cada uno de los empleados tiene que ser consciente de qué papel poseen
dentro del sistema, ya que es probable que deban modificar, perfeccionar o rediseñar algunas de
sus funciones.
Deficiente consultoría externa: La consultoría de empresas consiste en un servicio al cual los
propietarios, directores de empresas y funcionarios pueden recurrir si sienten la necesidad de ayuda
o asesoría en la solución de diversos problemas y en la implantación de procesos. El servicio de
consultoría de empresas tiene como objetivo fundamental proporcionar recomendaciones viables
e implantar medidas apropiadas para aumentar la productividad y la competitividad de las
empresas. Podría juzgarse como deficiente a toda consultoría que NO proporcione resultados
tangibles, concretos, específicos y congruentes en términos de tiempo y costo.

Técnico en medio ambiente


Son los encargados de poner en marcha y coordinar el sistema de gestión
medioambiental en la empresa. Para ello, analizan la situación de la industria
donde trabajan tomando como referencia factores ambientales como la
contaminación del agua, del aire y de residuos sólidos.

También estudian la contaminación acústica y la lumínica o el riesgo ambiental,


siempre que sea necesario. El objetivo es conocer cómo gestiona la empresa los
temas de medio ambiente, proponer un plan de mejora y ponerlo en marcha.

La mayoría de industrias que implantan un sistema de gestión medioambiental


intentan conseguir una certificación que avale su preocupación por el entorno.
Muchas adoptan el reglamento europeo EMAS para conseguir la certificación ISO
14001. Su obtención está en manos de los responsables de medio ambiente.

Estos profesionales también se encargan de coordinar:

 Las gestiones medioambientales con la Administración

 El cumplimiento de las normativas locales, autonómicas, estatales y europeas

 Las reclamaciones o denuncias de vecinos y asociaciones ecologistas

BUSCAR :

NORMATIVIDAD AMBIENTAL EN
EL SECTOR DE
HIDROCARBUROS en Colombia

Você também pode gostar