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eng /2Q/ » 2 pavYDd,/) Y 9) 2 pwyayy como cles eto rela vamager compet cr ms com tas dete contest em hc (00) auton (8H. wae Lame USNS A ssie de uma unidade empresa exeatéien na quale dence cane pre formulas da napa € bem ati eta ng ‘Seamus exits Novisinent, undalsenpeeniee secehaia st oa insti, um problema expos pea ane dead les geal volar abana "Os economia aacttize x empreta como tendo una fro de produto que €raquilo que determina oseu custo, concedendo empress una laiade sonsiderivel na’ determinasio do modo como a8 atividales sho configudss ‘ombinadas *Tumbém pode haver atividades da infa-estratuta, 20 * Pata uma dscussto de algumas das questoes esr 4, Cpituls |e 6, «Ao contri de urna empesa, que pode medie o valorem temos de peso ou ho- «0,2 medida de valot de um consumidot &complenae est telcionade 3 ss de necesidades, Ver 0 Capitulo 4 Os mesmos prncipios que determinam a difetenciagio de una empress também dem ser empregados pata anlar 2 ameaga de substituicia conform diseto no Copia 0 texmo escopo da emptesa€empregado te enite a atvidades que uma empesa ce tantasbes de meeada — por exemp) ago ver 1957, 1972)). Um trabalho recente come + exan {Ea empresa come una gosto no eopo (or Tc Eemprepedo aqui. ree es de uma empress, ‘mercader fo grupo ou ser vet Eade Competit fpo! exemplo, Coase 0 da dives + € Rawlinson (1 vet Lawrence ¢ Latch (1967). 36 “Vantagem de Custo ‘A antagem de custo € um dos dos tipos de vantagem compettia que 5 pd ém de impostancia vital para es- a Einprebapade possi. O ia ta tategis de dilerencasao porque um diftenialor deve avis gown pa imo da concocténcia A menas que o peso ptmio teaultane ects one toda difetenciagio, un ference hao consent akanar are faeca upetiot. © comportamento do esto lambem excre aon Lane ae Auénca sabre estututa indisteal coo won code indore fc ci. mpontincia do custo, e muitos pla Ieranga de custo ou 4 “tedious amo mela. No entantoo comportamento do conto poacar ee ee tends, Noumalmente existe uma grande dscondanrennen sie Dos dor cnn reaos de mem en res wo o impacto de outas stds couve meek dos custselativos Alem dato ue podem acto coma, or fim, as oonene a8 posighes dos custos dos Foner ie sas prdpraeposibee tl stat de cattos de mad © custo de temitica para a andlise do custo na es problemas, A maior patte dos esiudos tas ¢ adota umm ponto de vista a cure prazo, jar de experizcia normaimence 320 ust- lise do custo A curva de experiéacia pode 08 dos condtorsinpor clo custo eencobrerelacdes importantes enute eles, fnsamente com sistemas con- iscontenham de fato dados Geis» para aandlise do custo, em geral cles atapalham a andlise do costo cern 0. Sistemas de custoscategorizam os custos em itens de linha ~ some nt servir como um pi tantes do comport A 7 debra dtet, mao-de-obra indireta,e encargos — que podem encobsit as atividades subjacentes executadas por uma empresa, [sto fesulta cm ageege, so dos cutos de atvidaces com economias muita diferentes, ea separsgio tical da mio-de-obra, matetal e custos inditetos relacionados A mesina iidade Exc capitulo descteve uma metodolopia pata « anlise do comporta mésuo dos custes, dos determinantes da posi dos cuss telativos edo tos do como as empieias podem obter uma vantagem de cisto sustentavel ou minimizar sua desrantagem de custo. A metodologa também pode terelae © caso da diferencasso © 0 modo come um eoncotrentedifereneiado pode ‘eduzir os eustos nas freas que no minem sua difetenciagdo. Os mesmot ins trumentos também podem ser usados pata analisar 0 compottamento dos ‘ustos do fornecedore do comprador, importante pata a posigto do custo ¢ pasa aleangar dilerenciagao, ‘Acadeia de valores fornece o instrumento sico pata a andlise dos cus {0% Comeso mostrando como defini uma eadeia de valores com propésies

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