TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL VALLE DE ETLA

INGENIERIA INDUSTRIAL

Asignatura:
Taller de Liderazgo

Actividad:
Mapa Mental

Título del tema:

Trabajo en Equipo

Presenta
Isael Marcos Matus

Asesor
Ing. Julio Eduardo de la Cruz Ortiz.

Semestre:
3º

La Venta Juchitán, Oaxaca. Septiembre 2018

 INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo les presentaremos un mapa mental del tema trabajo en
equipo con una breve introducción.
Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las
empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.
Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos
prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.
Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles
jerárquicos, requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede
lograrse con una actitud cooperativa y no individualista.
La necesidad de trabajar en equipo llegó de la mano de propuestas como
Calidad Total, sistemas integrados de gestión, reingenierías y procesos de cambio, el
premio Nacional a la Calidad, programas de integración regional, y otras que requieren
la participación e interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas.
 MAPA MENTAL DE TRABAJO EN EQUIPO

HABILIDADES DELEGAR
FUNCIONES

DESTREZAS

PARTICIPACION DE
TODOS DE
ACUERDO HA SUS: COMUNICACIÓN

TRABAJO EN
EQUIPO
TOMA DE DESICIONES
CUMPLIR CON EL
TRABAJO

PLANEACION

SER
EFICIENTE LIDEREAR MATERIA
LES

SER
EFICAZ
CONCLUSION
La tendencia de trabajar en equipo ha influido en los puestos de trabajo ya que
requiere que los empleados cooperen unos con otros, compartan información,
enfrenten las diferencias y cambien sus intereses personales en aras del bien del
equipo.
Los conceptos de grupos y equipos se han utilizado como si fueran sinónimos
y en realidad, no lo son estrictamente. Un equipo es un grupo de personas que trabajan
en forma sinérgica para lograr una meta común.
Cuando las personas trabajan juntas como equipo, cada una se beneficia del
conocimiento, trabajo y apoyo de los demás miembros, lo cual lleva a una mayor
productividad que la que se lograría por cada persona que la que se lograría por cada
persona que trabajara al máximo de su capacidad como individuo.
Los equipos de trabajo juegan un papel importante en la organización ya que
apoyan a que se logren las metas organizacionales mediante mayor motivación de los
empleados, logro de niveles más elevados de productividad, mayor satisfacción del
empleado, compromiso común con las metas, mejor comunicación, mayores
habilidades para el puesto y flexibilidad organizacional orientando los esfuerzos hacia
procesos y no funciones.
Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado
que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el
desempeño armónico de su labor.
.
BIBLIOGRAFIAS

COVEY R, Stephen. El liderazgo centrado en principios, México, Paidós, 1993.

BAENA Paz, Guillermina. Comunicación y Liderazgo, México, Publicaciones Cultural,

2005

http://www.eltrabajoenequipo.com/Definicion.htm

https://concepto.de/trabajo-en-equipo/