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TITULO:
ELABORADO POR:
ASESOR:
HUÁNUCO – PERÚ
2018
i
DEDICATORIA
i
AGRADECIMIENTOS
En primer lugar agradecer a la Universidad de Huánuco por ser la casa que me acogió y formo
en todos estos años de estudio; y a todos los docentes que formaron parte e influenciaron para
lograr realizar este trabajo de investigación.
Y como agradecimiento especial, a mi asesor de tesis, Dr. Martel Carranza, Christian Paolo
por su esfuerzo y dedicación a la educación y formación profesional. Sus conocimientos,
orientaciones, paciencia, motivación y sobre todo su humildad han sido fuente de inspiración
para mi formación académica y poder lograr este trabajo de investigación, hacía el mi más
grande y sincera admiración.
Y por último pero no menos importante, agradecer a los consumidores de los locales quienes
con mucha paciencia accedieron a ser encuestados brindándome un poco de su tiempo.
ii
ÍNDICE
DEDICATORIA ....................................................................................................................................... i
AGRADECIMIENTOS .......................................................................................................................... ii
ÍNDICE ....................................................................................................................................................iii
RESUMEN ..............................................................................................................................................vi
ABSTRACT ........................................................................................................................................... vii
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. viii
CAPÍTULO I ......................................................................................................................................... 10
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA............................................................................................. 10
1.1. Descripción del Problema ............................................................................................... 10
1.2. Formulación del problema .............................................................................................. 11
1.2.1. Problema general ...................................................................................................... 11
1.2.2. Problemas específicos ............................................................................................. 11
1.3. Objetivos .............................................................................................................................. 12
1.3.1. Objetivo general.............................................................................................................. 12
1.3.2. Objetivos específicos .................................................................................................... 12
1.4. Justificación........................................................................................................................ 12
1.4.1. Justificación Teórica ................................................................................................ 12
1.4.2. Justificación Práctica:.............................................................................................. 13
1.4.3. Justificación Metodológica: ................................................................................... 13
1.5. Limitaciones del problema .................................................................................................. 13
1.6. Viabilidad del problema ....................................................................................................... 14
CAPITULO II ........................................................................................................................................ 15
MARCO TEÓRICO.............................................................................................................................. 15
2.1. Antecedentes de la Investigación ..................................................................................... 15
2.1.1. Antecedentes Internacionales .................................................................................... 15
2.1.2. Antecedentes Nacionales: ........................................................................................... 19
2.1.3. Antecedentes Locales: ................................................................................................. 22
2.2. Bases Teóricas: ..................................................................................................................... 25
iii
2.2.1. Decisión de Compra: ..................................................................................................... 25
- Definición: ................................................................................................................................. 25
- Evolución: ........................................................................................................................... 26
- Etapas: ................................................................................................................................. 26
- Dimensiones: ...................................................................................................................... 27
2.2.2. Merchandising Visual: .................................................................................................. 30
- Definición: ................................................................................................................................. 30
- Evolución: ................................................................................................................................. 31
- Objetivos: ............................................................................................................................ 33
- Técnicas: ............................................................................................................................. 33
- Dimensiones: ...................................................................................................................... 34
2.3. Definiciones Conceptuales: ................................................................................................ 35
2.4. Hipótesis:......................................................................................................................... 36
2.4.1. Hipótesis General: ..................................................................................................... 36
2.4.2. Hipótesis Específicas:.............................................................................................. 36
2.5. Variables: ................................................................................................................................. 36
2.5.1. Decisión de Compra: ..................................................................................................... 36
2.5.2. Merchandising Visual: .................................................................................................. 36
2.6. Operacionalización de Variables:...................................................................................... 37
CAPÍTULO III METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ......................................................... 38
3.1. Tipo De Investigación ........................................................................................................... 38
3.1.1. Enfoque............................................................................................................................ 38
3.1.2. Alcance O Nivel ............................................................................................................... 38
3.1.3. Diseño................................................................................................................................ 38
3.2. Población y Muestra: ............................................................................................................ 39
3.2.1. Población:.................................................................................................................... 39
3.2.2. Muestra: ....................................................................................................................... 39
3.3. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos: ............................................... 40
3.3.1. Técnica ......................................................................................................................... 40
3.3.2. Instrumento ...................................................................................................................... 40
3.4. Técnicas Para El Procedimiento Y Análisis De La Información: ......................... 40
iv
CAPÍTULO IV....................................................................................................................................... 42
4.1. Selección y Validación de los Instrumentos. ................................................................. 42
OPINIÓN DE EXPERTOS: ........................................................................................................ 43
4.2. Presentación de Resultados............................................................................................... 44
4.3. Contrastación de la Hipótesis. ....................................................................................... 64
Hipótesis General:..................................................................................................................... 64
Hipótesis Específicas: Para comprobar las hipótesis específicas, planteamos las
siguientes hipótesis estadísticas: .............................................................................................. 66
CAPITULO V ........................................................................................................................................ 69
DISCUSIÓN DE RESULTADOS ...................................................................................................... 69
5.1. Presentar la constatación de los resultados del trabajo de investigación ............ 69
CONCLUSIONES ................................................................................................................................ 73
RECOMENDACIONES ...................................................................................................................... 75
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................................... 76
ANEXOS ............................................................................................................................................... 77
1. Matriz de Consistencia ......................................................................................................... 77
2. Operacionalización de Variables ....................................................................................... 78
3. Instrumento (Encuesta) ....................................................................................................... 79
4. Galería Fotográfica................................................................................................................ 82
v
RESUMEN
vi
ABSTRACT
The action of acquiring a product has become an emotional practice, here the product
comes in second place and it is the sensations, or how they sell such a product,
which drives us to buy it. That's what Visual Merchandising is all about, selling a
product through the senses.
In the Huánuco region and many other places around the country, Merchadising
Visual strategies are used to improve the shopping experience, as does the Trapiche
brand that is located in the city of Huánuco and has several stores dedicated to the
sale of handmade liquors made with the products of the area, but the customer not
only chooses a product for how they sell it, but also according to their needs,
confidence in a brand, price, etc. This is called the Purchase Decision.
According to the general objective of knowing the "Influence of Visual Merchandising
and Purchase Decision of Trapiche brand, Huánuco, 2018", it is according to the
research type methodology related to the present investigation that it belongs to the
applied type, which is interests in the application of theoretical knowledge to a specific
situation and the practical consequences that derive from it. The non-experimental
correlational descriptive design was used, using the survey technique and using as a
tool a questionnaire for data collection, validated through the IBM SPSS Pearson
correlation program. For quantitative research, the survey and questionnaire as an
instrument was used as a technique. The frequent customers of the Trapiche-
Huánuco brand premises, made up of a total of 250 consumers as a sample of the
entire population, were considered representative samples.
The thesis has shown that there is a relationship between the Visual Merchadising
and the Purchase Decision, since, after undergoing the Pearson coefficient, a value
of 0.100 was obtained, which indicates that there is a weak positive correlation
between these two variables, the of the research is quantitative and whose research
design is non-experimental correlational descriptive, the sample consisted of 250
consumers.
Keywords:
Visual Merchandising, Trapiche, Purchase Decision, Brand, Huánuco, Product.
vii
INTRODUCCIÓN
ix
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
10
La decisión de compra de un cliente es el factor más importante para una
empresa, esto debido a que sin esa decisión el cliente no genera ingresos para la
misma. Pero más importante aún es que el cliente regrese a comprarnos, eso significa
que le gusta nuestro producto o servicio y se está creando una fidelización en él. Por
consecuencia esto genera más ingresos a la empresa.
11
b. ¿De qué manera influye el Merchadising de Seducción en la Decisión de
Compra de la marca Trapiche, Huánuco – 2018?
1.4. Justificación
12
adecuadamente las estrategias de Merchadising Visual, se puede llegar al
crecimiento soñado.
Para los clientes es importante que un establecimiento les brinde un
ambiente que les atraiga y sea cómodo, logrando así un efecto agradable a
donde les sea grato volver. Por ello se necesitan estrategias adecuadas en
cuanto a la iluminación, el sonido, los diseños y colores, así como también el
servicio brindado, este proyecto de investigación nos ayudó a que haya un
crecimiento significativo en el crecimiento de la marca Trapiche brindando a
las personas un buen servicio.
Una de las limitaciones que tiene este proyecto es la poca información que se
puede recaudar de la marca Trapiche, ya que los datos anteriores que recopilaron son
13
mínimos en esta marca. Pero no presenta un grave problema ya que se puede adquirir
mucha información de empresas muy parecidas además de nuevas encuestas que
darán información actual en este sector.
El investigador contaba con un horario apretado entre estudios y trabajos, lo cual
limitaba un poco el proceso de investigación; sin embargo, se pudo organizar de
manera eficiente para poder llevarlo a cabo.
El presente proyecto se limita a aspectos de investigación por la poca
información existente y en tiempo por el poco tiempo disponible para el investigador,
pero no discute otras cosas como el costo de los materiales a usarse ni la
implementación o remodelación del establecimiento de la marca o empresa.
14
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
15
referencia al estrato, podemos analizar que para los clientes que son 94
estrato 4 les resulta más influyente la decoración que manejen los
supermercados, que para los estrato 5 que les resulta indiferente las
temáticas de decoración que maneje el supermercado
En cuanto a la distribución que tiene el supermercado para góndolas y
publicidad y al diseño del mobiliario y de los pasillos, a los clientes les
resulta una variable indiferente al momento de la decisión de compra,
tanto para hombres como para mujeres y también para los clientes de
ambos estratos.
Con respecto al gusto musical, existe una similitud en cuanto al gusto
por estrato, ya que tanto para el estrato 4 como para el 5 les resulta
agradable la música instrumental como factor de ambientación de los
supermercados, pero en contraste con genero existe una gran brecha
ya que los hombres prefieren la música vallenato y las mujeres música
instrumental como genero para tener una agradable permanencia en el
supermercado. En 95 cuanto a la influencia que tiene la música que
maneje el supermercado como factor de decisión de compra,
observamos que esta les es indiferente para los clientes, tanto en sexo
como en estrato socioeconómico.
16
la mente del consumidor y una fidelidad por parte de él; es un superete
que basa su estrategia de mercadeo en la tradición; pues considera que
le ha dado resultados y no ve la necesidad de modificarla.
Sin embargo, luego del análisis realizado es necesario innovar y manejar
nuevas estrategias de mercadeo que le permita atraer nuevos clientes;
aprovechando el hecho de que frente a la competencia el Superete
Marion es el segundo superete en el Sector de Villa del Prado con mayor
afluencia de público como se vio reflejado en las encuestas y el segundo
en cuanto a su posición competitiva, de acuerdo a las variables del
merchandising visual; lo que permitiría en momento dado llegar hacer el
numero 1 si se centra en reforzar sus fortalezas como:
o Atención más cercana con el cliente, pueden entablarse
relaciones de amistad.
o Cercanía a la residencia del cliente.
o Son productos necesarios o de primera necesidad, en general.
Aprovechar sus oportunidades como:
o Aumentar el valor agregado del superete a través del
merchandising.
o Especializarse en sección de productos de consumo, por
ejemplo: desayuno, panadería, verduras, perecederos
o Implementar servicios que faciliten el pago.
o Apoyo y capacitación de instituciones como FENALCO. Y
mejorar en cuanto a sus debilidades:
o Limitada variedad de marcas, productos y presentaciones.
o Cantidad limitada de artículo, debido al espacio.
o Conocimientos empíricos por parte del dueño o administrador,
sobre variables del negocio y de mercadeo.
o La servicio al cliente puede ser una debilidad si no es bien
manejada.
17
Por otra parte, luego del análisis realizado en cuanto a la percepción
que tiene el cliente frente a las variables del merchandising visual que
maneja el superete; se pudo llegar a la conclusión que el Superete
Marión cuenta con algunas variables del merchandising visual; sin
embargo no las ha sabido aprovechar para su beneficio:
o Fachada Externa: a pesar de que en aspecto general se
encuentra en buenas condiciones; la fachada externa habla por
si solo de lo que es el establecimiento como así. A partir de ella
se puede llegar a atraer a un cliente o no. Y en estos momentos
el Superete Marion cuenta con calcomanías desgastadas que no
reflejan una buena imagen.
o Fachada interna y ambientación: cuenta con una buena
ubicación de productos; sin embargo, se refleja muchas veces
un desorden de los mismos; no cuenta ni con un aroma ni música
definida; siendo estos factores importantes para atraer a
clientes. En cuanto a la iluminación en algunos aspectos le falta
mantenimiento.
o Imagen Corporativa: A pesar de que su personal cuenta con
uniformes en donde proclamar su nombre; hace falta dar más a
conocer la imagen corporativa tal vez por medio de otros objetos
como un tapete a la entrada alusivo al nombre del superete,
entre otros; para resaltar la imagen corporativa y genera
recordación de imagen.
18
Conclusiones:
La disposición de los elementos del escaparate varía para cada tienda
de la ciudad de Cali. Sin embargo, han sido elegidos y diseñados de tal
forma que visualice una parte del interior de la tienda, es decir, que
estos elementos están dispuestos de modo que muestran lo que el
consumidor puede encontrarse adentro de la tienda y estratégicamente
seleccionados para llamar su atención.
La distribución del espacio interior varía dependiendo del tamaño de
cada una de las tiendas. Se observó la misma implementación tanto de
muebles expositores como determinación de zonas, en todas las
tiendas, sin embargo la distribución de pasillos y distribución de
mercancía en los lineales no coincidía, esto sucedía debido a la
arquitectura del local.
Al interior de las tiendas Croquet, es posible percibir un mismo
ambiente, debido a que se mantienen elementos característicos como:
la iluminación, la decoración, la temperatura y la música, todo esto
consigue recrear una atmósfera similar en cada establecimiento. Es un
atributo valioso para la comunicación de la marca. El elemento del
aroma que es empleado en las tiendas, está pasando 110
desapercibido por quien visita la tienda. Aquí hay una gran oportunidad
para ser explotada.
19
e) Conclusiones:
Valor en el proceso de compra: con respecto a la importancia de ciertos
atributos en el momento de compra de ropa o su valor en el proceso de
compra, el atributo más importante al momento de comprar ropa es la
calidad. En este rubro se obtuvo una putuación máxima de 5 por parte
del 54% de los encuestados; lejos quedan el diseño 37%, la variedad
37% o la marca 28%. En las entrevistas estructuradas los shoppers
señalaron que compran Topitop debido a la calidad, el diseño de las
prendas, la variedad, y el precio, siendo estos atributos más importantes
al 168 momento de comprar que las marcas313 de Topitop. Fruto de
estos resultados se puede concluir que el consumidor aparentemente
todavía no relaciona a Topitop con sus sub marcas o no cree que la
misma ofrece una oferta surtida de modelos y diseños.
Actual estrategia de visual merchandising de Topitop: de acuerdo con
la encargada de visual merchandising de Topitop, la actual estrategia
de visual merchandising de la tienda es enfocarse en la familia peruana
y en comunicar que Topitop es una marca que no sólo vende básicos
(la marca es reconocida por ello), sino que ahora también vende moda.
Además, señaló que ésta estrategia está dirigida al shopper mujer por
se ella quien compra más y quien le compra la ropa a sus esposos e
hijos, o que en todo caso acuden juntos. Sin embargo, con los
resultados que se mostrarán a continuación, se comprueba que la
estrategia de visual merchandising sí influye en el momento de compra
en el caso de los shoppers hombres y, por lo tanto, se concluye que no
debe estar dirigida únicamente al shopper mujer sino también al
shopper hombre.
20
b) Autor(es): Br. Castillo Benguer, Javier Raúl y Br. Estrada Casanatán, José
Miguel
c) Universidad: Universidad Privada Antenor Orrego Facultad De Ciencias
Económicas
d) Año: 2016
e) Conclusiones:
21
visitan los diferentes puntos de ventas, lo cual ha sido corroborado con
la prueba de hipótesis de chi cuadrado a un nivel de a un nivel de
significancia de α = 0.05, donde se demostró que ambas variables se
relacionan significativamente.
Los comerciantes de la feria internacional lima no aplican
adecuadamente las técnicas de merchandising en sus puntos de
ventas, ya que la exhibición de los productos, la gestión de los espacios
y la promoción no se maneja aplicando técnicas efectivas que logren
motivar a los consumidores.
La decisión de compra de los consumidores de la feria internacional
lima, se basa principalmente en los servicios y el producto que ofrecen
los puntos de ventas, mientras que, el local y .el precio tienen menor
importancia.
El 54.43% de los consumidores de la feria internacional Lima toman su
decisión de compra antes de ingresar al local y el 45.56% en el punto
de ventas, por tanto, existe un segmento importante de consumidores
que toman la decisión de compra en el mismo punto de ventas, tomando
en cuenta la presentación del producto, el servicio, el precio del
producto y la presentación del local.
d) Año: 2017
e) Conclusiones:
22
• Ya que fue investigada, por la persona a cargo de esta tesis, e
informada por parte de los consumidores se llega a la conclusión que
existe una deficiente utilización del merchadising visual.
24
tiene un valor de 0.479 y se encuentra dentro de una valoración
moderada, es decir, corrobora la hipótesis general.
Las estrategias para productos nuevos como el “preciazo” o los
precios de introducción se relacionan moderadamente con la decisión
de compra, en cómo se corrobora en la contrastación y prueba de
hipótesis, el coeficiente de correlación es 0.501 y se encuentra dentro
de una valoración moderada, se observa en la tabla y el 35% a veces
conoce el producto adquirido y el 48% a veces cree que tiene un precio
razonable.
Uno de nuestros objetivos es determinar si las estrategias de precios
con promoción se relacionan con la decisión de compra, como se
observa en la contrastación de hipótesis el coeficiente de Spearman
tiene un valor de 0.187 encontrándose dentro de una valoración muy
baja, el 49% no disponen de la tarjeta de crédito Oh! Como se puede
observar de la tabla, herramienta financiera que facilita a los clientes
acceder a promociones y precios especiales. Relacionando con los
resultados el 26%. ya tiene decidido la forma 75 de pago antes de
realizar la compra, y el 30% casi siempre. Observando la tabla el 44%
siempre tienen diferentes opciones de pago por esto se concluye que
las estrategias de precios con promoción no se relacionan con la
decisión de compra.
- Evolución:
Para saber acerca de la decisión de compra podemos tomar como
ejemplo a Japón, ya que este entre 1950 y 1960 fue un exportador
interesante de prendas de vestir, pero cuando su economía se desarrolló,
su precio dejó de ser competitivo. Durante las décadas de 1980 y 1990
ocurrió lo mismo con otros países como Corea y Taiwán, estos también se
desarrollaron y luego sucedió lo mismo con países como Malasia, India,
Zimbabwe, Bangladesh, Sri Lanka, etc. Actualmente, tenemos al principal y
gigante China. La mano de obra se ha incrementado notablemente y es el
generador del 30% a 40% del empleo del vestir en el mundo. Las grandes
empresas buscan países donde la mano de obra es barata y con ellos
pueden generar productos muy baratos que den competencia a nivel
mundial, ello conlleva a que el producto sea barato y la gente opte por este
en su decisión de compra. Según Belmartino, Liseras, Lisera y Berges
(2016), manifiesta que el análisis del comportamiento del consumidor es
uno de los temas que más ha crecido en las últimas décadas. Un buen
posicionamiento de una marca suele ser porque su producto captó la
atención del consumidor. Imagínese ahora que el producto no solo llegue a
ser atractivo, si no también barato. Eso incrementaría exponencialmente en
la decisión de compra de un consumidor.
- Etapas:
Para llevar a cabo la toma de decisiones de un cliente hacia un producto
o servicio pasa por 5 etapas:
a. Reconocimiento de la necesidad: entendemos por necesidades,
situaciones que se dan en nuestro día a día, como tener sed, hambre,
necesitamos un medio de transporte, o entretenidos y queridos. Que
26
reconozcas esa carencia (problema) entre un estado actual del individuo,
y otro deseado (expectativa o nivel de aspiración).
b. Búsqueda de información: la búsqueda e información y su evaluación
van con los criterios de cada consumidor. Estas son actividades
directamente relacionadas con el conocimiento de las diversas
alternativas existentes en el mercado, características o atributos que
deben ser considerados, y en qué medida se encuentran en cada
alternativa.
c. Evaluación de alternativas: los procesos de búsqueda y evaluación de
alternativas son de carácter más simultáneo que secuencial, ya que la
información se va evaluando al mismo tiempo que se va adquiriendo.
Tres aspectos son relevantes en esta fase del proceso de decisión: los
criterios de evaluación, el conjunto de decisión, y las reglas o estrategias
aplicadas para decidir.
d. Decisión de compra: una vez la alternativa que prefieres es tomada, se
formará la intensión de compra y se planificaran los pasos necesarios,
para culminar el proceso de decisión. Puede parecer sencillo pero la
decisión de compra es un evento que requiere determinación y eleccón
cuidadosa.
e. Evaluación postcompra: la tarea del mercadólogo no termina cuando
se compra el producto. Después de adquirir el producto, el consumidor
quedará satisfecho o insatisfecho y tendrá un comportamiento posterior
a la compra que el interesa al mercadólogo. ¿Que determina que el
comprador quede satisfecho o insatisfecho con una compra? La
respuesta radica en la relación entre las expectativas del consumidor y el
desempeño percibido del producto. Si el producto no cumple con las
expectativas, el consumidor queda decepcionado; si cumple con las
expectativas, el consumidor queda satisfecho; si excede las expectativas,
el consumidor queda encantado.(Kotler & Armstrong, 2008).
- Dimensiones:
27
Factor Social: Las personas adquieren de sus padres, familia,
amigos, profesores, vecinos, etc; una orientación religiosa,
política y económica, y un sentido de la ambición personal, la
autoestima y el amor. Todo lo anterior mencionado hace que la
persona tenga recuerdos acerca de lo que pasó con dichas
personas, y entre esos recuerdos están los productos adquiridos,
como por ejemplo por recomendaciones de amigos a los cuales
hará caso, o también los productos de personas con las que no
se llevan tan bien lo cual generará un rechazo de ese producto).
En otras palabras, cada recuerdo que tienes con las personas
alrededor tuyo lleva consigo la elección de productos y marcas
(Ma. de Jesus, Besanilla Hernández , & Rodríguez Ibarra, 2012).
Diversos hechos sociales determinan el comportamiento del
consumidor:
-Grupos de referencia. Son los grupos con los que la persona
actúa e influyen en su comportamiento. Por ejemplo grupo de
trabajo, de amigos, grupos religiosos o profesionales.
-Familia. En la actualidad hay muchas formas de unidades
familiares. Las necesidades y consumo se ven afectadas por los
diferentes comportamientos de los diversos tipos de familia.
-Roles. Dentro de un grupo, un individuo puede desempeñar las
funciones que le son encargadas. En ese caso es cuando
llamamos que adopta un rol. El rol influirá en su comportamiento
de compra y el de sus compañeros. Un ejemplo es cuando se
hace una reunión y se decide dónde y qué comprará el
encargado.
-Estatus. Es el aprecio o respeto que se le tiene a cierta persona
entre los miembros un grupo. Ésta persona puede dar
recomendaciones a las demás, y ellos lo tendrán en cuenta.
28
Factor Cultural: las culturas, subculturas y clases sociales son
un factor vital en la decisión de compra de un consumidor. Los
niños, conforme crecen, adquieren una serie de valores,
percepciones, preferencias y comportamientos de su familia y
otra serie de instituciones clave. Cada cultura está formada por
subculturas más pequeñas que proveen a sus miembros factores
de identificación y socialización más específicos. Las subculturas
incluyen naciones, religiones, grupos y zonas geográficas,
aprovechando esto muchas empresas usan estrategias de
marketing especiales para distintos tipos de personas o zonas
geográficas. Eso hace que la decisión de compra se incline hacia
el producto que vendes (Lazar Kanuk & G. Schiffman , 2005).
-Nivel cultural. Llamamos nivel cultural al conjunto de
conocimientos que, por medio del proceso de socialización, el
individuo adquiere a lo largo de su vida en la escuela, familia, la
religión y otras instituciones. ¿Cómo influye el nivel cultural en el
comportamiento del consumidor? Como el nivel cultural es un
conjunto de conocimientos que tenemos en un momento dado,
consumimos las cosas que conocemos y nos gusta. Cuanto
mayor es nuestro nivel cultural, conocemos muchas más cosas;
Por ende, tenemos más para escoger y consumir.
-Las subculturas. En un país o ciudad conviven personas de
distintas culturas. Aquí la inmigración favorece positivamente a
la mezcla de éstas. Cada uno de estas personas tiene
costumbres, gustos y necesidades distintas que determinan su
comportamiento al momento de consumir algún producto. La
convivencia entre todos hace que la gente conozca hábitos
extranjeros y se anime a comprar productos de fuera.
-La clase social. En nuestra sociedad la gente se distribuye en
distintos tipos de grupos “homogéneos” con estatus y jerarquía
dados por su nivel económico, estudios, tipos de trabajo, etc.
29
Dentro de esta clase su modo de consumir es similar.
Tradicionalmente existen varias clases sociales: alta, media alta,
media, trabajadora, media baja, baja y baja-baja. Los individuos
de una clase aspiran a ser mejores, ahí es cuando su
comportamiento como consumidor tiende a ser imitación de las
clases con un mayor ingreso.
Factor Personal: El factor personal incluye el estado físico, la
belleza y la imagen propia. Un producto será adquirido si es que
este influye de manera positiva en alguno de los factores
mencionados. Aquí tenemos:
-Edad y fase de ciclo de vida. Una persona a lo largo de su vida
pasa por la compra de diferentes bienes. Sus gustos y hábitos
cambian.
-Ocupación. El tipo de trabajo que realiza un individuo ejerce
una gran influencia en su comportamiento de consumidor.
-Estilo de vida. Es todo aquello que designa la forma de vivir de
alguien. Sus intereses, actividades, opiniones influyen en su
comportamiento de consumidor.
-Circunstancias económicas. Cuando hay aumento
económico, el individuo puede satisfacer necesidades más
complejas que las de simple supervivencia. En crisis pasa lo
contrario.
-Personalidad. Cada persona tiene una personalidad distinta.
Algunos tienen más autoridad, dominio, seguridad o sociabilidad.
Estas formas de encarar la vida influyen en el comportamiento
del consumidor.
30
técnicas visuales para la colocación y la presentación del producto
(Mssverdejo, 2018). Dichas técnicas son usadas para convencer al
consumidor de ejecutar la compra seduciéndolo a través de distintas
estrategias en su mayoría sensoriales.
- Evolución:
Para entender cómo llegamos a utilizar el Merchandising Visual en las
estrategias de las empresas actuales, debemos remontarnos en el año 1840
donde se da la conocida “Revolución Industrial”, en la cual se fabrican las
primeras vitrinas de vidrio de un gran tamaño. Al crearse e implementarse
estas vitrinas en los negocios de esa época hizo que el comercio empiece a
crecer.
Es ahí cuando los comerciantes se dan cuenta que la exposición de sus
productos atraía más la vista de los transeúntes o personas que pasaban por
ahí quienes posteriormente se convirtieron en sus clientes. Siguiendo con la
línea de evolución, en 1850 nace la idea de crear un establecimiento
comercial donde se ofrecieran una gran cantidad de productos de todo tipo y
donde el público pudiera acudir y pasear libremente (Domínguez, 2018).
31
fundamental para las estrategias de Marketing, Selfridge pone iluminación en
sus escaparates para cuando se hiciera de noche o cuando esté cerrado,
empezó a brindar servicios internos a los clientes, como áreas especiales
para cada tipo de cliente, zonas donde poder comer algo ligero y conversar
(Domínguez, 2018).
32
commerce (etail) fue todo un desafío que aún muchos de los empresarios
medianos de hoy no lo han implementado (Brolo, 2016).
- Objetivos:
- Técnicas:
Colores,
Iluminación
Espacios
Información de Productos
Estímulos sensoriales (como los olores y sonidos), así como la
tecnología, como las proyecciones digitales y los sistemas
interactivos.
33
Planogramas
- Dimensiones:
Merchandising de Presentación: Este tipo de merchandising
consiste en organizar correctamente el interior del punto de venta, así
como diseñar el recorrido y circulación que deben seguir los clientes.
Para conseguirlo se deberá tener en cuenta la altura del lineal de los
productos, conocer las zonas calientes y mejorar el aspecto del
espacio gracias a la limpieza y a la eliminación de obstáculos. Todo
ello para obtener un fuerte rendimiento del punto de venta (IFP, 2016)
Merchandising de Seducción: acciones que pretenden que comprar
se convierta en una actividad divertida gracias a la animación y al
diseño exterior de la tienda. Por lo tanto, se deberá tener un mayor
cuidado con la fachada, el rótulo, el escaparate y la entrada al
establecimiento.
Se basa en la tienda espectáculo, centrada en la estimulación de los
cinco sentidos del consumidor, por lo que sus claves deben ser oler,
saborear, sentir, mirar y escuchar. Esta táctica suele funcionar de
manera más efectiva cuando se trata de un producto que
emocionalmente vinculado al cliente (Servis, 2016).
Merchandising de Gestión: según (IFP, 2016) las acciones que
engloban el merchandising de gestión son:
34
2.3. Definiciones Conceptuales:
1) E-commerce: consiste en la distribución, venta, compra, marketing y suministro de
información de productos o servicios a través de Internet.
10) Retail: es un tipo de comercio que se caracteriza por vender al por menor.
35
2.4. Hipótesis:
2.5. Variables:
2.5.1. Decisión de Compra:
Factor Cultural.
Factor Social.
Factor Personal.
36
2.6. Operacionalización de Variables:
Tabla N° 01
37
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
3.1.1. Enfoque
Hernández (1998), el presente proyecto es cuantitativo porque busca
medir las variables, es aquella en que se cuantifican o miden numéricamente
las variables estudiadas de la investigación. Verificar las hipótesis de la
investigación utilizando los datos estadísticos.
3.1.3. Diseño
Hernández (1998), el diseño de la investigación del presente proyecto
es el no experimental, trata de determinar el grado de relación que existe
38
entre dos o más variables de interés en la muestra de sujetos o el grado de
relación existente entre dos fenómenos o actividades observadas.
M R
Donde:
M= muestra
X= Merchandising Visual
Y= Decisión de Compra
R= relación
39
Ferrer (2010), define que existen otros procedimientos para seleccionar las
muestras, que son menos precisos que los citados y que resultan menos
costosos. El procedimiento más utilizado y el que utilizamos para esta
investigación es el muestreo no probabilístico, denominado opinatico
consistente en el que el investigador selecciona la muestra que supones sea la
más representativa, utilizando un criterio objetivo y en función de la
investigación que se vaya a realizar.
La muestra que se tomó para este proyecto de investigación es de 250
clientes que acuden a los locales de la marca Trapiche en la ciudad de
Huánuco; los cuales tienen las características de:
Hombres o mujeres.
Necesariamente consumidores de la marca.
Mayores de edad.
3.3.1. Técnica
a) Encuesta: Por medio de esta técnica se realizó las encuestas a través de
preguntas por escrito a los clientes de la marca Trapiche, Huánuco 2018.
3.3.2. Instrumento
b) Cuestionario: A través de formatos estructurados con preguntas cerradas y
de escala se aplicó un cuestionario a las muestras objetivos de estudio, la cual
consta de 15 preguntas.
41
CAPÍTULO IV
Encuesta:
Tabla N° 02:
Influencia del Merchandising Visual en la Decisión de Compra de la marca Trapiche, Huánuco-2018
Merchandising Visual Decisión de Compra
Merchandising de Presentación Merchandising de Seducción Merchandising de Gestión Factor Social Factor Cultural Factor Personal
N° P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15
1 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2
2 1 2 1 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 1
3 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2
4 2 2 2 1 1 2 1 2 1 1 1 2 2 1 1
5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2
6 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1 2 2 2
7 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 1 1
8 1 2 1 1 2 2 1 2 1 1 2 2 2 2 2
9 2 2 2 2 2 1 1 2 1 1 1 1 2 2 2
10 2 2 2 1 1 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2
11 2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2
12 2 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 1 1 1
13 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
14 2 1 2 2 2 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2
15 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1
16 2 1 2 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 1 1
17 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 1
18 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1
19 1 1 2 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1
20 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 2 1 2 2 2
42
Los resultados obtenidos con el programa SPSS 20.0 se tienen en el cuadro
anterior, en donde se analizó la confiabilidad con la prueba de: ALFA– CRONBACH.
Con el propósito de verificar el grado de uniformidad y consistencia del instrumento
aplicado y la estabilidad de las puntuaciones a lo largo del tiempo, la ecuación es:
Donde:
N = número de ítems.
p = promedio de las correlaciones entre los ítems.
α = Coeficiente de confiabilidad.
Interpretación:
OPINIÓN DE EXPERTOS:
43
Tabla N°03
Resultados de la Encuesta:
Se aplicó la encuesta a los consumidores de la muestra de estudio de la
Empresa Trapiche, el cual se presenta a continuación en tablas e imágenes, las
estadísticas descriptivas y con la asignación de sus respectivas gráficas.
44
Tabla N°04: Edad
45
Imagen N°01
Interpretación:
En la imagen N°01 se puede ver que las personas que más frecuentan los
locales de la empresa Trapiche tienen edad entre 21 y 22 años de edad con un
11,20%. Y los que menos frecuentan están entre 42 y 45 años de edad con un
2,4% y 2,0% respectivamente. Esto nos indica que los jóvenes se sienten más
atraídos por el alcohol y las personas adultas también solo que en menor grado
a comparación con los jóvenes. Este es un resultad positivo ya que, si bien la
mayor parte de personas que acuden a los locales de la empresa son jóvenes
también vemos cierta cantidad de consumidores adultos, lo cual no vemos en
los de su competencia en donde se ve muy pocas personas adultas. Esto indica
que ese segmento tiene preferencia por los locales de la marca Trapiche.
46
Tabla N°05: Sexo
Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje
válido acumulado
Imagen N°02
Interpretación:
En la imagen N°02 se observó que el mayor porcentaje de personas que acuden
a los locales de la marca es de 70% perteneciente al sexo masculino, mientras
que el menor porcentaje pertenece al sexo femenino con un 30%. Esto indica
que las personas que consumen más alcohol son de género masculino.
47
Tabla N°06:Localidad
Frecuencia Porcentaje Porcentaje Porcentaje
válido acumulado
Imagen N°03
.
Fuente: Tabla N°06
Elaboración: El investigador
Interpretación:
En la imagen N° 03 se observó que los consumidores que más frecuentan los
locales de la marca pertenecen a Huánuco con un 40%, Amarilis con un 36,40%
y Pillco Marca con un 23,60%. Esto indica que la población con más preferencia
a la marca es perteneciente a Huánuco y la de menor preferencia es
perteneciente a Pillco Marca; esto debido a la cercanía con los locales de la
marca, ya que Pillco Marca al ser el distrito más alejado prefiere ir a bares más
cercanos a ellos.
48
Tabla N°07
IMAGEN N°04
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
En la imagen N°04, se puede observar los resultados a la pregunta, ¿Está
conforme con la decoración del local?, el 63,20% de los consumidores si está de
acuerdo y el 36,80% de los consumidores no está de acuerdo. De lo cual se puede
deducir que la mayoría de colaboradores está de acuerdo con la decoración del local.
Esto es porque en los locales de esta empresa tienen decoraciones llamativas y
alusivas al tema de cada local, lo cual lo hace más llamativo a la vista de las
personas.
49
TABLA N°08
IMAGEN N°05
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
En la imagen N°05, se puede observar los resultados de la pregunta, Cuando
entra a un local de la marca ¿Se siente atraído por algún producto?, de donde
obtenemos que el 60,40% de los consumidores sí se siente atraído por algún
producto y al 39,60% no le atrae producto alguno. De lo cual se puede deducir que la
mayoría de colaboradores se sienten atraídos por algún producto. En este grafico se
puede observar que la mayoría de los colaboradores se sienten atraídos por algún
producto de la marca, ya que esta empresa tiene gran variedad de tragos de buen
sabor que ofrecer al público.
50
TABLA N°09
IMAGEN N°06
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
En la imagen N°06, se puede observar los resultados de la pregunta, ¿Cree
que el espacio distribuido es adecuado?, de donde obtenemos que el 63,20% de los
colaboradores sí siente que el espacio distribuido es el adecuado y el 36,80% piensa
lo contrario. De lo cual se puede deducir que la mayoría de colaboradores sienten
que el espacio distribuido es el adecuado. Esto es porque los locales de esta
empresa tiene bien distribuidos la ubicación de cada elemento dentro de su local.
51
TABLA N°10
IMAGEN N°07
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
En la imagen N°07, se puede observar los resultados de la pregunta, ¿Cree
que algún local de la marca cuente con buena iluminación?, de donde obtenemos
que el 52,80% de los colaboradores sí cree que algún local de la marca cuente con
buena iluminación y el 47,20% piensa lo contrario. De lo cual se puede deducir que la
mayoría de colaboradores creen que algún local de la marca cuenta con buena
iluminación. Una gran parte de los colaboradores están de acuerdo ya que en los
locales cuentan con la iluminación necesaria para este tipo de negocios.
52
TABLA N°11
5.¿Le ha llamado la atención los colores usados en algún local de esta marca?
IMAGEN N°08
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
En la imagen N°08, se puede observar los resultados de la pregunta, ¿Le ha
llamado la atención los colores usados en algún local de la marca?, de donde
obtenemos que al 52,80% de los colaboradores sí les ha llamado la atención los
colores de algún local de la marca y al 47,20% no. De lo cual se puede deducir que a
la mayoría de colaboradores sí les ha llamado la atención los colores de algún local
de la marca. Esto es porque cada local tiene una ambientación única y diversa y sus
colores están en armonía con dicha ambientación.
53
TABLA N°12
IMAGEN N°09
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
En la imagen N°09, se puede observar los resultados de la pregunta, ¿Usted
distingue algún olor en particular cuando entra a algún local de la marca?, de donde
obtenemos que el 71,20% de los colaboradores sí sienten algún olor característico
en al menos uno de los locales de la marca y el 28,80% restante, no. De lo cual se
puede deducir que la mayoría de colaboradores sí distinguen algún olor en particular
cuando entran a algún local de la marca. Esto es porque los tragos de esta marca
poseen un olor característico que los hace únicos.
54
TABLA N°13
IMAGEN N°10
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
En la imagen N°10, se puede observar los resultados de la pregunta, ¿Ha
notado alguna promoción especial en beneficio a su persona?, de donde obtenemos
que el 62,40% de los colaboradores sí notaron alguna promoción especial y el
37,60% no lo notaron. De lo cual se puede deducir que la mayoría de colaboradores
sí notaron alguna promoción especial en beneficio a su persona en algún local de la
marca. Esto es porque la marca da promociones para sus consumidores cada cierto
tiempo.
55
TABLA N°12
IMAGEN N°11
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
56
TABLA N°14
IMAGEN N°12
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
57
TABLA N°15
IMAGEN N°13
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
58
TABLA N°16
IMAGEN N°14
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
59
TABLA N°17
IMAGEN N°15
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
60
TABLA N°18
IMAGEN N°16
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
61
TABLA N°19
IMAGEN N°17
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
62
TABLA N°20
IMAGEN N°18
ANÁLISIS DE LA INTERPRETACIÓN:
63
4.3. Contrastación de la Hipótesis.
Hipótesis General:
N xy x y
rxy
N x x N y y
2 2 2 2
Donde:
N = Número de estudiantes.
64
Tabla N°21: Correlación de Pearson
Merchandising Visual Decisión de Compra
N 250 250
Correlación de Pearson ,100 1
N 250 250
65
Hipótesis Específicas:
N 250 250
Correlación de Pearson -,036 1
N 250 250
66
Tabla N°23: Correlación de Pearson
Merchandising de Seducción Decisión de Compra
N 250 250
N 250 250
67
Tabla N°24: Correlación de Pearson
Merchandising de Gestión Decisión de Compra
N 250 250
N 250 250
68
CAPITULO V
DISCUSIÓN DE RESULTADOS
69
“Análisis Descriptivo De Las Estrategias De Visual Merchandising
Implementadas Por Croquet En Las Tiendas De La Ciudad De Cali En El Año
2014”, en el que no dice que la disposición de los elementos del escaparate,
han sido elegidos y diseñados de tal forma que visualice una parte del interior
de la tienda, es decir, que estos elementos están dispuestos de modo que
muestran lo que el consumidor puede encontrarse adentro de la tienda y
estratégicamente seleccionados para llamar su atención. Con lo cual se
demuestra que usar un Merchandising de Presentación correctamente en el
punto de venta de la tienda aumenta considerablemente las ventas de dicha
tienda. Así mismo el IFP (2016), nos dice que el merchandising visual consiste
en organizar correctamente el interior del punto de venta, así como diseñar todo
el recorrido y la circulación que deben seguir los clientes. Para conseguirlo se
deberá tener en cuenta diversos factores que influyan en una mejor
organización y distribución del punto de venta. Todo ello para obtener un fuerte
rendimiento del punto de venta mejorando la presentación no solo del local
donde está el punto de venta, sino también la presentación del productos o
servicio que ofrecemos.
Con respecto a la Hipótesis Específica 2: se establece que, si existe una
influencia significativa entre la Dimensión dos con la Variable dependiente, es
decir entre el Merchandising de Seducción y la Decisión de Compra; se obtuvo
un valor relacional de 0.031 el cual manifiesta que hay una correlación positiva
débil entre las variables de estudio, de esta forma se acepta la hipótesis
específica. Podemos decir que esta influencia positiva se corrobora con el
trabajo de investigación realizado por Julián Andrés Gordillo Barón y María
Camila López Rayo llamada “Análisis Descriptivo De Las Estrategias De Visual
Merchandising Implementadas Por Croquet En Las Tiendas De La Ciudad De
Cali En El Año 2014”, donde nos manifiesta al interior de las tiendas Croquet,
se percibe un mismo ambiente, debido a que se mantienen elementos
característicos de seducción como: la iluminación, la decoración, la temperatura
y la música, todo esto consigue recrear una atmósfera similar en cada
establecimiento. Logrando así no solo comodidad en el cliente o consumidor,
70
sino también reconocimiento y distinción de la marca Croquet. Además según
Servis (2016), el merchandising de seducción son las acciones que pretenden
que comprar se convierta en una actividad divertida gracias a la animación y al
diseño exterior de la tienda. Por lo tanto, se deberá tener un mayor cuidado con
la fachada, el rótulo, el escaparate y la entrada al establecimiento. Se basa en
la estimulación de los cinco sentidos del consumidor, por lo que sus claves
deben ser oler, saborear, sentir, mirar y escuchar. Cumpliendo todos estos
requisitos se logra obtener mayor atención de los clientes en los cuales, en la
mayoría de los casos, se logra que adquieran al menos un producto.
Con respecto a la Hipótesis Específica 3: se establece que, si existe una
influencia significativa entre la Dimensión dos con la Variable dependiente, es
decir entre el Merchandising de Gestión y la Decisión de Compra, se obtuvo un
valor relacional de 0.250, el cual manifiesta que hay una correlación positiva
media entre las variables de estudio. De esta forma se acepta la hipótesis
específica. Esta influencia positiva se corrobora con el trabajo de investigación
“El Merchandising Y El Comportamiento Del Consumidor En La Tienda K’dosh
De La Ciudad De Huánuco 2017” realizado por Hernandez Zevallos Alison
Samantha, en donde nos indica que en el merchandising de gestión,
refiriéndose en lo que es gestión de surtido es muy importante debido que así
los consumidores satisfacen sus necesidades y sus deseos al encontrar lo que
está buscando, también se determinó que la popularidad del negocio influye en
su clientela constatando así que la publicidad es importante para la empresa.
Además según IFP (2016), las acciones que engloban el merchandising de
gestión son:
71
Confirmando así la afirmación Domínguez (2018), en donde nos dice que el
Merchadising de Gestión, mide, reacciona, conoce el mercado, anticipa y
gestiona los recursos, esto es la clave para poder sacar el máximo rendimiento
a cada una de las acciones en un mundo cada vez con mayor y más
profesionalizada competencia.
72
CONCLUSIONES
73
4. Se ha determinado que el Merchadising de Gestión se relaciona con la decisión
de compra en la marca Trapiche de la región Huánuco – 2018, ya que, luego de
someterse al coeficiente de Pearson arrojó un resultado con valor de 0.250. Por
lo cual se concluye que hay una correlación positiva media entre las variables
de Merchadising de Gestión y Decisión de compra. Esto se refleja muy bien en
las encuestas donde el 75,20% de colaboradores ha visto o escuchado la
publicidad de la marca Trapiche y denota muy bien la correlación positiva media
en las variables. Aquí nos damos cuenta que la publicidad atrae bastante a los
consumidores.
74
RECOMENDACIONES
75
BIBLIOGRAFIA
Belmartino, A., Liseras, Lisera, N., & Berges, M. (2016). ¿Qué atributos busca el consumidor en
prendas de vestir? Argentina: Tec Empresarial.
Kotler, P., & Armstrong, G. (2008). Fundamentos de Marketing. México: Pearson Educación.
Lazar Kanuk , L., & G. Schiffman , L. (2005). Comportamiento del Consumidor . México: Prentice Hall
México.
Loudon , D., & Della Bitta , A. (1995). Comportamiento del Consumidor . México: McGraw-Hill.
Ma. de Jesus, P., Besanilla Hernández , T., & Rodríguez Ibarra, H. (2012). FACTORES QUE INFLUYEN EN
EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR. Contribuciones a la Economía , 2-3.
76
ANEXOS
1. Matriz de Consistencia
MATRIZ DE CONSISTENCIA
PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES
77
2. Operacionalización de Variables
: Presentación Exhibición ¿Cuándo entra a algún local de la marca se siente atraído por algún producto?
Merchadising Espacio ¿Cree que el espacio distribuido es el adecuado?
Visual Merchadising de Luz ¿Cree que algún local de la marca cuente con buena iluminación?
Seducción Color ¿Le ha llamado la atención los colores usados en algún local de esta marca?
Olor ¿Usted distingue algún olor en particular cuando entra a algún local de la marca?
Factor Cultural
Clase Social ¿Los precios de los productos de la marca le parecen asequibles?
Edad ¿Se siente cómodo con su entorno al entrar a algún local de la marca?
Factor Personal
Estilo de Vida ¿Usted suele consumir productos de licor de manera regular?
78
3. Instrumento (Encuesta)
UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO
Merchandising de Presentación:
Si No Local: ______________
2) ¿Cuándo entra a algún local de la marca se siente atraído por algún producto?
Si No
Si No
79
Merchadising de Seducción:
Si No
5) ¿Le ha llamado la atención los colores usados en algún local de esta marca?
Si No
6) ¿Usted distingue algún olor en particular cuando entra a algún local de la marca?
Si No
Merchandising de Gestión:
Si No
Si No
Si No
80
Factor Social:
Si No
Si No
Factor Cultural:
12) ¿Usted prefiere los productos tradicionales huanuqueños que los extranjeros?
Si No
Si No
Factor Personal:
14) ¿Se siente cómodo con su entorno al entrar a algún local de la marca?¿Cuál?
Si No
15) ¿Usted suele consumir productos de licor de manera regular?
Si No
81
4. Galería Fotográfica
82