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Reunidos em ferramentas de Business Intelligence, os dados são analisados e

processados de forma a extrair insights importantes para o negócio, que aí são traduzidos
em forma de relatórios, gráficos, infográficos e dashboards de controle, facilitando assim a
compreensão e a efetiva aplicação do conhecimento aprendido em diversas áreas da
empresa.

Implantar um dashboard gerencial pode dar a sua empresa uma outra dimensão quando se
trata de obter os dados que os executivos precisam.

Um exemplo são as perguntas relacionadas a medição de produtividade de uma equipe.


Qual equipe é mais produtiva? Qual a média de atendimentos ou serviços executados em
um período de tempo?

Ao analisar todos esses dados de uma única vez, fica mais fácil estabelecer padrões e
encontrar soluções que sejam definitivas para cada situação encontrada, o que
definitivamente não é tão fácil quando você só consegue comparar um indicador com outro
– como vendas versus histórico de compras.
Alguns exemplos dos serviços que podem ser obtidos:

 Indicador de receita gerada: cruzamento dos dados de vendas, perfis de clientes e histórico
de compras;
 Indicador de riscos: cruzamento de dados de fraudes, inadimplência, vazamento de
informações e segurança;
 Criação de Dashboards com indicadores inteligentes para guiar decisões estratégicas de
uma empresa;
 Coleta de dados de diversas fontes (banco de dados e planilhas).