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Sistemas Contemporâneos de Gestão Empresarial

Administração de Empresas
Prof. Melquezedech de Lyra Moura

Nome: Núlia Alves Pereira Gomes Mat.:201512781

ESTUDO DIRIGIDO 2

1. As definições de dados, informação e conhecimento são marcos teóricos balizadores


das formulações, proposições e discussões atinentes à gestão da informação. Cabe
destacar que os sistemas de gestão empresarial abrangem a gestão da informação, esse
marcos faz parte do fundamento desses sistemas. Dessa forma, quais os principais
aspectos dos conceitos de dados, informação, conhecimento e competência.
Resposta:
 Dado - Definimos dado como uma sequência de símbolos quantificados ou
quantificáveis, os dados podem ser totalmente descritos através de representações
formais, estruturais. É muito importante notar-se que qualquer texto constitui um
dado ou uma sequência de dados, mesmo que ele seja ininteligível para o leitor.

 Informação - informação e conhecimento por mais que pareça básico é essencial


para as organizações neste momento de constantes mudanças tecnológicas.

 Conhecimento - em um contexto de inovação pode ser usado pela empresa com


propósito de identificar a evolução das técnicas multidisciplinares destes
construtos com foco na criatividade e agilidade dos resultados dentro de uma
estrutura hierárquica horizontal de gestão enxuta e, também, identificar as
melhorias necessárias dos processos alinhados à gestão estratégica da empresa.

 Competência - comportamentos e resultados, desenvolvimento da carreira com


possibilidade de recompensa em relação ao desempenho alcançado.

2. A utilização da forma substantivada do verbo “abordar” faz referência a algo que


caracteriza um tipo de aproximação, no caso, teórica em relação a gestão. Enquanto que
os modelos, segundo Weiss (1979) podem ser sintetizados em três abordagens: racional,
estratégica e esclarecedora ou difusora. A primeira abordagem – racional – representa o
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pensamento tradicional de utilização da pesquisa. A segunda – estratégica – apoia


posições predeterminadas ou valida decisões. Na abordagem esclarecedora ou difusora,
os modelos são interativos, esclarecedores e empreendedores, no qual a pesquisa e a
tomada de decisão se influenciam mutuamente e são influenciadas pela dimensão social.
Quais as principais abordagens de gestão da informação e seus principais aspectos?
Resposta:
 Identificação das necessidades de informação
 Aquisição da informação
 Organização e armazenamento da informação
 Produtos de informação
 Distribuição da informação
 Utilização da informação
Principais aspectos
 Acesso é a regra
 Hipóteses de sigilo são limitadas
 Divulgação proativa
 Criação de procedimentos e prazos

3. A sobrevivência no mundo dos negócios contemporâneo passa por uma postura


empreendedora, que precisa ser um visionário, hábil para competir com outras empresas,
se antecipando às necessidades dos clientes, por meio de um processo de inovação
disruptiva. Explique o conceito, as características, os tipos e os desafios da gestão
empreendedora e sua relação com a sustentabilidade.
Resposta:
 O empreendedorismo é um conjunto de comportamentos e hábitos. Até
pouco tempo, se imaginava que o empreendedor nascia empreendedor,
mas hoje é sabido que as características de um empresário de sucesso
podem ser adquiridas com capacitação adequada. È a capacidade de
identificar oportunidades; organizar, coordenar, ter iniciativa para novos
negócios e desenvolver mudanças relacionadas a uma empresa, projeto ou
outro empreendimento
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 Como a sustentabilidade se relaciona com o desenvolvimento econômico,


historicamente, o sucesso das organizações está atrelado apenas os seus
resultados financeiros. Para o Aron Belinky, Coordenador do Programa
de Produção e Consumo Sustentáveis do Centro de Estudos em
Sustentabilidade da FGV, a sustentabilidade, quando integrada aos
negócios, garante uma medida de abordagens mais funcionais aos grandes
negócios.

4. Os costumes da geração Z, como a ativa presença nas redes sociais, têm impactado as
relações entre consumidores e empresas. A interação e a adesão cada vez maior à
tecnologia também têm afetado o setor de TI e outros mercados. Um dos aspectos mais
visíveis dessa influência é a tendência de chegada ao mercado de uma mão de obra
altamente qualificada (mão de obra 4.0), oriunda, sobretudo da geração Z, que tem
assumido cargos de gestão, alterado a forma de fazer negócios e conduzido processos
disruptivos. Como as redes sociais tem sido analisada sob a ótica dos negócios?
Resposta:
É fundamental para o sucesso das empresas diante da alta competitividade do mercado.
Estratégias de marketing não se restringem apenas às grandes organizações, atualmente
com o crescimento do marketing digital e suas ferramentas como as redes sociais,
permitem que as empresas explorem estrategicamente essa ferramenta, permitindo captar
a atenção dos consumidores e clientes que cada dia está mais presentes no ambiente
virtual. Em relação aquelas empresas que não utilizam as redes sociais digitais para tal
fim, grande número demonstra interesse em utilizar, afinal é um importante canal de
contato com consumidores que estão cada dia mais presente no ambiente virtual, e
também uma ferramenta potente para promoção e divulgação de seus produtos.

5. A Gestão Participativa é um modelo de gestão atual e contemporâneo que enfatiza as


pessoas, que fazem parte da organização. Entender a problemática que originaram esse
modelo de gestão, conceito, tipologias e tendência tangenciam o processo de
implementação desse modelo. Explique à problemática, conceito, tipologia e tendência.
Resposta:
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A Gestão Participativa é necessária uma liderança efetiva e bem estruturada. O líder


executa um papel importante no que tange os colaboradores, principalmente, em questões
acerca de motivação, recompensas, cargos, salários, etc. Sendo assim, a Gestão
participativa aborda as pessoas que compõem a organização como o fator principal para
o sucesso dos objetivos organizacionais. Alinham-se os objetivos pessoais, juntos aos
objetivos organizacionais, e gera uma maior produção e satisfação pela responsabilidade
individual sobre a produção e seu serviço.