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Keith Davis (1969) opinó que la vid se mueve hacia arriba, hacia abajo y
diagonalmente, dentro y fuera de las cadenas de mando, entre los trabajadores y los
gerentes, con o sin una empresa. Donald S. Simmons (1985) identificó que la red
ayuda a los empleados a comprender el mundo que les rodea y, por lo tanto, les
libera del estrés emocional y agregó que toda la información informal no está
documentada. Keith Davis (1979) destacó en su estudio que “la vid organizacional es
una expresión de motivación humana saludable para comunicarse" y "si los
empleados están tan desinteresados en su trabajo que no se involucran en una
“charla de mercado” al respecto, probablemente sean inadaptados".
BIBLIOGRAFÍA
2. Davis, K. (1979, 13 August) Where did that rumor come from? [¿De dónde
vino ese rumor?] Fortune, p. 34
11. Zhang, H., & N.C. Agarwal (2009). The mediating roles of organizational
justice on the relationships between HR practices and workplace outcomes:
An investigation in China. [Las funciones mediadoras de la justicia
organizacional en las relaciones entre las prácticas de recursos humanos y
resultados en el trabajo: Una investigación en China]. Revista Internacional de
Gestión de Recursos Humanos, 20 (3), pp.676-693.