PRAKATA

Puji syukur kami panjatkan atas kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan rahmat serta hidayah-NYA sehingga kami dapat menyelesaikan
makalah sederhana ini. Makalah ini adalah tugas UTS pada mata kuliah
MANAJEMEN. Makalah ini disusun berdasarkan anjuran yang telah disampaikan
dengan beberapa pengembangan. Oleh karena itu, kami mengucapkan terimakasih
kepada dosen pembimbing Bapak Deni Widyo P,S.E.,M.M selaku Dosen mata
kuliah MANAJEMEN.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini masih banyak

kekurangan dan belum mencapai kesempurnaan. Oleh karena itu, kami
mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun. Akhirnya, tidak ada
yang dapat kami sampaikan selain mengharapkan agar makalah ini dapat
bermanfaat bagi semua pihak.

Jombang, 27 Oktober 2017

Eka Kristin Natalia

i
 DAFTAR ISI

Cover

Prakata ..................................................................................................... i

Daftar Isi.................................................................................................. ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang .................................................................................. 1

1.2 Rumusan Masalah ............................................................................. 3

1.3 Tujuan ............................................................................................... 3

1.4 Tinjauan Pustaka ............................................................................... 3

BAB II PEMBAHASAN

2.1 Peranan Leadership dalam Requitmen, Seleksi, Penempatan, dan

Orientasi ............................................................................................ 7

2.1.1 Pengertian Rekrutmen ............................................................. 7

2.1.2 Rekrutmen dan Tujuannya ...................................................... 8

2.1.3 Prinsip – Prinsip Rekrutmen ................................................... 9

2.1.4 Alternatif Rekrutmen .............................................................. 10

2.1.5 Proses Rekrutmen ................................................................... 12

2.1.6 Sumber – Sumber Rekrutmen ................................................. 15

2.1.7 Hambatan – Hambatan Rekrutmen ......................................... 18

2.1.8 Strategi Rekrutmen ................................................................. 21

2.1.9 Pengertian Seleksi ................................................................... 22

2.1.10 Dasar dan Tujuan Seleksi...................................................... 23

ii
 2.1.11 Kriteria dan Langkah – Langkah Seleksi .............................. 24

2.1.12 Cara Seleksi .......................................................................... 26

2.1.13 Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Seleksi ...................... 27

2.1.14 Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ...................... 29

2.1.15 Indikator Kinerja ................................................................... 30

2.1.16 Pengertian Penempatan SDM ............................................... 32

2.1.17 Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Penempatan SDM .... 34

2.1.18 Prinsip – Prinsip Penempatan Kerja...................................... 36

2.1.19 Pengertian Orientasi .............................................................. 38

2.1.20 Tujuan Orientasi .................................................................... 39

2.1.21 Manfaat Orientasi .................................................................. 42

2.1.22 Dampak Orientasi ................................................................. 43

2.1.23 Keuntungan dan Kelemahan Orientasi Secara Umum ......... 45

2.1.24 Tahap Orientasi ..................................................................... 47

2.2 Peran pimpinan dalam untuk meningkatan motivasi karyawan

Untuk pengembangan agar karier karyawan tidak stockran

(berhenti) ........................................................................................... 49

2.2.1 Gaji .......................................................................................... 53

2.2.2 Motivasi Karyawan/Staf ........................................................ 54

2.2.3 Pengembangan Karier dan Motivasi Karyawan/Staf .............. 57

2.2.4 Gaji dan Motivasi Karyawan/Staf ........................................... 59

2.2.5 Peranan Motivasi Sebagai Intervening Variabel ..................... 60

iii
2.3 Penyebab Terjadnya Demosi............................................................. 61

2.3.1 Pengertian Demosi .................................................................. 61

2.3.2 Alasan Demosi Pegawai ......................................................... 62

BAB III PENUTUP

3.1 Kesimpulan ....................................................................................... 63

3.2 Saran .................................................................................................. 63

DAFTAR PUSTAKA

iv