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GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS Nº :

Data:
INFORMAÇÕES INICIAIS: Solicitação emergencial? Se "Sim" enviar cópia p/a qualid
SIM NÃO
Nome(s) da(s) peça(s) envolvida(s): Número(s) da(s) peça(s) envolvida(s):

Aplicação: Setor da produção envolvido na mudança:

Data inicial: Data planejada para a mudança:

DESCRIÇÃO DO MOTIVO DA NECESSIDADE DA MUDANÇA:

DESCRIÇÃO DA MUDANÇA:

QUAL O OBJETIVO DA MUDANÇA / POR QUE TEMOS QUE TRABALHAR DESSA NOVA FORMA, AGORA?

DESCREVER COMO A NOVA OPERAÇÃO DEVE SER VERIFICADA:

DETERMINAR SE A MUDANÇA REQUER NOTIFICAÇÃO OU RESSUBMISSÃO DE PPAP E APROVAÇÃO:


Assinalar todas as alternativas que podem ser aplicadas:
Peça ou Produto Novo (isto é, peça nova, material novo nunca fornecido para o cliente em questão)
Produto modificado por uma mudança no projeto, nas especificações ou nos materiais
Uso de construção ou material alternativo já utilizado e aprovado em projetos anteriores
Produção seguindo uma mudança no processo ou método de manufatura que está em análise técnica
por especialistas, a fim de verificar o impacto na integridade do produto ( propriedades do material,
acabamento superficial etc)
Produção seguindo uma mudança no processo ou método de manufatura
Correção de discrepância em peças submetidas antecipadamente
Produção de ferramentas e equipamentos transferidos de diferentes localizações ou de uma planta
adicional
Produção com ferramentas ou equipamentos revitalizados ou retrofitados
Mudança de fonte de fornecimento de componentes, materiais, fretes e/ou serviços (exemplo:
tratamento térmico, galvanoplastia, pintura etc.)
Produto solicitado após a ferramenta ter sido desativada há mais de 12 meses.
Seguindo a orientação do cliente para suspender as entregas, devido a um problema de qualidade com
um fornecedor
Produção a partir de um ferramental novo ou modificada (exceto ferramentas perecíveis), estampos,
moldes, padrões etc., incluindo ferramentas adicionais ou reposições.
Nenhum item aplicável.
Mudança já aprovada pelo cliente.
/a qualidade
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GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS Nº :

Data:
DEFINIR QUAIS ÁREAS DEVEM SER ENVOLVIDAS PARA RESPONDER AS QUESTÕES ABAIXO:
Assinalar item aplicável e que possa ser impactado pela mudança: Responder até: / /
SEGURANÇA:
RESPONSÁVEL: ASSINATURA:
Proteções Ambiental Instruções de Trabalho/Segurança Sem Alterações
PRODUÇÃO:
RESPONSÁVEL ASSINATURA:
Manutenções Instruções de Trabalho Controle de Produção Sem Alterações

ENGENHARIA DE PRODUTO:
RESPONSÁVEL ASSINATURA:
Fluxograma de Processo Parâmetros de Processo Projeto de disp. De controle Aprovação do material
Projeto de Ferramentas FMEA Sistema de Medição Outros:____________
Plano de Controle Projeto de Equipamentos Instrução de Inspeção Outros:____________
MANUTENÇÃO:
RESPONSÁVEL: ASSINATURA:
Projeto de Ferramenta Projeto de Disp. De Controle Manutenção Preventiva Revitalização

ENGENHARIA DE PROCESSO:
RESPONSÁVEL ASSINATURA:
Layout Sequenciamento de Produção Plano de Processo Instrução de trabalho
Tempo de Ciclo Movimentação de Materiais Setup Ergonomia
Estoques em processo Método de trabalho Controle visual Outros:___________
INFRAESTRUTURA:
RESPONSÁVEL ASSINATURA:
Instalações Elétricas Software Ar Comprimido Outros:____________
Instalções Mecânicas Desinstalação Lubrificação Outros:____________
RH:
RESPONSÁVEL: ASSINATURA:
Novos Procedimentos Novas Instruções Checklist Outros:____________
Novas tarefas Nova Metodologia Outros:________________ Outros:____________
PCP / LOGÍSTICA:
RESPONSÁVEL: ASSINATURA:
Entrega de Materiais Sistema de Endereçamento Embalagem do Fornecedor Estoque Produto Acabado
Lista de Componentes Transporte do Fornecedor Estoque Intermediario Outros:____________
QUALIDADE:
RESPONSÁVEL: ASSINATURA:
Dispositivos de Controle Especificações de Materiais Sistema da Qualidade Instrumentos de Medição
Calibradores Estudos Estatísticos Auditorias Escalonadas Plano de Controle (Rec/Final)
MAS Submissão de PPAP Auditorias de Produto Outros:__________________

COMPRAS:
RESPONSÁVEL: ASSINATURA:
Fornec. Qualificado Submissão de Amostras Outros:____________ Outros:____________
Requisitos Definidos Prazos Exequíveis Outros:____________ Outros:____________
ANÁLISE DE RISCOS - Pontue de 0 a 10 para Riscos de Segurança, Qualidade, Prazo e Custos (Algum item abaixo de 5 inviabiliza a mudança) - Análise de Riscos realizada pelo
Time Multidisciplinar
DEPARTAMERNTO / SST PRODU- ENG. MANUTE ENG. CONTROLA RH PCP / QUALIDA COMPRAS Outros Alta RESULTADO
PROCESSO ÇÃO PROCESSO NÇÃO PRODUTO DORIA LOGÍSTIC DE Direção (Menor nota)
A
SEGURANÇA

PRAZOS

QUALIDADE

CUSTOS

CAMINHOS CRÍTICOS
(OPCIONAL)

Detalhar Riscos:
APROVAÇÃO (Gerente Geral Corporativo): Assin.: Data:
Responsável pela Mudança: Assin.: Data:
Aprovação pela área após a mudança:
RESPONSÁVEL: Assin.: Data:
Aprovação pelo cliente (se necessário):
RESPONSÁVEL: Assin.: Data:
erações

cabado

Medição
(Rec/Final)
_________

s realizada pelo

RESULTADO
(Menor nota)
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