RRHH Con Diagramas

POLITICAS
UNIDAD DE
RECURSOS
HUMANOS
Unidad de Recursos Humanos
Política Reclutamiento de Personal
Elaboración Revision Coding Version:
JUN./2018 AGOS./2018 :URH- 0.1
001
PROPÓSITO:
Atraer candidatos para ocupar puestos de trabajo dentro de la empresa.
ALCANCE:
Todos los candidatos que reúnan los requisitos.
RESPONSABLE DE LA REVISION:
Jefe de Recursos Humanos
POLITICAS:
1. Se procederá al reclutamiento de personal cuando se identifique la

necesidad de cubrir una plaza vacante dentro de la empresa.
2. Se identifica a los posibles candidatos
3. se atraerá candidatos con el perfil adecuado para dicha plaza.
4. Se publicaran anuncios publicitarios mediante diarios y redes sociales.
CONCEPTOS:
Reclutamiento: es el proceso de atraer individuos oportunamente en
suficiente número y con los debidos atributos para que soliciten empleó en la
organización.
Elaboración Revision Coding: Version:
JUN./2018 AGOS./2018 URH-001 0.1
Procedimiento:
1. Gerente Del Departamento

1.1 Detecta necesidad de personal.
1.2 Elabora requerimiento de personal.
1.3 Envía al gerente de Recursos Humanos
2. Gerente de RRHH
2.1 Revisa la solicitud de personal.
2.2 Nueva plaza
2.2.1 Envía al gerente General.
2.3 inicia reclutamiento interno
2.4. ¿hay candidatos?
2.4.1Solicita personal por medios externos.
2.5Prepara entrevista.
3. Gerente General
3.1Revisa solicitud
3.2 aprueba nueva plaza
3.3Autoriza y notifica.
JUN./2018 AGOS./2018 URH-001 0.1
Diagrama de flujo
1.Gerencte Del Departamento 2. Gerente de RRHH 3. Gerente General

Departamento
2.1 Revisa
Requerimiento 3.1 Revisa
Inicio
Inicio Requerimiento
No
2.2 Si 2.2.1Envia
¿Nueva aGerente 3.2
1 Requerimiento fin
Plaza? General ¿aprueba?
de personal
Fin
No Si
2.3 inicia 3.3 Autoriza y

reclutamiento notifica
interno
No
2.4 ¿hay
2.4.1Inicia
candidatos?
Reclutamiento
Externo
Si
2.5Prepara
entrevista
Fin
Política Selección contratación
JUN./2018 AGOS./2018 URH-002 0.1
PROPÓSITO:
Selección y contratación de candidato que ocupara una plaza vacante en la
organización.
ALCANCE:
Candidatos seleccionados en el proceso de reclutamiento.
Jefe de Recursos Humanos
POLITICAS:
1. Toda contratación del personal se realizara a través de la Unidad de

Recursos Humanos.
2. Después de aplicar las pruebas necesarias se necesita la autorización

debida de la Gerencia General de la empresa.
3. Esto se hará una vez que se haya analizado y verificado que el individuo
reúne los requisitos necesarios para ocupar dicha plaza.
CONCEPTOS:
Selección: es la elección de una persona entre varias y contratación es la
acción de contratar.
Política Selección y contratación
JUN./2018 AGOS./2018 URH-002 0.1
Procedimiento:
1. Gerente de Recursos Humanos.

1.1Cita al candidato para realizar pruebas.
1.2Pactica pruebas al candidato
1.3 Revisa que el candidato pase prueba.
1.3.1 descarta y continúa con otro candidato
1.4envia al gerente de departamento interesado en caso de pasar las
pruebas.
2. Gerencias
2.1 Realiza entrevistas.
2.2 Toma la decisión de aprobar o no al candidato, en caso de no aprobar
notifica al gerente de RRHH .
2.3 Otorga visto bueno del candidato para su contratación.
1.5Inicia Proceso de contratación
3.Jefe de Recursos Humanos
3.1¿El candidato es actualmente empleado?

3.2 Notifica acenso o traslado
3.3 Inicia Periodo de prueba
3.4 Establece cita
Política Selección y contratación
JUN./2018 AGOS./2018 URH-002 0.1
1. Gerente de Recursos humanos 2. Gerencias 3. Jefe de Recursos

Inicio Humanos
1.1 Cita al 3.1 ¿Es un Si 3.3Notifica

candidato para empleado contrato o asenso
realizar pruebas antiguo?
No
3.2Cita al 3.4Aprueba
1.2Realizaprueb candidato periodo de Prueba
as al candidato
A
2.1Realiza
entrevista al
1.3 ¿Pasa
candidato
1.3.1
la Prueba? Descarta a
candidato y
continua
No selección
No
2.2
¿aprueba a
candidato?
1.4Envia a Si
Gerencias
Si
2.3Otorga visto
bueno del
candidato
1.5Inicia proceso de
contratación
FIN
Política Inducción de Personal
JUN./2018 AGOS./2018 URH-003 0.1
PROPÓSITO:
Inducir al nuevo personal a fin de conocer los reglamentos que dispone la
empresa
ALCANCE:
Personal contratado.
Jefe inmediato de la unidad.
POLITICAS:
1. Se debe de instruir al personal contratado con el fin de familiarizarlo con la

entidad, políticas, funciones, atribuciones del cargo.
2. El personal con quien va a relacionarse, en la inducción se debe de

contemplar la presentación de la empresa, del puesto de trabajo, así mismo
la persona encargada de capacitarlo.
3. Al terminar el periodo de inducción se deberá Presentar al nuevo

colaborador a todo el personal del departamento
CONCEPTOS:
Inducción: Familiarizar al nuevo trabajador con la empresa y con los
compañeros de trabajo.
JUN./2018 AGOS./2018 URH-003 0.1
Procedimiento
1. Gerente de RecursosHumanos
1.1 brinda la inducción al empleado recién contratado.
2. Empleado
2.1 Recibe la inducción general de la empresa.
2.2 Inicia periodo de prueba.
3. Gerente de departamento
3.1Presenta al nuevo empleado al personal del departamento.
3.2Brinda la inducción del departamento y el puesto.
JUN./2018 AGOS./2018 URH-003 0.1
1. Gerente de Recursos Humanos2. Empleado3. Gerente de departamento
Inicio
3.1Presenta a
2.1 Recibe la
personal del
inducción
departamento
1.1 Brinda la
inducción
2.2 Inicia periodo de 3.2 Brinda la

prueba inducción
Fin
Política Periodo de Prueba
JUN./2018 AGOS./2018 URH-004 0.1
PROPÓSITO:
Comprobar el desempeño del empleado en el puesto de trabajo que ha sido
contratado.
ALCANCE:
Personal contratado.
Jefe inmediato de la unidad.
POLITICAS:
1. El Jefe Inmediato será el encargado de notificar el desempeño del nuevo

empleado.
2. Con el fin de dar por terminado el contrato sin responsabilidad por ninguna de
las dos partes en caso de no cumplir con lo acordado, el periodo de prueba
constará de 60 días.
3. Notificara al empleado el resultado obtenido del periodo de prueba
CONCEPTOS:
Periodo de prueba: tiempo donde se observan las habilidades y destrezas de
un individuo así observar si es apto para el puesto de trabajo.
JUN./2018 AGOS./2018 URH-004 0.1
Procedimiento
1. Gerente de Recursos Humanos
1.1. tonifica al empleado que estará en un periodo reprueba que constará de dos
meses.
2. Gerentes de departamento
2.1 notifica el desempeño del nuevo empleado
2.2 de ser favorable el desempeño.
3Gerente de Recursos Humanos
3.1 Notificara al empleado el resultado obtenido del periodo de prueba
3.2 En caso de que sea favorable se procederá con un acuerdo verbal ala permanecía del
empleado.
JUN./2018 AGOS./2018 URH-004 0.1
Diagrama
1. Gerente de departamento 2.Gerencia General 3.Gerente de RRHH
Inicio
1.1tonifica el 3.1 Notificar el

Favorable o SI
periodo Desfavorable resultado
reprueba obtenido al
empleado
2.1notifica el
desempeño
NO
3.2Firma Solicitud,
Envía Notificación
Fin
Fin
Política Capacitación
JUN./2018 AGOS./2018 URH-005 0.1
PROPÓSITO:
Se busca ofrecer oportunidades de desarrollo para todos sus colaboradores,
a fin de mantener un alto nivel de competencias.
ALCANCE:
Todo el personal de la empresa
Jefe Recursos Humanos
POLITICAS:
1. La formación y/o capacitación servirá además para crear un clima de mejora

de la calidad y satisfacción entre los funcionarios y empleados.
2. Fomentando una actitud positiva hacia su trabajo, minimizando esfuerzos y

estimulando el espíritu de trabajo en equipo.
3. Todo el personal obligatoriamente debe recibir los eventos capacitación y

desarrollo que le sean programados, asistiendo con puntualidad durante el
desarrollo del evento, salvo caso fortuito o fuerza mayor.
CONCEPTOS:
Capacitación: Conjunto de actividades orientada a ampliar el conocimiento,
habilidades y aptitudes de un individuo.
JUN./2018 AGOS./2018 URH-005 0.1
Procedimiento
1.1. Detecta necesidad de capacitación en su departamento
1.2. realiza requerimiento de esta al departamento de RRHH-.
2. Gerente de Recursos Humanos.

2.1Revisa requerimiento de capacitación
2.2Realiza presupuesto
2.3Envía solicitud de aprobación de capacitación a la Gerencia.
3Gerencia General
3.1Revisa solicitud.
3.2Deniega solicitud, fin del proceso.
3.3Aprueba solicitud, firma autorización y envía nuevamente a RRHH-.
4. Empleado
4.1Recibe capacitación
4.2Envía justificación en caso que no pueda asistir a capacitación
4.3Recibe llamado de atención en caso que falto y no presento excusa valida.
JUN./2018 AGOS./2018 URH-005 0.1
Diagrama
1. Gerente de departamento 2.Gerente de RRHH 3.Gerencia General 4.Empleado
Inicio
1.1Detecta
Necesidad de
Capacitación
1.2Realiza 2.1Revisa
requerimiento a
requerimiento de
RRHH-
capacitación
3.3.1Firma
2.2Realiza 3.1Revisa Solicitud
Solicitud
Presupuesto
2.3Envía 4.1Recibe
solicitud de capacitación
3.2Deniega solicitud
aprobación de
capacitación a
la Gerencia
SI 4.2Envía
justificación en
caso que no pueda
asistir a
3.3
¿Aprueba? capacitación
4.3Recibe llamado
de atención en
caso que falto
Fin
Política Remuneraciones
JUN./2018 AGOS./2018 URH-006 0.1
PROPÓSITO:
Atraer y retener recurso humano calificado satisfaciendo sus necesidades
económicas.
ALCANCE:
POLITICAS:
1. Para determinar el nivel retributivo de cada una de las plazas se debe
realizar una el proceso de evaluación.
2. De acuerdo al resultado de la evaluación de cada puesto de trabajo dentro
de la organización.
3. También validara el nivel de retribución en el mercado laboral en
instituciones o empresas de similar actividad, y los recursos financieros
disponibles para este rubro.
CONCEPTOS:
Remuneración: dinero o cosa que se da a una persona como pago por un
trabajo o servicio.
JUN./2018 AGOS./201 URH-006 0.1
8
Procedimiento
1.1. Realiza reporte de evaluaciones de los empleados
1.2. Realiza propuesta de salario
1.3. Envía propuesta a Gerencia
2. Gerencia General aprueba o rechaza propuesta
2.1 Si aprueba enviar carta autorización a RRHH-
2.2 Si no Fin de Proceso
3. Gerente de Recursos Humano
3.1 Registra nuevo aumento en Planilla
3.2 Notifica al empleado

JUN./2018 AGOS./2018 URH-006 0.1

1. Gerente de departamento 2.Gerencia General 3.Gerente de RRHH
Inicio
1.1Realiza reporte
de evaluaciones de
los empleados
1.2Realiza
propuesta de
salario
1.3Envía
propuesta a
Gerencia
SI
3.1 Registra
¿Autoriza? nuevo aumento
en planilla
NO
3.2Firma Solicitud,
Envía Notificación
Fin
Fin
Política Permisos y Licencias
JUN./2018 AGOS./2018 URH-007 0.1
PROPÓSITO:
Otorgar los permisos y Licencias a los empleados en base a ley .
ALCANCE:
POLITICAS:
1. Se podrán conceder permisos para ausentarse de la oficina para cursar
estudios superiores universitarios hasta por dos horas diarias, siempre y
cuando sean estudiantes de cualesquiera facultades de las universidades.
2. Deben de presentar constancia de matrícula con el horario de clases firmado
y sellado.
3. Las licencias serán concedidas con goce de sueldo.
4. Motivo de Licencias enfermedad, alumbramiento, enfermedad gravísima de
parientes cercanos, duelo, desempeño de misiones oficiales o motivos
personales, hasta por el tiempo máximo establecido en la Ley de Asuetos,
Vacaciones y Licencias de los Empleados Públicos.
CONCEPTOS:
Remuneración: dinero o cosa que se da a una persona como pago por un
trabajo o servicio.
JUN./2018 AGOS./2018 URH-007 0.1
Procedimiento
1. Empleado
1.1. Presenta solicitud de Permiso de estudios superiores universitarios o
Licencia
2. Jefe dedepartamento
2.1. Determinar que el permiso sea hasta por dos horas diarias.
2.2. el empleado le deberá presentar constancia de matrícula con el
horario de clases firmado y sellado.
1. Empleado
1.2envia constancia de matrícula con el horario de clases firmado y
sellado.
3. Gerente del Departamento
3.1. Decide si da visto bueno o no a la solicitud, si la respuesta es no, fin del
proceso.
3.2. Firma solicitud si está de acuerdo y envía al empleado.
4. Gerente de Recursoshumanos
4.1. Toma la decisión de aprobar o no la solicitud, si la respuesta es no, fin del
proceso.
4.2. Firma solicitud, si está de acuerdo.
4.3. Entrega constancia de vacaciones al empleado.
JUN./2018 AGOS./2018 URH-007 0.1
Diagrama de flujo
1. Empleado 2.gerente de departamento 3.Gerente de Recursos humanos
No
Inicio 2.1 ¿Da
visto Fin
bueno?
Si
1.1 Presenta
solicitud de Permiso 2.2 Firma
solicitud y envía
de estudios o al empleado
Licencia A
2.1 Determinar que

dcc
el permiso sea No
3.2 ¿Autoriza el
hasta por dos permiso o la
Fin
licnciae?
horas diarias.
Si
2.2deberá presentar
constancia de 3.3Firma
solicitud
matrícula con el
horario de clases
firmado y sellado.
3.4Entrega
1.2envia constancia constancia a
de matrícula con el empleado
horario de clases
firmado y sellado.
1.3 envía Fin

solicitud al
gerente de
Departamento
A
Política Tiempo Extraordinario
JUN./2018 AGOS./2018 URH-009 0.1
PROPÓSITO:
Pago del tiempo extra trabajado por los empleados.
ALCANCE:
POLITICAS:
1. Tendrán derecho a remuneración extraordinaria, los empleados cuyo sueldo
no exceda del límite autorizado por la empresa y por el número de horas
máximo que establezca el mismo Acuerdo.
2. Con los empleados que por su estatus sean de confianza no tendrán derecho
a tiempo extraordinario.
3. El trabajo en horas extraordinarias se realizará cuando circunstancias

imprevistas, especiales o necesarias así lo exijan, previa autorización del jefe
inmediato o un funcionario debidamente facultado.
CONCEPTOS:
Tiempo extra: prolongación de la jornada de trabajo.
JUN./2018 AGOS./2018 URH-009 0.1
Procedimiento
1. Gerente del departamento
1.1 Llena solitud para solicitar el pago de horas extras
1.2 Ingresa la solicitud de aprobación en el caso de no ser empleado de Confianza
2. Asistente de recursos humanos

2.1Revisa que los datos estén correctos
2.2.1Solicita corregir datos en caso de no estar correctos
2.2 Envía al gerente de recursos humanos, en caso de estar los datos correctos
3. Gerente de Recursos humanos

3.1.Revisa solicitud de pago de horas extras
3.2Se pregunta si los datos están correctos de no ser así regresa al paso 2.1
3.3 Autoriza el pago de horas extras

JUN./2018 AGOS./2018 URH-009 0.1
Diagrama de flujo.
1. Gerente del Departamento 2.Asistente de recursos humanos 3.Gerente de RRHH
Inicio
1.1 solicita Pago

de horas extras
No
2.1 ¿Datos
correctos?? 2.1.1 solicita
corregir datos
1.2 Ingresa la
solicitud de no Si
ser empleado
3.1Revisa
de Confianza 2.3 Envía a
A
Solicitud
gerente de
recursos
humanos
No
A
3.2¿Dator
correctos B
Si
3.4Firma
autorización
para pago
Fin
Política Uniformes
Nov. 2017 Dic.2017 URH-011 0.1
PROPÓSITO:
Brindar los uniformes de trabajo al personal.
ALCANCE:
POLITICAS:
1. Grupo UMA proporcionará uniformes al personal de la empresa.
2. con el propósito de mantener una buena imagen de la institución y asegurar

la buena presentación de los empleados.
3. el uso del uniforme institucional es obligatorio durante la jornada laboral y

fuera de ella, cuando se encuentre en misiones de trabajo.
4. La empresa pagará el costo del uniforme institucional, siendo responsabilidad

del empleado asegurar una presentación óptima de su uniforme.
CONCEPTOS:
Uniforme: conjunto estandarizado de ropa usado por miembros de una
organización mientras participan en la actividad de ésta.
Política Uniformes
Nov. 2017 Dic.2017 URH-011 0.1
Procedimiento
1Gerente General
1.1 proporcionará uniformes al personal de la empresa, con el propósito

de mantener una buena imagen de la institución
1.2 asegurar la buena presentación de los empleados en el cumplimiento

de sus funciones.
2. Gerentes de departamento
Obligación de portar el uniforme durante la jornada laboral.
y fuera de ella, cuando se encuentre en misiones de trabajo.

3.1. Se realiza la evaluación atreves de cliente oculto
Política Uniformes
Nov. 2017 Dic.2017 URH-011 0.1
1. Gerente de recursos humanos 2.Gerente de departamento
Inicio
1.1proporcionará
uniformes propósito
de mantener una
buena imagen de la
institución
2. Obligación de portar el
uniforme durante la
jornada laboral.
1.2
presentaciónde
los empleados en
el cumplimiento
de sus funciones.
2.1 fuera de ella,
cuando se encuentre
enmisiones de
trabajo.
Fin
Política Gastos Fúnebres
Nov. 2017 Dic.2017 URH-012 0.1
PROPÓSITO:
Ayuda al empleado en caso de fallecimiento de un familiar.
ALCANCE:
POLITICAS:
1. Los familiares del funcionario o empleado fallecido deberán ser los que se
declarado en la solicitud de empleo.
2. Lo familiares gozarán de una póliza de Lps. 17,500 en concepto de subsidio

para funerales de funcionarios y empleados del Grupo UMA.
3. para hacerla efectiva la indemnización se deberá presentar la certificación de

la partida de defunción correspondiente.
CONCEPTOS:
Gastos fúnebres: subsidio que se otorga como ayuda para gastos de
funerales.
Nov. 2017 Dic.2017 URH-012 0.1
Procedimiento
1.1 brinda al empleado formulario de consanguinidad
2. Empleado
2.1 Completa el formulario
2.2 al ocurrir la pérdida del empleado
3. Jefe de RecursosHumanos
3.1 precederá a otorgar una bonificación por gatos fúnebres
2. Familiar
2.2 detallado en el formulario como beneficiario deberá presentar la certificación
de la Acta de defunción para efectuar la bonificación .
Nov. 2017 Dic.2017 URH-012 0.1
Diagrama de Flujo
1. Gerente de Recursos Humanos 2.Empleado 3.Familiar Designado
2.1 Completa 3.1s e otorgara

Inicio
el formulario una bonificación
por gatos
fúnebres
1.1 Brinda 2.2 al ocurrir la 3.2 se

formulario de pérdida del efectuarálabonific
consanguinida empleado aciónal
d presentaracta de
defunción
Fin
Política Rotación de Personal
Nov. 2017 Dic. 2017 URH-013 0.1
PROPÓSITO:
Ampliar los conocimientos de los empleados en las distintas áreas de la
empresa.
ALCANCE:
POLITICAS:
1. La rotación de personal se puede llevar a cabo cuando la naturaleza de las

funciones, las disposiciones jurídicas y técnicas lo permitan.
2. la Unidad de Recursos Humanos presentará un informe a los Jefes sobre la

posible rotación del personal.
3. Sebera presentar tareas o funciones a fines, que incluya la recomendación

de realizar o no la misma, en función de no perjudicar la operatividad
interna de la empresa.
CONCEPTOS:
Rotación de personal: La acción de brindar oportunidades de conocimientos
a los empleados en otras áreas de la organización.
Nov. 2017 Dic. 2017 URH-013 0.1
Procedimiento
1. Gerente de Recursos Humano
1.1. Realiza reporte de rotación cada 6 meses
1.2. Envía porte e rotación a Gerencia
2. Gerencia de departamento
2.1 Si aprueba la rotación
2.2 Si no Fin de Proceso
3. Jefe del departamento
3.1Notifica la rotación al personal
3.2Asigna tareas y funciones que no perjudiquen la operación

Nov. 2017 Dic. 2017 URH-013 0.1
1. Gerente de RRHH2.Gerencia de departamento 3.Jefe del departamento
Inicio
1.1Realiza reporte SI
de rotación cada 6 ¿Autoriza? 3.1 Notifica
meses
la rotación al
personal
1.2Envía porte
e rotación a
NO 3.22Asigna
Gerencia
tareas y
Fin funciones
operación
Fin
Política Suspensión sin goce salario
Nov. 2017 Dic.2017 URH-015 0.1
PROPÓSITO:
Aplicar la suspensión correspondiente al empleado de acuerdo a la infracción
cometida.
ALCANCE:
Jefe inmediato
POLITICAS:
1. El jefe inmediato, al tener conocimiento de alguna infracción grave cometida

por el empleado subordinado.
2. Deberá de levantar una Acta de Amonestación la cual deberá firmar el

empleado y en la cual se dejará constancia de la infracción cometida.
3. El acta será enviada a Recursos Humanos, para que se establezcan los días
de sanción que se le impondrán como disciplina, los cuales se determinarán
dependiendo del impacto en la gestión que tenga la infracción cometida.
CONCEPTOS:
Suspensión: Privación temporal a una persona del sueldo o del derecho a
ejercer su servicio, funciones o trabajo habitual.
Nov. 2017 Dic.2017 URH-015 0.1
Procedimiento
1.1 Verifica que se haya cometido la falta
1.2 La investigación le permite determinar si se cometió o no la falta. Si no se ha
cometido la falta, fin del proceso. Si la faltafuecometidacontinúa el proceso.
1.3 Revisa el expediente del empleado.
1.4 Al revisar el expediente se dará cuenta si el empleado cometió la falta.
1.4.1Hace un llamado de atención verbal, en el caso de que no sea grave la culpa y
luego finaliza el proceso.
1.5 en el caso de que no sea grave se levantará Acta de Amonestación
2. Jefe de Recursos Humanos

2.2Resibe la sanción según la magnitud de la falta será la suspensión de salario en caso
de estar cuerdo a la falta .
Nov. 2017 Dic.2017 URH-015 0.1
Diagrama de flujo.
1. Gerente de recursos humanos 2. Empleado
Inicio
A
1.1 Verifica el 2.1Recibe la

cometimiento de sanción.
falta.
Fin
1.2 No
¿cometió
falta? Fin
Si
1.3 revisa
expediente.
No
1.4 ¿Aplica 1.4.1Realiza
llamadas de
sanción?
atención verbal
Si
1.5indica los Fin

días de sanción y
comunica al
empleado

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POLITICAS

1. Se procederá al reclutamiento de personal cuando se identifique la

2. Se identifica a los posibles candidatos

3. se atraerá candidatos con el perfil adecuado para dicha plaza.

4. Se publicaran anuncios publicitarios mediante diarios y redes sociales.

1. Gerente Del Departamento

1.Gerencte Del Departamento 2. Gerente de RRHH 3. Gerente General

2.3 inicia 3.3 Autoriza y

1. Toda contratación del personal se realizara a través de la Unidad de

2. Después de aplicar las pruebas necesarias se necesita la autorización

1. Gerente de Recursos Humanos.

3.1¿El candidato es actualmente empleado?

1. Gerente de Recursos humanos 2. Gerencias 3. Jefe de Recursos

1.1 Cita al 3.1 ¿Es un Si 3.3Notifica

1. Se debe de instruir al personal contratado con el fin de familiarizarlo con la

2. El personal con quien va a relacionarse, en la inducción se debe de

3. Al terminar el periodo de inducción se deberá Presentar al nuevo

1. Gerente de Recursos Humanos2. Empleado3. Gerente de departamento

2.2 Inicia periodo de 3.2 Brinda la

1. El Jefe Inmediato será el encargado de notificar el desempeño del nuevo

3. Notificara al empleado el resultado obtenido del periodo de prueba

1. Gerente de Recursos Humanos

2.1 notifica el desempeño del nuevo empleado

2.2 de ser favorable el desempeño.

3Gerente de Recursos Humanos

3.1 Notificara al empleado el resultado obtenido del periodo de prueba

1. Gerente de departamento 2.Gerencia General 3.Gerente de RRHH

1.1tonifica el 3.1 Notificar el

1. La formación y/o capacitación servirá además para crear un clima de mejora

2. Fomentando una actitud positiva hacia su trabajo, minimizando esfuerzos y

3. Todo el personal obligatoriamente debe recibir los eventos capacitación y

2. Gerente de Recursos Humanos.

1.1. Realiza reporte de evaluaciones de los empleados

1.2. Realiza propuesta de salario

1.3. Envía propuesta a Gerencia

2. Gerencia General aprueba o rechaza propuesta

2.1 Si aprueba enviar carta autorización a RRHH-

2.2 Si no Fin de Proceso

3. Gerente de Recursos Humano

3.1 Registra nuevo aumento en Planilla

3.2 Notifica al empleado

JUN./2018 AGOS./2018 URH-006 0.1

2.1 Determinar que

1.3 envía Fin

3. El trabajo en horas extraordinarias se realizará cuando circunstancias

2. Asistente de recursos humanos

2.2.1Solicita corregir datos en caso de no estar correctos

3. Gerente de Recursos humanos

3.3 Autoriza el pago de horas extras

1.1 solicita Pago

1. Grupo UMA proporcionará uniformes al personal de la empresa.

2. con el propósito de mantener una buena imagen de la institución y asegurar

3. el uso del uniforme institucional es obligatorio durante la jornada laboral y

4. La empresa pagará el costo del uniforme institucional, siendo responsabilidad

1.1 proporcionará uniformes al personal de la empresa, con el propósito

1.2 asegurar la buena presentación de los empleados en el cumplimiento

3. Gerente de Recursos Humanos

1. Gerente de recursos humanos 2.Gerente de departamento

2. Lo familiares gozarán de una póliza de Lps. 17,500 en concepto de subsidio

3. para hacerla efectiva la indemnización se deberá presentar la certificación de

3.1 precederá a otorgar una bonificación por gatos fúnebres

2.1 Completa 3.1s e otorgara

1.1 Brinda 2.2 al ocurrir la 3.2 se

1. La rotación de personal se puede llevar a cabo cuando la naturaleza de las