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CÉSAR MONTOYA
ISO 14001:2015
CASO: IMPLEMNETACION DE UN SGC – “EMPRESA DE CARTÓN, A
RECICLAR”
El Profesor del Curso, tuvo una reunión de urgencia el día martes con el Gerente
General quien se sintió mas alivio al escuchar las palabras expresadas por él profesor,
informándole que después de un análisis a realizar a su empresa podría darle una fecha
exacta del tiempo de implementación de un SGA con la participación de los estudiantes
del Diplomado.
El pedido de papel por parte del cliente se realiza a través del Área de Ventas, quien
recepciona analiza y evalúa el pedido, lanzándolo posteriormente al Área de
Planeamiento, que con la ayuda de un software elabora el Plan Maestro de Producción,
posteriormente este Plan Maestro es enviado posteriormente a Producción para el inicio
de elaboración del producto. Producción inicia su proceso con la recepción y el licuado
del papel reciclado y virgen convirtiendo el resultado de esta etapa en un producto tipo
puré (inicio del papel), este producto posteriormente pasa a una faja transportadora en
donde es vertido, esta faja transportadora cuenta con unos rodillos suaves que se
encargan de darle el grosor al papel a elaborar, esta faja transportadora cuenta además
con un recorrido lineal, ubicándose en un ambiente cerrado a una temperatura alta que
ayudará al secado del papel; al finalizar este recorrido el papel se encuentra seco y listo
para ser embobinado y almacenado para su entrega al cliente.
El Profesor del Curso al seguir revisando los procesos pude observar que la empresa
cuenta además con un Área de Compras muy grande que se encarga de adquirir las
materias primas e insumos para la fabricación de los diferentes tipos de papel a
recicladores de del mercado local así como a empresas extranjeras que brinden la
materia prima virgen.
A Reciclar cuenta además con un Área de Control de Calidad que se encarga de analizar
la calidad de la mezcla del papel y así cuidar el gramaje exacto del mismo.
Después de analizar los diferentes procesos el Profesor conversó con el Gerente General
solicitándole algunos datos adicionales, como saber con qué Áreas o Gerencias más
cuenta la empresa ya sea Administración o Finanzas. El GG, le informa que con
respecto a lo mencionado la empresa cuenta con 3 gerencias: Gerencias Administrativa,
Finanzas y Marketing quienes tienen a cargo Áreas como RRHH, Contabilidad,
Sistemas, Soporte Técnico y el área de Créditos
Estas Gerencias mencionadas líneas arriba son manejadas por los hijos del Dueño.
Taller:
Integrantes:
Amaro Durand Kari
Gutiérrez ancco Elmer
Tapahuasco Delgado Miguel Ángel
POLÍTICA