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LAS SIETE S DE MCKINSEY

Felipe Andrés Gélvez Rincón


1191081
Karina Mendoza Carrillo
1191071
María Isabel Meza Vega
1191086

INGENIERÍA INDUSTRIAL
LAS SIETE S DE MCKINSEY

¿Qué es?
Es una lista de
verificación para
implementar
con éxito las
estrategias de
una empresa.
LAS SIETE S DE MCKINSEY

McKinsey & Co es la firma de


consultoría estratégica más
famosa del mundo.
LAS SIETE S DE MCKINSEY

Fue desarrollado en 1980 por:

Tom Peters & Robert Waterman


LAS SIETE S DE MCKINSEY

Todo el modelo se basa en siete


palabras en inglés, que
comienzan, con la letra s .
LAS SIETE S DE MCKINSEY

Son categorizados como:

Elementos blandos (Hard)

Elementos fuertes (Soft)


Structure
(Estructura)

Strategic System
(Estrategia) (Sistema)

Shared values
(valores compartidos)

Skills Style
(Habilidades) (Estilo)

Staff
(Personal)
LAS SIETE S DE MCKINSEY

STRATEGY (Estrategia)

Es el camino que
la organización
ha elegido para
su crecimiento
futuro.
LAS SIETE S DE MCKINSEY

STRUCTURE (Estructura)

La forma en la que la
organización se
conforma; cómo se
relacionan sus diferentes
partes entre sí.
LAS SIETE S DE MCKINSEY

SYSTEMS (Sistemas)

• Son todos los procedimientos y procesos


necesarios para desarrollar la estrategia.

• Son todos los procedimientos formales e


informales que permiten que funcione una
organización.
LAS SIETE S DE MCKINSEY

STYLE (Estilo)

La forma en que los empleados de la


organización se presentan a sí
mismos ante el mundo exterior, los
proveedores y los clientes.
LAS SIETE S DE MCKINSEY

STAFF (Personal)
Los recursos humanos de un organización.
LAS SIETE S DE MCKINSEY

SKILLS (Habilidades)

Las diversas
capacidades de
las personas que
trabajan para la
organización.
LAS SIETE S DE MCKINSEY

SHARED VALUES
(Valores compartidos)
Son los valores que
comparten todos los
miembros de la
empresa uniendo a la
organización en el logro
de objetivos comunes.

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