Reporte

Nombre: Matrícula:
Jesus Eduardo Cueto Zuñiga 2778463
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Gestión de abastecimientos, demanda y Nadia Berenice Orona González.
sistemas de información.
Módulo: 2. Actividad: 9.
Fecha: 22 de octubre de 2018.
Bibliografía:
https://miscursos.tecmilenio.mx/bbcswebdav/institution/certificados/semestre/lo/
lo13309/cel/tema7-1.htm

Objetivo:
Evaluar las ventajas o desventajas que trae la colaboración en la cadena de
suministro.

Procedimiento:
Imagina que eres un proveedor de Toyota; suministras los espejos para todos
sus vehículos:

 ¿Qué acciones podrías tomar para apoyar a Toyota a que logre una
coordinación eficiente en su cadena de suministro?
 ¿Qué acciones tomarías como proveedor para minimizar las fluctuaciones
del efecto látigo?
 ¿En qué aspectos o acciones te gustaría que Toyota te apoyara a ti?
Justifica tu respuesta.
 Elabora una reflexión sobre la colaboración en la cadena de suministro.
 Elabora un reporte con tu análisis.

Resultados:
Es necesario trabajar de la mano con el área de producción, para que cada
unidad que ellos utilizan en sus vehículos, se agregue al siguiente pedido.

Lo ideal es programar los pedidos con margen de tiempo, para que justo
cuando se utilicen las últimas piezas de espejos, Toyota ya esté recibiendo el
nuevo pedido con todas las unidades necesarias (según el reporte de
necesidades del área de producción).

Ante cualquier posibilidad del efecto látigo, es necesario considerar la

diferencia entre un stock de reposición, stock de seguridad y stock para
pedidos especiales, teniendo como alerta roja el stock de seguridad.
Es posible mantener el stock para pedidos especiales como una situación
cuyas entregas se hacen en momentos diferentes a los de los otros pedidos.

Por su parte, considero que Toyota debe tener un compromiso total a la hora de
entregar sus datos de producción con el fin de poder entregar los pedidos en
tiempo y forma. Si nuestra empresa está consciente de sus resultados en
producción y ventas, es posible adelantarnos al pedido (con un 85% de
confiabilidad) para el siguiente mes.
 Reporte

Conclusión:
En lo personal considero que trabajar en conjunto con las áreas operativas de
otras empresas te permite aumentar el margen de seguridad en tu producción
(estas seguro de que el material te va a llegar en cierta fecha, y en caso de
tener pedidos especiales te puedes comprometer a que se entregarán en tal
momento.