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de datos: La
planeación del
sistema
Neil Rasmussen
Suzanne Niles
Informe interno
N° 142
Prepare Design Acquire Implement
Business
NEED
Detailed
DESIGN
Resumen ejecutivo
La planeación del sistema es el talón de Aquiles de los proyectos de infraestructura física
en los centros de datos. Los errores en la planeación pueden agravarse y propagarse en las
sistema como un modelo de flujo de datos, con una secuencia ordenada de tareas que
el diseño final.
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Introducción
La planeación sigue siendo uno de los principales desafíos para las instalaciones informáticas grandes y
pequeñas. Por lo general, los proyectos de construcción y actualización de centros de datos se planean
utilizando métodos que se acercan más al arte que a la ciencia: se trata de un proceso que a menudo se
percibe como intimidante, difícil y no estructurado. Los planes se comunican en forma deficiente entre los
distintos integrantes de la organización que participan de alguna manera en su actividad. Puede suceder
que los encargados de la planeación reciban propuestas con un nivel excesivo de detalle en cuanto a los
aspectos técnicos, pero que carezcan de la información necesaria para tomar decisiones. Un mínimo
cambio en el plan puede tener graves consecuencias con respecto a los costos o generar sorpresas y
terribles problemas en las etapas posteriores.
Tradicionalmente, la planeación de los sistemas para los centros de datos quedó a cargo de los ingenieros
consultores, quienes se centraron, en especial, en los requisitos singulares y el diseño de cada proyecto
particular. Sin embargo, en la actualidad se presenta la oportunidad de consolidar esa experiencia
acumulada durante décadas de planeación de centros de datos y de evolucionar hacia un enfoque más
estandarizado que brinde mayor calidad y aprovechamiento de los costos tanto para el proveedor como
para el consumidor.
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Figura 1 – La sección PLANEACIÓN del proceso sienta las bases del proyecto
PLAN BUILD
The System
The idea
La planeación del proceso incluye tareas como asignar responsabilidades, configurar la gestión de
proyectos, tomar decisiones relacionadas con la tercerización, realizar presupuestos y programación de
tareas. La planeación del sistema –el tema de este
informe– se ocupa de la configuración del
hardware, que es el resultado palpable del
proyecto. La planeación del sistema transforma el
concepto del proyecto original en un diseño
detallado de la construcción. Para sustentar la
planeación del sistema, es fundamental contar con
la guía de un modelo de flujo de datos,
dependencias y estrategia de diseño estructurado claramente. Este informe no ofrece recomendaciones
detalladas para la planeación, sino que proporciona un marco que permite organizar, comprender y efectuar
un seguimiento de la secuencia lógica que atraviesa el diseño del sistema desde el concepto hasta los
planos.
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Estas cinco tareas que forman la planeación del sistema se llevan a cabo dentro del contexto de otras
tareas necesarias para la realización general del proyecto, como el análisis del presupuesto, la contratación
de proveedores de servicios y la generación de propuestas. Sin embargo, las tareas para la planeación del
sistema forman su propia secuencia lógica que puede extraerse y considerarse por separado. De este
modo, se hace mucho más fácil visualizar y comprender el curso de actividades que transforma y refina una
idea general hasta convertirla en un diseño detallado del sistema.
En la figura 2 se ilustran estas cinco tareas que componen la planeación de sistemas, en el contexto de las
fases Preparación y Diseño (marcadas con círculos y tildes) y extraídas en una lista separada de cinco
elementos.
PLAN BUILD
Acquire Implement
Prepare Design
4 Generate specification
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datos se suman a las páginas de datos incorporadas en escalas anteriores, de manera que todos los datos
anteriores están disponibles por si fuera necesario utilizarlos como referencia o para revisión en cualquier
punto de la secuencia. De esta forma, se preservan los objetivos de los responsables de los pasos de
planeación anteriores y en caso de que se presente cualquier problema en etapas subsiguientes, se puede
rastrear el origen en datos y decisiones anteriores y volver a evaluarlos, si fuera necesario.
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De lo abstracto a lo específico
La información de salida de cada tarea se convierte en la información de entrada de la siguiente. En cada
tarea, los datos de entrada se transforman: se refinan, incorporan más información o adquieren un formato
diferente; como resultado, se tornan más específicos en relación con el sistema que se está diseñando. Las
primeras tareas se basan principalmente en el razonamiento humano para analizar, evaluar qué se
sacrifica, tomar decisiones y obtener la información requerida para la planeación. A medida que la
información se vuelve más estructurada, las tareas subsiguientes se basan cada vez más en métodos
automatizados, como especificaciones estandarizadas y herramientas de software. En la figura 4 se
muestra esta progresión de las operaciones basadas en el razonamiento humano a las automatizadas, y de
lo general a lo específico.
Planning
Planning
START
START
Determine IT
Parameters [Please replace figure with the translated text]
lity
tica
Cri acity an
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Cap wth p
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Develop
System Concept
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Determine User
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Specification
COMPLETE
SPECIFICATION
Planning Generate
Detailed Design
END
DETAILED
DESIGN
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Jerarquía de la información
En cada punto del proceso de planeación, la información se vuelve menos abstracta y más detallada. Esta
jerarquía comienza con la determinación de tres parámetros informáticos fundamentales que afectan
directamente el diseño del sistema de infraestructura física:
Una vez que se definen estos parámetros informáticos fundamentales, se determina un concepto para el
diseño del sistema. Este proceso se puede facilitar seleccionando uno o más “diseños de referencia” que
sean compatibles con los tres parámetros y con las características físicas de la sala que se utilizará para la
instalación. A continuación, se reúnen y examinan los detalles específicos que describen el sistema
propuesto para el usuario, para ver qué debe ajustarse en base a los costos y otras consideraciones. Esos
detalles específicos para el usuario en cuestión son los requisitos del usuario; combinados con
especificaciones para un centro de datos estándar, constituyen las especificaciones completas para el
centro de datos del usuario. Las especificaciones se utilizan como “pautas” que deben seguirse para la
creación del diseño detallado del sistema. En el último nivel de la jerarquía, se crea el diseño detallado.
Incluye productos específicos, disposiciones en planta y cronogramas, todos los cuales deben cumplir con
las especificaciones. A partir de este diseño detallado final surgen los planos de lo que será el sistema
instalado.
A medida que la planeación avanza desde el concepto al diseño, de lo abstracto a lo específico, se requiere
de diferentes competencias, conocimientos y experiencia que aportarán al proceso. En las primeras etapas,
los líderes corporativos aportan su visión de las necesidades que impulsan el proyecto. Más adelante, la
toma de decisiones queda en manos de individuos o grupos que comprenden los equilibrios que es
necesario establecer y los detalles técnicos involucrados en la relación entre la infraestructura física y otros
sistemas, entre otros, el sistema informático, las instalaciones eléctricas y mecánicas existentes, y los
suministros de red.
En la figura 5 se muestran los factores que se espera que contribuyan en cada nivel de la jerarquía de la
planeación, desde la necesidad de negocios hasta los detalles constructivos.
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Figura 5 – Jerarquía de la información en la secuencia de planeación de sistemas
Develop
System Concept
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Ref
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Roo
Determine User
Requirements
Identi
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needs
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Generate
Specification
COMPLETE
SPECIFICATION
Generate
Detailed Design
DETAILED
DESIGN
1
The process specification details the process that will be used to create this system, including project management
roles and who will perform them. The process is a critical part of the project, but is not the subject of this paper.
The project process is described in APC White Paper #140, “Data Center Projects: Standardized Process.”
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En el desarrollo del flujo de información de lo general a lo específico, quienes toman las decisiones en cada
paso deben rever y contribuir al plan con un nivel de abstracción que sea adecuado en función de sus
conocimientos y su rol en el proceso.
Los siguientes son ejemplos de algunas afirmaciones que son adecuadas para la etapa Determinar los
parámetros informáticos, y algunas que no lo son:
[Please replace figure with the translated text]
Las directivas provenientes del liderazgo corporativo que son demasiado específicas con respecto a la
implementación –y que pueden no estar sólidamente fundamentadas desde el punto de vista técnico–
pueden conducir a que en las actividades subsecuentes de la planeación se utilicen estrategias
innecesarias, costosas o incluso imposibles. El debate conceptual de la primera etapa debe centrarse en
afirmaciones que reflejen directamente las necesidades de negocios.
A medida que progresa la secuencia de planeación, se reúne más información sobre los requisitos de la
instalación en particular; los datos se van refinando progresivamente para que la descripción sea cada vez
más específica, hasta obtener finalmente instrucciones detalladas y puntuales de instalación.
En las siguientes secciones se analizará el camino que sigue la información en el modelo de flujo
detallando cada uno de los pasos que lo componen.
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Tarea 1 de la secuencia de planeación de
sistemas: Determine IT
Parameters
Develop
System Concept
ign
des
Ref
Esta tarea comienza con la idea general de una necesidad de negocios que requiere un Roo
m
Determine User
cambio en la capacidad informática de la organización. A partir de esa idea, se hace un Requirements
Identi
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nce
needs
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Pre Con
esbozo para determinar tres factores que cuantificarán el plan para contar con una
Generate
capacidad informática mejorada (o nueva). Estos tres factores son la criticidad, la Specification
informática del centro de datos, y no de la infraestructura física que la admitirá, que es Generate
Detailed Design
Parámetro
Expresado como... Descripción
informático
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Parámetro
Expresado como... Descripción
informático
El análisis del nivel informático parte de las necesidades informáticas, analizando primero el diseño de la
aplicación para pasar luego al diseño de los servidores y el almacenamiento, y después a los requisitos de
red. Luego, el foco del diseño cambia al tema de este informe: el sistema de infraestructura física que
brinda energía, enfriamiento, gestión, seguridad física y protección contra incendios para todo el centro de
datos.
Los “parámetros informáticos” –criticidad, capacidad y plan de crecimiento– con los que se inicia la
secuencia de planeación de la infraestructura física son sólo los mismos conceptos que se habrán
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analizado, en alguna medida, durante el diseño informático, aunque refinados. Sin embargo, en la realidad
no existen conceptos o términos estandarizados para estos parámetros fundamentales del diseño
informático, así que deben clarificarse y cuantificarse antes de que puedan utilizarse como pautas para la
secuencia de planeación descrita en este informe.
Figura 6 – Los tres “parámetros informáticos” afectan todos los niveles del diseño
del centro de datos
Para obtener un análisis exhaustivo de los niveles de criticidad, consulte el Informe interno N° 122 de APC,
“Pautas para la especificación de la criticidad del centro de datos - Niveles”
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Nivel de Características de Efecto sobre el diseño del
criticidad negocios sistema
Cierto grado de redundancia en los sistemas de
Cierta cantidad de generación de
alimentación y enfriamiento; respaldo por
ingresos en forma online; varios
generador; puede soportar un corte de energía
2 servidores; el sistema de telefonía es
vital para los negocios; dependencia del
correo electrónico; cierta tolerancia ante
de 24 horas; mínimas consideraciones para la
selección del establecimiento; barrera contra el
vapor; sala de datos exclusiva separada de las
tiempos de inactividad programados.
demás áreas.
Dos circuitos de la red eléctrica (uno activo y
Presencia de la empresa en todo el uno pasivo); sistemas redundantes de
mundo; mayoría de los ingresos alimentación y enfriamiento; proveedores de
2
Este parámetro de CAPACIDAD –con el sentido de “carga informática máxima”– determinará la implementación inicial
de los elementos no escalables del centro de datos, tales como la entrada del servicio eléctrico y el tamaño físico de la
sala. No significa que todos los elementos de la infraestructura física dentro de la sala se construirán inicialmente para
admitir esa carga de alimentación, ni tampoco implica que la carga informática alcanzará necesariamente ese nivel (por
lo general eso no ocurrirá).
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sencilla: se presenta una carga final máxima (el parámetro CAPACIDAD mencionado anteriormente) y la
carga final mínima, y se supone la opción de un diseño de sistema escalable que se aproxima al valor
máximo en incrementos a lo largo del tiempo.
Para obtener más información sobre este modelo de crecimiento y de la forma en que se obtiene el plan de
capacidad del sistema a partir del perfil de carga informática, consulte el Informe interno Nº 143 de APC,
“Proyectos de centros de datos: Modelo de crecimiento”.
En la figura 8 se ilustra el detalle de las tareas para Determinar los parámetros informáticos.
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Figura 8 – Detalle de la tarea Determinar los parámetros informáticos.
Develop
System Concept
ign
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Esta tarea toma los parámetros informáticos básicos de la tarea anterior –criticidad, Ref
m
Roo
Determine User
capacidad y plan de crecimiento– y los utiliza para formular un concepto general Requirements
Identi
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nce
needs
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del sistema de infraestructura física. La piedra angular de esta tarea es la selección Pre Con
Generate
Detailed Design
DETAILED
DESIGN
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Dados los parámetros informáticos de criticidad, capacidad y plan de crecimiento, existen potencialmente
miles de formas en las que se puede diseñar el sistema de infraestructura física, pero la cantidad de
“buenos” diseños es mucho menor. Se puede utilizar una biblioteca de estos diseños óptimos –es decir,
recomendados y probados– para reducir las posibilidades rápidamente. En forma similar a un catálogo de
diseños de cocinas de una tienda de equipamientos para el hogar, los diseños de referencia brindan una
variedad de arquitecturas generales para el diseño del sistema. Pueden servir para concentrarse en
algunos diseños o descartar otros, al presentar ideas que pueden ser difíciles de expresar o que quizá no
se hayan contemplado. Estos diseños incorporan la mayor parte de la ingeniería del sistema, pero con
suficiente variabilidad como para satisfacer los requisitos específicos de una gran variedad de proyectos de
usuarios.
Un diseño de referencia es un diseño de un sistema real que sirve como prototipo o “esbozo” de
representación de un conjunto de atributos clave en un diseño para un usuario hipotético. Representa una
combinación específica de atributos, entre otros, características de criticidad, densidad de potencia,
características de escalabilidad y nivel de instrumentación. Los diseños de referencia tienen un espectro
práctico de capacidad de potencia para el cual son adecuados.
El gran potencial de los diseños de referencia radica en que brindan una forma más rápida de evaluar
eficazmente diseños alternativos sin la necesidad de perder tiempo en el proceso de llevar a cabo las
especificaciones y los diseños reales (tareas 4 y 5 de esta secuencia de planeación). Se pueden tomar
3
decisiones de calidad en forma rápida y eficaz.
Por ejemplo, si un diseño de referencia no se corresponde exactamente con la sala del usuario en lo que
respecta a características físicas, podría ser necesario agregar o eliminar racks. Tal diseño de referencia
podría tener un atributo costo que permita la estimación del ajuste de costos necesario para escalar el
diseño y adaptarlo a un espacio específico.
3
No es necesario que un diseño de referencia provenga de una librería de diseños preparada con antelación si existe
otra posibilidad que cumple con los criterios deseados. Un diseño de referencia perfectamente adecuado podría ser un
centro de datos existente identificado por el usuario como modelo para el que se diseñará (aunque los datos de
rendimiento pueden no estar disponibles, lo que limitaría la posibilidad de realizar los cálculos del costo total de
propiedad).
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más o menos adaptable en cada uno de estos aspectos. Por ejemplo, un diseño de referencia puede estar
destinado a un nivel de criticidad determinado o permitir, en cambio, modificaciones para aumentar o
disminuir el nivel de criticidad; puede brindar la posibilidad de admitir un espectro de cargas diferentes;
puede ser escalable o no. La escalabilidad del diseño de referencia determina en qué medida puede admitir
los pasos para la puesta en marcha progresiva del plan de crecimiento. Los diseños de referencia
escalables pueden variar en la granularidad (magnitud de los pasos) de su escalabilidad, lo que los hace
más o menos adaptables a un plan de crecimiento específico.
El perfil de la carga informática (construido a partir de los cuatro parámetros del plan de crecimiento)
sugerirá una idea aproximada de los pasos para la puesta en marcha progresiva. Se elige un diseño de
referencia que cuente con una escalabilidad que admita ese concepto general de puesta en marcha
progresiva. Dado que los pasos concretos para la puesta en marcha progresiva se realizan por hilera, los
detalles concernientes a las hileras del plan de puesta en marcha progresiva se definirán en una etapa
posterior de la secuencia de planeación, después de que se haya determinado la disposición de las hileras
de la sala.
Las bibliotecas de diseños de referencia serán particularmente útiles si cuentan con una herramienta de
software que brinde asistencia para seleccionar un diseño de referencia adecuado. La información de
entrada para un “selector de diseños de referencia” de ese tipo serían los parámetros informáticos básicos
establecidos en la tarea previa, Determinar los parámetros informáticos (criticidad, capacidad y plan de
crecimiento. Para limitar más los diseños de referencia posibles, también puede ser necesario incluir otros
requisitos esenciales, como por ejemplo el tipo de enfriamiento o la densidad de potencia. Posteriormente,
es posible repasar los diseños de referencia seleccionados automáticamente teniendo en cuenta
consideraciones adicionales que la herramienta de selección quizá no contemple, como la ubicación de las
puertas y las columnas de carga, u otras restricciones significativas.
• TCO;
• costo inicial;
• uso de la energía eléctrica;
• capacidad de admitir densidad;
• capacidad de los equipos informáticos (para un espacio dado).
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Las herramientas de cálculo que toman los parámetros informáticos del usuario y los combinan con un
diseño de referencia dado para estimar la información anterior pueden ayudar a tomar una decisión fundada
con respecto a la selección de un diseño de referencia. Por lo tanto, los diseños de referencia más útiles
estarán acompañados de documentación que detalle los valores específicos de sus características
esenciales –por ejemplo, eficiencia, densidad, costo, etcétera– que pueden utilizarse para calcular la
información anterior.
Determine IT
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Tarea 3 de la secuencia de planeación del sistema:
Determinar los requisitos del usuario
Entre los requisitos del usuario se incluye toda aquella información sobre el proyecto que sea específica
para el proyecto de este usuario en particular. En esta tarea se reúnen y evalúan los requisitos del usuario
para determinar si son válidos o si deben ajustarse de alguna manera para reducir los costos o evitar
inconvenientes. Los requisitos del usuario para el proyecto pueden incluir aspectos tales como
características y opciones clave, restricciones relativas a la sala, restricciones informáticas existentes y
restricciones logísticas. Esta tarea tiene dos aspectos, que dividen los requisitos del usuario en dos
categorías generales:
sobre los cuales puede cambiar de opinión luego de recibir nueva información. Develop
System Concept
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Ref
m
Roo
Restricciones: elementos que o bien no pueden cambiarse, o bien sólo Determine User
Requirements
pueden cambiarse ocasionando grandes gastos o causando consecuencias Identi
fy
needs
fere
nce
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stra
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Pre Con
Generate
Cada categoría requiere un tipo de diálogo diferente, que a menudo se lleva a cabo con Detailed Design
DETAILED
tipos de personas diferentes. Si algún aspecto causa problemas más adelante en el DESIGN
Preferencias
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Las preferencias son decisiones relativas al diseño tomadas por el usuario en base a su experiencia, su
conveniencia o sus criterios de negocios. Es posible volver a evaluar una preferencia y decidir cambiarla
después de tomar en cuenta su costo y las consecuencias que acarrea. Las preferencias pueden estar
relacionadas con el sistema (“Deseo que la sala tenga cableado de alimentación instalado en altura”) o con
el proceso (“Deseo que Ace Electric realice las tareas relacionadas con el servicio eléctrico”). Por lo
general, las preferencias relacionadas con detalles técnicos específicos deben evitarse en este punto del
proceso, ya que el diseño y la especificación técnica del sistema se llevan a cabo más adelante en el
proceso, y puede surgir un conflicto con las preferencias elegidas sin la debida información técnica que se
expresan aquí (ver una sección anterior a la tarea 1, Análisis con el nivel correcto de abstracción.)
Nótese que, en la tablilla con sujetapapeles, los parámetros plan de crecimiento, capacidad y diseño de
referencia desembocan en el aspecto de la tarea correspondiente a PREFERENCIAS. Salvo en casos muy
poco frecuentes, estos son preferencias y no restricciones.
Restricciones
Las restricciones están dictadas por las circunstancias y no están bajo el control del cliente. Una restricción
no es algo que el usuario pide, sino que existe por si solo independientemente de las necesidades de
negocios. Entre ellas se incluyen las limitaciones reglamentarias o del establecimiento, o los requisitos de
negocios que no se pueden modificar.
Cambiar una restricción puede resultar costoso, complicado o imposible. Por lo general, las restricciones no
son tema de debate, por ejemplo, la existencia de un poste en el medio de la sala. Sin embargo, algunas de
ellas pueden causar tantos inconvenientes en los pasos subsiguientes que se toma la decisión de
resolverlas, ya que el costo vale la pena.
Ejemplos de restricciones:
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• una característica física de la sala (como la
¿Preferencia o restricción?
altura del techo);
• una ley o código que debe cumplirse; Es importante saber si cada aspecto es una
preferencia o una restricción, especialmente si
• una norma con respecto a la que se estableció
provoca inconvenientes en el proceso de
un compromiso de cumplimiento (como la TIA planeación. Por ejemplo, en la mayoría de los
casos, el objetivo de capacidad es una
942);
preferencia, no una restricción, ya que el futuro es
• una característica física del circuito de entrega incierto. Supongamos que en los parámetros
informáticos originales se estableció un centro de
(como la capacidad de peso que admite el datos de un megavatio (MW), escalable a 4 MW.
elevador que se utilizará para transportar los Más adelante en el proceso, un ingeniero
descubre que los cables de alimentación sólo
equipos a la sala).
pueden suministrar 3,5 MW. Suponiendo que el
plan de expansión a 4 MW no puede cambiarse,
el ingeniero planifica llevar a cabo la expansión
Es importante asegurarse de que las restricciones hasta 3,5 MW y luego gastar una gran cantidad
realmente lo sean. Estos son dos ejemplos de soluciones de dinero para actualizar la alimentación de red
para admitir los 500 kW restantes. Interpretar que
para salvar restricciones: la expansión hasta 4 MW es una restricción que
no puede cambiarse impide que el ingeniero
retroceda en la cadena de planeación para rever
Restricción: no es posible interrumpir la
esta decisión. Si el objetivo de capacidad de 4
operación del centro de datos (para realizar MW se hubiera categorizado como “preferencia” –
actualizaciones). que puede cambiar al surgir nueva información–,
el ingeniero podría volver a analizar esta situación
Solución posible: poner una pared temporal para y contemplar alternativas. Esto permite que el
separar el sistema en funcionamiento del área encargado de la planeación original reconsidere
su decisión y acepte una expansión a 3,5 MW en
de trabajo en que se llevará a cabo la nueva
lugar de 4 MW en vista de la situación.
instalación, y tender una línea independiente de
suministro eléctrico de la de red para operar
ambos sistemas a la vez durante el proceso de cambio.
Restricción: no se pueden utilizar unidades de extracción de aire con ductos que pasen por el falso
techo, ya que el techo tiene un ducto de conexión a la cámara de distribución de aire que no es a
prueba de incendios, y el inspector de instalaciones a prueba de incendios no permite esa
conexión.
Solución posible: rociar el ducto con un producto a prueba de fuego.
Nótese que la selección de la sala (uno de los cuatro datos de entrada para esta tarea) desemboca en la
categoría RESTRICCIONES de la tarea. Esto se debe a que la sala es algo físico y preexistente que puede
tener características que se conviertan en restricciones para el diseño del sistema.
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seguridad pueden excluirla como posibilidad. También debe examinarse cada restricción para determinar
su efecto en el diseño del sistema, y si vale la pena el costo económico u otra consecuencia negativa que
supondría eliminarla.
En ambos casos, se identifican alternativas, se evalúa qué se debe sacrificar, y la preferencia o restricción
se mantiene, se ajusta o se elimina, según sea lo adecuado.
En los proyectos complejos, algunas preferencias y restricciones pueden tener un impacto negativo
excepcionalmente grave. La revisión por parte de expertos es esencial para establecer su costo u otras
consecuencias, que pueden no haber sido evidentes para los encargados de la planeación inicial. Una vez
que las consecuencias de ciertas preferencias y restricciones se advierten con claridad, es importante
repasarlas y determinar si pueden refinarse o ajustarse para lograr un mejor resultado general.
En su gran mayoría, las preferencias y restricciones no son necesarias para seleccionar el diseño de
referencia (parte de una tarea anterior), pero sí son necesarias para crear las especificaciones y el diseño
detallado (parte de una tarea posterior). Estas preferencias y restricciones pueden dividirse en categorías
según las siguientes áreas:
• cronograma;
• división de trabajos;
• restricciones eléctricas del establecimiento;
• restricciones de enfriamiento del establecimiento;
• restricciones estructurales de la sala;
• reutilización de infraestructura existente;
• plan de puesta en marcha progresiva.
Nótese que estas preferencias y restricciones se agregan a los parámetros informáticos originales
criticidad, capacidad y plan de crecimiento.
Una vez que se establecieron las preferencias y restricciones, se pueden crear las especificaciones del
sistema (en la tarea siguiente), ya que estas forman las especificaciones del usuario en las
especificaciones generales del sistema. Para obtener más información sobre preferencias y restricciones,
consulte la siguiente tarea (Generar las especificaciones), en la que se las describe con mayor detalle
con su nuevo nombre, especificaciones del usuario.
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En la figura 10 se muestra en detalle la tarea Determinar los requisitos del usuario.
INPUT
Las especificaciones del sistema se utilizan como un conjunto de reglas que deben
seguirse en la creación del diseño detallado del sistema. Las especificaciones constan
de los siguientes elementos:
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obra, la seguridad y las mejores prácticas.
Especificaciones del usuario que definen los detalles específicos para el usuario en este
proyecto. Estos son los requisitos del usuario (preferencias y restricciones) de la tarea anterior,
4
que provienen del trabajo acumulado durante la secuencia de planeación hasta este punto.
Separar las especificaciones que son comunes a todos los sistemas (las especificaciones estándar) y las
particulares del sistema de este usuario (las especificaciones del usuario) simplifica en gran medida el
trabajo de especificar la totalidad del sistema, ya que el conjunto de las especificaciones estándar es mucho
mayor que el de las especificaciones del usuario. Las especificaciones particulares del usuario puede
escribirse en hojas de trabajo y adjuntarse a las especificaciones estándar; en conjunto, ambas
especificaciones constituyen las especificaciones generales del sistema para el proyecto.
4
Las especificaciones del usuario también incluyen detalles específicos del usuario relativos al proceso que se utilizará
para crear este sistema, incluidos los roles correspondientes a la gestión del proyecto y quiénes los desempeñarán. El
proceso es una parte decisiva del proyecto, pero no es el tema de este informe. El proceso del proyecto se describen en
el Informe interno N° 140 de APC, “Proyectos de centros de datos: Un proceso estandarizado”.
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Existen tres niveles de abstracción para la información particular para el usuario: para toda la sala, por
hilera y por rack. El proceso de especificación (completar las hojas de trabajo) comienza por la sala y
avanza hacia los niveles más específicos de la hilera o el rack, según sea necesario.
Planta
La planta es una parte clave de las especificaciones del usuario. Es parte de las especificaciones y no del
diseño, ya que se necesita la planta para especificar las variaciones de densidad y los planes de puesta en
marcha progresiva, que son un elemento esencial de las especificaciones generales.
Si el diseño incluye dispositivos que no sean compatibles con los racks, como unidades CRAC para
montaje en pared, debe reservarse espacio para ellos en la planta.
El elemento de diseño principal en la planta es la hilera. Una hilera es un grupo cualquiera de uno o más
racks contiguos. Una hilera larga con un espacio en el centro se considera como dos hileras. La ubicación
de las hileras se dispone utilizando la metodología descrita en el Informe interno N° 144 de APC, “Proyectos
de centros de datos: Cómo establecer una planta”.
Algunos tipos de especificaciones pueden establecerse para toda la sala, u opcionalmente por hilera o por
rack. Ejemplos de esas especificaciones que pueden aplicarse a racks o hileras individuales son la
criticidad, la densidad de potencia, el tipo de rack y la fase de implementación. Cuando esas
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especificaciones son uniformes para todo el centro de datos, conviene considerarlas especificaciones para
toda la sala.
NOTA: La metodología de diseño utilizada por APC (en la siguiente tarea, Generar un diseño detallado)
alcanza resultados óptimos cuando se aplica en la especificación por hilera. Se considera mejor práctica
que las hileras se definan como unidad de criticidad, densidad o fase de implementación, con
especificaciones uniformes dentro de cada hilera.
No sólo es posible, sino que además es esperable que algunas especificaciones NO incluyan
especificaciones por rack.
Estratégicas: el concepto general de la magnitud de los pasos –pocos pasos, muchos o ninguno–
se determina en base al tiempo de expansión, la diferencia entre la carga inicial y la máxima, y la
incertidumbre con respecto a la carga final. Estos temas se exponen en detalle en el Informe
Interno Nº 143 de APC, “Proyectos de centros de datos: Modelo de crecimiento”. Este modelo de
crecimiento considera la incertidumbre y el momento en que se realizarán las implementaciones.
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Tácticas: la magnitud específica de cada paso en lo que respecta al hardware se determina a
partir de la configuración física de las hileras en la planta. Desde el punto de vista de las mejores
prácticas, la magnitud de los pasos es por hilera: en cada paso se implementa una hilera o un
grupo de ellas (se parte del supuesto de que el soporte de la infraestructura física también es por
hilera, y en cada paso se implementará una zona integrada con los equipos informáticos y los de la
infraestructura física necesarios para dar soporte a los primeros).
A menudo existe un grado significativo de incertidumbre con respecto a las fases futuras y el momento en
que se implementarán, su densidad de potencia e incluso si realmente se producirán. Los proyectos con
una puesta en marcha progresiva a largo plazo y con un alto grado de incertidumbre pueden especificarse
con una arquitectura con gran modularidad para maximizar la eficiencia eléctrica y evitar inversiones en
capacidad inmovilizada. Cuando se especifica la densidad de las fases futuras, conviene tomar recaudos y
establecer una especificación que exceda lo requerido, en la medida de lo posible. Esto significa que la
infraestructura clave para admitir la nueva fase, como las tuberías de suministro de agua y las entradas de
suministro eléctrico, se instala inicialmente en función de la carga potencial máxima. Sin embargo, no
necesariamente tendrá lugar la implementación total de las unidades CRAC, UPS y PDU según lo
proyectado. En un diseño típico, es posible reducir la especificación de densidad antes de una
implementación futura, pero puede ser muy difícil aumentarla si faltan elementos clave de la infraestructura
necesaria para admitirla.
MAXIMUM MAXIMUM
final load final load
MINIMUM MINIMUM
final load final load
INITIAL INITIAL
load load
The IT load profile is determined in the first The phase-in plan consists of the size and timing of
task, Determine IT Parameters steps during the ramp-up to full capacity
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• instrucciones detalladas de instalación;
• cronograma detallado del proyecto;
• características reales del diseño tal como fue ideado, incluyendo su eficiencia, densidad y
capacidad de expansión.
La idea es que el diseño detallado cumpla con las especificaciones generales creadas en la tarea anterior.
Las especificaciones generales incluyen especificaciones de los detalles particulares correspondientes al
usuario de este sistema, más un extenso conjunto de especificaciones basadas en el rendimiento que se
aplican a cualquier sistema. En la medida en que cumpla con todas estas “reglas”, el diseño detallado
representará el sistema descrito en las especificaciones.
Idealmente, si las especificaciones generales son suficientemente sólidas y claras, el diseño detallado
podría generarse a partir de ella en forma automática. Sin embargo, por lo general no es así. La creación
del diseño detallado, aún si está automatizada parcialmente con una herramienta de diseño (como lo está
en APC), requerirá los servicios de un ingeniero profesional, en la misma forma en que se necesita una
persona que realice los planos arquitectónicos aún cuando un edificio se haya diseñado con todo detalle. Si
la secuencia de planeación se ejecutó cuidadosamente de acuerdo con el modelo descrito en este informe,
no debería haber necesidad de tomar ninguna decisión significativa en este punto. El único requisito es
contar con una persona que tenga las herramientas, los conocimientos y la experiencia para generar
correctamente la información de salida (el diseño detallado) a partir de la información de entrada (las
especificaciones). En la figura 13 se muestra el detalle de la tarea Generar el diseño detallado.
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Resumen de la relación entre datos y documentación
En el curso de la secuencia de planeación, diversos conjuntos de datos y documentos interactúan y
evolucionan. En la figura 14 se presentan en un diagrama las interacciones y dependencias entre esos
diversos elementos de información. A la izquierda se reproduce el modelo de flujo de datos como
referencia.
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Conclusión
A pesar de la importancia decisiva que reviste la planeación de los sistemas en lo que respecta al éxito de
los proyectos, históricamente se ha considerado que tal planeación constituye una tarea difícil, no
estructurada, que se lleva a cabo aplicando métodos más propios del arte que de la ciencia, que dan lugar
a posibilidades de dar pasos en falso, adoptar supuestos erróneos y enfrentar problemas en la
comunicación que pueden tener graves consecuencias en fases posteriores del proyecto. Gran parte de la
dificultad puede eliminarse si se visualiza la planeación del sistema como un modelo de flujo de datos
estandarizado, que se compone de una secuencia ordenada de tareas que se desarrollan progresivamente
y refinan el concepto del sistema, para asegurar que el sistema final satisfaga la necesidad de negocios
original.
En el proceso de elaboración del proyecto de un centro de datos, son las dos fases de la planeación –
Preparación y Diseño– las que sientan las bases esenciales. Además de las tareas administrativas y
relacionadas con el proceso, existe una secuencia de tareas que entrelaza estas dos fases y asegura el
éxito de la planeación del sistema físico. Cada una de las tareas de esta “secuencia de planeación del
sistema” es un subproceso que refina o transforma el concepto del sistema en su evolución desde la idea
inicial al diseño detallado. La secuencia comienza con:
En cada uno de los niveles de esta jerarquía, la información se vuelve menos abstracta y más detallada.
Las tareas están definidas en forma tal que brinden la cantidad correcta de información, con el nivel
adecuado de detalle, en el momento apropiado, es decir, la información necesaria y suficiente para cada
punto. De esta manera, se reduce la necesidad de rehacer el trabajo previo, se acelera el ciclo de
implementación, y los responsables de la toma de decisiones en el proceso pueden rever, y aprobar si fuera
necesario, la información al nivel que sea adecuado para su rol. Es crítico que la ejecución de esta
secuencia de planeación reciba la debida atención, por parte de expertos, y contando con la información
necesaria para lograr que el proceso se lleve a cabo en forma eficiente y el resultado del proyecto sea
exitoso.
La planeación de centros de datos ha madurado hasta alcanzar el punto en que ya no requiere un esfuerzo
heroico por parte de un artesano, como ocurrió a lo largo de su historia, que ya cuenta con varias décadas.
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Es hora de consolidar este reservorio de conocimientos para dar origen a un proceso estandarizado, de
modo que las capacidades creativas de ingeniería puedan concentrarse en las instalaciones inusuales,
complejas y de grandes dimensiones que requieren un grado de pericia especializado o excepcional. La
estandarización, los términos unificados y la adhesión a un proceso bien definido pueden lograr que buena
parte de la actividad de planificar centros de datos quede comprendida en el reino de la ciencia, predecible
y repetible.
Antes de fundar APC en el año 1981, Neil recibió los títulos de Bachelor y Master en Ingeniería Eléctrica del
MIT, donde realizó su tesis sobre el análisis de una fuente de potencia de 200 MW para un reactor de
fusión Tokamak. Desde 1979 hasta 1981 trabajó para MIT Lincoln Laboratories en sistemas de
almacenamiento energético de volante y sistemas de energía eléctrica solar.
Suzanne Niles es Analista Senior de Investigación en el Centro de Estudios de Centros de Datos de APC,
donde desarrolla informes internos y presentaciones sobre temas técnicos y estratégicos que sustentan la
misión de APC. Estudió matemáticas en el Wellesley College antes de obtener el título de Bachelor en
Ciencias Informáticas en el MIT, con una tesis sobre reconocimiento de caracteres manuscritos.
De 1971 a 1981 Suzanne trabajó en el equipo de desarrollo que creó Express, un sistema de
administración de datos multidimensional pionero en la industria (ahora parte de Oracle). Ha contribuido a la
formación de públicos diversos por más de 30 años utilizando diferentes medios, desde manuales de
software hasta fotografías y canciones para niños.
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Informes internos relacionados
Informes internos de APC sobre el proceso de proyección de centros de datos
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