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Lundi 21 juin 2010

Carrières
portrait

Alain Pons, restaurateur

de confiance
(Portugal, Italie, Irlande, Grèce vague d’internationalisation des
Par Pascal Boulard et Espagne). entreprises françaises, il a fallu

D
epuis le 1er juin 2010,
Alain Pons est pré-
sident de Deloitte
« Notre métier est de donner
de la confiance sur des éléments
comptables, note le nouveau pré-
sident de Deloitte France. L’in-
certitude a pris le dessus. Ce qui
apprendre à travailler avec des
gens d’autres horizons, d’autres Alain Pons,
cultures. Un de ses souvenirs pré-
président de
férés fut d’aller accompagner un
client en Chine, dans une zone où Deloitte France,
a pu constater,

France, élu par ses
pairs. Il prend la direction d’une
firme qui, comme ses clients, a
été touchée par la crise mais qui
a su résister. Lorsqu’il est entré
chez Deloitte en 1980, les cho-
ses étaient relativement simples.
dr
apparaissait comme solide et cer- peu d’Occidentaux avaient déjà
au fil du
Les gens se nourris-
tain il y a un mois ne le paraît plus mis les pieds. C’était l’aventure…
le mois suivant. Nous ne sommes Jeune expert-comptable, com- des politiques temps, l’impact
grandissant pris
sent de crainte et la
pas en mesure de prévoir l’évo- missaire aux comptes (et diplômé de rigueur. On
lution erratique des marchés », de l’ESCP), Alain Pons a connu est condamné par les marchés
financiers.
volatilité du marché
dit Alain Pons. Associé de De- des entreprises françaises réali- à restaurer
loitte en 1988, il a été directeur sant 10 % à 15 % de leur chiffre la confiance,

se nourrit
Le bilan d’une entreprise était de l’audit groupes internationaux d’affaires à l’exportation. Nou- mais cela ne se
représenté par deux colonnes, (1998-2000), puis directeur mon- veau président de Deloitte Fran- décrète pas, car des phénomènes

actif et passif. On ne parlait pas
d’engagements hors bilan ni de
produits dérivés. À la lecture
d’un compte d’exploitation et
d’un bilan, on pouvait détermi-
ner grosso modo l’état de santé
d’une entreprise. Aujourd’hui,
l’imagination doit prendre le
dessus pour analyser des chiffres
qui ont perdu leur froide réalité.
Une trésorerie placée en bons
du trésor apparaissait comme
un socle de granit en 1980. En
2010, elle ressemble à une zone
marécageuse, surtout si elle in-
clut des emprunts des « PIIGS »
dial de l’audit de 2007 à 2010. Il
est membre du conseil d’adminis-
tration et du comité exécutif de
Deloitte Touche Tohmatsu.
„ L’aventure
En trente ans, sa carrière a suivi
l’évolution de la profession. Une
première dose de complexité est
apparue à la fin des années 1980
avec les produits dérivés, capables
de limiter ou d’augmenter l’expo-
sition à des flux financiers. « En
1980, tous les travaux étaient faits
en francs et entre Français », se
souvient-il. Puis, avec la première
ce, il travaille avec les mêmes qui
réalisent maintenant 80 % de
leur activité en dehors de France,
à partir d’implantations indus-
trielles disséminées sur la planète
et surtout en Asie. L’aventure de
1992 est devenue la norme.
Il a connu aussi des moments
très difficiles lorsqu’il s’agissait
d’accompagner, quasiment jour et
nuit, un client en grande difficul-
té financière (Alstom). Et il a pu
constater, au fil du temps, la finan-
ciarisation de la gestion des en-
treprises et l’impact grandissant
pris par les marchés financiers.
d’elle-même. »
À tel point qu’en période de forte
volatilité de ces derniers, toute la
chaîne est affectée. Aujourd’hui,
Alain Pons appelle de ses vœux
une résolution rapide de la crise
de l’euro pour stabiliser, tant soit
peu, l’environnement économi-
que. « Les gens se nourrissent de
crainte et la volatilité du marché
se nourrit d’elle-même, souligne-
t-il. Les États eux-mêmes, garants
en dernier recours, sont réduits à
prendre des mesures, à décider
irrationnels entrent en jeu. » Il
aimerait aussi une uniformisa-
tion des pratiques européennes
en matière d’audit.
Quand il prend ses vacances,
Alain Pons apprécie naviguer sur
la Méditerranée. Ayant vécu long-
temps à Montpellier, il supporte
naturellement l’Usap, l’équipe de
rugby perpignanaise, mais il ne
se lasse pas de découvrir ou de
redécouvrir Paris. Au sein de De-
loitte, il s’est taillé une réputation
de père la droiture. Ah ! Quelque
chose de stable dans notre monde
d’incertitude… n

transferts
‹‹Technologies ‹‹Internet ‹‹Finance au sein des activités de change (1994-2005) dont il est
et de dérivés à New York, Tokyo aujourd’hui administrateur,
Ingenico PayPal France BNP Paribas et Hong Kong avant de rejoin- il vient d’être réélu président
dre BNP Paribas Hong Kong du Syndicat des entrepri-
Jacques Behr Jean-Marc Rivet-Fusil en 1998. Il y a été en charge ses de génie électrique et
du groupe marketing dérivés climatique (Serce).
Précédemment directeur général d’Ingenico France, il a Il prend la direction de l’équipe Asie-Pacifique, et responsable
été nommé senior vice-président de l’activité « Ingenico fonds de fonds de BNP Paribas de l’ensemble des activités Fixed AFE
Solutions and Transaction Services » (iSTS). 47 ans, Edhec, Private Equity qu’il a rejoint Income japonaises.
Jacques Behr a travaillé pour les sociétés Experian, Verifone en 2007 en tant que chief Michel Francony
dr

et NCR. investment officer. Il sera assisté ‹‹Services

de Stéphanie Egoian, 39 ans,
‹‹Technologies ESC Dijon, jusqu’ici directeur des
investissements, promue CIO. Ils
Sourcefire formeront le comité d’investisse-
dr
Il succède à Christian
Roc-Eclerc Corbé, dont le mandat
prenait fin après trois ans
d’exercice, à la présidence

ment. Ingénieur d’AgroParisTech de l’Association française

Eric Trad Alexandre Hoffmann et diplômé HEC, Jean-Marc de l’éclairage. 63 ans, X-
Rivet-Fusil a auparavant passé Ensae, Michel Francony a
Il se voit confier le poste de channel manager France nouvelle- Il est nommé directeur géné- plus de onze ans cumulés chez effectué toute sa carrière
ment créé par cet acteur du marché de la gestion des menaces ral, succédant à Laurent Le Amundi (précédemment CAAM à EDF, en grande partie
dr

en temps réel (Cybersecurity) et créateur de Snort. Ingénieur Moal qui devient directeur CI), Access Capital Partners, dans la distribution. Il a
réseaux de l’Epita, Eric Trad était depuis 2008 responsable de la stratégie et de l’activité Banexi Ventures Partners et Sandrine Thiéfine été notamment président
dr

des ventes indirectes, France et Italie chez Thales Information des produits financiers de
Systems Security. Après une première expérience chez Novell PayPal Europe. Ingénieur
France (1995), il a travaillé chez Westcon France (1997-2003) électricien (Louvain) et MBA
dont il fut directeur des ventes, puis Juniper Networks à partir de la Stanford Graduate
de 2004 en tant que responsable du réseau de distribution en France, puis pour School of Business en Cali-
l’Europe du Sud, et ingénieur commercial grands comptes. Il a ensuite rejoint fornie, Alexandre Hoffmann
Orange Business Service (Neocles) en tant que directeur des ventes (division a rejoint PayPal Europe en
virtualisation). 2007 en tant que directeur
de la stratégie et du déve-
‹‹Technologies loppement puis directeur de
l’activité produits financiers.
Everial Il a mené le lancement de
nouvelles offres financières
Arnaud Blanchard au Royaume-Uni, en Alle-
magne, en France, en Italie
Il rejoint Everial, spécialiste de la gestion de flux documentaires et en Espagne. Il a démarré
installé à Lyon, au poste de directeur commercial. 45 ans, ingé- sa carrière chez McKinsey &
dr
Banexi Participations.
Société générale
Hikaru Ogata
Précédemment responsable
mondial de la distribution Fixed
Income et membre du comité
exécutif Fixed Income chez BNP
Paribas, il rejoint SG Corporate
& Investment Banking à Hong
Kong en qualité de responsable
de la région Asie-Pacifique. Il
dirigera également la division
relations clients et banque
d’investissement localement.
Directrice générale et membre
du directoire depuis avril 2009,
elle devient présidente du
groupe et membre du directoire
de Funéraires Développements
SAS, holding du groupe Roc-
Eclerc. Elle succède à Hervé
Racine qui part en retraite.
43 ans, Sandrine Thiéfine a re-
joint la société en 2005 au poste
de directrice commerciale, puis
fut DGA, en charge du dévelop-
pement et des opérations (2008-
2009). Elle était auparavant dans
le groupe OGF-PFG.
du directoire d’Électricité
Réseau Distribution Fran-
ce-ERDF de 2008 à 2010.
Depuis mars 2010, il est
conseiller à EDF.
UIPP
Jean-Pierre Princen
Directeur général de l’acti-
vité protection des cultures
chez Dupont de Nemours
France et Benelux, il est élu
président de l’Union des
industries de la protection
des plantes. Ingénieur

nieur ESME Sudria, Arnaud Blanchard possède une expérience Company, où il a conseillé
de plus de vingt ans en management et direction commerciale pendant plus de dix ans des
acquise successivement au sein des sociétés Cognos, SAS acteurs du paiement, des
Institute, Hysterion/Oracle (solutions de pilotage financier), et Cepal Data (saisie sociétés technologiques et
et traitement des données, indexation et archivage des documents numérisés). des opérateurs de télécom-
munications en Europe, aux
Floriane Degan fdegan@latribune.fr États-Unis et au Moyen-
Orient (1994-2006).
Titulaire d’un BA de l’univer-
sité de Brown aux États-Unis,
Hikaru Ogata a débuté dans la
banque d’investissement chez
Goldman Sachs à New York
au sein de l’équipe fusions &
acquisitions. Il a également
exercé diverses responsabilités
‹‹Organisations agronome, spécialisé en
professionnelles management international,
ex-Cargill et Monsanto,
Serce Jean-Pierre Princen succède
à Denis Tardit, président de
Bernard Vadon Syngenta Agro, arrivé sta-
tutairement à la fin de son
Ancien PDG de Forclum mandat à la tête de l’UIPP.