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FACEA
Departamento de administración
Recursos Humanos II
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Introducción
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Índice
Pág
Introducción ……………………………………………………….... 2
Índice ………………………………………………………… 3
Descripción de la Empresa …………………………………………………………. 4
Datos recolectados ………………………………………………………...5,6
Objetivos generales …………………………………………………………..7
Objetivos específicos …………………………………………………………..7
Diagnóstico …………………………………………………….8, 9, 10
Análisis FODA …………………………………………………..11, 12,13
Análisis en relación a los temas de clase …………………………………..14, 15, 16
Conclusión y recomendación………………………………………………...17, 18, 19
Anexos …………………………………………………...20,21, 22
Bibliografía ...……………………………………………………….. 23
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Descripción de la Empresa
Misión
Difundir la cultura y el arte hacia la comunidad, de modo de contribuir a enriquecer
la visión de las personas de la región y del país sobre los desafíos de la creación
contemporánea y de las soluciones que el conocimiento de las distintas áreas, las
humanidades, el arte y la cultura les brindan para aportar al desarrollo de la zona,
Chile y el mundo.
Visión
Institución líder del sur de Chile en la creación, desarrollo y difusión de actividades
culturales de alta calidad y en la formación de nuevos públicos.
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Datos recolectados
Concierto de cámara: con una amplia variedad de estilos, los conciertos de esta
modalidad están siempre a cargo de agrupaciones instrumentales conformadas al
interior de la misma orquesta, compuesta por un reducido número de
instrumentos, sin dirección externa y guiados por la coordinación que se logra
entre cada integrante del conjunto.
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Martes cinematográficos.
Programación de teatro
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Objetivos generales
Objetivos específicos
Determinar las estrategias que realiza la corporación para poder tener una
comunicación clara, coherente y efectiva con la comunidad.
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Diagnóstico
CORCUDEC empieza su funcionamiento como tal a fines del año 1996, antes de
esto, la administración estaba a cargo de la Corporación cultural del Bío Bío,
organismo que era integrado por la universidad de Concepción y la Universidad
del Bío Bío.
Hoy en día esta corporación se ha logrado posicionar como una institución líder
en la difusión de la música sinfónica en Chile, donde se ha privilegiado la
formación del público, la incorporación de nuevas audiencias y la difusión amplia
de la música nacional.
Dentro de los muchos objetivos que tiene CORCUDEC y que hemos mencionado
con anterioridad, podemos decir que gran parte de ellos se están cumpliendo, la
corporación ha logrado a través de sus espectáculos de gran nivel acercar la
cultura a la ciudadanía, estimular el fin al miedo que parece tener el público través
de producciones para todas las edades y sin más exigencias de etiqueta que
llegar a la hora y mantener el silencio. Ha logrado acercar al ciudadano promedio
a formas de arte que antiguamente era privilegio de adinerados .Esto se explica el
éxito de sus producciones, con shows vendidos completos y películas a sala llena.
La amabilidad, bajos precios y espectáculos de interés real son algunos de los
factores que CORCUDEC entrega y que permiten lograr su éxito.
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Como corporación se encuentra conformada por un directorio integrado por
autoridades universitarias, y cuenta con una gerencia y un equipo de gestión,
quienes se encargan de desarrollar las distintas labores requeridas para el óptimo
funcionamiento de las diversas actividades. La estructura que tiene la corporación
le permite operar sin problemas, los roles se encuentran claramente definidos.
Además como está conformada por un numeroso personal su estructura jerárquica
es más subdividida y compleja. Por lo que problemas en cuanto a organización y
estructuración del trabajo no se aprecian.
Reconocimiento y recompensa
Para las personas que forman parte de la corporación, trabajar en ella les genera
ventajas principalmente sociales y culturales, en cuanto a las ventajas económicas
no son muchas, ya que la mayoría de las personas que trabajan aquí lo hacen por
amor a la labor que desempeñan (por el ejemplo el coro amateur no es pagado).
Existe un sentimiento de pertenencia y de orgullo por parte de los empleados, esto
favorece mucho a la institución, ya que las personas desarrollan con mejor
desempeño y agrado su trabajo.
En relación al sistema de incentivos que ofrece la corporación a sus trabajadores
podemos mencionar que el principal está en pertenecer a ella como tal, además al
ser esta parte de la Universidad de Concepción, existen incentivos de otros tipos
que se relacionan mucho con los entregados por la Universidad. No existe una
relación entre el rendimiento y la remuneración, las personas que la corporación
requiere son personas calificadas, seleccionadas con mucha precaución, debido a
las actividades que se deben realizar, por lo que se busca que siempre el
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desempeño sea óptimo, sin tener que recurrir a otorgar una mayor remuneración
para lograrlo. Sin embargo, sería beneficioso que existieran más incentivos
económicos para el personal.
Con respecto a las finanzas, ya sabemos que los recursos económicos con los
que cuenta la corporación dependen única y exclusivamente de la ayuda del
estado, de los socios colaboradores y del público que asista a las distintas
presentaciones, es por esto que la elaboración de presupuestos deben estar muy
bien hecha, para abarcar las actividades más importantes a realizar y para poder
optimizar el uso de los recursos económicos. Es por esto que existe el problema
de invertir en lo que mencionábamos en el punto anterior, ya que los recursos son
limitados y hay que dar prioridad al funcionamiento de la corporación.
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Análisis FODA
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controla y no dependen de esta, pero puede obtener ventajas de tales hechos
relevantes.
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Perder la colaboración económica de las organizaciones.
Posibilidad de alguna crisis económica en el país.
Deficiencia en el profesionalismo del recurso humano.
Las condiciones de seguridad a sus alrededores, podrían afectar la
asistencia del público.
La existencia de competencia sustituta en el mercado, como el desarrollo
de salas de cine y televisión por cable.
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Análisis en relación a los temas de clase
Por otro lado la corporación establece en su cultura que todos sus miembros
deben prestar una “especial atención” a todos los detalles en todas sus
instalaciones. Dentro de sus metas principales se encuentra la de entregar en
cada uno de sus servicios, un espectáculo de gran calidad. Y esto sólo lo pueden
lograr dedicando un gran esfuerzo en cuidar los detalles.
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la cultura que se desea promover, que solamente señalar los errores o
equivocaciones.
La cultura organizacional posee elementos que pueden estar presentes en
cualquier tipo organización, CORCUDEC no es la excepción, por lo que a
continuación daremos a conocer algunos de estos.
Los Valores:
El desarrollo de las artes escénicas de CORCUDEC se realiza con el objeto de
entregar una plataforma de patrimonio cultural a la comunidad, buscando entregar
cultura para entretener y para el desarrollo del ser humano. Por lo que de no ser
por el nivel de adhesión a estos valores (además de su buena voluntad) no sería
posible el funcionamiento de la organización.
Los Tabúes:
El Héroe:
No hay referente, sin embargo, para el caso de la orquesta, esta posee una
estructura muy rígida en la que se encuentra al director y al concertino en la
cúspide de la pirámide como principales referentes del grupo.
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Las Normas:
La Comunicación:
Conclusión
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La Universidad de Concepción asumió la extensión cultural como una de las
políticas universitarias más relevantes, creando y manteniendo elencos e
infraestructuras destinadas a la comunidad, lo que le ha valido el reconocimiento
de la colectividad nacional a la labor desarrollada. Esta gestión se ha traducido
en el trabajo de formación de nuevas audiencias, de jóvenes talentos y la difusión
de la música chilena, propiciando nuevos espacios de cooperación, muestra y
exhibición de los bienes culturales propios y de relevancia artística, los que
aportarán de manera perdurable al avance de las disciplinas y comunidades
artísticas y culturales de las distintas zonas del país con énfasis en la creación,
ampliación y diversificación de audiencias.
Es así como estos múltiples y variados programas contribuyen a que la
Universidad de Concepción sea reconocida más allá de las fronteras de la
docencia y la investigación, permitiéndole cumplir de manera ejemplar con la tarea
de difundir y extender la cultura y el conocimiento.
Por lo que podemos decir que es una plataforma de patrimonio cultural, enfocada
en que la comunidad ocupe sus tiempos y espacios de ocio en consumir cultura.
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Esta alta calidad y trayectoria con la que cuenta el coro y la orquesta sinfónica,
que son el principal recurso humano de esta organización, permiten conformar un
equipo de gran valor musical, quienes con su profesionalismo y dedicación, son el
pilar fundamental en la vida cultural de nuestra ciudad y región.
Es por este motivo, que han tenido el privilegio de contar con la dirección de
profesionales estables y directores invitados nacionales e internacionales, cuya
evaluación respecto de la calidad interpretativa ha sido siempre altamente positiva.
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Recomendaciones
-Invertir los recursos necesarios para remodelar ciertas áreas del Teatro de la
Universidad de Concepción, como las butacas de sus tres pisos, ya que estas
están gastadas y no entregan la comodidad que hoy en día se destaca en los
centros de eventos o de cines, modernizar los baños, incorporar alguna máquina
de snacks dentro del teatro, lo cual, es muy solicitado en salas de esta
envergadura.
-Aumentar las actividades de promoción para la población
-Que se analice la propuesta de un mural o cartelera fuera de la entidad, para una
mejor vista al público externo de las actividades a desarrollar.
-A la hora de vender las entradas deberían incluirse el número de sillas y fila, así
se evitaría la aglomeración y otra situación que se pueda presentar, y entregar un
programa de la obra a presentar.
-Implementar un mayor uso de los canales de comunicación entre los diferentes
departamentos
-Motivar y capacitar al personal responsable de la toma de decisiones
-Realizar en forma periódica análisis de las decisiones tomadas, con la finalidad
de evaluar los resultados y corregir las fallas o deficiencias presentadas.
-Retroinformar los resultados obtenidos en la ejecución y evaluación de las
actividades.
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Anexos
De izquierda a derecha: Tania Burboa, Evelyn Acuña, Lilian Quezada, Felipe Andrade, Jennifer Bustos
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Sinfónica de la universidad de Concepción.
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Primer imprenta del conjunto de música de cámara
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Bibliografía
http://www.corcudec.cl
www.matrizfoda.com
www.uci.ac.cr
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