Una tabla de especificaciones es una herramienta que permite planificar los instrumentos convenientes para evaluar el grado de conocimiento logrado por nuestros alumnos; inclusive, brinda la posibilidad de comprobar el grado de validez de dichos instrumentos, es decir, si realmente se ajustan a los propósitos y contenidos de aprendizaje.
Una tabla de especificaciones es una herramienta que permite planificar los instrumentos convenientes para evaluar el grado de conocimiento logrado por nuestros alumnos; inclusive, brinda la posibilidad de comprobar el grado de validez de dichos instrumentos, es decir, si realmente se ajustan a los propósitos y contenidos de aprendizaje.
Una tabla de especificaciones es una herramienta que permite planificar los instrumentos convenientes para evaluar el grado de conocimiento logrado por nuestros alumnos; inclusive, brinda la posibilidad de comprobar el grado de validez de dichos instrumentos, es decir, si realmente se ajustan a los propósitos y contenidos de aprendizaje.
Tema Tipo de reactivo Enunciado aprendizaje conocimiento asignado
Administración Identificar Relación o En la columna
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A. Conceptos B. Definiciones
1. Franquicia ….. alguien que actúa como catalizador y asume la
responsabilidad de manejar el proceso de cambio. …….aquellas en las que los valores fundamentales están profundamente arraigados y son muy compartidos. ………la responsabilidad social de los gerentes va más allá de conseguir utilidades.
2. Cambio organizacional ………método de globalización que es una
forma de alianza estratégica en que los socios acuerdan la formación de una empresa separada e independiente.
3. Sourcing global ………método de globalización en el cual
una empresa da a otra empresa el derecho de utilizar su
nombre y sus métodos de operación.
4. Responsabilidad social ………método de globalización de las
(visión clásica) empresas manufactureras que concede su marca.
5. Ética ……..sistema de significados de ideas que
comparten los integrantes de una organización.
6. Joint Venture …….. cualquier modificación del personal,
la estructura o la tecnología.
8. Agente de cambio ……..adquisición de materiales o trabajo
alrededor del mundo, basada en el costo más bajo.
………. idea que la única responsabilidad de
la administración es maximizar las utilidades.
…… las fuerzas externas que afectan
directamente las decisiones y acciones de los gerentes.
…….metodología de dirección en la que
los gerentes establecen y sostienen los valores que se