Nombre: Matrícula:

Nombre del curso: Diseño de Nombre del profesor: Ing. Cesar Iván
Experimentos García Ramírez

Módulo 3: Diseño de Bloques y Actividad: Comprobación de Lectura 6

Factoriales

Fecha: 15 de noviembre de 2018

Objetivo:

Documento que muestre la optimización de procesos con los métodos PERT y CPM

Apoyándote en fuentes confiables o de Internet, elabora un breve resumen que

contenga lo siguiente:

 ¿Qué ventajas se pudieran obtener al implementar los métodos de transbordo

y CPM- PERT? R:

Enseña una disciplina lógica para planificar y organizar un programa detallado de

largo alcance.
Proporciona una metodología Standard de comunicar los planes del proyecto
mediante un cuadro de tres dimensiones (tiempo, personal; costo).
Identifica los elementos (segmentos) más críticos del plan, en que problemas
potenciales puedan perjudicar el cumplimiento del programa propuesto.
Ofrece la posibilidad de simular los efectos de las decisiones alternativas o
situaciones imprevistas y una oportunidad para estudiar sus consecuencias en
relación con los plazos de cumplimiento de los programas.
Aporta la probabilidad de cumplir exitosamente los plazos propuestos.

 ¿Qué factores se toman en cuenta para el desarrollo de estos modelos? R:

 CPM/PERT: Actividades y Tiempo

 ¿Qué importancia podría tener para las empresas? R:

PERT: Probabilístico

CPM: Determinístico

La planeación precisa y certera de un proyecto, así como el control preciso de algún

proyecto, industria, plan de negocios, plan logístico, etc.

Optimización de tiempos en la industria, comercio, logística, etc.

Visualización de tiempos productivos y tiempos muertos.
Analizar actividades de oportunidades, así como críticas.

Considerando que los modelos de transbordo y CPM- PERT son importante para la
mejora logística y el desarrollo de proyectos, contesta:

¿Qué empresas han implementado estos modelos? R:

CPM:

El Ejército de los Estados Unidos.

Pfizer.

NASA.

Boeing.

Philips.

Intel.
Siemens.

Johnson Controls.

Bosch.

PERT:

Aeroméxico

Ómnibus

Estafeta

FedEx

DHL

¿Qué empresas reconocidas no han implementado aun estos modelos? R:

OXXO

AURRERA

Farmacia Guadalajara

Michelin

Extra

Dominós

¿Qué estrategias desarrollarías para convencer a estas empresas de la importancia

y pertinencia del modelo de transporte y de asignación? R:

Con estos métodos les permitirá a las empresas identificar los tiempos mínimos necesarios
de cada operación o proceso que lleven acabo las empresas, de tal manera podrán
maximizar ganancias, reducir costos de producción, optimizar tiempos, identificar los
tiempos muertos que generan costos innecesarios, entre muchos más, lograran aumentar
la productividad y así les aumentaran las ganancias.