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MANUTENÇÃO

TPM – Total Productive Maintenance


Objetivos da TPM
MANUTENÇÃO
Antes de começar

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MANUTENÇÃO
Objetivos da TPM:
 O objetivo global da TPM é a melhoria da estrutura da empresa
em termos:

 Materiais  máquinas, equipamentos, ferramentas, matéria-


prima, produtos,etc;

 Humanos  aprimoramento das capacitações pessoais,


habilidades e atitudes;

 A meta  melhorar o rendimento operacional global;


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MANUTENÇÃO
Objetivos da TPM:
 Principais passos para conseguir as melhorias:

 Capacitar os operadores para conduzir a manutenção de forma


voluntária;

 Capacitar os mantenedores a serem polivalentes;

 Capacitar os engenheiros a projetarem equipamentos que


dispensem manutenção;

 Incentivar estudos e sugestões para modificação dos


equipamentos existentes a fim de melhorar seu rendimento Whats App: (11) 98482 7250

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MANUTENÇÃO
Objetivos da TPM:
 Principais passos para conseguir as melhorias:
 Aplicar o programa dos 08 S:
1) Seiri = organização  eliminar o supérfluo;
2) Seiton = arrumação  identificar e colocar tudo em ordem;
3) Seiso = limpeza  limpar sempre e não sujar;
4) Seiketsu = padronização  manter arrumação, limpeza e
ordem;
5) Shitsuke = disciplina  autodisciplina para ações
espontaneas;
6) Shido = treinar  busca constante pela capacitação pessoal;
7) Seison = eliminar as perdas; Whats App: (11) 98482 7250

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8) Shikari yaro = realizar com determinação e união; 5


MANUTENÇÃO
Objetivos da TPM:
 Principais passos para conseguir as melhorias:
 Eliminar as 06 grandes perdas:
1. Perdas por quebra;
2. Perdas por demora na troca de ferramentas e regulagem;
3. Perdas por operação em vazio (espera);
4. Perdas por redução da velocidade em relação ao padrão;
5. Perdas por defietos de produção;
6. Perdas por queda de rendimento;
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MANUTENÇÃO
Objetivos da TPM:
 Principais passos para conseguir as melhorias:
 Aplicar as 05 medidas para obtenção da “quebra zero”
1. Estruturação das condições básicas;
2. Obediência às condições de uso;
3. Regeneração do envelhecimento;
4. Sanar as falhas do projeto (terotecnologia);
5. Incrementar a capacitação técnica;
 Falhas invisíveis deixar de ser detectadas por dois motivos:
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 Motivos Físicos | Motivos psicológicos www.cursosengenhariaecia.com.br

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PRODUÇÃO E EDIÇÃO:
Cursos Engenharia & Cia
Eng. Micelli Camargo 
UNIFEI – Universidade Federal de Itajubá

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