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EXPEDIENTE DE PRACTICAS

PRE PROFESIONALES
PPP II(A) 2018-1

ALUMNO: ESPINOZA RONDAN, RENZO


DANEY

CÓDIGO: 2013014325

PROF: ING. KUC


I. INTRODUCCIÓN
Las prácticas Pre- Profesionales es un método por el cual el
alumno refuerza los conocimientos adquiridos en las aulas
universitarias, a su vez que adquiere nuevos conocimientos en el
campo profesional y experiencia que fortalece la formación y
próximo desenvolvimiento profesional.

El presente informe está orientado a difundir las experiencias y


actividades realizadas bajo el cargo de ASISTENTE DE PROYECTOS
en la empresa LENVCORP S.A.C., la cual gentilmente me ha
brindado la oportunidad de poder desarrollarme
profesionalmente y adquirir nuevos conocimientos. Durante un
periodo de aproximadamente 10 meses, desde Mayo del 2017
hasta Febrero del 2018
II. PROPÓSITO, ALCANCE Y OBJETIVOS DEL PROYECTO REALIZADO

a) PROPÓSITO:
El proyecto THOR-FZ fue diseñado con el fin de brindar un
espacio para la instalación de equipos de red de telefonía
móvil que brindan cobertura. Como empresa, este proyecto
fue diseñado para alquilar tales instalaciones a empresas
kjlhcomo: claro, entel, movistar para que amplíen su red a
través de estas instalaciones.

b) ALCANCE:
THOR-FZ es una site de aproximadamente 50m2, con un
cerco de drywall y paneles de polímero, los paneles de
polímero van al frente de las antenas ya que a diferencia de
drywall esta provoca mínima interrupción de ondas.
Dentro del site hay espacio para dos diferentes operadores
donde cada operador contiene antes para microondas MW y
antenas sectoriales RF. Además, los dos operadores dentro
del site comparten un mástil de EE.MM. de H=6m que
soporta antenas RF, MW que es la encargada de recibir la
señal para repartirla en las antenas de menores dimensiones.

c) OBJETIVOS:
El objetivo de este proyecto THOR-FZ es la de mejorar la
cobertura nacional de red de telefonía e internet móvil del
Perú.

III. FUNCIONES Y RESPONSABILIDAD DEL CARGO DESEMPEÑADO

El trabajo desempeñado se describe en los siguientes puntos:


- Metrado de instalaciones eléctricas e instalaciones de
cámaras de seguridad.
- Elaboración del presupuesto de obra civil: Arquitectura y
Eléctricas
- Coordinación y revisión de proyectos de ingeniería.
- Monitoreo y control del proyecto en ejecución.
- Supervisión y Prevención en trabajos de altura
En este punto explayaré los puntos nombrados

- Metrado de instalaciones eléctricas e instalaciones de


cámaras de seguridad: Responsable del metrado de las
especialidades de instalaciones eléctricas e instalación de
cámaras de seguridad ; poniéndole mayor énfasis a la última
especialidad ya que esta es la que más se desarrolló para la
empresa cliente

- Elaboración del presupuesto de obra civil: Arquitectura y


Eléctricas: Asistencia en la realización del presupuesto de
cada proyecto, ya que es una tarea de alta importancia lo
hacía bajo la supervisión de mi jefe inmediato. Los montos
manejados de cada proyecto en promedio rondaban los 40
mil nuevos soles.
- Coordinación y revisión de proyectos de ingeniería : Cuando
llegaba algún proyecto de algún cliente, participaba en la
coordinación y supervisión del proyecto junto a mi jefe, el
ingeniero Valentin para solucionar cualquier duda con la
empresa cliente antes de tener todo el proyecto a cargo.
Después de revisar el proyecto, coordinábamos las tareas que
este proyecto demandaba.
- Monitoreo y control del proyecto en ejecución: Desde la
oficina principal ubicada en San Juan de Lurigancho se
realizaba la supervisión de los proyectos a través del
aplicativo WhatsApp, el cual mediante el envío de fotos,
videos y cámara de video a tiempo real podíamos estar al
tanto de lo que sucedía en cada proyecto en ejecución
- Supervisión y Prevención en trabajos de altura : Con
respecto a la supervisión dentro del área de competencia
debía asegurarme que las condiciones de trabajo y los
equipos sean seguros, efectuando regularmente inspecciones
de seguridad.
-
IV. METODOLOGÍA DE TRABAJO
a) Antecedentes:
LENVCORP S.A.C. es una empresa ejecutora de proyectos de
soluciones industriales desde la fecha de fundación de la
empresa.

b) Trabajo desarrollado:
La labor que desempeñé fue la de Analista de Proyectos
junior. Y eventualmente como Prevencionista de riesgos, el
cual tuve previa capacitación y un curso de supervisión de
trabajos de alto riesgo.

V. PLAN DE ACCIÓN

a) Objetivos:
Realizar todas las partidas en su fecha límite según el
cronograma del proyecto.
b) Programa de actividades:

El programa de actividades es aquel en el que se detallan


los trenes de trabajo según partidas, y también se indican
las cuadrillas que se verán involucradas como también la
cantidad de hora hombres a emplear y el tiempo en que
durara dicha actividad o grupo de actividades
secuenciadas en un tren de trabajo.

c) Cronograma de actividades:

El cronograma de obra básicamente es un documento donde se


trata de definir el calendario de ejecución de un conjunto de
actividades previstas. Aunque también el programar la
ejecución de una obra, no significa solamente planificar y
programar exclusivamente las actividades de los trabajadores, el
programa de calendarización de actividades ha de asumir una
función de síntesis, integrando la intervención de los
trabajadores y debe ser el instrumento que asegure la
coordinación de las actividades a realizar por todos ellos, de
acuerdo a unos objetivos generales predefinidos.

III.5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

Los nuevos conocimientos adquiridos en esta nueva etapa han sido


gratificantes para mí. Si bien ya he tenido experiencia en dos edificios de
más de 10 pisos anteriormente, en esta nueva etapa reforcé las
especialidades de estructuras metálicas e instalaciones eléctricas que no
había tenido oportunidad de desarrollarlas. Además, conocí una nueva
metodología de gestión de proyectos, el PMI, fue interesante ver lo
ordenada que trabajaba la empresa bajo esta metodología.
IV. ANEXOS
- FOTO EN OBRA (Es la única foto que pude rescatar, ya que la mayor
parte de mi trabajo fue en oficina y las veces que fui a obra nunca me
tomé foto)

- INFORME FINAL DE OBRA EMITIDA POR LA EMPRESA.

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