TALLER Nº 5

ANÁLISIS DEL MERCADO

Curso Emprendimiento.
Especialidad Ciclo: VI

Actividad Definiendo el entorno empresarial. Semana: 11

Nombre del Líder de  Cuenta Mamani Ronald Fecha de
Equipo Entrega:
(Apellidos, Nombres) 23/10/18

Integrantes del Equipo  Caceras Cáceres, Edgar

de Trabajo  Corrales Monterola, Víctor Raúl
(Apellidos, Nombres)  Huillca Pezo, Edgar
 Puma Mendoza Darwin

Lineamientos:

- En este quinto taller se analizara el mercado tomando como referencia el tema 4 de la

Guía de Planes de Negocio.

1.- Realizar una relación o listado de proveedores según las pautas de la página
29. (4 puntos).

¿Existen empresas proveedoras de maquinaria y equipo, insumos, recursos

financieros y capacitaciones en tu localidad que apoyen tu iniciativa?
Si existe más que todas las empresas pequeñas relacionados con nuestro producto
como los pequeños mercados.
¿Cuál es la tecnología que se usa en el giro de negocio en que piensas
incursionar? (es decir, el tiempo de máquinas y equipos que emplearan en tu
negocio).
Principalmente el avance de la tecnología nos facilitaría la creación y facilidad de
utilización de la aplicación.
¿con que empresas crees que podrías establecer alianzas que te permitan
reducir costos o que puedan ayudar al desarrollo de tu negocio?
Con las empresas que no sean competidoras ayudarían a desarrollar en crecimiento
de la empresa más que todo con las empresas proveedoras.
¿Qué empresas crees que puedan ayudarte a distribuir tu producto?
No necesitamos mucha ayuda de la empresa en el ámbito de distribución porque
existen otras aplicaciones donde podemos vender el producto como play Store.
¿Qué empresas pueden venderte los insumos (materia prima) que necesitas
a precios más bajos?
Las empresas que ya tienen experiencia en el ámbito de creación de aplicaciones o las
compañías que se dedican a la programación.

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2.- Realiza una relación o listado de clientes potenciales y sus gustos y
características, según las pautas de la página 30. (4 puntos).
público en general
-las personas de clase media y baja

Producto accesibles (baratos)

Mejor calidad
Cercanos a sus domicilios

¿Cuál es mi mercado potencial?

En nuestro caso diría público en general o la mayoría de las personas son nuestro
mercado potencial porque todas la personas consumen alimentos y necesitan ir al
mercado.
¿Quiénes son mis clientes potenciales?
más que todo serían las personas de la clase media, porque las personas de la
clase alta van a los supermercados.

¿Cuál es el nivel de exigencia de los clientes potenciales (posibles

compradores)?

Nivel de exigencia por parte del cliente no es muy alto

¿Qué necesidades nuevas tienen los clientes potenciales?
Una aplicación actualizada.
¿En que se fija más el cliente: en el precio o la calidad?
En los precios porque nuestra aplicación está basada en la comparación de los
productos bajos.
¿Cuáles son sus gastos sobre determinado producto o servicio?
Sus gastos serian mínimas porque una vez adquirido el producto no volverían a
comprar.

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3.- Realiza un listado de tus principales competidores y sus características según las
pautas de la página 30. (4 puntos).

Principales competidores.

Empresas del mismo rubro

Empresas relacionadas a nuestro proyecto.

¿Cuántos competidores ofrecen el mismo producto o servicio que piensas

brindar?
Actualmente hasta donde estamos informados no hay muchos competidores
probablemente surgirán nuevos competidores.
¿Cuáles son las características de las empresas del sector?

Son competidoras en el ámbito de la calidad y actualizado.

¿cuánto tiempo tienen esas empresas en el mercado?
Actualmente no existen todavía empresas con dicho rubro
¿Qué prestigio tienen?

La satisfacción con la aplicación por parte de los clientes.

¿Qué tan fácil es que aparezcan nuevos competidores en el rubor que
piensas?
Con el avance de la tecnología y la necesidad de facilitar información al público
calcularía 50% que aparezca los competidores.

4.- Calcular el tamaño de tu mercado según la información de la página 33. (4 puntos).

Población a nivel local 80% vendido

Población nivel regional 75%

Población a nivel nacional 60%

Población a nivel internacional 40%

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5.- Respecto a las estrategias de tu negocio define la principal estrategia respecto a:
a) Estrategia de mercadeo.
b) Estrategia de distribución.
c) Estrategia de promoción.
d) Estrategia de precio.

(4 puntos)

Estrategia de m mercado La Aplicación Android es un sistema operativo para

comprar productos de mercado al más bajo precio, esta aplicación está dirigido a
toda el ama de casa y personas que quieran comprar productos a bajo costo y a
menor tiempo esta aplicación les permitirá cotizar desde su casa y no tener que ir
hasta el mercado para cotizarlo y comprarlo.
Estrategia de distribución
Nuestro producto será distribuido mediante canales internar porque nos permita
más opciones para llegar al mercado y por lo tanto nos permiten crecer más rápido.

Estrategia de promoción
Nuestro producto será promocionado mediante volantes letreros exhibición
folletos para así atraer más clientes por otro lado participaremos en eventos y
organizar eventos así mismo enviar notas de prensa parcial en las redes sociales.

Estrategias de precio

El precio de nuestra aplicación será muy cómodo y para ello tendremos una lista de
precios de nuestra aplicación también se les hará un descuento a las personas que
comprar dos aplicaciones de Android, El modo de pago lo pueden hacer en efectivo
y mediante tarjetas.