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13/10/2018 05 dicas para escolher o investidor­anjo certo para sua startup (Forbes) ­ Nahas Advogados

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05 dicas para escolher o investidor-


anjo certo para sua startup (Forbes)

 
 

Por Rodrigo Bruno Nahas. Para Forbes Brasil

Colaboração: Eduardo Barbato


link para publicação original

Nesta semana, tive o prazer de entrevistar Rafael


Belmonte, 28 anos, um dos expoentes do
ecossistema da inovação brasileiro. Ele é vice-
presidente da Associação Brasileira de StartUps
e fundador da Netshow.me. Também é cofundador
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do GVentures e da GVAngels, primeira

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aceleradora universitária non-equity e non-fees


do Brasil.
Segundo Belmonte, em 2018, o ecossistema
continuará a crescer, e os empreendimentos que
surgiram nos últimos anos vão ganhar tração e
escala e aquecer a economia. “Existe a crise
como motivação para o empreendedorismo, mas
muitos começam startups pelo desejo de criar
algo próprio e trazer novidades para o mercado.
Essa motivação não desaparece fácil.”

Belmonte dá ainda dicas para escolher o


investidor-anjo certo para o seu negócio.

Como surgiu a ABStartups e quais os


principais objetivos da associação?

RAFAEL BELMONTE – A Associação Brasileira de


Startups nasceu em março de 2011, quando o
conceito de startups ainda era uma novidade. Ela
surgiu a partir da reunião de startups que
queriam mais dados sobre o setor e um
compartilhamento mais ativo de conhecimento
dentro da comunidade empreendedora. Hoje, a
associação se tornou um hub para todos os
players envolvidos, como governo, grandes
empresas e startups.
Existe um movimento na ABStartups junto a
entidades públicas para fortalecer políticas
que tornem o caminho de empreender
menos árduo no Brasil?
RB– Começamos a criar comitês dentro da
associação para agrupar os empreendedores
dentro de nichos especí�cos e facilitar o
entendimento das demandas das startups por
segmento. Hoje, existem edtechs com
necessidades diferentes de �ntechs quanto a
regulações. O primeiro passo para iniciar o
movimento de fortalecimento de políticas
públicas é criar essa frente coesa de trabalho.
Além disso, em parceria com o Governo do Estado
de São Paulo, criamos o Pitch Gov.SP, para buscar
empreendimentos inovadores que possam
melhorar a prestação de serviços públicos e
ajudar o governo a superar desa�os estratégicos.
Já aconteceram duas edições em São Paulo e
trabalhamos em materiais e guias para que essa
iniciativa consiga atingir outros Estados.
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Onde estão os outros principais pólos de
inovação na América Latina?

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RB– Atualmente, existem cerca de 5 mil startups


cadastradas, sendo o principal polo São Paulo,
com aproximadamente 1.324 empresas. Os outros
dois principais polos de inovação são Minas
Gerais e Rio de Janeiro, que tinham 591 e 343
startups, respectivamente, em 2016.

Quais os maiores desaះ�os que uma startup


encontra para captar no mercado brasileiro
quando já está validada?

RB– Como as opções no Brasil são restritas, a


melhor solução é manter um bom relacionamento
com os investidores que tenham sinergia com o
seu negócio. Criar e nutrir essa rede para gerar
con�ança é um dos grandes desa�os das
startups, principalmente, porque elas precisam
se preocupar com o crescimento do seu negócio
em primeiro lugar. Ou seja, os maiores desa�os de
um empreendedor é a gestão do tempo, para
conciliar tudo o que é necessário ser feito, e
priorizar os processos para entregar o planejado.
É imprescindível que toda startup passe
por uma aceleradora?
RB– Não. A grande vantagem de uma aceleradora
é a rede de mentores e contatos que você
conquista lá. É um processo muito rico que de
fato acelera o crescimento da startup, mas não é
um passo obrigatório. Essa decisão tem de ser
baseada na estratégia por trás da empresa
quanto à captação de investimento, mentorias e
conexões comerciais. Há outras maneiras de
conseguir isso.
Quais as melhores e as piores
características em um investidor-anjo na
sua opinião?
RB– Uma das principais características de um
bom investidor-anjo é o compartilhamento de
experiência e de conhecimento junto aos seus
empreendedores investidos, a�nal de contas,
dinheiro não é o principal critério que deve ser
levado em consideração para um processo de
investimento. Por isso, minha dica é sempre trazer
para a empresa sócios-conselheiros, e não
apenas sócios-investidores.
Veja abaixo, 5 dicas para escolher o melhor
investidor-anjo para a sua startup:
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1) Priorize a convergência

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É importante que o investidor tenha ideias


complementares. É fundamental encontrar
pessoas que tenham o mesmo per�l ou a mesma
tese de investimento que o segmento de atuação
do negócio. Além disso, é essencial que o
investidor-anjo conheça e tenha uma visão ampla
do setor em que irá colocar dinheiro.
2) Pesquise antes
Outro ponto fundamental é com relação à
reputação do investidor. O empresário precisa
fazer uma busca e saber se há algum processo
ou nome sujo. Conversar com algumas pessoas
do ecossistema muitas vezes pode ajudar a
saber a reputação dos investidores.

3) Busque um parceiro de verdade


O investidor-anjo precisa se envolver com o
negócio, e não pensar somente no retorno
�nanceiro.
4) Cuidado com as contrapartidas
É preciso evitar que o investidor peça cargo
importante na empresa ou até mesmo solicite um
salário pela ajuda prestada.
5) Analise bem o contrato
Fique atento aos termos propostos pelo
investidor, pois em muitos casos são incluídas
cláusulas longas e sem propósito, que podem
prejudicar o negócio futuramente.

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