Contribuição da Antropologia, da Psicologia e da Sociologia para a Administração Introdução A melhor maneira de se iniciar um estudo a respeito da contribuição de cada uma

destas ciências – antropologia, psicologia e sociologia – para a administração é justamente se fazendo a distinção entre elas, mostrando qual o enfoque de cada uma destas ciências, o que poderia causar confusão a maioria dos leigos no assunto: A antropologia estuda os caracteres distintivos das condutas dos seres humanos pertencendo a uma mesma cultura. Atenta às descontinuidades, salienta a originalidade de tudo que devemos à sociedade à qual pertencemos. Diferenças significativas, decorrentes da cultura à qual pertencemos, podem ser encontradas nos menores detalhes dos nossos comportamentos, como numa forma de saudação que é vista como amigável para um inglês, mas considerada indecente para um japonês. Esta distinção de indivíduos de países diferentes é apenas um exemplo, visto que a cultura pode ser diferente até mesmo, por exemplo, entre bairros. A psicologia estuda a mente e os fenômenos e atividades mentais, com foco no indivíduo, principalmente como determinante de ação e comportamento. Entende-se como comportamento o conjunto de reações que resultam da experiência individual e que não se transmite à espécie. A sociologia estuda a as relações sociais que se desenvolvem entre os indivíduos, os grupos e as instituições sociais. Analisa, em especial, os diversos processos de relacionamento humano, as formas de organização social e as dinâmicas da mudança social. Em suma, pode-se dizer que a antropologia se preocupa com o comportamento do indivíduo em função do seu grupo de origem (cultural); a psicologia se preocupa com o comportamento deste indivíduo em função de sua mente (experiência individual); e a sociologia se preocupa com o comportamento do indivíduo em função do meio (relações sociais). Contexto Histórico A administração muito evoluiu no século XIX com o desenvolvimento da Administração Científica, do precursor Frederick Taylor, cujos avanços mais significativos foram na padronização de tarefas, especialização de funcionários, remuneração por produtividade que acarretavam considerável aumento de eficiência; e da Administração Clássica, do precursor Henri Fayol, que introduziu a estrutura formal da empresa e as funções do processo administrativo (gerência): Planejar, organizar, comandar, controlar e coordenar. Entretanto, estes modelos esbarravam na falta de consideração do elemento humano na empresa. O modelo de Homo Economicus introduzido por Taylor não reflete a realidade organizacional, o dinheiro não é a recompensa mais cara para o operário, pois o trabalho é, antes de ser apenas uma forma de sustentar a vida fora da organização, é parte considerável de sua vida. Abordagem Humanística Uma vez identificado que o modelo de operário como Homo Economicus não era perfeito, buscou-se o modelo ideal que traria um ganho maior de eficiência. Pesquisas revelaram que o nível de produtividade do trabalhador seria mais ligado a sua integração social do que a capacidade de

Um ciclo motivacional pode ser descrito da seguinte forma: O organismo humano permanece em estado de equilíbrio psicológico (equilíbrio de forças psicológicas) até que um estímulo o rompa e crie uma necessidade. ligado a psicologia e a sociologia. Adilson. Assim. Não é questão de lógica. tem grande influência para a administração. ilógico. Outro aspecto importante para a administração. aquele para quem a motivação econômica passa a ser secundária frente a outros aspectos como: reconhecimento. Resumo de Administração. A liderança é a característica ligada à capacidade de motivar em prol de um objetivo definido. Bibliografia: Rocha. pois com ela o administrador poderia entender o comportamento das pessoas na organização. A colaboração é um fenômeno estritamente social. A tensão conduz a um comportamento ou ação capaz de atingir alguma forma de satisfação dessa necessidade. Já a psicologia seria ferramenta importante para o entendimento de como se obtêm a colaboração dos operários. os estímulos psicológicos e sociais são mais importantes do que as condições de ordem material ou econômica. conhecer as interações sociais surgidas dentro da organização. São Paulo: Ed. a sociologia passaria a ser ferramenta essencial para a administração. o organismo retorna a seu estado de equilíbrio inicial. nesta disciplina. Aprender Antropologia. Dessa forma. até que outro estímulo sobrevenha. Essa necessidade provoca um estado de tensão em substituição ao anterior estado de equilíbrio. expectativas e modos rotineiros de reagir às situações.execução de uma tarefa repetitiva num tempo pré-determinado. como mostrado no filme Fábrica de Loucuras. 2003. convenções. Brasiliense. François. onde o operário japonês trabalha com foco no resultado por tratar o fracasso organizacional como se pessoal fosse. Se satisfeita a necessidade. Laplastine. é referente à motivação e liderança. para a maioria dos operários. por sua importância na determinação do comportamento e na formação dos valores do indivíduo. mas sim de psicologia. aprovação social e participação nas decisões. calcado inteiramente em códigos sociais. e a compreensão da natureza dessas relações humanas finalmente permitiriam que o administrador obtivesse melhores resultados de seus subordinados. tradições. surgindo assim o conceito de Homem Social. . enquanto que o operário americano não se importa que com a maior remuneração possível com o menor esforço. A antropologia cultural.

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