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18/11/2018 Exercício Avaliativo 1

Painel / Meus cursos / Planejamento Estratégico para Organizações Públicas


/ Módulo 1 - O Planejamento Estratégico / Exercício Avaliativo 1

Iniciado em domingo, 18 nov 2018, 17:22

Estado Finalizada

Concluída em domingo, 18 nov 2018, 17:25

Tempo 3 minutos 8 segundos


empregado

Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)

Questão 1
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Planejamento estratégico é um processo administrativo contínuo para


se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, diante dos
cenários identificados e atuando de forma inovadora e diferenciada.

Escolha uma opção:


Verdadeiro 
Falso

A assertiva é Verdadeira, pois contempla a essência do Planejamento.

https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2685380 1/5
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Questão 2
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Planejamento estratégico é um processo contínuo, sistemático,


organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões
que minimizem riscos.

Escolha uma opção:


Verdadeiro 
Falso

A assertiva é Verdadeira, pois Drucker estabelece que "O planejamento


estratégico é um processo contínuo, capaz de prever o futuro, de
maneira a tomar decisões que minimizem riscos.”

Questão 3
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Drucker (1977) e Oliveira (2007) conceituam o Planejamento Estratégico


como um processo que está voltado para o futuro.

Escolha uma opção:


Verdadeiro 
Falso

A assertiva é Verdadeira, pois ambos os autores consideram o


planejamento estratégico um processo que está voltado para o futuro.

https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2685380 2/5
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Questão 4
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Organizações públicas necessitam de Planejamento Estratégico para


disseminar interna e externamente os impactos que ela persegue, de
que forma pretende atuar e como pretende ser reconhecida.

Escolha uma opção:


Verdadeiro 
Falso

Questão 5
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

Organizações públicas necessitam de Planejamento Estratégico para


identificar quais os pontos da sua organização necessitam ser
fortalecidos para facilitar a entrega dos bens e serviços. Esses quesitos
são denominados de Pontos Fortes.

Escolha uma opção:


Verdadeiro
Falso 

A assertiva é Falsa, pois os aspectos da organização que necessitam ser


fortalecidos para a entrega de bens e serviços são os Pontos Fracos.

Questão 6
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

De forma muito simples a Missão é uma declaração sobre a razão de


existência da organização, o que ela faz e deve continuar fazendo, como
ela faz, por meio de quais valores, quem são os seus clientes e qual a
finalidade de sua atuação.

Escolha uma opção:


Verdadeiro 
Falso

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Questão 7
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

De posse das metas, dos objetivos estratégicos e dos respectivos


fatores Críticos de Sucesso para o alcance dos objetivos estratégicos, é
preciso avaliar quais as iniciativas serão as mais adequadas. Como, por
exemplo, a necessidade de tecnologia. Ela pode ser um dos Fatores
Críticos de Sucesso.

Escolha uma opção:


Verdadeiro 
Falso

Questão 8
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

O Balanced Scorecard representa um Sistema de Medidas: por causa da


Gestão Estratégica.

Escolha uma opção:


Verdadeiro
Falso 

A assertiva é Falsa. Ele representa um Sistema de Medidas por causa


dos indicadores e das metas.

Questão 9
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

O Balanced Scorecard representa um Sistema de Gestão Estratégica por


que propicia o acompanhamento do alcance das metas.

Escolha uma opção:


Verdadeiro 
Falso

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Questão 10
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

O Balanced Scorecard não representa uma Ferramenta de


Comunicação, pois não se trata de estratégia sumarizada em um mapa
estratégico com temas distribuídos em perspectivas ou dimensões e
por um quadro de medidas (Scorecard) com os respectivos objetivos,
indicadores, metas e iniciativas.

Escolha uma opção:


Verdadeiro
Falso 

A assertiva é Falsa. Ele representa uma Ferramenta de Comunicação,


pois se trata de uma estratégia sumarizada em um mapa estratégico
com temas distribuídos em perspectivas ou dimensões e por um
quadro de medidas (Scorecard) com os seguintes componentes:
objetivos, indicadores, metas e iniciativas.

https://mooc.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=2685380 5/5

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